Organisationshandbuch für Architekten : erfolgsorientierte Steuerung des Architekturbüros und der Projektabwicklung
Autor*in: |
Engel, Ralf [verfasserIn] |
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Format: |
Buch |
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Sprache: |
Deutsch |
Erschienen: |
Düsseldorf: Werner ; 1986 |
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Ausgabe: |
1. Aufl. |
Schlagwörter: |
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Systematik: |
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Umfang: |
XIX, 257 S ; graph. Darst |
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Links: | |
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ISBN: |
3-8041-1418-0 |
Katalog-ID: |
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Inhaltsverzeichnis Einleitung Teil … Grundlagen der Organisationslehre … Begriffsbestimmungen … Organisation … Funktionsweise der Organisation … Ökonomisches Prinzip und Wirtschaftlichkeit … Organisationsgrundsätze … Aufbau-und Ablauforganisation … Aufbauorganisation … Formen der Aufbauorganisation … Linien-Organisation … Funktionale Organisation oder Funktions-Organisation … Stab-Linien-Organisation … Matrix-Organisation … AblaufOrganisation … Informale Organisation … Teil … Die Organisation des Architekturbüros … Die Organisation des Architekturbüros als Voraussetzung für wirtschaftliche Abwicklung von Projekten … Gründung, Übernahme und Partnerschaften … Die Gründung eines Architekturbüros … Die Übernahme eines bestehenden Architekturbüros … Rechts- und Kooperationsformen von Architekturbüros … Rechtsformen … Das Einzelbüro … Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) … Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) … Die (eingetragene) Genossenschaft (eG) … Kooperationsformen von Architekturbüros … Bürogemeinschaften von Architekten … Die objektbedingte Kooperation in Form einer Arbeitsgemeinschaft (ARGE) … Die Kooperation mit Fachingenieuren … Organisationsformen von Architekturbüros … Die materielle Büroorganisation … Räumliche Erfordernisse für ein Architekturbüro … Maschinelle Ausstattung … Schreibmaschinen, Speicherschreibmaschinen, Textautomaten, Schreibmaschinen und Drucker mit EDV-Anlagen … Vervielfältigungsmaschinen (Lichtpausmaschinen und Kopierer) … Telefonanlagen und Zusatzgeräte … Zeichenmaschinen … Diktiergeräte … Rechenmaschinen … EDV-Anlage … Weitere Maschinen und Geräte … Büromöbel … Die Organisation des Rechnungswesens … Das Rechnungswesen als Steuerungsinstrument der wirtschaftlichen Büroführung … Die Aufgaben und Gliederung des Rechnungswesens … Die Finanzbuchhaltung … Die Kostenrechnung … Die Statistik … Die Planung … Grundbegriffe des Rechnungswesens … Auszahlung, Ausgabe, Aufwand und Kosten … Einzahlung, Einnahmen, Ertrag, Erlös und Leistung … Inventur, Inventar, Bilanz, Vermögen und Kapital … Investition und Finanzierung … Gewinn, Verlust, Einnahmen-Ausgaben-Rechnung, Gewinn- und Verlustrechnung, Abschreibung, Jahresabgrenzung … Doppelte Buchführung oder Einnahmen-Ausgaben-Rechnung im Architekturbüro? … Ein einfaches Buchhaltungssystem für Architekturbüros … Die Aufzeichnung und Überwachung von Honorareinnahmen und Einnahmen aus Nebenkostenabrechnungen … Die Aufzeichnung der Aufwendungen … Die Führung der Geldkonten und ihre Verbindung zu der Einnahmen- und Ausgabenaufzeichnung … Das Kassenbuch … Bank-und Postgirokonto … Ein integriertes Buchführungssystem für Einnahmen, Ausgaben und Geldkonten … Die Kostenrechnung im Architekturbüro … Aufgaben und Einteilung betriebswirtschaftlicher Kostenrechnung … Die Betriebsabrechnung … Die Kostenartenrechnung … Die Kostenstellenrechnung … Die Selbstkostenrechnung (Kostenträger-Stückrechnung) … Ziel und Grenzen einer Kostenrechnung im Architekturbüro … Die Methoden der Kostenrechnung im Architekturbüro … Die Kostenartenrechnung im Architekturbüro … Die Kostenstellenrechnung im Architekturbüro … Die Kostenträgerrechnung im Architekturbüro … Statistik im Architekturbüro … Begriff und Aufgaben betriebswirtschaftlicher Statistik … Die Möglichkeiten des Einsatzes statistischer Methoden im Architekturbüro … Die Organisation der verwaltenden Bürofunktionen … Der Zahlungsverkehr … Zahlungsarten … Die Zahlung mit Bargeld … Die halb-bare Zahlung … Die bargeldlose Zahlung … Die Überweisung und der Dauerauftrag … Die Lastschrift … D e r Scheck … Der Wechsel … Die Schriftgutbearbeitung … Die Bearbeitung der Eingangspost … Erstellung und Bearbeitung der Ausgangspost … Die Registratur … Gesetzliche Aufbewahrungsfristen … Ordnungssysteme … Ablage-Systeme … Die verschiedenen Ablagen im Architekturbüro … Verwaltungsakten … Projektakten … Allgemeine technische Akten … Zeichnungsablage … Prospekt-Bibliothek … Literatur-Bibliothek … Karteien … Sonstige Sekretariatspraxis … Die Telefonpraxis … Besprechungsvorbereitung … Terminüberwachung/Terminkalender … Aktenvermerke und sonstiger Informationsfluß … Wiedervorlage … Verzeichnisse … Teil … Die Organisation der Projektabwicklung … Begriffsdefinitionen in der Projektabwicklung … Ziele der Projektabwicklung und die Notwendigkeit einer Organisation für die Proj ektabwicklung … Ursachen von Zielverletzungen und deren Verhinderung … Störungsursachen … Die Störungen in den einzelnen Stadien der Projektabwicklung … Folgen von Störungen … Verhinderung, Beseitigung und Kompensation von Störungen … Die Projektorganisation unter aufbauorganisatorischen Gesichtspunkten … Die Elemente einer Projektorganisation … Der Bauherr oder Auftraggeber … Der Nutzer … Der Architekt … Der Entwurfsverfasser und die Fachplaner … Der Bauleiter … Der Projektsteuerer … Der Baubetreuer … Der Bau-Controller … Die Projektleitung … Der Projektleiter … Die Unternehmer … Der Bauträger … Die Bauaufsichtsbehörden … Weitere Projektbeteiligte … Formen von Projektorganisationen … Die Projektorganisation mit Einzelleistungsträgern … Die Projektorganisation mit Mehrfachleistungsträgern … Der Projektsteuerer … Der Baubetreuer … Der Generalplaner … Der Generalunternehmer … Der Generalübernehmer … Der Totalunternehmer … Projektleitung, Aufgaben und Anforderungen … Ermitteln der Projektorganisation … Die organisatorischen Besonderheiten zwischen den Projektbeteiligten: Auftraggeber (Bauherr) und Architekt … Der Erstkontakt … Dauerhafte Beteiligung von Bauherren und Nutzern an der Objektplanung … Abgrenzung des Auftragsumfangs … Änderungs-und Zusatzaufträge … Der Architektenvertrag … Vertragsformulare für Architektenverträge … Anlagen beim Architekten vertrag … Leistungsphasenberichte … Honorarabrechnungen und Nebenkosten … Die Projektabwicklung als Datenverarbeitungsprozeß … Arten von Projektdaten … Bauherrendaten … Grundstücksdaten … Versorgungsunternehmen, Entsorgungsanlagen, Behörden anschriften, Fachingenieure … Finanzierungsrahmen … Zeitplanungs-und-ablaufdaten … Planungsaufgabe … Objektbeschreibung … Bauablaufdaten … Hilfsmittel zur Gewinnung, Erfassung, Verarbeitung und Verwaltung der Projektdaten … Die Aktennotiz … Die Besprechungs-ATelefonnotiz … Das Protokoll … Das erweiterte Protokoll mit Arbeitsanweisungsfunktion … Das Projektbuch … Das Bautagebuch … Planbearbeitung und-Verwaltung … Weitere Hilfsmittel zu Datensammlung und -Verarbeitung … Die Organisation der Objektplanung … Die Leistungsphase … Grundlagenermittlung … Die Leistungsphase … Vorplanung (Projekt-und Planungsvorbereitung) … Die Leistungsphase … Entwurfsplanung (System-und Integrationsplanung) … Die Leistungsphase … Genehmigungsplanung … Die Leistungsphase … Ausführungsplanung … Organisation der Objektausführung … Die Leistungsphase … Vorbereitung der Vergabe … Die Grundleistungen und Besonderen Leistungen gemäß H O AI … Die Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm … Die Leistungsbeschreibung mit Leistungsverzeichnis … Der Aufbau von Leistungsverzeichnissen … Die Massenermittlung < … Techniken für die Erstellung von Leistungsverzeichnissen … Kontinuität der Systematik von Objektbeschreibung, Massenermittlung, Leistungsverzeichnis, Aufmaß und Abrechnung … Die Leistungsphase … Mitwirkung bei der Vergabe … Die Grundleistungen und Besonderen Leistungen gemäß H O A I … Die Ausschreibungsarten … Das Ausschreibungsverfahren … Die Vertragsbedingungen zum Bauvertrag … Angebotsprüfung und Preisspiegel … Vergabeverhandlungen und Vertragsvorbereitung … Vergabeverhandlungen hinsichtlich noch zu vereinbarender Besonderer Vertragsbedingungen … Vergabeverhandlungen über die Art des Bauauftrages … Vergabeverhandlungen hinsichtlich des Leistungsinhalts … Die Abwicklung der Bauauftragserteilung … Die Leistungsphase … Objektüberwachung (Bauüberwachung) … Die Grundleistungen und Besonderen Leistungen gemäß H O A I … Die Funktionen des objektüberwachenden Architekten … Überwachungsfunktion … Anweisungsfunktion … Koordinationsfunktion … Abnahmefunktion … Massenprüfungs-und Rechnungsprüfungsfunktion … Übergabefunktion … Organisatorische Hilfsmittel für die Objektüberwachung … Pläne, Leistungsverzeichnisse und Bauleitungs-Checklisten als Anweisungsunterlagen … Bautagebuch, Bauzeitenplan, Termin- und Mängelrügen als Hilfsmittel bei der Überwachungs- und Koordinationsfunktion … Das Abnahmeprotokoll … Hilfsmittel bei der Massen-und Rechnungsprüfung … Das Übergabeprotokoll … Liste der Gewährleistungsfristen und Kosten zusammenstellung … Die rechtlichen Sicherungsmöglichkeiten zur Funktionserfüllung bei der Objektüberwachung … Der Schadenersatzanspruch … Die Kündigung … Die Vertragsstrafe … Die Beschleunigungsvergütung … Die Sicherheitsleistung zur Vertragserfüllung und zur Sicherung der Gewährleistung … Die Leistungsphase … Objektbetreuung und Dokumentation … Die Grundleistungen und Besonderen Leistungen gemäß H O A I … Organisatorische Hilfsmittel zur Objektbetreuung und Dokumentation … Begehungsprotokoll … Mitwirkung bei der Freigabe von Sicherheitsleistungen … Systematische Zusammenstellung der zeichnerischen Darstellungen und rechnerischen Ergebnisse des Objekts … Terminplanung und-Organisation … Feinheitsgrade der Terminplanung … Grobplanung … Mittelfeine Planung … Feinplanung … Die Techniken der Bauzeitenplanung … Der Balkenplan … Der Geschwindigkeitsplan … Der Netzplan … Der Zeitfolgeplan … Organisation der Terminsicherung … Ursachen für die Nichteinhaltung von Terminen … Überwachung der termingerechten Leistungserbringung … Ausschaltung von Störungsursachen im Bauablauf … Steuerungsmöglichkeiten im Bauzeitenablauf … Kostenplanung, Kostenüberwachung und Kostensteuerung von Projekten … Die Problematik der Baukostensicherheit … Möglichkeiten zur Kostenplanung und Kostensteuerung nach … und … H OA I … Kostenfaktoren und Ursachen für Kostensteigerungen … Möglichkeiten und Maßnahmen für Kostenplanung, -Überwachung und -Steuerung … Grundbegriffe für Kostenuntersuchungen … Kostenermittlungsverfahren … Möglichkeiten, Chancen und Grenzen des EDV-Einsatzes im Architekturbüro … |
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