Developing Insights on Branding in the B2B Context : Case Studies from Business Practice

This book presents an in-depth exploration of contemporary business-to-business branding practices. Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistake...
Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Autor*in:	Koporcic, Nikolina [herausgeberIn] Ivanova-Gongne, Maria [herausgeberIn] Nyström, Anna-Greta - 1979- [herausgeberIn] Törnroos, Jan-Åke [herausgeberIn]

Format:	E-Book
Sprache:	Englisch

Erschienen:	Bingley: Emerald Publishing Limited ; 2018
Ausgabe:	First edition

Schlagwörter:	B-to-B-Marketing / Markenimage / Kundenintegration / Emotion Business-to-Business-Marketing / Markenpolitik
Schlagwörter:	Industrial marketing Business names Brand name products Branding (marketing) Business & Economics ; Advertising & Promotion Sales & marketing management

Systematik:	QP 624

Anmerkung:	Description based on publisher supplied metadata and other sources
Umfang:	1 Online-Ressource (XX, 237 Seiten)

Weitere Ausgabe:	Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Developing insights on branding in the B2B context - Bingley, UK : Emerald Publishing, 2018

Links:	Link aufrufen Link aufrufen Link aufrufen Inhaltsverzeichnis
ISBN:	978-1-78756-277-6 1-78756-275-1 978-1-78756-275-2

DOI / URN:	10.1108/9781787562752

Katalog-ID:	1030200467

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520			\|a This book presents an in-depth exploration of contemporary business-to-business branding practices. Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistakes can be avoided, and which channels to use
520			\|a 1.3.1. Axel Technologies on the Value of B2B Branding1.4. Discussion of the Findings and Conclusions; 1.4.1. Managerial Implications; References; Appendix: Interview Questions -- Axel Technologies; Part 1: Internal Branding; Chapter 2 Developing Corporate Brand Identity; Abstract; 2.1. Introduction; 2.2. Defining Corporate Brand Identity; 2.3. Aaker's Model for Developing Brand Identity; 2.3.1. The Brand Identity Structure; 2.4. Components of Brand Identity Proposed by Harris and de Chernatony; 2.5. The Role of Internal Communication in Corporate Branding
520			\|a 2.6. The Corporate Branding Case of Uniko2.6.1. Approach and Methods Used; 2.6.2. Presentation of the Uniko Case; 2.6.3. Case Analysis; 2.6.4. Managerial Implications; References; Appendix 1: Interview Questions -- Mr. Kennet Niinimäki (Uniko); Appendix 2: Interview Questions -- CEO Pauli Ratu (Uniko); Chapter 3 Brand Knowledge Sharing; Abstract; 3.1. Introduction; 3.2. Knowledge Management in Internal Branding; 3.2.1. Knowledge Management Perspectives; 3.2.2. SECI Model; 3.2.3. The Wiig's KM Cycle; 3.2.4. Employee Buy-in Matrix; 3.3. Learning Organization Concept
520			\|a 3.3.1. Peter Senge's Five Disciplines3.3.2. Restrictions of the Learning Organization Concept; 3.4. Case Study: Teleste; 3.4.1. Short Background of the Company; 3.4.2. Rebranding Decision and Initial Internal Developments; 3.4.3. Rebranding Process and Brand Knowledge Sharing in Practice; 3.5. Looking at the Case through the Prism of Theory; 3.5.1. Teleste as a "Learning Organization"; 3.5.2. Usage of Brand Knowledge Management Tools at Teleste; 3.5.3. Brand Champions at Teleste; 3.6. Conclusions; Acknowledgments; References; Appendix 1: Employee Buy-in Matrix (Questions)
520			\|a Appendix 2: Interview Questions for TelesteChapter 4 The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding; Abstract; 4.1. Introduction; 4.2. Background and Definitions; 4.3. Employer Branding -- Why and How?; 4.3.1. The Purpose of Employer Branding; 4.3.2. The Employer-branding Process; 4.4. The Connections between Employer Branding and CSR; 4.4.1. Strategic Links between Employer Branding and CSR; 4.4.2. Operational Links between Employer Branding and CSR; 4.4.3. Workplace CSR and Community CSR; 4.5. The Use of CSR in Employer Branding in Practice; 4.5.1. Company A
520			\|a Cover; Title; Copyright; Contents; About the Editors; List of Contributors; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; List of Appendices; Preface; Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research; Abstract; I.1. An Overview of the B2B Branding Research; I.1.1. Internal Branding; I.1.2. External Branding; I.1.3. Contemporary Issues Related to B2B Branding; I.2. An Introduction to the Chapters; References; Chapter 1 Value of B2B Branding; Abstract; 1.1. Introduction; 1.2. General Aspects on How to Build a Brand; 1.3. The Empirical Example of Branding Value
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Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistakes can be avoided, and which channels to use 1.3.1. Axel Technologies on the Value of B2B Branding1.4. Discussion of the Findings and Conclusions; 1.4.1. Managerial Implications; References; Appendix: Interview Questions -- Axel Technologies; Part 1: Internal Branding; Chapter 2 Developing Corporate Brand Identity; Abstract; 2.1. Introduction; 2.2. Defining Corporate Brand Identity; 2.3. Aaker's Model for Developing Brand Identity; 2.3.1. The Brand Identity Structure; 2.4. Components of Brand Identity Proposed by Harris and de Chernatony; 2.5. The Role of Internal Communication in Corporate Branding 2.6. The Corporate Branding Case of Uniko2.6.1. Approach and Methods Used; 2.6.2. Presentation of the Uniko Case; 2.6.3. Case Analysis; 2.6.4. Managerial Implications; References; Appendix 1: Interview Questions -- Mr. Kennet Niinimäki (Uniko); Appendix 2: Interview Questions -- CEO Pauli Ratu (Uniko); Chapter 3 Brand Knowledge Sharing; Abstract; 3.1. Introduction; 3.2. Knowledge Management in Internal Branding; 3.2.1. Knowledge Management Perspectives; 3.2.2. SECI Model; 3.2.3. The Wiig's KM Cycle; 3.2.4. Employee Buy-in Matrix; 3.3. Learning Organization Concept 3.3.1. Peter Senge's Five Disciplines3.3.2. Restrictions of the Learning Organization Concept; 3.4. Case Study: Teleste; 3.4.1. Short Background of the Company; 3.4.2. Rebranding Decision and Initial Internal Developments; 3.4.3. Rebranding Process and Brand Knowledge Sharing in Practice; 3.5. Looking at the Case through the Prism of Theory; 3.5.1. Teleste as a "Learning Organization"; 3.5.2. Usage of Brand Knowledge Management Tools at Teleste; 3.5.3. Brand Champions at Teleste; 3.6. Conclusions; Acknowledgments; References; Appendix 1: Employee Buy-in Matrix (Questions) Appendix 2: Interview Questions for TelesteChapter 4 The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding; Abstract; 4.1. Introduction; 4.2. Background and Definitions; 4.3. Employer Branding -- Why and How?; 4.3.1. The Purpose of Employer Branding; 4.3.2. The Employer-branding Process; 4.4. The Connections between Employer Branding and CSR; 4.4.1. Strategic Links between Employer Branding and CSR; 4.4.2. Operational Links between Employer Branding and CSR; 4.4.3. Workplace CSR and Community CSR; 4.5. The Use of CSR in Employer Branding in Practice; 4.5.1. Company A Cover; Title; Copyright; Contents; About the Editors; List of Contributors; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; List of Appendices; Preface; Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research; Abstract; I.1. An Overview of the B2B Branding Research; I.1.1. Internal Branding; I.1.2. External Branding; I.1.3. Contemporary Issues Related to B2B Branding; I.2. An Introduction to the Chapters; References; Chapter 1 Value of B2B Branding; Abstract; 1.1. Introduction; 1.2. General Aspects on How to Build a Brand; 1.3. The Empirical Example of Branding Value 1.1\x B-to-B-Marketing (DE-627)591455609 (DE-2867)26022-4 stw 1.2\x Markenimage (DE-627)091384427 (DE-2867)12806-3 stw 1.3\x Kundenintegration (DE-627)525857648 (DE-2867)29799-3 stw 1.4\x Emotion (DE-627)091356954 (DE-2867)19599-3 stw Industrial marketing Business names Brand name products Branding (marketing) Industrial marketing Brand name products Business & Economics ; Advertising & Promotion Sales & marketing management s (DE-588)4631075-7 (DE-627)327377135 (DE-576)214452204 Business-to-Business-Marketing gnd s (DE-588)4144679-3 (DE-627)104813636 (DE-576)209735759 Markenpolitik gnd (DE-627) Koporcic, Nikolina herausgeberin edt Ivanova-Gongne, Maria herausgeberin edt Nyström, Anna-Greta 1979- herausgeberin (DE-588)136341179 (DE-627)579335895 (DE-576)285739476 edt Törnroos, Jan-Åke herausgeberin (DE-588)170466655 (DE-627)060561009 (DE-576)131352008 edt 9781787562769 178756276X Erscheint auch als Druck-Ausgabe Developing insights on branding in the B2B context first edition Bingley, UK : Emerald Publishing, 2018 xx, 237 Seiten (DE-627)1025704770 (DE-576)511928386 9781787562769 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Resolving-System Deutschlandweit zugänglich http://www.gbv.de/dms/bowker/toc/9781787562769.pdf V:DE-601 X:Bowker application/pdf 2019-01-31 Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2018 ZDB-1-BMEN 2018 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QP 624 Produkt- und Sortimentsgestaltung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Absatz Einzelne absatzpolitische Instrumente Produkt- und Sortimentsgestaltung (DE-627)1270742647 (DE-625)rvk/141914: (DE-576)200742647 BO 045F 658.804 045F 659 11 01 0001 4145353382 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 08-06-22 20 01 0084 4145382587 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 08-06-22 21 01 0046 4145367162 OLR-EPB z 08-06-22 22 01 0018 4145360419 orl-nl-epb zu 08-06-22 23 01 0830 4132243966 olr-emerald-NL i z 11-05-22 24 01 0008 4366428636 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 3507312603 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 31 01 0027 4145374231 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 08-06-22 32 01 3400 4144951278 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 08-06-22 34 01 3551 4145323890 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 08-06-22 39 01 0547 4145396995 nled Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. ke 08-06-22 40 01 0007 4189392995 OLR-NL-EMERALD-EPB nl xsn 16-09-22 60 01 0705 4145331133 NL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 08-06-22 62 01 0028 4145419820 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 63 01 3401 414542719X Nationallizenz E-Books_2018 DFG-Nationallizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG Zugriff nur im Campusnetz der Universität bzw. für autorisierte Benutzer, Registrierung für Einzelpersonen unter www.nationallizenzen.de/ind_inform_registration möglich z 08-06-22 65 01 0003 4145434579 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 08-06-22 70 01 0089 1833227999 OLR-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. z 17-12-18 110 01 3110 4145405048 OLR-NL-EPB z 08-06-22 118 01 3329 4271915505 OLR-Emerald-OA Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 185 01 3519 414532031X OLR-EBME z 08-06-22 250 01 3250 4145301331 x 08-06-22 281 01 3281 4145304942 x 08-06-22 285 01 0517 414541246X OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 370 01 4370 4145327519 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 4139998962 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 27-05-22 2003 01 DE-25 3639793935 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 28-04-20 2003 02 DE-25 455733542X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4176443715 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3393133543 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 22-11-18 2007 01 DE-352E 4275763831 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 24-02-23 2008 01 DE-24 4140017899 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 27-05-22 2009 01 DE-180 3973854017 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 03-09-21 2014 01 DE-90 4140017902 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 27-05-22 2014 02 DE-90 4140017910 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 27-05-22 2014 03 DE-90 4140017929 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 27-05-22 2021 01 DE-289 4139998970 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 27-05-22 2025 01 DE-Frei129 4139998989 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 27-05-22 2026 01 DE-100 4139998997 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 27-05-22 2027 01 DE-105 4139999004 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG. l01 27-05-22 2034 01 DE-Rt2 4139999012 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 27-05-22 2055 01 DE-840 4139999020 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz HHN l01 27-05-22 2055 02 DE-840 4139999039 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 27-05-22 2055 03 DE-840 4139999047 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 27-05-22 2057 01 DE-L189 4531515021 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 29-05-24 2059 01 DE-Kon4 4139999055 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2061 01 DE-520 4539867482 00 --%%-- Emerald Business, Management and Economics Nationallizenz --%%-- n eBook, Volltext im Campusnetz oder per VPN l01 18-06-24 2063 01 DE-951 4139999063 00 --%%-- eBook Emerald BME eBook Series Collection Archive n n Elektronischer Volltext - Nationallizenz l01 27-05-22 2064 01 DE-953 4139999071 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2106 01 DE-Stg259 413999908X 00 --%%-- eBook Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2108 01 DE-991 4139999098 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2113 01 DE-753 4320591666 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 11-05-23 2118 01 DE-Mh35 4139999101 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2119 01 DE-943 413999911X 00 --%%-- eBook Emerald Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2129 01 DE-Ofb1 4139999128 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- k l01 27-05-22 2143 01 DE-Rav1 4139999136 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n l01 27-05-22 2153 01 DE-Hed2 4139999144 00 --%%-- e-Book Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext – Campuslizenz l01 27-05-22 2206 01 DE-1141 4140017937 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 27-05-22 2232 01 DE-Stg258 4139999152 00 --%%-- eBook National --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 11 01 0001 http://erf.sbb.spk-berlin.de/han/101326326X/doi.org/10.1108/9781787562752 20 01 0084 https://doi.org/10.1108/9781787562752 21 01 0046 https://doi.org/10.1108/9781787562752 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/9781787562752 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universtät Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/emerald/doi.org/10.1108/9781787562752 23 01 0830 Emerald EBook https://doi.org/10.1108/9781787562752 24 01 0008 https://doi.org/10.1108/9781787562752 26 01 0206 https://doi.org/10.1108/9781787562752 30 01 0104 https://doi.org/10.1108/9781787562752 31 01 0027 https://doi.org/10.1108/9781787562752 32 01 3400 https://doi.org/10.1108/9781787562752 34 01 3551 https://doi.org/10.1108/9781787562752 39 01 0547 https://doi.org/10.1108/9781787562752 40 01 0007 Volltext, Campuszugriff http://doi.org/10.1108/9781787562752 40 01 0007 Volltext, Externer Zugriff http://han.sub.uni-goettingen.de/han/emerald-business-management-and-economics/doi.org/10.1108/9781787562752 60 01 0705 https://doi.org/10.1108/9781787562752 62 01 0028 https://doi.org/10.1108/9781787562752 63 01 3401 E-Book https://doi.org/10.1108/9781787562752 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/9781787562752 70 01 0089 https://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/9781787562752 110 01 3110 https://doi.org/10.1108/9781787562752 118 01 3329 https://doi.org/10.1108/9781787562752 131 01 3131 https://doi.org/10.1108/9781787562752 161 01 0960 https://doi.org/10.1108/9781787562752 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1108/9781787562752 250 01 3250 https://doi.org/10.1108/9781787562752 281 01 3281 https://doi.org/10.1108/9781787562752 285 01 0517 E-Book https://doi.org/10.1108/9781787562752 293 01 3293 https://doi.org/10.1108/9781787562752 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1108/9781787562752 648 01 4648/0001 https://doi.org/10.1108/9781787562752 707 01 4707 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2001 01 DE-21 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2003 01 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/publication/doi/10.1108/9781787562752 2003 02 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/10.1108/9781787562752 2005 01 DE-291 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2006 01 DE-14 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2007 01 DE-352E https://doi.org/10.1108/9781787562752 2008 01 DE-24 http://han.wlb-stuttgart.de/han/eb-emerald/www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752 2009 01 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=9918888251402561 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT https://doi.org/10.1108/9781787562752 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA https://doi.org/10.1108/9781787562752 2014 03 DE-90 Zugang im Netz der DHBW https://doi.org/10.1108/9781787562752 2021 01 DE-289 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2025 01 DE-Frei129 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2026 01 DE-100 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2034 01 DE-Rt2 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 01 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 02 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 03 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang https://doi.org/10.1108/9781787562752 2059 01 DE-Kon4 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2061 01 DE-520 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2063 01 DE-951 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2064 01 DE-953 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2106 01 DE-Stg259 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2108 01 DE-991 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2113 01 DE-753 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2119 01 DE-943 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2153 01 DE-Hed2 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2206 01 DE-1141 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2232 01 DE-Stg258 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2001 01 DE-21 00 s eBook-Emerald-Nationallizenz-Business-Management-and-Economics-eBook-Series-Collection-Archive-1991-2018 648 01 4648/0001 00 eBooks 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1680824252 e-Book Nationallizenz 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1728473985 e-Book Emerald / BME eBook Series Collection Archive (1991 – 2017) 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 11 01 0001 1 E 6127 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 11 01 0001 OLR-NL-EPB 20 01 0084 OLR-NL-EMERALD 20 01 0084 CATDESC_NL_ZBW 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 22 01 0018 orl-nl-epb 23 01 0830 olr-emerald-NL 23 01 0830 olr-natlizenz 24 01 0008 olr-epb 24 01 0008 da 26 01 0206 OLR-BME 26 01 0206 OLR-EPB 30 01 0104 OLR-EPB 34 01 3551 OLR-natlizenz 39 01 0547 nled 39 01 0547 OLR-ZDB-1-EPB 40 01 0007 OLR-NL-EMERALD-EPB 60 01 0705 NL 63 01 3401 Nationallizenz E-Books_2018 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-EMERALD 70 01 0089 ACQ 110 01 3110 OLR-NL-EPB 118 01 3329 OLR-Emerald-OA 131 01 3131 OLR-NL 161 01 0960 OLR-NL-EPB 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 23 01 0830 2018.09.03
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Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistakes can be avoided, and which channels to use 1.3.1. Axel Technologies on the Value of B2B Branding1.4. Discussion of the Findings and Conclusions; 1.4.1. Managerial Implications; References; Appendix: Interview Questions -- Axel Technologies; Part 1: Internal Branding; Chapter 2 Developing Corporate Brand Identity; Abstract; 2.1. Introduction; 2.2. Defining Corporate Brand Identity; 2.3. Aaker's Model for Developing Brand Identity; 2.3.1. The Brand Identity Structure; 2.4. Components of Brand Identity Proposed by Harris and de Chernatony; 2.5. The Role of Internal Communication in Corporate Branding 2.6. The Corporate Branding Case of Uniko2.6.1. Approach and Methods Used; 2.6.2. Presentation of the Uniko Case; 2.6.3. Case Analysis; 2.6.4. Managerial Implications; References; Appendix 1: Interview Questions -- Mr. Kennet Niinimäki (Uniko); Appendix 2: Interview Questions -- CEO Pauli Ratu (Uniko); Chapter 3 Brand Knowledge Sharing; Abstract; 3.1. Introduction; 3.2. Knowledge Management in Internal Branding; 3.2.1. Knowledge Management Perspectives; 3.2.2. SECI Model; 3.2.3. The Wiig's KM Cycle; 3.2.4. Employee Buy-in Matrix; 3.3. Learning Organization Concept 3.3.1. Peter Senge's Five Disciplines3.3.2. Restrictions of the Learning Organization Concept; 3.4. Case Study: Teleste; 3.4.1. Short Background of the Company; 3.4.2. Rebranding Decision and Initial Internal Developments; 3.4.3. Rebranding Process and Brand Knowledge Sharing in Practice; 3.5. Looking at the Case through the Prism of Theory; 3.5.1. Teleste as a "Learning Organization"; 3.5.2. Usage of Brand Knowledge Management Tools at Teleste; 3.5.3. Brand Champions at Teleste; 3.6. Conclusions; Acknowledgments; References; Appendix 1: Employee Buy-in Matrix (Questions) Appendix 2: Interview Questions for TelesteChapter 4 The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding; Abstract; 4.1. Introduction; 4.2. Background and Definitions; 4.3. Employer Branding -- Why and How?; 4.3.1. The Purpose of Employer Branding; 4.3.2. The Employer-branding Process; 4.4. The Connections between Employer Branding and CSR; 4.4.1. Strategic Links between Employer Branding and CSR; 4.4.2. Operational Links between Employer Branding and CSR; 4.4.3. Workplace CSR and Community CSR; 4.5. The Use of CSR in Employer Branding in Practice; 4.5.1. Company A Cover; Title; Copyright; Contents; About the Editors; List of Contributors; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; List of Appendices; Preface; Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research; Abstract; I.1. An Overview of the B2B Branding Research; I.1.1. Internal Branding; I.1.2. External Branding; I.1.3. Contemporary Issues Related to B2B Branding; I.2. An Introduction to the Chapters; References; Chapter 1 Value of B2B Branding; Abstract; 1.1. Introduction; 1.2. General Aspects on How to Build a Brand; 1.3. The Empirical Example of Branding Value 1.1\x B-to-B-Marketing (DE-627)591455609 (DE-2867)26022-4 stw 1.2\x Markenimage (DE-627)091384427 (DE-2867)12806-3 stw 1.3\x Kundenintegration (DE-627)525857648 (DE-2867)29799-3 stw 1.4\x Emotion (DE-627)091356954 (DE-2867)19599-3 stw Industrial marketing Business names Brand name products Branding (marketing) Industrial marketing Brand name products Business & Economics ; Advertising & Promotion Sales & marketing management s (DE-588)4631075-7 (DE-627)327377135 (DE-576)214452204 Business-to-Business-Marketing gnd s (DE-588)4144679-3 (DE-627)104813636 (DE-576)209735759 Markenpolitik gnd (DE-627) Koporcic, Nikolina herausgeberin edt Ivanova-Gongne, Maria herausgeberin edt Nyström, Anna-Greta 1979- herausgeberin (DE-588)136341179 (DE-627)579335895 (DE-576)285739476 edt Törnroos, Jan-Åke herausgeberin (DE-588)170466655 (DE-627)060561009 (DE-576)131352008 edt 9781787562769 178756276X Erscheint auch als Druck-Ausgabe Developing insights on branding in the B2B context first edition Bingley, UK : Emerald Publishing, 2018 xx, 237 Seiten (DE-627)1025704770 (DE-576)511928386 9781787562769 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Resolving-System Deutschlandweit zugänglich http://www.gbv.de/dms/bowker/toc/9781787562769.pdf V:DE-601 X:Bowker application/pdf 2019-01-31 Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2018 ZDB-1-BMEN 2018 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QP 624 Produkt- und Sortimentsgestaltung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Absatz Einzelne absatzpolitische Instrumente Produkt- und Sortimentsgestaltung (DE-627)1270742647 (DE-625)rvk/141914: (DE-576)200742647 BO 045F 658.804 045F 659 11 01 0001 4145353382 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 08-06-22 20 01 0084 4145382587 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 08-06-22 21 01 0046 4145367162 OLR-EPB z 08-06-22 22 01 0018 4145360419 orl-nl-epb zu 08-06-22 23 01 0830 4132243966 olr-emerald-NL i z 11-05-22 24 01 0008 4366428636 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 3507312603 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 15-08-19 30 01 0104 4145389727 OLR-EPB Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 31 01 0027 4145374231 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 08-06-22 32 01 3400 4144951278 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 08-06-22 34 01 3551 4145323890 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 08-06-22 39 01 0547 4145396995 nled Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. ke 08-06-22 40 01 0007 4189392995 OLR-NL-EMERALD-EPB nl xsn 16-09-22 60 01 0705 4145331133 NL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 08-06-22 62 01 0028 4145419820 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 63 01 3401 414542719X Nationallizenz E-Books_2018 DFG-Nationallizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG Zugriff nur im Campusnetz der Universität bzw. für autorisierte Benutzer, Registrierung für Einzelpersonen unter www.nationallizenzen.de/ind_inform_registration möglich z 08-06-22 65 01 0003 4145434579 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 08-06-22 70 01 0089 1833227999 OLR-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. z 17-12-18 110 01 3110 4145405048 OLR-NL-EPB z 08-06-22 118 01 3329 4271915505 OLR-Emerald-OA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z1 14-02-23 131 01 3131 4366150034 OLR-NL Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de z 14-08-23 161 01 0960 4145312775 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 185 01 3519 414532031X OLR-EBME z 08-06-22 250 01 3250 4145301331 x 08-06-22 281 01 3281 4145304942 x 08-06-22 285 01 0517 414541246X OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 293 01 3293 414531669X OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 370 01 4370 4145327519 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 08-06-22 648 01 4648/0001 4145308867 00 BWL E-Book --%%-- --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 707 01 4707 4323163681 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 4139998962 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 27-05-22 2003 01 DE-25 3639793935 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 28-04-20 2003 02 DE-25 455733542X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4176443715 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3393133543 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 22-11-18 2007 01 DE-352E 4275763831 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 24-02-23 2008 01 DE-24 4140017899 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 27-05-22 2009 01 DE-180 3973854017 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 03-09-21 2014 01 DE-90 4140017902 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 27-05-22 2014 02 DE-90 4140017910 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 27-05-22 2014 03 DE-90 4140017929 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 27-05-22 2021 01 DE-289 4139998970 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 27-05-22 2025 01 DE-Frei129 4139998989 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 27-05-22 2026 01 DE-100 4139998997 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 27-05-22 2027 01 DE-105 4139999004 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG. l01 27-05-22 2034 01 DE-Rt2 4139999012 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 27-05-22 2055 01 DE-840 4139999020 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz HHN l01 27-05-22 2055 02 DE-840 4139999039 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 27-05-22 2055 03 DE-840 4139999047 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 27-05-22 2057 01 DE-L189 4531515021 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 29-05-24 2059 01 DE-Kon4 4139999055 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2061 01 DE-520 4539867482 00 --%%-- Emerald Business, Management and Economics Nationallizenz --%%-- n eBook, Volltext im Campusnetz oder per VPN l01 18-06-24 2063 01 DE-951 4139999063 00 --%%-- eBook Emerald BME eBook Series Collection Archive n n Elektronischer Volltext - Nationallizenz l01 27-05-22 2064 01 DE-953 4139999071 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2106 01 DE-Stg259 413999908X 00 --%%-- eBook Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2108 01 DE-991 4139999098 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2113 01 DE-753 4320591666 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 11-05-23 2118 01 DE-Mh35 4139999101 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2119 01 DE-943 413999911X 00 --%%-- eBook Emerald Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2129 01 DE-Ofb1 4139999128 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- k l01 27-05-22 2143 01 DE-Rav1 4139999136 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n l01 27-05-22 2153 01 DE-Hed2 4139999144 00 --%%-- e-Book Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext – Campuslizenz l01 27-05-22 2206 01 DE-1141 4140017937 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 27-05-22 2232 01 DE-Stg258 4139999152 00 --%%-- eBook National --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 11 01 0001 http://erf.sbb.spk-berlin.de/han/101326326X/doi.org/10.1108/9781787562752 20 01 0084 https://doi.org/10.1108/9781787562752 21 01 0046 https://doi.org/10.1108/9781787562752 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/9781787562752 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universtät Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/emerald/doi.org/10.1108/9781787562752 23 01 0830 Emerald EBook https://doi.org/10.1108/9781787562752 24 01 0008 https://doi.org/10.1108/9781787562752 26 01 0206 https://doi.org/10.1108/9781787562752 30 01 0104 https://doi.org/10.1108/9781787562752 31 01 0027 https://doi.org/10.1108/9781787562752 32 01 3400 https://doi.org/10.1108/9781787562752 34 01 3551 https://doi.org/10.1108/9781787562752 39 01 0547 https://doi.org/10.1108/9781787562752 40 01 0007 Volltext, Campuszugriff http://doi.org/10.1108/9781787562752 40 01 0007 Volltext, Externer Zugriff http://han.sub.uni-goettingen.de/han/emerald-business-management-and-economics/doi.org/10.1108/9781787562752 60 01 0705 https://doi.org/10.1108/9781787562752 62 01 0028 https://doi.org/10.1108/9781787562752 63 01 3401 E-Book https://doi.org/10.1108/9781787562752 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/9781787562752 70 01 0089 https://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/9781787562752 110 01 3110 https://doi.org/10.1108/9781787562752 118 01 3329 https://doi.org/10.1108/9781787562752 131 01 3131 https://doi.org/10.1108/9781787562752 161 01 0960 https://doi.org/10.1108/9781787562752 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1108/9781787562752 250 01 3250 https://doi.org/10.1108/9781787562752 281 01 3281 https://doi.org/10.1108/9781787562752 285 01 0517 E-Book https://doi.org/10.1108/9781787562752 293 01 3293 https://doi.org/10.1108/9781787562752 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1108/9781787562752 648 01 4648/0001 https://doi.org/10.1108/9781787562752 707 01 4707 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2001 01 DE-21 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2003 01 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/publication/doi/10.1108/9781787562752 2003 02 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/10.1108/9781787562752 2005 01 DE-291 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2006 01 DE-14 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2007 01 DE-352E https://doi.org/10.1108/9781787562752 2008 01 DE-24 http://han.wlb-stuttgart.de/han/eb-emerald/www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752 2009 01 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=9918888251402561 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT https://doi.org/10.1108/9781787562752 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA https://doi.org/10.1108/9781787562752 2014 03 DE-90 Zugang im Netz der DHBW https://doi.org/10.1108/9781787562752 2021 01 DE-289 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2025 01 DE-Frei129 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2026 01 DE-100 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2034 01 DE-Rt2 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 01 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 02 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 03 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang https://doi.org/10.1108/9781787562752 2059 01 DE-Kon4 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2061 01 DE-520 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2063 01 DE-951 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2064 01 DE-953 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2106 01 DE-Stg259 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2108 01 DE-991 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2113 01 DE-753 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2119 01 DE-943 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2153 01 DE-Hed2 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2206 01 DE-1141 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2232 01 DE-Stg258 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2001 01 DE-21 00 s eBook-Emerald-Nationallizenz-Business-Management-and-Economics-eBook-Series-Collection-Archive-1991-2018 648 01 4648/0001 00 eBooks 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1680824252 e-Book Nationallizenz 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1728473985 e-Book Emerald / BME eBook Series Collection Archive (1991 – 2017) 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 11 01 0001 1 E 6127 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 11 01 0001 OLR-NL-EPB 20 01 0084 OLR-NL-EMERALD 20 01 0084 CATDESC_NL_ZBW 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 22 01 0018 orl-nl-epb 23 01 0830 olr-emerald-NL 23 01 0830 olr-natlizenz 24 01 0008 olr-epb 24 01 0008 da 26 01 0206 OLR-BME 26 01 0206 OLR-EPB 30 01 0104 OLR-EPB 34 01 3551 OLR-natlizenz 39 01 0547 nled 39 01 0547 OLR-ZDB-1-EPB 40 01 0007 OLR-NL-EMERALD-EPB 60 01 0705 NL 63 01 3401 Nationallizenz E-Books_2018 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-EMERALD 70 01 0089 ACQ 110 01 3110 OLR-NL-EPB 118 01 3329 OLR-Emerald-OA 131 01 3131 OLR-NL 161 01 0960 OLR-NL-EPB 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 23 01 0830 2018.09.03
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Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistakes can be avoided, and which channels to use 1.3.1. Axel Technologies on the Value of B2B Branding1.4. Discussion of the Findings and Conclusions; 1.4.1. Managerial Implications; References; Appendix: Interview Questions -- Axel Technologies; Part 1: Internal Branding; Chapter 2 Developing Corporate Brand Identity; Abstract; 2.1. Introduction; 2.2. Defining Corporate Brand Identity; 2.3. Aaker's Model for Developing Brand Identity; 2.3.1. The Brand Identity Structure; 2.4. Components of Brand Identity Proposed by Harris and de Chernatony; 2.5. The Role of Internal Communication in Corporate Branding 2.6. The Corporate Branding Case of Uniko2.6.1. Approach and Methods Used; 2.6.2. Presentation of the Uniko Case; 2.6.3. Case Analysis; 2.6.4. Managerial Implications; References; Appendix 1: Interview Questions -- Mr. Kennet Niinimäki (Uniko); Appendix 2: Interview Questions -- CEO Pauli Ratu (Uniko); Chapter 3 Brand Knowledge Sharing; Abstract; 3.1. Introduction; 3.2. Knowledge Management in Internal Branding; 3.2.1. Knowledge Management Perspectives; 3.2.2. SECI Model; 3.2.3. The Wiig's KM Cycle; 3.2.4. Employee Buy-in Matrix; 3.3. Learning Organization Concept 3.3.1. Peter Senge's Five Disciplines3.3.2. Restrictions of the Learning Organization Concept; 3.4. Case Study: Teleste; 3.4.1. Short Background of the Company; 3.4.2. Rebranding Decision and Initial Internal Developments; 3.4.3. Rebranding Process and Brand Knowledge Sharing in Practice; 3.5. Looking at the Case through the Prism of Theory; 3.5.1. Teleste as a "Learning Organization"; 3.5.2. Usage of Brand Knowledge Management Tools at Teleste; 3.5.3. Brand Champions at Teleste; 3.6. Conclusions; Acknowledgments; References; Appendix 1: Employee Buy-in Matrix (Questions) Appendix 2: Interview Questions for TelesteChapter 4 The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding; Abstract; 4.1. Introduction; 4.2. Background and Definitions; 4.3. Employer Branding -- Why and How?; 4.3.1. The Purpose of Employer Branding; 4.3.2. The Employer-branding Process; 4.4. The Connections between Employer Branding and CSR; 4.4.1. Strategic Links between Employer Branding and CSR; 4.4.2. Operational Links between Employer Branding and CSR; 4.4.3. Workplace CSR and Community CSR; 4.5. The Use of CSR in Employer Branding in Practice; 4.5.1. Company A Cover; Title; Copyright; Contents; About the Editors; List of Contributors; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; List of Appendices; Preface; Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research; Abstract; I.1. An Overview of the B2B Branding Research; I.1.1. Internal Branding; I.1.2. External Branding; I.1.3. Contemporary Issues Related to B2B Branding; I.2. An Introduction to the Chapters; References; Chapter 1 Value of B2B Branding; Abstract; 1.1. Introduction; 1.2. General Aspects on How to Build a Brand; 1.3. The Empirical Example of Branding Value 1.1\x B-to-B-Marketing (DE-627)591455609 (DE-2867)26022-4 stw 1.2\x Markenimage (DE-627)091384427 (DE-2867)12806-3 stw 1.3\x Kundenintegration (DE-627)525857648 (DE-2867)29799-3 stw 1.4\x Emotion (DE-627)091356954 (DE-2867)19599-3 stw Industrial marketing Business names Brand name products Branding (marketing) Industrial marketing Brand name products Business & Economics ; Advertising & Promotion Sales & marketing management s (DE-588)4631075-7 (DE-627)327377135 (DE-576)214452204 Business-to-Business-Marketing gnd s (DE-588)4144679-3 (DE-627)104813636 (DE-576)209735759 Markenpolitik gnd (DE-627) Koporcic, Nikolina herausgeberin edt Ivanova-Gongne, Maria herausgeberin edt Nyström, Anna-Greta 1979- herausgeberin (DE-588)136341179 (DE-627)579335895 (DE-576)285739476 edt Törnroos, Jan-Åke herausgeberin (DE-588)170466655 (DE-627)060561009 (DE-576)131352008 edt 9781787562769 178756276X Erscheint auch als Druck-Ausgabe Developing insights on branding in the B2B context first edition Bingley, UK : Emerald Publishing, 2018 xx, 237 Seiten (DE-627)1025704770 (DE-576)511928386 9781787562769 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Resolving-System Deutschlandweit zugänglich http://www.gbv.de/dms/bowker/toc/9781787562769.pdf V:DE-601 X:Bowker application/pdf 2019-01-31 Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2018 ZDB-1-BMEN 2018 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QP 624 Produkt- und Sortimentsgestaltung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Absatz Einzelne absatzpolitische Instrumente Produkt- und Sortimentsgestaltung (DE-627)1270742647 (DE-625)rvk/141914: (DE-576)200742647 BO 045F 658.804 045F 659 11 01 0001 4145353382 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 08-06-22 20 01 0084 4145382587 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 08-06-22 21 01 0046 4145367162 OLR-EPB z 08-06-22 22 01 0018 4145360419 orl-nl-epb zu 08-06-22 23 01 0830 4132243966 olr-emerald-NL i z 11-05-22 24 01 0008 4366428636 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 3507312603 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 15-08-19 30 01 0104 4145389727 OLR-EPB Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 31 01 0027 4145374231 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 08-06-22 32 01 3400 4144951278 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 08-06-22 34 01 3551 4145323890 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 08-06-22 39 01 0547 4145396995 nled Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. ke 08-06-22 40 01 0007 4189392995 OLR-NL-EMERALD-EPB nl xsn 16-09-22 60 01 0705 4145331133 NL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 08-06-22 62 01 0028 4145419820 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 63 01 3401 414542719X Nationallizenz E-Books_2018 DFG-Nationallizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG Zugriff nur im Campusnetz der Universität bzw. für autorisierte Benutzer, Registrierung für Einzelpersonen unter www.nationallizenzen.de/ind_inform_registration möglich z 08-06-22 65 01 0003 4145434579 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 08-06-22 70 01 0089 1833227999 OLR-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. z 17-12-18 110 01 3110 4145405048 OLR-NL-EPB z 08-06-22 118 01 3329 4271915505 OLR-Emerald-OA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z1 14-02-23 131 01 3131 4366150034 OLR-NL Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de z 14-08-23 161 01 0960 4145312775 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 185 01 3519 414532031X OLR-EBME z 08-06-22 250 01 3250 4145301331 x 08-06-22 281 01 3281 4145304942 x 08-06-22 285 01 0517 414541246X OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 293 01 3293 414531669X OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 370 01 4370 4145327519 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 08-06-22 648 01 4648/0001 4145308867 00 BWL E-Book --%%-- --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 707 01 4707 4323163681 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 4139998962 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 27-05-22 2003 01 DE-25 3639793935 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 28-04-20 2003 02 DE-25 455733542X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4176443715 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3393133543 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 22-11-18 2007 01 DE-352E 4275763831 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 24-02-23 2008 01 DE-24 4140017899 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 27-05-22 2009 01 DE-180 3973854017 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 03-09-21 2014 01 DE-90 4140017902 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 27-05-22 2014 02 DE-90 4140017910 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 27-05-22 2014 03 DE-90 4140017929 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 27-05-22 2021 01 DE-289 4139998970 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 27-05-22 2025 01 DE-Frei129 4139998989 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 27-05-22 2026 01 DE-100 4139998997 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 27-05-22 2027 01 DE-105 4139999004 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG. l01 27-05-22 2034 01 DE-Rt2 4139999012 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 27-05-22 2055 01 DE-840 4139999020 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz HHN l01 27-05-22 2055 02 DE-840 4139999039 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 27-05-22 2055 03 DE-840 4139999047 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 27-05-22 2057 01 DE-L189 4531515021 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 29-05-24 2059 01 DE-Kon4 4139999055 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2061 01 DE-520 4539867482 00 --%%-- Emerald Business, Management and Economics Nationallizenz --%%-- n eBook, Volltext im Campusnetz oder per VPN l01 18-06-24 2063 01 DE-951 4139999063 00 --%%-- eBook Emerald BME eBook Series Collection Archive n n Elektronischer Volltext - Nationallizenz l01 27-05-22 2064 01 DE-953 4139999071 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2106 01 DE-Stg259 413999908X 00 --%%-- eBook Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2108 01 DE-991 4139999098 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2113 01 DE-753 4320591666 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 11-05-23 2118 01 DE-Mh35 4139999101 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2119 01 DE-943 413999911X 00 --%%-- eBook Emerald Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2129 01 DE-Ofb1 4139999128 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- k l01 27-05-22 2143 01 DE-Rav1 4139999136 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n l01 27-05-22 2153 01 DE-Hed2 4139999144 00 --%%-- e-Book Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext – Campuslizenz l01 27-05-22 2206 01 DE-1141 4140017937 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 27-05-22 2232 01 DE-Stg258 4139999152 00 --%%-- eBook National --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 11 01 0001 http://erf.sbb.spk-berlin.de/han/101326326X/doi.org/10.1108/9781787562752 20 01 0084 https://doi.org/10.1108/9781787562752 21 01 0046 https://doi.org/10.1108/9781787562752 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/9781787562752 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universtät Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/emerald/doi.org/10.1108/9781787562752 23 01 0830 Emerald EBook https://doi.org/10.1108/9781787562752 24 01 0008 https://doi.org/10.1108/9781787562752 26 01 0206 https://doi.org/10.1108/9781787562752 30 01 0104 https://doi.org/10.1108/9781787562752 31 01 0027 https://doi.org/10.1108/9781787562752 32 01 3400 https://doi.org/10.1108/9781787562752 34 01 3551 https://doi.org/10.1108/9781787562752 39 01 0547 https://doi.org/10.1108/9781787562752 40 01 0007 Volltext, Campuszugriff http://doi.org/10.1108/9781787562752 40 01 0007 Volltext, Externer Zugriff http://han.sub.uni-goettingen.de/han/emerald-business-management-and-economics/doi.org/10.1108/9781787562752 60 01 0705 https://doi.org/10.1108/9781787562752 62 01 0028 https://doi.org/10.1108/9781787562752 63 01 3401 E-Book https://doi.org/10.1108/9781787562752 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/9781787562752 70 01 0089 https://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/9781787562752 110 01 3110 https://doi.org/10.1108/9781787562752 118 01 3329 https://doi.org/10.1108/9781787562752 131 01 3131 https://doi.org/10.1108/9781787562752 161 01 0960 https://doi.org/10.1108/9781787562752 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1108/9781787562752 250 01 3250 https://doi.org/10.1108/9781787562752 281 01 3281 https://doi.org/10.1108/9781787562752 285 01 0517 E-Book https://doi.org/10.1108/9781787562752 293 01 3293 https://doi.org/10.1108/9781787562752 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1108/9781787562752 648 01 4648/0001 https://doi.org/10.1108/9781787562752 707 01 4707 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2001 01 DE-21 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2003 01 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/publication/doi/10.1108/9781787562752 2003 02 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/10.1108/9781787562752 2005 01 DE-291 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2006 01 DE-14 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2007 01 DE-352E https://doi.org/10.1108/9781787562752 2008 01 DE-24 http://han.wlb-stuttgart.de/han/eb-emerald/www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752 2009 01 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=9918888251402561 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT https://doi.org/10.1108/9781787562752 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA https://doi.org/10.1108/9781787562752 2014 03 DE-90 Zugang im Netz der DHBW https://doi.org/10.1108/9781787562752 2021 01 DE-289 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2025 01 DE-Frei129 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2026 01 DE-100 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2034 01 DE-Rt2 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 01 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 02 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 03 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang https://doi.org/10.1108/9781787562752 2059 01 DE-Kon4 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2061 01 DE-520 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2063 01 DE-951 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2064 01 DE-953 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2106 01 DE-Stg259 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2108 01 DE-991 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2113 01 DE-753 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2119 01 DE-943 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2153 01 DE-Hed2 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2206 01 DE-1141 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2232 01 DE-Stg258 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2001 01 DE-21 00 s eBook-Emerald-Nationallizenz-Business-Management-and-Economics-eBook-Series-Collection-Archive-1991-2018 648 01 4648/0001 00 eBooks 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1680824252 e-Book Nationallizenz 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1728473985 e-Book Emerald / BME eBook Series Collection Archive (1991 – 2017) 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 11 01 0001 1 E 6127 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 11 01 0001 OLR-NL-EPB 20 01 0084 OLR-NL-EMERALD 20 01 0084 CATDESC_NL_ZBW 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 22 01 0018 orl-nl-epb 23 01 0830 olr-emerald-NL 23 01 0830 olr-natlizenz 24 01 0008 olr-epb 24 01 0008 da 26 01 0206 OLR-BME 26 01 0206 OLR-EPB 30 01 0104 OLR-EPB 34 01 3551 OLR-natlizenz 39 01 0547 nled 39 01 0547 OLR-ZDB-1-EPB 40 01 0007 OLR-NL-EMERALD-EPB 60 01 0705 NL 63 01 3401 Nationallizenz E-Books_2018 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-EMERALD 70 01 0089 ACQ 110 01 3110 OLR-NL-EPB 118 01 3329 OLR-Emerald-OA 131 01 3131 OLR-NL 161 01 0960 OLR-NL-EPB 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 23 01 0830 2018.09.03
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Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistakes can be avoided, and which channels to use 1.3.1. Axel Technologies on the Value of B2B Branding1.4. Discussion of the Findings and Conclusions; 1.4.1. Managerial Implications; References; Appendix: Interview Questions -- Axel Technologies; Part 1: Internal Branding; Chapter 2 Developing Corporate Brand Identity; Abstract; 2.1. Introduction; 2.2. Defining Corporate Brand Identity; 2.3. Aaker's Model for Developing Brand Identity; 2.3.1. The Brand Identity Structure; 2.4. Components of Brand Identity Proposed by Harris and de Chernatony; 2.5. The Role of Internal Communication in Corporate Branding 2.6. The Corporate Branding Case of Uniko2.6.1. Approach and Methods Used; 2.6.2. Presentation of the Uniko Case; 2.6.3. Case Analysis; 2.6.4. Managerial Implications; References; Appendix 1: Interview Questions -- Mr. Kennet Niinimäki (Uniko); Appendix 2: Interview Questions -- CEO Pauli Ratu (Uniko); Chapter 3 Brand Knowledge Sharing; Abstract; 3.1. Introduction; 3.2. Knowledge Management in Internal Branding; 3.2.1. Knowledge Management Perspectives; 3.2.2. SECI Model; 3.2.3. The Wiig's KM Cycle; 3.2.4. Employee Buy-in Matrix; 3.3. Learning Organization Concept 3.3.1. Peter Senge's Five Disciplines3.3.2. Restrictions of the Learning Organization Concept; 3.4. Case Study: Teleste; 3.4.1. Short Background of the Company; 3.4.2. Rebranding Decision and Initial Internal Developments; 3.4.3. Rebranding Process and Brand Knowledge Sharing in Practice; 3.5. Looking at the Case through the Prism of Theory; 3.5.1. Teleste as a "Learning Organization"; 3.5.2. Usage of Brand Knowledge Management Tools at Teleste; 3.5.3. Brand Champions at Teleste; 3.6. Conclusions; Acknowledgments; References; Appendix 1: Employee Buy-in Matrix (Questions) Appendix 2: Interview Questions for TelesteChapter 4 The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding; Abstract; 4.1. Introduction; 4.2. Background and Definitions; 4.3. Employer Branding -- Why and How?; 4.3.1. The Purpose of Employer Branding; 4.3.2. The Employer-branding Process; 4.4. The Connections between Employer Branding and CSR; 4.4.1. Strategic Links between Employer Branding and CSR; 4.4.2. Operational Links between Employer Branding and CSR; 4.4.3. Workplace CSR and Community CSR; 4.5. The Use of CSR in Employer Branding in Practice; 4.5.1. Company A Cover; Title; Copyright; Contents; About the Editors; List of Contributors; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; List of Appendices; Preface; Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research; Abstract; I.1. An Overview of the B2B Branding Research; I.1.1. Internal Branding; I.1.2. External Branding; I.1.3. Contemporary Issues Related to B2B Branding; I.2. An Introduction to the Chapters; References; Chapter 1 Value of B2B Branding; Abstract; 1.1. Introduction; 1.2. General Aspects on How to Build a Brand; 1.3. The Empirical Example of Branding Value 1.1\x B-to-B-Marketing (DE-627)591455609 (DE-2867)26022-4 stw 1.2\x Markenimage (DE-627)091384427 (DE-2867)12806-3 stw 1.3\x Kundenintegration (DE-627)525857648 (DE-2867)29799-3 stw 1.4\x Emotion (DE-627)091356954 (DE-2867)19599-3 stw Industrial marketing Business names Brand name products Branding (marketing) Industrial marketing Brand name products Business & Economics ; Advertising & Promotion Sales & marketing management s (DE-588)4631075-7 (DE-627)327377135 (DE-576)214452204 Business-to-Business-Marketing gnd s (DE-588)4144679-3 (DE-627)104813636 (DE-576)209735759 Markenpolitik gnd (DE-627) Koporcic, Nikolina herausgeberin edt Ivanova-Gongne, Maria herausgeberin edt Nyström, Anna-Greta 1979- herausgeberin (DE-588)136341179 (DE-627)579335895 (DE-576)285739476 edt Törnroos, Jan-Åke herausgeberin (DE-588)170466655 (DE-627)060561009 (DE-576)131352008 edt 9781787562769 178756276X Erscheint auch als Druck-Ausgabe Developing insights on branding in the B2B context first edition Bingley, UK : Emerald Publishing, 2018 xx, 237 Seiten (DE-627)1025704770 (DE-576)511928386 9781787562769 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Resolving-System Deutschlandweit zugänglich http://www.gbv.de/dms/bowker/toc/9781787562769.pdf V:DE-601 X:Bowker application/pdf 2019-01-31 Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2018 ZDB-1-BMEN 2018 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QP 624 Produkt- und Sortimentsgestaltung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Absatz Einzelne absatzpolitische Instrumente Produkt- und Sortimentsgestaltung (DE-627)1270742647 (DE-625)rvk/141914: (DE-576)200742647 BO 045F 658.804 045F 659 11 01 0001 4145353382 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 08-06-22 20 01 0084 4145382587 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 08-06-22 21 01 0046 4145367162 OLR-EPB z 08-06-22 22 01 0018 4145360419 orl-nl-epb zu 08-06-22 23 01 0830 4132243966 olr-emerald-NL i z 11-05-22 24 01 0008 4366428636 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 3507312603 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 15-08-19 30 01 0104 4145389727 OLR-EPB Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 31 01 0027 4145374231 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 08-06-22 32 01 3400 4144951278 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 08-06-22 34 01 3551 4145323890 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 08-06-22 39 01 0547 4145396995 nled Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. ke 08-06-22 40 01 0007 4189392995 OLR-NL-EMERALD-EPB nl xsn 16-09-22 60 01 0705 4145331133 NL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 08-06-22 62 01 0028 4145419820 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 63 01 3401 414542719X Nationallizenz E-Books_2018 DFG-Nationallizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG Zugriff nur im Campusnetz der Universität bzw. für autorisierte Benutzer, Registrierung für Einzelpersonen unter www.nationallizenzen.de/ind_inform_registration möglich z 08-06-22 65 01 0003 4145434579 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 08-06-22 70 01 0089 1833227999 OLR-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. z 17-12-18 110 01 3110 4145405048 OLR-NL-EPB z 08-06-22 118 01 3329 4271915505 OLR-Emerald-OA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z1 14-02-23 131 01 3131 4366150034 OLR-NL Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de z 14-08-23 161 01 0960 4145312775 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 185 01 3519 414532031X OLR-EBME z 08-06-22 250 01 3250 4145301331 x 08-06-22 281 01 3281 4145304942 x 08-06-22 285 01 0517 414541246X OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 293 01 3293 414531669X OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 370 01 4370 4145327519 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 08-06-22 648 01 4648/0001 4145308867 00 BWL E-Book --%%-- --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 707 01 4707 4323163681 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 4139998962 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 27-05-22 2003 01 DE-25 3639793935 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 28-04-20 2003 02 DE-25 455733542X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4176443715 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3393133543 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 22-11-18 2007 01 DE-352E 4275763831 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 24-02-23 2008 01 DE-24 4140017899 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 27-05-22 2009 01 DE-180 3973854017 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 03-09-21 2014 01 DE-90 4140017902 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 27-05-22 2014 02 DE-90 4140017910 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 27-05-22 2014 03 DE-90 4140017929 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 27-05-22 2021 01 DE-289 4139998970 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 27-05-22 2025 01 DE-Frei129 4139998989 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 27-05-22 2026 01 DE-100 4139998997 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 27-05-22 2027 01 DE-105 4139999004 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG. l01 27-05-22 2034 01 DE-Rt2 4139999012 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 27-05-22 2055 01 DE-840 4139999020 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz HHN l01 27-05-22 2055 02 DE-840 4139999039 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 27-05-22 2055 03 DE-840 4139999047 00 --%%-- AllianzLizenz/DFG EmerldBusin --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 27-05-22 2057 01 DE-L189 4531515021 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 29-05-24 2059 01 DE-Kon4 4139999055 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2061 01 DE-520 4539867482 00 --%%-- Emerald Business, Management and Economics Nationallizenz --%%-- n eBook, Volltext im Campusnetz oder per VPN l01 18-06-24 2063 01 DE-951 4139999063 00 --%%-- eBook Emerald BME eBook Series Collection Archive n n Elektronischer Volltext - Nationallizenz l01 27-05-22 2064 01 DE-953 4139999071 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2106 01 DE-Stg259 413999908X 00 --%%-- eBook Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2108 01 DE-991 4139999098 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2113 01 DE-753 4320591666 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 11-05-23 2118 01 DE-Mh35 4139999101 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2119 01 DE-943 413999911X 00 --%%-- eBook Emerald Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 2129 01 DE-Ofb1 4139999128 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- k l01 27-05-22 2143 01 DE-Rav1 4139999136 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n l01 27-05-22 2153 01 DE-Hed2 4139999144 00 --%%-- e-Book Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext – Campuslizenz l01 27-05-22 2206 01 DE-1141 4140017937 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 27-05-22 2232 01 DE-Stg258 4139999152 00 --%%-- eBook National --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-05-22 11 01 0001 http://erf.sbb.spk-berlin.de/han/101326326X/doi.org/10.1108/9781787562752 20 01 0084 https://doi.org/10.1108/9781787562752 21 01 0046 https://doi.org/10.1108/9781787562752 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/9781787562752 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universtät Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/emerald/doi.org/10.1108/9781787562752 23 01 0830 Emerald EBook https://doi.org/10.1108/9781787562752 24 01 0008 https://doi.org/10.1108/9781787562752 26 01 0206 https://doi.org/10.1108/9781787562752 30 01 0104 https://doi.org/10.1108/9781787562752 31 01 0027 https://doi.org/10.1108/9781787562752 32 01 3400 https://doi.org/10.1108/9781787562752 34 01 3551 https://doi.org/10.1108/9781787562752 39 01 0547 https://doi.org/10.1108/9781787562752 40 01 0007 Volltext, Campuszugriff http://doi.org/10.1108/9781787562752 40 01 0007 Volltext, Externer Zugriff http://han.sub.uni-goettingen.de/han/emerald-business-management-and-economics/doi.org/10.1108/9781787562752 60 01 0705 https://doi.org/10.1108/9781787562752 62 01 0028 https://doi.org/10.1108/9781787562752 63 01 3401 E-Book https://doi.org/10.1108/9781787562752 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/9781787562752 70 01 0089 https://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/9781787562752 110 01 3110 https://doi.org/10.1108/9781787562752 118 01 3329 https://doi.org/10.1108/9781787562752 131 01 3131 https://doi.org/10.1108/9781787562752 161 01 0960 https://doi.org/10.1108/9781787562752 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1108/9781787562752 250 01 3250 https://doi.org/10.1108/9781787562752 281 01 3281 https://doi.org/10.1108/9781787562752 285 01 0517 E-Book https://doi.org/10.1108/9781787562752 293 01 3293 https://doi.org/10.1108/9781787562752 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1108/9781787562752 648 01 4648/0001 https://doi.org/10.1108/9781787562752 707 01 4707 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2001 01 DE-21 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2003 01 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/publication/doi/10.1108/9781787562752 2003 02 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/10.1108/9781787562752 2005 01 DE-291 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2006 01 DE-14 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2007 01 DE-352E https://doi.org/10.1108/9781787562752 2008 01 DE-24 http://han.wlb-stuttgart.de/han/eb-emerald/www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752 2009 01 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=9918888251402561 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT https://doi.org/10.1108/9781787562752 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA https://doi.org/10.1108/9781787562752 2014 03 DE-90 Zugang im Netz der DHBW https://doi.org/10.1108/9781787562752 2021 01 DE-289 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2025 01 DE-Frei129 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2026 01 DE-100 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2034 01 DE-Rt2 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 01 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 02 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2055 03 DE-840 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang https://doi.org/10.1108/9781787562752 2059 01 DE-Kon4 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2061 01 DE-520 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2063 01 DE-951 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2064 01 DE-953 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2106 01 DE-Stg259 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2108 01 DE-991 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2113 01 DE-753 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2119 01 DE-943 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2153 01 DE-Hed2 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2206 01 DE-1141 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2232 01 DE-Stg258 https://doi.org/10.1108/9781787562752 2001 01 DE-21 00 s eBook-Emerald-Nationallizenz-Business-Management-and-Economics-eBook-Series-Collection-Archive-1991-2018 648 01 4648/0001 00 eBooks 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1680824252 e-Book Nationallizenz 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1728473985 e-Book Emerald / BME eBook Series Collection Archive (1991 – 2017) 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 11 01 0001 1 E 6127 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 11 01 0001 OLR-NL-EPB 20 01 0084 OLR-NL-EMERALD 20 01 0084 CATDESC_NL_ZBW 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 22 01 0018 orl-nl-epb 23 01 0830 olr-emerald-NL 23 01 0830 olr-natlizenz 24 01 0008 olr-epb 24 01 0008 da 26 01 0206 OLR-BME 26 01 0206 OLR-EPB 30 01 0104 OLR-EPB 34 01 3551 OLR-natlizenz 39 01 0547 nled 39 01 0547 OLR-ZDB-1-EPB 40 01 0007 OLR-NL-EMERALD-EPB 60 01 0705 NL 63 01 3401 Nationallizenz E-Books_2018 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-EMERALD 70 01 0089 ACQ 110 01 3110 OLR-NL-EPB 118 01 3329 OLR-Emerald-OA 131 01 3131 OLR-NL 161 01 0960 OLR-NL-EPB 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 23 01 0830 2018.09.03
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Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistakes can be avoided, and which channels to use 1.3.1. Axel Technologies on the Value of B2B Branding1.4. Discussion of the Findings and Conclusions; 1.4.1. Managerial Implications; References; Appendix: Interview Questions -- Axel Technologies; Part 1: Internal Branding; Chapter 2 Developing Corporate Brand Identity; Abstract; 2.1. Introduction; 2.2. Defining Corporate Brand Identity; 2.3. Aaker's Model for Developing Brand Identity; 2.3.1. The Brand Identity Structure; 2.4. Components of Brand Identity Proposed by Harris and de Chernatony; 2.5. The Role of Internal Communication in Corporate Branding 2.6. The Corporate Branding Case of Uniko2.6.1. Approach and Methods Used; 2.6.2. Presentation of the Uniko Case; 2.6.3. Case Analysis; 2.6.4. Managerial Implications; References; Appendix 1: Interview Questions -- Mr. Kennet Niinimäki (Uniko); Appendix 2: Interview Questions -- CEO Pauli Ratu (Uniko); Chapter 3 Brand Knowledge Sharing; Abstract; 3.1. Introduction; 3.2. Knowledge Management in Internal Branding; 3.2.1. Knowledge Management Perspectives; 3.2.2. SECI Model; 3.2.3. The Wiig's KM Cycle; 3.2.4. Employee Buy-in Matrix; 3.3. Learning Organization Concept 3.3.1. Peter Senge's Five Disciplines3.3.2. Restrictions of the Learning Organization Concept; 3.4. Case Study: Teleste; 3.4.1. Short Background of the Company; 3.4.2. Rebranding Decision and Initial Internal Developments; 3.4.3. Rebranding Process and Brand Knowledge Sharing in Practice; 3.5. Looking at the Case through the Prism of Theory; 3.5.1. Teleste as a "Learning Organization"; 3.5.2. Usage of Brand Knowledge Management Tools at Teleste; 3.5.3. Brand Champions at Teleste; 3.6. Conclusions; Acknowledgments; References; Appendix 1: Employee Buy-in Matrix (Questions) Appendix 2: Interview Questions for TelesteChapter 4 The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding; Abstract; 4.1. Introduction; 4.2. Background and Definitions; 4.3. Employer Branding -- Why and How?; 4.3.1. The Purpose of Employer Branding; 4.3.2. The Employer-branding Process; 4.4. The Connections between Employer Branding and CSR; 4.4.1. Strategic Links between Employer Branding and CSR; 4.4.2. Operational Links between Employer Branding and CSR; 4.4.3. Workplace CSR and Community CSR; 4.5. The Use of CSR in Employer Branding in Practice; 4.5.1. Company A Cover; Title; Copyright; Contents; About the Editors; List of Contributors; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; List of Appendices; Preface; Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research; Abstract; I.1. An Overview of the B2B Branding Research; I.1.1. Internal Branding; I.1.2. External Branding; I.1.3. Contemporary Issues Related to B2B Branding; I.2. An Introduction to the Chapters; References; Chapter 1 Value of B2B Branding; Abstract; 1.1. Introduction; 1.2. General Aspects on How to Build a Brand; 1.3. The Empirical Example of Branding Value 1.1\x B-to-B-Marketing (DE-627)591455609 (DE-2867)26022-4 stw 1.2\x Markenimage (DE-627)091384427 (DE-2867)12806-3 stw 1.3\x Kundenintegration (DE-627)525857648 (DE-2867)29799-3 stw 1.4\x Emotion (DE-627)091356954 (DE-2867)19599-3 stw Industrial marketing Business names Brand name products Branding (marketing) Industrial marketing Brand name products Business & Economics ; Advertising & Promotion Sales & marketing management s (DE-588)4631075-7 (DE-627)327377135 (DE-576)214452204 Business-to-Business-Marketing gnd s (DE-588)4144679-3 (DE-627)104813636 (DE-576)209735759 Markenpolitik gnd (DE-627) Koporcic, Nikolina herausgeberin edt Ivanova-Gongne, Maria herausgeberin edt Nyström, Anna-Greta 1979- herausgeberin (DE-588)136341179 (DE-627)579335895 (DE-576)285739476 edt Törnroos, Jan-Åke herausgeberin (DE-588)170466655 (DE-627)060561009 (DE-576)131352008 edt 9781787562769 178756276X Erscheint auch als Druck-Ausgabe Developing insights on branding in the B2B context first edition Bingley, UK : Emerald Publishing, 2018 xx, 237 Seiten (DE-627)1025704770 (DE-576)511928386 9781787562769 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1108/9781787562752 X:EMERALD Resolving-System Deutschlandweit zugänglich http://www.gbv.de/dms/bowker/toc/9781787562769.pdf V:DE-601 X:Bowker application/pdf 2019-01-31 Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2018 ZDB-1-BMEN 2018 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QP 624 Produkt- und Sortimentsgestaltung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Absatz Einzelne absatzpolitische Instrumente Produkt- und Sortimentsgestaltung (DE-627)1270742647 (DE-625)rvk/141914: (DE-576)200742647 BO 045F 658.804 045F 659 11 01 0001 4145353382 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 08-06-22 20 01 0084 4145382587 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 08-06-22 21 01 0046 4145367162 OLR-EPB z 08-06-22 22 01 0018 4145360419 orl-nl-epb zu 08-06-22 23 01 0830 4132243966 olr-emerald-NL i z 11-05-22 24 01 0008 4366428636 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 3507312603 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 15-08-19 30 01 0104 4145389727 OLR-EPB Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 31 01 0027 4145374231 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 08-06-22 32 01 3400 4144951278 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 08-06-22 34 01 3551 4145323890 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 08-06-22 39 01 0547 4145396995 nled Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. ke 08-06-22 40 01 0007 4189392995 OLR-NL-EMERALD-EPB nl xsn 16-09-22 60 01 0705 4145331133 NL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 08-06-22 62 01 0028 4145419820 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 63 01 3401 414542719X Nationallizenz E-Books_2018 DFG-Nationallizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG Zugriff nur im Campusnetz der Universität bzw. für autorisierte Benutzer, Registrierung für Einzelpersonen unter www.nationallizenzen.de/ind_inform_registration möglich z 08-06-22 65 01 0003 4145434579 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 08-06-22 70 01 0089 1833227999 OLR-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. z 17-12-18 110 01 3110 4145405048 OLR-NL-EPB z 08-06-22 118 01 3329 4271915505 OLR-Emerald-OA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z1 14-02-23 131 01 3131 4366150034 OLR-NL Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de z 14-08-23 161 01 0960 4145312775 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 185 01 3519 414532031X OLR-EBME z 08-06-22 250 01 3250 4145301331 x 08-06-22 281 01 3281 4145304942 x 08-06-22 285 01 0517 414541246X OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 293 01 3293 414531669X OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 08-06-22 370 01 4370 4145327519 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 08-06-22 648 01 4648/0001 4145308867 00 BWL E-Book --%%-- --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-06-22 707 01 4707 4323163681 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de 285@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 293@Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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abstract	This book presents an in-depth exploration of contemporary business-to-business branding practices. Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistakes can be avoided, and which channels to use 1.3.1. Axel Technologies on the Value of B2B Branding1.4. Discussion of the Findings and Conclusions; 1.4.1. Managerial Implications; References; Appendix: Interview Questions -- Axel Technologies; Part 1: Internal Branding; Chapter 2 Developing Corporate Brand Identity; Abstract; 2.1. Introduction; 2.2. Defining Corporate Brand Identity; 2.3. Aaker's Model for Developing Brand Identity; 2.3.1. The Brand Identity Structure; 2.4. Components of Brand Identity Proposed by Harris and de Chernatony; 2.5. The Role of Internal Communication in Corporate Branding 2.6. The Corporate Branding Case of Uniko2.6.1. Approach and Methods Used; 2.6.2. Presentation of the Uniko Case; 2.6.3. Case Analysis; 2.6.4. Managerial Implications; References; Appendix 1: Interview Questions -- Mr. Kennet Niinimäki (Uniko); Appendix 2: Interview Questions -- CEO Pauli Ratu (Uniko); Chapter 3 Brand Knowledge Sharing; Abstract; 3.1. Introduction; 3.2. Knowledge Management in Internal Branding; 3.2.1. Knowledge Management Perspectives; 3.2.2. SECI Model; 3.2.3. The Wiig's KM Cycle; 3.2.4. Employee Buy-in Matrix; 3.3. Learning Organization Concept 3.3.1. Peter Senge's Five Disciplines3.3.2. Restrictions of the Learning Organization Concept; 3.4. Case Study: Teleste; 3.4.1. Short Background of the Company; 3.4.2. Rebranding Decision and Initial Internal Developments; 3.4.3. Rebranding Process and Brand Knowledge Sharing in Practice; 3.5. Looking at the Case through the Prism of Theory; 3.5.1. Teleste as a "Learning Organization"; 3.5.2. Usage of Brand Knowledge Management Tools at Teleste; 3.5.3. Brand Champions at Teleste; 3.6. Conclusions; Acknowledgments; References; Appendix 1: Employee Buy-in Matrix (Questions) Appendix 2: Interview Questions for TelesteChapter 4 The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding; Abstract; 4.1. Introduction; 4.2. Background and Definitions; 4.3. Employer Branding -- Why and How?; 4.3.1. The Purpose of Employer Branding; 4.3.2. The Employer-branding Process; 4.4. The Connections between Employer Branding and CSR; 4.4.1. Strategic Links between Employer Branding and CSR; 4.4.2. Operational Links between Employer Branding and CSR; 4.4.3. Workplace CSR and Community CSR; 4.5. The Use of CSR in Employer Branding in Practice; 4.5.1. Company A Cover; Title; Copyright; Contents; About the Editors; List of Contributors; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; List of Appendices; Preface; Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research; Abstract; I.1. An Overview of the B2B Branding Research; I.1.1. Internal Branding; I.1.2. External Branding; I.1.3. Contemporary Issues Related to B2B Branding; I.2. An Introduction to the Chapters; References; Chapter 1 Value of B2B Branding; Abstract; 1.1. Introduction; 1.2. General Aspects on How to Build a Brand; 1.3. The Empirical Example of Branding Value Description based on publisher supplied metadata and other sources
abstractGer	This book presents an in-depth exploration of contemporary business-to-business branding practices. Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistakes can be avoided, and which channels to use 1.3.1. Axel Technologies on the Value of B2B Branding1.4. Discussion of the Findings and Conclusions; 1.4.1. Managerial Implications; References; Appendix: Interview Questions -- Axel Technologies; Part 1: Internal Branding; Chapter 2 Developing Corporate Brand Identity; Abstract; 2.1. Introduction; 2.2. Defining Corporate Brand Identity; 2.3. Aaker's Model for Developing Brand Identity; 2.3.1. The Brand Identity Structure; 2.4. Components of Brand Identity Proposed by Harris and de Chernatony; 2.5. The Role of Internal Communication in Corporate Branding 2.6. The Corporate Branding Case of Uniko2.6.1. Approach and Methods Used; 2.6.2. Presentation of the Uniko Case; 2.6.3. Case Analysis; 2.6.4. Managerial Implications; References; Appendix 1: Interview Questions -- Mr. Kennet Niinimäki (Uniko); Appendix 2: Interview Questions -- CEO Pauli Ratu (Uniko); Chapter 3 Brand Knowledge Sharing; Abstract; 3.1. Introduction; 3.2. Knowledge Management in Internal Branding; 3.2.1. Knowledge Management Perspectives; 3.2.2. SECI Model; 3.2.3. The Wiig's KM Cycle; 3.2.4. Employee Buy-in Matrix; 3.3. Learning Organization Concept 3.3.1. Peter Senge's Five Disciplines3.3.2. Restrictions of the Learning Organization Concept; 3.4. Case Study: Teleste; 3.4.1. Short Background of the Company; 3.4.2. Rebranding Decision and Initial Internal Developments; 3.4.3. Rebranding Process and Brand Knowledge Sharing in Practice; 3.5. Looking at the Case through the Prism of Theory; 3.5.1. Teleste as a "Learning Organization"; 3.5.2. Usage of Brand Knowledge Management Tools at Teleste; 3.5.3. Brand Champions at Teleste; 3.6. Conclusions; Acknowledgments; References; Appendix 1: Employee Buy-in Matrix (Questions) Appendix 2: Interview Questions for TelesteChapter 4 The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding; Abstract; 4.1. Introduction; 4.2. Background and Definitions; 4.3. Employer Branding -- Why and How?; 4.3.1. The Purpose of Employer Branding; 4.3.2. The Employer-branding Process; 4.4. The Connections between Employer Branding and CSR; 4.4.1. Strategic Links between Employer Branding and CSR; 4.4.2. Operational Links between Employer Branding and CSR; 4.4.3. Workplace CSR and Community CSR; 4.5. The Use of CSR in Employer Branding in Practice; 4.5.1. Company A Cover; Title; Copyright; Contents; About the Editors; List of Contributors; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; List of Appendices; Preface; Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research; Abstract; I.1. An Overview of the B2B Branding Research; I.1.1. Internal Branding; I.1.2. External Branding; I.1.3. Contemporary Issues Related to B2B Branding; I.2. An Introduction to the Chapters; References; Chapter 1 Value of B2B Branding; Abstract; 1.1. Introduction; 1.2. General Aspects on How to Build a Brand; 1.3. The Empirical Example of Branding Value Description based on publisher supplied metadata and other sources
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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">znz</subfield><subfield code="z">15-08-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">30</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0104</subfield><subfield code="b">4145389727</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">4145374231</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert..</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="b">4144951278</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">Internet</subfield><subfield code="d">Online-Ressource</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="k">Campuslizenz TU Ilmenau</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4145323890</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">HIBS-E</subfield><subfield code="d">Nationallizenz</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-natlizenz</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">39</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0547</subfield><subfield code="b">4145396995</subfield><subfield code="h">nled</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="y">ke</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">40</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0007</subfield><subfield code="b">4189392995</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD-EPB</subfield><subfield code="u">nl</subfield><subfield code="y">xsn</subfield><subfield code="z">16-09-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">4145331133</subfield><subfield code="h">NL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">62</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0028</subfield><subfield code="b">4145419820</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">63</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3401</subfield><subfield code="b">414542719X</subfield><subfield code="h">Nationallizenz E-Books_2018</subfield><subfield code="k">DFG-Nationallizenz. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">14-02-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4366150034</subfield><subfield code="h">OLR-NL</subfield><subfield code="k">Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">14-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">4145312775</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="b">414532031X</subfield><subfield code="h">OLR-EBME</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">250</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3250</subfield><subfield code="b">4145301331</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">281</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3281</subfield><subfield code="b">4145304942</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="b">414541246X</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">4145327519</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert.</subfield><subfield code="y">l02</subfield><subfield code="z">26-07-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2005</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-291</subfield><subfield code="b">4176443715</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Universitätsnetz</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">17-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2006</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-14</subfield><subfield code="b">3393133543</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">22-11-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2007</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-352E</subfield><subfield code="b">4275763831</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">n</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">24-02-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2008</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-24</subfield><subfield code="b">4140017899</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">*** Nationallizenz. - 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fulltext	About the Editors p. vii List of Contributors p. ix List of Abbreviations p. xi List of Figures p. xiii List of Tables p. xv List of Appendices p. xvii Preface p. xix Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research … Value of B2B Branding … Internal Branding Developing Corporate Brand Identity … Brand Knowledge Sharing … The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding … External Branding Brand Image as a Facilitator of Relationship Initiation … Maintaining B2B Relationships through Branding … Branding within B2B Sales … Contemporary Perspectives On B2B Branding Understanding Emotions in B2B Branding … Online Branding and the B2B Context … Creating and Maintaining a Sustainable Brand … Dangerous Mistakes and Severe Blunders within B2B Branding … Summary: Branding in the B2B Context and Future Challenges … Index …
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Bringing together both theoretical and practical views on the subject, the editors curate a range of business case studies, offering guidance on strategy in B2B contexts, use of the brand, how mistakes can be avoided, and which channels to use</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1.3.1. Axel Technologies on the Value of B2B Branding1.4. Discussion of the Findings and Conclusions; 1.4.1. Managerial Implications; References; Appendix: Interview Questions -- Axel Technologies; Part 1: Internal Branding; Chapter 2 Developing Corporate Brand Identity; Abstract; 2.1. Introduction; 2.2. Defining Corporate Brand Identity; 2.3. Aaker's Model for Developing Brand Identity; 2.3.1. The Brand Identity Structure; 2.4. Components of Brand Identity Proposed by Harris and de Chernatony; 2.5. The Role of Internal Communication in Corporate Branding</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2.6. The Corporate Branding Case of Uniko2.6.1. Approach and Methods Used; 2.6.2. Presentation of the Uniko Case; 2.6.3. Case Analysis; 2.6.4. Managerial Implications; References; Appendix 1: Interview Questions -- Mr. Kennet Niinimäki (Uniko); Appendix 2: Interview Questions -- CEO Pauli Ratu (Uniko); Chapter 3 Brand Knowledge Sharing; Abstract; 3.1. Introduction; 3.2. Knowledge Management in Internal Branding; 3.2.1. Knowledge Management Perspectives; 3.2.2. SECI Model; 3.2.3. The Wiig's KM Cycle; 3.2.4. Employee Buy-in Matrix; 3.3. Learning Organization Concept</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3.3.1. Peter Senge's Five Disciplines3.3.2. Restrictions of the Learning Organization Concept; 3.4. Case Study: Teleste; 3.4.1. Short Background of the Company; 3.4.2. Rebranding Decision and Initial Internal Developments; 3.4.3. Rebranding Process and Brand Knowledge Sharing in Practice; 3.5. Looking at the Case through the Prism of Theory; 3.5.1. Teleste as a "Learning Organization"; 3.5.2. Usage of Brand Knowledge Management Tools at Teleste; 3.5.3. Brand Champions at Teleste; 3.6. Conclusions; Acknowledgments; References; Appendix 1: Employee Buy-in Matrix (Questions)</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Appendix 2: Interview Questions for TelesteChapter 4 The Use of Corporate Social Responsibility in Employer Branding; Abstract; 4.1. Introduction; 4.2. Background and Definitions; 4.3. Employer Branding -- Why and How?; 4.3.1. The Purpose of Employer Branding; 4.3.2. The Employer-branding Process; 4.4. The Connections between Employer Branding and CSR; 4.4.1. Strategic Links between Employer Branding and CSR; 4.4.2. Operational Links between Employer Branding and CSR; 4.4.3. Workplace CSR and Community CSR; 4.5. The Use of CSR in Employer Branding in Practice; 4.5.1. Company A</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cover; Title; Copyright; Contents; About the Editors; List of Contributors; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; List of Appendices; Preface; Introduction: An Overview of the Current State of B2B Branding Research; Abstract; I.1. An Overview of the B2B Branding Research; I.1.1. Internal Branding; I.1.2. External Branding; I.1.3. Contemporary Issues Related to B2B Branding; I.2. An Introduction to the Chapters; References; Chapter 1 Value of B2B Branding; Abstract; 1.1. Introduction; 1.2. General Aspects on How to Build a Brand; 1.3. The Empirical Example of Branding Value</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">B-to-B-Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-627)591455609</subfield><subfield code="0">(DE-2867)26022-4</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Markenimage</subfield><subfield code="0">(DE-627)091384427</subfield><subfield code="0">(DE-2867)12806-3</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.3\x</subfield><subfield code="a">Kundenintegration</subfield><subfield code="0">(DE-627)525857648</subfield><subfield code="0">(DE-2867)29799-3</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.4\x</subfield><subfield code="a">Emotion</subfield><subfield code="0">(DE-627)091356954</subfield><subfield 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on branding in the B2B context</subfield><subfield code="b">first edition</subfield><subfield code="d">Bingley, UK : Emerald Publishing, 2018</subfield><subfield code="h">xx, 237 Seiten</subfield><subfield code="w">(DE-627)1025704770</subfield><subfield code="w">(DE-576)511928386</subfield><subfield code="z">9781787562769</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1108/9781787562752</subfield><subfield code="m">X:EMERALD</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">lizenzpflichtig</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1108/9781787562752</subfield><subfield code="m">X:EMERALD</subfield><subfield code="x">Resolving-System</subfield><subfield code="z">Deutschlandweit zugänglich</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">znz</subfield><subfield code="z">15-08-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">30</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0104</subfield><subfield code="b">4145389727</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">4145374231</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert..</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="b">4144951278</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">Internet</subfield><subfield code="d">Online-Ressource</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="k">Campuslizenz TU Ilmenau</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4145323890</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">HIBS-E</subfield><subfield code="d">Nationallizenz</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-natlizenz</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">39</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0547</subfield><subfield code="b">4145396995</subfield><subfield code="h">nled</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="y">ke</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">40</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0007</subfield><subfield code="b">4189392995</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD-EPB</subfield><subfield code="u">nl</subfield><subfield code="y">xsn</subfield><subfield code="z">16-09-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">4145331133</subfield><subfield code="h">NL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">62</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0028</subfield><subfield code="b">4145419820</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">63</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3401</subfield><subfield code="b">414542719X</subfield><subfield code="h">Nationallizenz E-Books_2018</subfield><subfield code="k">DFG-Nationallizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Campusnetz der Universität bzw. für autorisierte Benutzer, Registrierung für Einzelpersonen unter www.nationallizenzen.de/ind_inform_registration möglich</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4145434579</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1833227999</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-12-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">4145405048</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">118</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3329</subfield><subfield code="b">4271915505</subfield><subfield code="h">OLR-Emerald-OA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">14-02-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4366150034</subfield><subfield code="h">OLR-NL</subfield><subfield code="k">Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">14-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">4145312775</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="b">414532031X</subfield><subfield code="h">OLR-EBME</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">250</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3250</subfield><subfield code="b">4145301331</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">281</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3281</subfield><subfield code="b">4145304942</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="b">414541246X</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">4145327519</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-06-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">4145308867</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert.</subfield><subfield code="y">l02</subfield><subfield code="z">26-07-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2005</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-291</subfield><subfield code="b">4176443715</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Universitätsnetz</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">17-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2006</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-14</subfield><subfield code="b">3393133543</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">22-11-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2007</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-352E</subfield><subfield code="b">4275763831</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">n</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">24-02-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2008</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-24</subfield><subfield code="b">4140017899</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">*** Nationallizenz. - 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