Real Estate und Facility Management : Aus Sicht der Consultingpraxis
Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facil...
Ausführliche Beschreibung
Autor*in: |
Preuß, Norbert [verfasserIn] |
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Format: |
E-Book |
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Sprache: |
Deutsch |
Erschienen: |
Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag Berlin Heidelberg ; 2010 |
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Schlagwörter: |
Immobilienwirtschaft / Gebäudemanagement / Unternehmensberatung / Deutschland |
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Schlagwörter: |
Systematik: |
|
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Anmerkung: |
Includes bibliographical references and index |
---|---|
Umfang: |
Online-Ressource (XX, 604 S. 380 Abb, online resource) |
Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Preuß, Norbert, 1956 -: Real Estate und Facility Management - Berlin : Springer, 2010 |
---|
Reihe: |
SpringerLink ; Bücher |
---|
Links: |
Link aufrufen |
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ISBN: |
978-3-540-88999-1 |
DOI / URN: |
10.1007/978-3-540-88999-1 |
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Katalog-ID: |
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246 | 3 | 3 | |a Mit Beiträgen zahlreicher Fachwissenschaftler |
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505 | 8 | 0 | |a Einleitung; Lebenszyklus der Immobilie; 2.1 Ganzheitlicher Denkansatz; 2.2 Real Estate Management - Immobilienmanagement; 2.3 Portfoliomanagement; 2.4 Property Management; 2.5 Projektentwicklung; 2.6 Projektmanagement; 2.7 Facility Management; Real Estate und Facility Management - Consulting; 3.2 Vorgehensweise; 3.1 Chronologie; Portfoliomanagement - die Wertorientierung; 4.1 Immobilienbewertung; 4.2 Informationsmanagement und Immobilien-Berichtswesen; 4.3 Immobilien-Workout; 4.4 Non-Performing Loans (Notleidende Immobilienen-gagements); 4.5 Portfoliotheorie |
505 | 8 | 0 | |a 4.6 Entwicklung und Umsetzung der ImmobilienstrategieProperty Management - die Steuerung; 5.1 Reorganisationsmanagement; 5.2 Immobilienanalysen und Research; 5.3 Controlling, Budgetplanung und -steuerung; 5.4 Vermietungs- und Maklersteuerung; 5.5 Dienstleistungsvertragsmanagement und -analyse ; 5.6 Dienstleistungsausschreibung; 5.7 Dienstleistungssteuerung; 5.8 Unterstützung bei An- und Verkäufen; 5.9 Computerunterstütztes Facility Management; 5.10 Kennwertermittlung - Benchmarking; 5.11 Due Diligence; 5.12 Revitalisierungsmanagement; Projektentwicklung - die Konzeption |
505 | 8 | 0 | |a 6.1 Geschäftsfeldentwicklung6.2 Vorbereitung der Projektentwicklung; 6.3 Immobilienproduktentwicklung; 6.4 Nutzerbedarfsprogramm; 6.5 Markt- und Standortanalyse; 6.6 Kaufmännische und technische Bestandsbewertung; 6.7 Festlegung des Kostenrahmens; Projektmanagement - die Planung und Realisierung; 7.1 Organisationshandbuch; 7.2 Entscheidungsmanagement; 7.3 Terminmanagement; 7.4 Kostenmanagement; 7.5 Informationsmanagement; 7.6 Management von Nutzerleistungen; 7.7 Organisation und Administration bei der Übergabe und -nahme bzw. Inbetriebnahme sowie Nutzung |
505 | 8 | 0 | |a 7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb |
505 | 8 | 0 | |a Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick |
520 | |a Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick. | ||
520 | |a Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind. | ||
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776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |a Preuß, Norbert, 1956 - |t Real Estate und Facility Management |b 3., vollständig neu bearb. u. erw. Aufl. |d Berlin : Springer, 2010 |h XX, 601 S. |w (DE-627)588226270 |w (DE-576)31424431X |z 9783540889984 |
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Einleitung; Lebenszyklus der Immobilie; 2.1 Ganzheitlicher Denkansatz; 2.2 Real Estate Management - Immobilienmanagement; 2.3 Portfoliomanagement; 2.4 Property Management; 2.5 Projektentwicklung; 2.6 Projektmanagement; 2.7 Facility Management; Real Estate und Facility Management - Consulting; 3.2 Vorgehensweise; 3.1 Chronologie; Portfoliomanagement - die Wertorientierung; 4.1 Immobilienbewertung; 4.2 Informationsmanagement und Immobilien-Berichtswesen; 4.3 Immobilien-Workout; 4.4 Non-Performing Loans (Notleidende Immobilienen-gagements); 4.5 Portfoliotheorie 4.6 Entwicklung und Umsetzung der ImmobilienstrategieProperty Management - die Steuerung; 5.1 Reorganisationsmanagement; 5.2 Immobilienanalysen und Research; 5.3 Controlling, Budgetplanung und -steuerung; 5.4 Vermietungs- und Maklersteuerung; 5.5 Dienstleistungsvertragsmanagement und -analyse ; 5.6 Dienstleistungsausschreibung; 5.7 Dienstleistungssteuerung; 5.8 Unterstützung bei An- und Verkäufen; 5.9 Computerunterstütztes Facility Management; 5.10 Kennwertermittlung - Benchmarking; 5.11 Due Diligence; 5.12 Revitalisierungsmanagement; Projektentwicklung - die Konzeption 6.1 Geschäftsfeldentwicklung6.2 Vorbereitung der Projektentwicklung; 6.3 Immobilienproduktentwicklung; 6.4 Nutzerbedarfsprogramm; 6.5 Markt- und Standortanalyse; 6.6 Kaufmännische und technische Bestandsbewertung; 6.7 Festlegung des Kostenrahmens; Projektmanagement - die Planung und Realisierung; 7.1 Organisationshandbuch; 7.2 Entscheidungsmanagement; 7.3 Terminmanagement; 7.4 Kostenmanagement; 7.5 Informationsmanagement; 7.6 Management von Nutzerleistungen; 7.7 Organisation und Administration bei der Übergabe und -nahme bzw. Inbetriebnahme sowie Nutzung 7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick |
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Einleitung; Lebenszyklus der Immobilie; 2.1 Ganzheitlicher Denkansatz; 2.2 Real Estate Management - Immobilienmanagement; 2.3 Portfoliomanagement; 2.4 Property Management; 2.5 Projektentwicklung; 2.6 Projektmanagement; 2.7 Facility Management; Real Estate und Facility Management - Consulting; 3.2 Vorgehensweise; 3.1 Chronologie; Portfoliomanagement - die Wertorientierung; 4.1 Immobilienbewertung; 4.2 Informationsmanagement und Immobilien-Berichtswesen; 4.3 Immobilien-Workout; 4.4 Non-Performing Loans (Notleidende Immobilienen-gagements); 4.5 Portfoliotheorie 4.6 Entwicklung und Umsetzung der ImmobilienstrategieProperty Management - die Steuerung; 5.1 Reorganisationsmanagement; 5.2 Immobilienanalysen und Research; 5.3 Controlling, Budgetplanung und -steuerung; 5.4 Vermietungs- und Maklersteuerung; 5.5 Dienstleistungsvertragsmanagement und -analyse ; 5.6 Dienstleistungsausschreibung; 5.7 Dienstleistungssteuerung; 5.8 Unterstützung bei An- und Verkäufen; 5.9 Computerunterstütztes Facility Management; 5.10 Kennwertermittlung - Benchmarking; 5.11 Due Diligence; 5.12 Revitalisierungsmanagement; Projektentwicklung - die Konzeption 6.1 Geschäftsfeldentwicklung6.2 Vorbereitung der Projektentwicklung; 6.3 Immobilienproduktentwicklung; 6.4 Nutzerbedarfsprogramm; 6.5 Markt- und Standortanalyse; 6.6 Kaufmännische und technische Bestandsbewertung; 6.7 Festlegung des Kostenrahmens; Projektmanagement - die Planung und Realisierung; 7.1 Organisationshandbuch; 7.2 Entscheidungsmanagement; 7.3 Terminmanagement; 7.4 Kostenmanagement; 7.5 Informationsmanagement; 7.6 Management von Nutzerleistungen; 7.7 Organisation und Administration bei der Übergabe und -nahme bzw. Inbetriebnahme sowie Nutzung 7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick Preuß, Norbert misc TH1-9745 misc HD1394 rvk ZG 9210 rvk QP 330 rvk QT 360 rvk QP 544 rvk QT 395 stw Immobilienwirtschaft stw Gebäudemanagement stw Unternehmensberatung stw Deutschland misc Engineering misc Management misc Building misc Construction industry misc Construction superintendence misc Facility management misc Industrial management gnd Facility-Management gnd Consulting Engineering 31 e-book Springer Technik und Informatik 132 EBooks Springer Technik und Informatik 2001 eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2002 eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2027 ebook Real Estate und Facility Management Aus Sicht der Consultingpraxis |
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Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick. Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind. Includes bibliographical references and index |
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Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick. Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind. Includes bibliographical references and index |
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Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick. Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind. Includes bibliographical references and index |
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Inbetriebnahme sowie Nutzung 7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick. 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Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind. 1.1\x Immobilienwirtschaft (DE-627)091366739 (DE-2867)18747-5 stw 1.2\x Gebäudemanagement (DE-627)091361931 (DE-2867)18746-0 stw 1.3\x Unternehmensberatung (DE-627)091396441 (DE-2867)12881-3 stw 1.4\x Deutschland (DE-627)091354749 (DE-2867)18012-3 stw Engineering Management Building Superintendence Construction industry Management Construction superintendence Facility management Engineering Industrial management Engineering Industrial management s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd DE-101 s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd (DE-627) Schöne, Lars oth 9783540889984 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Preuß, Norbert, 1956 - Real Estate und Facility Management 3., vollständig neu bearb. u. erw. 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(DE-627)588226270 (DE-576)31424431X 9783540889984 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 X:SPRINGER Verlag Volltext http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://swbplus.bsz-bw.de/bsz318556723cov.jpg V:DE-576 X:springer image/jpeg 20130327143422 Cover https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xvor.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208045745 Einführung/Vorwort https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xkap.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208060536 Kapitel 2 https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xinh.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100212172936 Inhaltsverzeichnis (DE-627)618467033 ZDB-2-SEB ZDB-2-STI 2010 ZDB-2-SGR 2010 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-24 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 ISIL_DE-Sa16 ISIL_DE-291-415 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2065 ISIL_DE-958 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2116 ISIL_DE-949 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 ISIL_DE-Loer2-1 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2159 ISIL_DE-984 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 GBV ExPruef ZG 9210 Technische Unternehmen; Facility-Management Technik Technik allgemein Technische Unternehmen; Facility-Management (DE-627)1271479826 (DE-625)rvk/156050: (DE-576)201479826 QP 330 Unternehmensberatung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Unternehmensberatung (DE-627)1270921541 (DE-625)rvk/141859: (DE-576)200921541 QT 360 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Allgemeines (DE-627)1270743066 (DE-625)rvk/142113: (DE-576)200743066 QP 544 Instandhaltung, Reinvestition Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. zu 31-07-11 23 01 0830 1269379984 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 19-09-11 30 01 0104 1231262087 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 07-03-11 31 01 0027 1260899942 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 31-07-11 34 01 3551 1269328484 OLR-SEB-TEC Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zi002 19-09-11 60 01 0705 1269342037 SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 30-07-11 95 01 3095/1 1249233976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-06-11 100 01 3100 1269409409 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 101 01 3101 1269428810 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 105 01 0841 1285187180 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz der Universität Vechta z 06-12-12 132 01 0959 1259391051 OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 30-07-11 136 01 3526 1269347675 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 140 01 0839 1231277610 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 160 01 0755 1231279699 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 08-03-11 161 01 0960 1269299794 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 19-09-11 164 01 0916 1231263466 OLR-ESP Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. z 07-03-11 185 01 3519 1231284056 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 03-03-15 231 01 0527 1324772484 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 06-09-12 264 01 3264 1231281774 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 285 01 0517 1344451438 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-SGR Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 06-12-12 293 01 3293 1269303139 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook xf 19-09-11 370 01 4370 1231286571 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 08-03-11 736 01 4736 3330830514 verv zeg 01-03-10 2001 01 DE-21 3330829303 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2002 01 DE-21-24 3330829346 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2003 01 DE-25 3330829354 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-10 2005 01 DE-291 3330829389 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2005 03 DE-Sa16 3330829397 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 01-03-10 2005 05 DE-291-415 3330829400 00 --%%-- e-book --%%-- n l05 22-11-17 2006 01 DE-14 3330829443 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2007 01 DE-352E 333082946X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2009 01 DE-180 3330829508 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 28-11-17 2009 03 DE-180 3330829524 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 19-12-17 2009 04 DE-180 3691181759 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 26-06-20 2010 01 DE-15 3330829559 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-03-10 2011 01 DE-16 3330829605 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2014 01 DE-90 3330829613 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2014 02 DE-90 3330829621 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 01-03-10 2015 01 DE-93 3330829664 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2020 01 DE-Ch1 3330829672 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2025 01 DE-Frei129 3330829702 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz. - 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Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 736 01 4736 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2001 01 DE-21 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2002 01 DE-21-24 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2003 01 DE-25 http://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-springer/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 01 DE-291 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 03 DE-Sa16 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 05 DE-291-415 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2006 01 DE-14 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2007 01 DE-352E http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2009 01 DE-180 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2009 03 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990014307840402561 2009 04 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990014307840402561 2010 01 DE-15 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2015 01 DE-93 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2020 01 DE-Ch1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2025 01 DE-Frei129 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2034 01 DE-Rt2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2037 01 DE-747 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2038 01 DE-752 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2039 01 DE-He76 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2045 01 DE-Mit1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2048 01 DE-Zwi2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2050 01 DE-Zi4 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2055 01 DE-840 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2059 01 DE-Kon4 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2061 01 DE-520 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2063 01 DE-951 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2064 01 DE-953 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2065 01 DE-958 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2068 01 DE-Fn1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2106 01 DE-Stg259 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2111 01 DE-944 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2112 01 DE-1033 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2113 01 DE-753 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2116 02 DE-949 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2118 01 DE-Mh35 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2119 01 DE-943 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2122 01 DE-Vil2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2129 01 DE-Ofb1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2143 01 DE-Rav1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2148 01 DE-950 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2149 01 DE-Lör2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2149 02 DE-Lör2-1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2152 01 DE-941 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2153 01 DE-Hed2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2159 01 DE-984 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2206 01 DE-1141 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2232 01 DE-Stg258 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 31 01 0027 00 e-book Springer Technik und Informatik 132 01 0959 00 EBooks Springer Technik und Informatik 2001 01 DE-21 00 s eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2002 01 DE-21-24 00 s eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2027 01 DE-105 00 s ebook 120 00 DE-715 99 ww 120 00 DE-715 99 ww 285 00 DE-517 00 ZG 9210 285 00 DE-517 00 QP 330 285 00 DE-517 00 QT 360 285 00 DE-517 00 QP 544 285 00 DE-517 00 QT 395 2034 01 DE-Rt2 00 (DE-627)1329532325 eBOOK 2034 01 DE-Rt2 01 (DE-627)1337667684 eBOOK-Springer-Technik-Informatik-deutsch 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 01 (DE-627)1384641068 e-Book Springer / Technik & Informatik 2111 01 DE-944 00 (DE-627)1353370437 e-Book 2111 01 DE-944 01 (DE-627)1353370585 e-Book Technik/Informatik 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1343240476 eBook 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 01 (DE-627)1357129823 e-Book Technik/Informatik 2159 01 DE-984 00 (DE-627)1358168482 eBook 2159 01 DE-984 01 (DE-627)1358168679 eBook Springer. Technik. Inform. 120 01 0715 21980502 122 01 0897 897$21787569 23 01 0830 2009-05940, 2009-05941, 2009-05942, 2009-05943, 2009-05946, 2010-00175 120 01 0715 YH 1792 20 01 0084 OLR-SEB 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 Olr-seb-tec 23 01 0830 olr-springer 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 34 01 3551 OLR-SEB-TEC 60 01 0705 SpringerLink 62 01 0028 OLR-SEB 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-SGR 69 01 0009 OLR-SEB-ZDB-2-STI 70 01 0089 OLR-SEB 70 01 0089 ACQ 72 01 0035 OLR-ZDB-2-SGR 72 01 0035 2005-2015 91 01 3091 OLR-SEB 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 105 01 0841 OLR-ESP 110 01 3110 OLR-SEB 118 01 3329 OLR-SEB 120 01 0715 OLR-ESP 120 02 0715 alma 120 03 0715 alma 122 01 0897 OLR-SEB 122 01 0897 OLR-Springer-STI 130 01 0700 OLR-SEB 131 01 3131 OLR SEP-G 132 01 0959 OLR-ESP-STI 132 01 0959 OLR-ESP 136 01 3526 OLR-SEB 140 01 0839 OLR-SEB 140 01 0839 OLR-Springer-STI 160 01 0755 OLR-SEB 160 01 0755 olr-seb 161 01 0960 OLR-SEB 164 01 0916 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 186 01 0519 OLR-SEB 231 01 0527 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-Springer-STI 285 01 0517 OLR-ESP-SGR 293 01 3293 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 21 01 0046 2011.09.19 23 01 0830 2011.09.19 |
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Inbetriebnahme sowie Nutzung 7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick. Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind. 1.1\x Immobilienwirtschaft (DE-627)091366739 (DE-2867)18747-5 stw 1.2\x Gebäudemanagement (DE-627)091361931 (DE-2867)18746-0 stw 1.3\x Unternehmensberatung (DE-627)091396441 (DE-2867)12881-3 stw 1.4\x Deutschland (DE-627)091354749 (DE-2867)18012-3 stw Engineering Management Building Superintendence Construction industry Management Construction superintendence Facility management Engineering Industrial management Engineering Industrial management s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd DE-101 s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd (DE-627) Schöne, Lars oth 9783540889984 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Preuß, Norbert, 1956 - Real Estate und Facility Management 3., vollständig neu bearb. u. erw. Aufl. Berlin : Springer, 2010 XX, 601 S. (DE-627)588226270 (DE-576)31424431X 9783540889984 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 X:SPRINGER Verlag Volltext http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://swbplus.bsz-bw.de/bsz318556723cov.jpg V:DE-576 X:springer image/jpeg 20130327143422 Cover https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xvor.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208045745 Einführung/Vorwort https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xkap.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208060536 Kapitel 2 https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xinh.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100212172936 Inhaltsverzeichnis (DE-627)618467033 ZDB-2-SEB ZDB-2-STI 2010 ZDB-2-SGR 2010 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-24 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 ISIL_DE-Sa16 ISIL_DE-291-415 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2065 ISIL_DE-958 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2116 ISIL_DE-949 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 ISIL_DE-Loer2-1 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2159 ISIL_DE-984 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 GBV ExPruef ZG 9210 Technische Unternehmen; Facility-Management Technik Technik allgemein Technische Unternehmen; Facility-Management (DE-627)1271479826 (DE-625)rvk/156050: (DE-576)201479826 QP 330 Unternehmensberatung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Unternehmensberatung (DE-627)1270921541 (DE-625)rvk/141859: (DE-576)200921541 QT 360 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Allgemeines (DE-627)1270743066 (DE-625)rvk/142113: (DE-576)200743066 QP 544 Instandhaltung, Reinvestition Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. Beschaffung und Lagerhaltung Fertigung Instandhaltung, Reinvestition (DE-627)1270742884 (DE-625)rvk/141902: (DE-576)200742884 QT 395 Corporate Real Estate Management, Facility Management Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Corporate Real Estate Management, Facility Management (DE-627)1347176608 (DE-625)rvk/142120: (DE-576)277176603 BO 045F 658.2 20 01 0084 1231316640 OLR-SEB CATDESC_SPR-EB z 08-03-11 21 01 0046 1269352067 Freie Nutzung im Campusnetz der Universität und der Hochschulen im Land Bremen zza 19-09-11 22 01 0018 1260899578 00 --%%-- --%%-- s --%%-- Olr-seb-tec Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zu 31-07-11 23 01 0830 1269379984 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 19-09-11 30 01 0104 1231262087 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 07-03-11 31 01 0027 1260899942 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 31-07-11 34 01 3551 1269328484 OLR-SEB-TEC Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zi002 19-09-11 60 01 0705 1269342037 SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 30-07-11 95 01 3095/1 1249233976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-06-11 100 01 3100 1269409409 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 101 01 3101 1269428810 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 105 01 0841 1285187180 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz der Universität Vechta z 06-12-12 132 01 0959 1259391051 OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 30-07-11 136 01 3526 1269347675 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 140 01 0839 1231277610 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 160 01 0755 1231279699 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 08-03-11 161 01 0960 1269299794 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 19-09-11 164 01 0916 1231263466 OLR-ESP Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. z 07-03-11 185 01 3519 1231284056 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 08-03-11 186 01 0519 1259393410 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 30-07-11 213 01 0551 1528670167 Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 03-03-15 230 01 0552 1528680081 Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 03-03-15 231 01 0527 1324772484 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 06-09-12 264 01 3264 1231281774 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 285 01 0517 1344451438 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-SGR Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 06-12-12 293 01 3293 1269303139 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook xf 19-09-11 370 01 4370 1231286571 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 08-03-11 736 01 4736 3330830514 verv zeg 01-03-10 2001 01 DE-21 3330829303 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2002 01 DE-21-24 3330829346 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2003 01 DE-25 3330829354 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-10 2005 01 DE-291 3330829389 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2005 03 DE-Sa16 3330829397 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 01-03-10 2005 05 DE-291-415 3330829400 00 --%%-- e-book --%%-- n l05 22-11-17 2006 01 DE-14 3330829443 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2007 01 DE-352E 333082946X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2009 01 DE-180 3330829508 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 28-11-17 2009 03 DE-180 3330829524 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 19-12-17 2009 04 DE-180 3691181759 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 26-06-20 2010 01 DE-15 3330829559 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-03-10 2011 01 DE-16 3330829605 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2014 01 DE-90 3330829613 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2014 02 DE-90 3330829621 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 01-03-10 2015 01 DE-93 3330829664 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2020 01 DE-Ch1 3330829672 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2025 01 DE-Frei129 3330829702 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz. - 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Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 736 01 4736 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2001 01 DE-21 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2002 01 DE-21-24 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2003 01 DE-25 http://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-springer/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 01 DE-291 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 03 DE-Sa16 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 05 DE-291-415 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2006 01 DE-14 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2007 01 DE-352E http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2009 01 DE-180 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2009 03 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990014307840402561 2009 04 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990014307840402561 2010 01 DE-15 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2015 01 DE-93 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2020 01 DE-Ch1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2025 01 DE-Frei129 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2034 01 DE-Rt2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2037 01 DE-747 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2038 01 DE-752 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2039 01 DE-He76 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2045 01 DE-Mit1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2048 01 DE-Zwi2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2050 01 DE-Zi4 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2055 01 DE-840 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2059 01 DE-Kon4 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2061 01 DE-520 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2063 01 DE-951 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2064 01 DE-953 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2065 01 DE-958 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2068 01 DE-Fn1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2106 01 DE-Stg259 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2111 01 DE-944 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2112 01 DE-1033 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2113 01 DE-753 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2116 02 DE-949 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2118 01 DE-Mh35 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2119 01 DE-943 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2122 01 DE-Vil2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2129 01 DE-Ofb1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2143 01 DE-Rav1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2148 01 DE-950 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2149 01 DE-Lör2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2149 02 DE-Lör2-1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2152 01 DE-941 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2153 01 DE-Hed2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2159 01 DE-984 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2206 01 DE-1141 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2232 01 DE-Stg258 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 31 01 0027 00 e-book Springer Technik und Informatik 132 01 0959 00 EBooks Springer Technik und Informatik 2001 01 DE-21 00 s eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2002 01 DE-21-24 00 s eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2027 01 DE-105 00 s ebook 120 00 DE-715 99 ww 120 00 DE-715 99 ww 285 00 DE-517 00 ZG 9210 285 00 DE-517 00 QP 330 285 00 DE-517 00 QT 360 285 00 DE-517 00 QP 544 285 00 DE-517 00 QT 395 2034 01 DE-Rt2 00 (DE-627)1329532325 eBOOK 2034 01 DE-Rt2 01 (DE-627)1337667684 eBOOK-Springer-Technik-Informatik-deutsch 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 01 (DE-627)1384641068 e-Book Springer / Technik & Informatik 2111 01 DE-944 00 (DE-627)1353370437 e-Book 2111 01 DE-944 01 (DE-627)1353370585 e-Book Technik/Informatik 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1343240476 eBook 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 01 (DE-627)1357129823 e-Book Technik/Informatik 2159 01 DE-984 00 (DE-627)1358168482 eBook 2159 01 DE-984 01 (DE-627)1358168679 eBook Springer. Technik. Inform. 120 01 0715 21980502 122 01 0897 897$21787569 23 01 0830 2009-05940, 2009-05941, 2009-05942, 2009-05943, 2009-05946, 2010-00175 120 01 0715 YH 1792 20 01 0084 OLR-SEB 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 Olr-seb-tec 23 01 0830 olr-springer 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 34 01 3551 OLR-SEB-TEC 60 01 0705 SpringerLink 62 01 0028 OLR-SEB 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-SGR 69 01 0009 OLR-SEB-ZDB-2-STI 70 01 0089 OLR-SEB 70 01 0089 ACQ 72 01 0035 OLR-ZDB-2-SGR 72 01 0035 2005-2015 91 01 3091 OLR-SEB 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 105 01 0841 OLR-ESP 110 01 3110 OLR-SEB 118 01 3329 OLR-SEB 120 01 0715 OLR-ESP 120 02 0715 alma 120 03 0715 alma 122 01 0897 OLR-SEB 122 01 0897 OLR-Springer-STI 130 01 0700 OLR-SEB 131 01 3131 OLR SEP-G 132 01 0959 OLR-ESP-STI 132 01 0959 OLR-ESP 136 01 3526 OLR-SEB 140 01 0839 OLR-SEB 140 01 0839 OLR-Springer-STI 160 01 0755 OLR-SEB 160 01 0755 olr-seb 161 01 0960 OLR-SEB 164 01 0916 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 186 01 0519 OLR-SEB 231 01 0527 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-Springer-STI 285 01 0517 OLR-ESP-SGR 293 01 3293 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 21 01 0046 2011.09.19 23 01 0830 2011.09.19 |
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Inbetriebnahme sowie Nutzung 7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick. Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind. 1.1\x Immobilienwirtschaft (DE-627)091366739 (DE-2867)18747-5 stw 1.2\x Gebäudemanagement (DE-627)091361931 (DE-2867)18746-0 stw 1.3\x Unternehmensberatung (DE-627)091396441 (DE-2867)12881-3 stw 1.4\x Deutschland (DE-627)091354749 (DE-2867)18012-3 stw Engineering Management Building Superintendence Construction industry Management Construction superintendence Facility management Engineering Industrial management Engineering Industrial management s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd DE-101 s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd (DE-627) Schöne, Lars oth 9783540889984 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Preuß, Norbert, 1956 - Real Estate und Facility Management 3., vollständig neu bearb. u. erw. Aufl. Berlin : Springer, 2010 XX, 601 S. (DE-627)588226270 (DE-576)31424431X 9783540889984 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 X:SPRINGER Verlag Volltext http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://swbplus.bsz-bw.de/bsz318556723cov.jpg V:DE-576 X:springer image/jpeg 20130327143422 Cover https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xvor.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208045745 Einführung/Vorwort https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xkap.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208060536 Kapitel 2 https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xinh.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100212172936 Inhaltsverzeichnis (DE-627)618467033 ZDB-2-SEB ZDB-2-STI 2010 ZDB-2-SGR 2010 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-24 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 ISIL_DE-Sa16 ISIL_DE-291-415 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2065 ISIL_DE-958 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2116 ISIL_DE-949 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 ISIL_DE-Loer2-1 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2159 ISIL_DE-984 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 GBV ExPruef ZG 9210 Technische Unternehmen; Facility-Management Technik Technik allgemein Technische Unternehmen; Facility-Management (DE-627)1271479826 (DE-625)rvk/156050: (DE-576)201479826 QP 330 Unternehmensberatung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Unternehmensberatung (DE-627)1270921541 (DE-625)rvk/141859: (DE-576)200921541 QT 360 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Allgemeines (DE-627)1270743066 (DE-625)rvk/142113: (DE-576)200743066 QP 544 Instandhaltung, Reinvestition Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. Beschaffung und Lagerhaltung Fertigung Instandhaltung, Reinvestition (DE-627)1270742884 (DE-625)rvk/141902: (DE-576)200742884 QT 395 Corporate Real Estate Management, Facility Management Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Corporate Real Estate Management, Facility Management (DE-627)1347176608 (DE-625)rvk/142120: (DE-576)277176603 BO 045F 658.2 20 01 0084 1231316640 OLR-SEB CATDESC_SPR-EB z 08-03-11 21 01 0046 1269352067 Freie Nutzung im Campusnetz der Universität und der Hochschulen im Land Bremen zza 19-09-11 22 01 0018 1260899578 00 --%%-- --%%-- s --%%-- Olr-seb-tec Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zu 31-07-11 23 01 0830 1269379984 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 19-09-11 30 01 0104 1231262087 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 07-03-11 31 01 0027 1260899942 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 31-07-11 34 01 3551 1269328484 OLR-SEB-TEC Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zi002 19-09-11 60 01 0705 1269342037 SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 30-07-11 95 01 3095/1 1249233976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-06-11 100 01 3100 1269409409 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 101 01 3101 1269428810 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 105 01 0841 1285187180 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz der Universität Vechta z 06-12-12 132 01 0959 1259391051 OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 30-07-11 136 01 3526 1269347675 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 140 01 0839 1231277610 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 160 01 0755 1231279699 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 08-03-11 161 01 0960 1269299794 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 19-09-11 164 01 0916 1231263466 OLR-ESP Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. z 07-03-11 185 01 3519 1231284056 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 08-03-11 186 01 0519 1259393410 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 30-07-11 213 01 0551 1528670167 Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 03-03-15 230 01 0552 1528680081 Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 03-03-15 231 01 0527 1324772484 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 06-09-12 264 01 3264 1231281774 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 285 01 0517 1344451438 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-SGR Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 06-12-12 293 01 3293 1269303139 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook xf 19-09-11 370 01 4370 1231286571 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 08-03-11 736 01 4736 3330830514 verv zeg 01-03-10 2001 01 DE-21 3330829303 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2002 01 DE-21-24 3330829346 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2003 01 DE-25 3330829354 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-10 2005 01 DE-291 3330829389 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2005 03 DE-Sa16 3330829397 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 01-03-10 2005 05 DE-291-415 3330829400 00 --%%-- e-book --%%-- n l05 22-11-17 2006 01 DE-14 3330829443 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2007 01 DE-352E 333082946X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2009 01 DE-180 3330829508 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 28-11-17 2009 03 DE-180 3330829524 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 19-12-17 2009 04 DE-180 3691181759 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 26-06-20 2010 01 DE-15 3330829559 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-03-10 2011 01 DE-16 3330829605 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2014 01 DE-90 3330829613 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2014 02 DE-90 3330829621 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 01-03-10 2015 01 DE-93 3330829664 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2020 01 DE-Ch1 3330829672 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2025 01 DE-Frei129 3330829702 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz. - 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Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 736 01 4736 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2001 01 DE-21 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2002 01 DE-21-24 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2003 01 DE-25 http://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-springer/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 01 DE-291 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 03 DE-Sa16 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 05 DE-291-415 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2006 01 DE-14 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2007 01 DE-352E http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2009 01 DE-180 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2009 03 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990014307840402561 2009 04 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990014307840402561 2010 01 DE-15 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2015 01 DE-93 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2020 01 DE-Ch1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2025 01 DE-Frei129 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2034 01 DE-Rt2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2037 01 DE-747 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2038 01 DE-752 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2039 01 DE-He76 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2045 01 DE-Mit1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2048 01 DE-Zwi2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2050 01 DE-Zi4 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2055 01 DE-840 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2059 01 DE-Kon4 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2061 01 DE-520 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2063 01 DE-951 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2064 01 DE-953 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2065 01 DE-958 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2068 01 DE-Fn1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2106 01 DE-Stg259 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2111 01 DE-944 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2112 01 DE-1033 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2113 01 DE-753 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2116 02 DE-949 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2118 01 DE-Mh35 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2119 01 DE-943 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2122 01 DE-Vil2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2129 01 DE-Ofb1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2143 01 DE-Rav1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2148 01 DE-950 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2149 01 DE-Lör2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2149 02 DE-Lör2-1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2152 01 DE-941 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2153 01 DE-Hed2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2159 01 DE-984 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2206 01 DE-1141 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2232 01 DE-Stg258 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 31 01 0027 00 e-book Springer Technik und Informatik 132 01 0959 00 EBooks Springer Technik und Informatik 2001 01 DE-21 00 s eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2002 01 DE-21-24 00 s eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2027 01 DE-105 00 s ebook 120 00 DE-715 99 ww 120 00 DE-715 99 ww 285 00 DE-517 00 ZG 9210 285 00 DE-517 00 QP 330 285 00 DE-517 00 QT 360 285 00 DE-517 00 QP 544 285 00 DE-517 00 QT 395 2034 01 DE-Rt2 00 (DE-627)1329532325 eBOOK 2034 01 DE-Rt2 01 (DE-627)1337667684 eBOOK-Springer-Technik-Informatik-deutsch 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 01 (DE-627)1384641068 e-Book Springer / Technik & Informatik 2111 01 DE-944 00 (DE-627)1353370437 e-Book 2111 01 DE-944 01 (DE-627)1353370585 e-Book Technik/Informatik 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1343240476 eBook 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 01 (DE-627)1357129823 e-Book Technik/Informatik 2159 01 DE-984 00 (DE-627)1358168482 eBook 2159 01 DE-984 01 (DE-627)1358168679 eBook Springer. Technik. Inform. 120 01 0715 21980502 122 01 0897 897$21787569 23 01 0830 2009-05940, 2009-05941, 2009-05942, 2009-05943, 2009-05946, 2010-00175 120 01 0715 YH 1792 20 01 0084 OLR-SEB 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 Olr-seb-tec 23 01 0830 olr-springer 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 34 01 3551 OLR-SEB-TEC 60 01 0705 SpringerLink 62 01 0028 OLR-SEB 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-SGR 69 01 0009 OLR-SEB-ZDB-2-STI 70 01 0089 OLR-SEB 70 01 0089 ACQ 72 01 0035 OLR-ZDB-2-SGR 72 01 0035 2005-2015 91 01 3091 OLR-SEB 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 105 01 0841 OLR-ESP 110 01 3110 OLR-SEB 118 01 3329 OLR-SEB 120 01 0715 OLR-ESP 120 02 0715 alma 120 03 0715 alma 122 01 0897 OLR-SEB 122 01 0897 OLR-Springer-STI 130 01 0700 OLR-SEB 131 01 3131 OLR SEP-G 132 01 0959 OLR-ESP-STI 132 01 0959 OLR-ESP 136 01 3526 OLR-SEB 140 01 0839 OLR-SEB 140 01 0839 OLR-Springer-STI 160 01 0755 OLR-SEB 160 01 0755 olr-seb 161 01 0960 OLR-SEB 164 01 0916 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 186 01 0519 OLR-SEB 231 01 0527 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-Springer-STI 285 01 0517 OLR-ESP-SGR 293 01 3293 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 21 01 0046 2011.09.19 23 01 0830 2011.09.19 |
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Inbetriebnahme sowie Nutzung 7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick. Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind. 1.1\x Immobilienwirtschaft (DE-627)091366739 (DE-2867)18747-5 stw 1.2\x Gebäudemanagement (DE-627)091361931 (DE-2867)18746-0 stw 1.3\x Unternehmensberatung (DE-627)091396441 (DE-2867)12881-3 stw 1.4\x Deutschland (DE-627)091354749 (DE-2867)18012-3 stw Engineering Management Building Superintendence Construction industry Management Construction superintendence Facility management Engineering Industrial management Engineering Industrial management s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd DE-101 s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd (DE-627) Schöne, Lars oth 9783540889984 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Preuß, Norbert, 1956 - Real Estate und Facility Management 3., vollständig neu bearb. u. erw. Aufl. Berlin : Springer, 2010 XX, 601 S. (DE-627)588226270 (DE-576)31424431X 9783540889984 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 X:SPRINGER Verlag Volltext http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://swbplus.bsz-bw.de/bsz318556723cov.jpg V:DE-576 X:springer image/jpeg 20130327143422 Cover https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xvor.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208045745 Einführung/Vorwort https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xkap.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208060536 Kapitel 2 https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xinh.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100212172936 Inhaltsverzeichnis (DE-627)618467033 ZDB-2-SEB ZDB-2-STI 2010 ZDB-2-SGR 2010 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-24 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 ISIL_DE-Sa16 ISIL_DE-291-415 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2065 ISIL_DE-958 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2116 ISIL_DE-949 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 ISIL_DE-Loer2-1 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2159 ISIL_DE-984 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 GBV ExPruef ZG 9210 Technische Unternehmen; Facility-Management Technik Technik allgemein Technische Unternehmen; Facility-Management (DE-627)1271479826 (DE-625)rvk/156050: (DE-576)201479826 QP 330 Unternehmensberatung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Unternehmensberatung (DE-627)1270921541 (DE-625)rvk/141859: (DE-576)200921541 QT 360 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Allgemeines (DE-627)1270743066 (DE-625)rvk/142113: (DE-576)200743066 QP 544 Instandhaltung, Reinvestition Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. Beschaffung und Lagerhaltung Fertigung Instandhaltung, Reinvestition (DE-627)1270742884 (DE-625)rvk/141902: (DE-576)200742884 QT 395 Corporate Real Estate Management, Facility Management Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Corporate Real Estate Management, Facility Management (DE-627)1347176608 (DE-625)rvk/142120: (DE-576)277176603 BO 045F 658.2 20 01 0084 1231316640 OLR-SEB CATDESC_SPR-EB z 08-03-11 21 01 0046 1269352067 Freie Nutzung im Campusnetz der Universität und der Hochschulen im Land Bremen zza 19-09-11 22 01 0018 1260899578 00 --%%-- --%%-- s --%%-- Olr-seb-tec Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zu 31-07-11 23 01 0830 1269379984 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 19-09-11 30 01 0104 1231262087 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 07-03-11 31 01 0027 1260899942 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 31-07-11 34 01 3551 1269328484 OLR-SEB-TEC Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zi002 19-09-11 60 01 0705 1269342037 SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 30-07-11 95 01 3095/1 1249233976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-06-11 100 01 3100 1269409409 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 101 01 3101 1269428810 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 105 01 0841 1285187180 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz der Universität Vechta z 06-12-12 132 01 0959 1259391051 OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 30-07-11 136 01 3526 1269347675 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 140 01 0839 1231277610 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 160 01 0755 1231279699 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 08-03-11 161 01 0960 1269299794 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 19-09-11 164 01 0916 1231263466 OLR-ESP Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. z 07-03-11 185 01 3519 1231284056 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 08-03-11 186 01 0519 1259393410 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 30-07-11 213 01 0551 1528670167 Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 03-03-15 230 01 0552 1528680081 Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 03-03-15 231 01 0527 1324772484 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 06-09-12 264 01 3264 1231281774 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 285 01 0517 1344451438 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-SGR Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 06-12-12 293 01 3293 1269303139 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook xf 19-09-11 370 01 4370 1231286571 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 08-03-11 736 01 4736 3330830514 verv zeg 01-03-10 2001 01 DE-21 3330829303 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2002 01 DE-21-24 3330829346 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2003 01 DE-25 3330829354 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-10 2005 01 DE-291 3330829389 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2005 03 DE-Sa16 3330829397 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 01-03-10 2005 05 DE-291-415 3330829400 00 --%%-- e-book --%%-- n l05 22-11-17 2006 01 DE-14 3330829443 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2007 01 DE-352E 333082946X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2009 01 DE-180 3330829508 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 28-11-17 2009 03 DE-180 3330829524 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 19-12-17 2009 04 DE-180 3691181759 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 26-06-20 2010 01 DE-15 3330829559 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-03-10 2011 01 DE-16 3330829605 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2014 01 DE-90 3330829613 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2014 02 DE-90 3330829621 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 01-03-10 2015 01 DE-93 3330829664 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2020 01 DE-Ch1 3330829672 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2025 01 DE-Frei129 3330829702 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz. - 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Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 736 01 4736 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2001 01 DE-21 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2002 01 DE-21-24 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2003 01 DE-25 http://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-springer/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 01 DE-291 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 03 DE-Sa16 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2005 05 DE-291-415 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2006 01 DE-14 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2007 01 DE-352E http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2009 01 DE-180 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2009 03 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990014307840402561 2009 04 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990014307840402561 2010 01 DE-15 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2015 01 DE-93 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2020 01 DE-Ch1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2025 01 DE-Frei129 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2034 01 DE-Rt2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2037 01 DE-747 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2038 01 DE-752 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2039 01 DE-He76 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2045 01 DE-Mit1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2048 01 DE-Zwi2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2050 01 DE-Zi4 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2055 01 DE-840 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2059 01 DE-Kon4 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2061 01 DE-520 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2063 01 DE-951 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2064 01 DE-953 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2065 01 DE-958 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2068 01 DE-Fn1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2106 01 DE-Stg259 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2111 01 DE-944 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2112 01 DE-1033 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2113 01 DE-753 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2116 02 DE-949 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2118 01 DE-Mh35 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2119 01 DE-943 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2122 01 DE-Vil2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2129 01 DE-Ofb1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2143 01 DE-Rav1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2148 01 DE-950 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2149 01 DE-Lör2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2149 02 DE-Lör2-1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2152 01 DE-941 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2153 01 DE-Hed2 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2159 01 DE-984 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2206 01 DE-1141 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 2232 01 DE-Stg258 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 31 01 0027 00 e-book Springer Technik und Informatik 132 01 0959 00 EBooks Springer Technik und Informatik 2001 01 DE-21 00 s eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2002 01 DE-21-24 00 s eBook-Springer-Geistes-und-Sozialwissenschaften-Recht-2010-11776 2027 01 DE-105 00 s ebook 120 00 DE-715 99 ww 120 00 DE-715 99 ww 285 00 DE-517 00 ZG 9210 285 00 DE-517 00 QP 330 285 00 DE-517 00 QT 360 285 00 DE-517 00 QP 544 285 00 DE-517 00 QT 395 2034 01 DE-Rt2 00 (DE-627)1329532325 eBOOK 2034 01 DE-Rt2 01 (DE-627)1337667684 eBOOK-Springer-Technik-Informatik-deutsch 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 01 (DE-627)1384641068 e-Book Springer / Technik & Informatik 2111 01 DE-944 00 (DE-627)1353370437 e-Book 2111 01 DE-944 01 (DE-627)1353370585 e-Book Technik/Informatik 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1343240476 eBook 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 01 (DE-627)1357129823 e-Book Technik/Informatik 2159 01 DE-984 00 (DE-627)1358168482 eBook 2159 01 DE-984 01 (DE-627)1358168679 eBook Springer. Technik. Inform. 120 01 0715 21980502 122 01 0897 897$21787569 23 01 0830 2009-05940, 2009-05941, 2009-05942, 2009-05943, 2009-05946, 2010-00175 120 01 0715 YH 1792 20 01 0084 OLR-SEB 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 Olr-seb-tec 23 01 0830 olr-springer 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 34 01 3551 OLR-SEB-TEC 60 01 0705 SpringerLink 62 01 0028 OLR-SEB 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-SGR 69 01 0009 OLR-SEB-ZDB-2-STI 70 01 0089 OLR-SEB 70 01 0089 ACQ 72 01 0035 OLR-ZDB-2-SGR 72 01 0035 2005-2015 91 01 3091 OLR-SEB 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 105 01 0841 OLR-ESP 110 01 3110 OLR-SEB 118 01 3329 OLR-SEB 120 01 0715 OLR-ESP 120 02 0715 alma 120 03 0715 alma 122 01 0897 OLR-SEB 122 01 0897 OLR-Springer-STI 130 01 0700 OLR-SEB 131 01 3131 OLR SEP-G 132 01 0959 OLR-ESP-STI 132 01 0959 OLR-ESP 136 01 3526 OLR-SEB 140 01 0839 OLR-SEB 140 01 0839 OLR-Springer-STI 160 01 0755 OLR-SEB 160 01 0755 olr-seb 161 01 0960 OLR-SEB 164 01 0916 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 186 01 0519 OLR-SEB 231 01 0527 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-Springer-STI 285 01 0517 OLR-ESP-SGR 293 01 3293 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 21 01 0046 2011.09.19 23 01 0830 2011.09.19 |
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Inbetriebnahme sowie Nutzung 7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick. Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind. 1.1\x Immobilienwirtschaft (DE-627)091366739 (DE-2867)18747-5 stw 1.2\x Gebäudemanagement (DE-627)091361931 (DE-2867)18746-0 stw 1.3\x Unternehmensberatung (DE-627)091396441 (DE-2867)12881-3 stw 1.4\x Deutschland (DE-627)091354749 (DE-2867)18012-3 stw Engineering Management Building Superintendence Construction industry Management Construction superintendence Facility management Engineering Industrial management Engineering Industrial management s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd DE-101 s (DE-588)4372194-1 (DE-627)183791614 (DE-576)211740713 Facility-Management gnd s (DE-588)4205063-7 (DE-627)105138509 (DE-576)210166398 Consulting Engineering gnd (DE-627) Schöne, Lars oth 9783540889984 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Preuß, Norbert, 1956 - Real Estate und Facility Management 3., vollständig neu bearb. u. erw. Aufl. Berlin : Springer, 2010 XX, 601 S. (DE-627)588226270 (DE-576)31424431X 9783540889984 https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 X:SPRINGER Verlag Volltext http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://swbplus.bsz-bw.de/bsz318556723cov.jpg V:DE-576 X:springer image/jpeg 20130327143422 Cover https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xvor.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208045745 Einführung/Vorwort https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xkap.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100208060536 Kapitel 2 https://swbplus.bsz-bw.de/bsz31424431xinh.htm V:DE-576;X:springer application/pdf 20100212172936 Inhaltsverzeichnis (DE-627)618467033 ZDB-2-SEB ZDB-2-STI 2010 ZDB-2-SGR 2010 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-24 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 ISIL_DE-Sa16 ISIL_DE-291-415 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2065 ISIL_DE-958 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2116 ISIL_DE-949 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 ISIL_DE-Loer2-1 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2159 ISIL_DE-984 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 GBV ExPruef ZG 9210 Technische Unternehmen; Facility-Management Technik Technik allgemein Technische Unternehmen; Facility-Management (DE-627)1271479826 (DE-625)rvk/156050: (DE-576)201479826 QP 330 Unternehmensberatung Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Unternehmensberatung (DE-627)1270921541 (DE-625)rvk/141859: (DE-576)200921541 QT 360 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Allgemeines (DE-627)1270743066 (DE-625)rvk/142113: (DE-576)200743066 QP 544 Instandhaltung, Reinvestition Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. Beschaffung und Lagerhaltung Fertigung Instandhaltung, Reinvestition (DE-627)1270742884 (DE-625)rvk/141902: (DE-576)200742884 QT 395 Corporate Real Estate Management, Facility Management Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Corporate Real Estate Management, Facility Management (DE-627)1347176608 (DE-625)rvk/142120: (DE-576)277176603 BO 045F 658.2 20 01 0084 1231316640 OLR-SEB CATDESC_SPR-EB z 08-03-11 21 01 0046 1269352067 Freie Nutzung im Campusnetz der Universität und der Hochschulen im Land Bremen zza 19-09-11 22 01 0018 1260899578 00 --%%-- --%%-- s --%%-- Olr-seb-tec Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zu 31-07-11 23 01 0830 1269379984 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 19-09-11 30 01 0104 1231262087 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 07-03-11 31 01 0027 1260899942 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 31-07-11 34 01 3551 1269328484 OLR-SEB-TEC Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zi002 19-09-11 60 01 0705 1269342037 SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 30-07-11 95 01 3095/1 1249233976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-06-11 100 01 3100 1269409409 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 101 01 3101 1269428810 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 105 01 0841 1285187180 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz der Universität Vechta z 06-12-12 132 01 0959 1259391051 OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 30-07-11 136 01 3526 1269347675 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-09-11 140 01 0839 1231277610 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 160 01 0755 1231279699 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 08-03-11 161 01 0960 1269299794 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 19-09-11 164 01 0916 1231263466 OLR-ESP Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. z 07-03-11 185 01 3519 1231284056 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 08-03-11 186 01 0519 1259393410 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 30-07-11 213 01 0551 1528670167 Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 03-03-15 230 01 0552 1528680081 Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 03-03-15 231 01 0527 1324772484 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 06-09-12 264 01 3264 1231281774 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-03-11 285 01 0517 1344451438 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-SGR Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 06-12-12 293 01 3293 1269303139 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook xf 19-09-11 370 01 4370 1231286571 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 08-03-11 736 01 4736 3330830514 verv zeg 01-03-10 2001 01 DE-21 3330829303 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2002 01 DE-21-24 3330829346 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 11-02-10 2003 01 DE-25 3330829354 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-10 2005 01 DE-291 3330829389 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2005 03 DE-Sa16 3330829397 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 01-03-10 2005 05 DE-291-415 3330829400 00 --%%-- e-book --%%-- n l05 22-11-17 2006 01 DE-14 3330829443 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2007 01 DE-352E 333082946X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2009 01 DE-180 3330829508 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 28-11-17 2009 03 DE-180 3330829524 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 19-12-17 2009 04 DE-180 3691181759 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 26-06-20 2010 01 DE-15 3330829559 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-03-10 2011 01 DE-16 3330829605 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 01-03-10 2014 01 DE-90 3330829613 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 01-03-10 2014 02 DE-90 3330829621 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 01-03-10 2015 01 DE-93 3330829664 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2020 01 DE-Ch1 3330829672 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 01-03-10 2025 01 DE-Frei129 3330829702 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz. - 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. 60@Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung 62@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. 65@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 69@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. 70@Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. 70@Erworben aus Studienbeiträgen 72@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 91@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. 91@Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer 95@Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet 100@Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. 2003@Elektronischer Volltext - Universitätslizenz 2010@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2015@Campuslizenz 2020@Campuslizenz 2025@Campuslizenz. - Für Mitglieder der Hochschule auch von ausserhalb des Campusnetzes via VPN oder Shibboleth verfügbar. 2027@Campuslizenz 2034@Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen 2037@Für Nutzer der RWU auch Fernzugriff via Shibboleth 2038@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2039@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2045@Volltext - Campuslizenz 2048@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2050@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2055@Campuslizenz 2057@Campuslizenz 2059@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2061@eBook, Volltext nur im Campusnetz 2063@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2064@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2065@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2106@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2111@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2113@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2116@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2118@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2119@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2148@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2149@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2153@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2232@Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
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Lebenszyklus der Immobilie; 2.1 Ganzheitlicher Denkansatz; 2.2 Real Estate Management - Immobilienmanagement; 2.3 Portfoliomanagement; 2.4 Property Management; 2.5 Projektentwicklung; 2.6 Projektmanagement; 2.7 Facility Management; Real Estate und Facility Management - Consulting; 3.2 Vorgehensweise; 3.1 Chronologie; Portfoliomanagement - die Wertorientierung; 4.1 Immobilienbewertung; 4.2 Informationsmanagement und Immobilien-Berichtswesen; 4.3 Immobilien-Workout; 4.4 Non-Performing Loans (Notleidende Immobilienen-gagements); 4.5 Portfoliotheorie</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">4.6 Entwicklung und Umsetzung der ImmobilienstrategieProperty Management - die Steuerung; 5.1 Reorganisationsmanagement; 5.2 Immobilienanalysen und Research; 5.3 Controlling, Budgetplanung und -steuerung; 5.4 Vermietungs- und Maklersteuerung; 5.5 Dienstleistungsvertragsmanagement und -analyse ; 5.6 Dienstleistungsausschreibung; 5.7 Dienstleistungssteuerung; 5.8 Unterstützung bei An- und Verkäufen; 5.9 Computerunterstütztes Facility Management; 5.10 Kennwertermittlung - Benchmarking; 5.11 Due Diligence; 5.12 Revitalisierungsmanagement; Projektentwicklung - die Konzeption</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">6.1 Geschäftsfeldentwicklung6.2 Vorbereitung der Projektentwicklung; 6.3 Immobilienproduktentwicklung; 6.4 Nutzerbedarfsprogramm; 6.5 Markt- und Standortanalyse; 6.6 Kaufmännische und technische Bestandsbewertung; 6.7 Festlegung des Kostenrahmens; Projektmanagement - die Planung und Realisierung; 7.1 Organisationshandbuch; 7.2 Entscheidungsmanagement; 7.3 Terminmanagement; 7.4 Kostenmanagement; 7.5 Informationsmanagement; 7.6 Management von Nutzerleistungen; 7.7 Organisation und Administration bei der Übergabe und -nahme bzw. Inbetriebnahme sowie Nutzung</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Immobilienwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-627)091366739</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18747-5</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Gebäudemanagement</subfield><subfield code="0">(DE-627)091361931</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18746-0</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.3\x</subfield><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-627)091396441</subfield><subfield code="0">(DE-2867)12881-3</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.4\x</subfield><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-627)091354749</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18012-3</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Engineering</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Building</subfield><subfield code="x">Superintendence</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Construction industry</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Construction superintendence</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Facility management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Engineering</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Engineering</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4372194-1</subfield><subfield code="0">(DE-627)183791614</subfield><subfield code="0">(DE-576)211740713</subfield><subfield code="a">Facility-Management</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205063-7</subfield><subfield code="0">(DE-627)105138509</subfield><subfield code="0">(DE-576)210166398</subfield><subfield code="a">Consulting Engineering</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4372194-1</subfield><subfield code="0">(DE-627)183791614</subfield><subfield code="0">(DE-576)211740713</subfield><subfield code="a">Facility-Management</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205063-7</subfield><subfield code="0">(DE-627)105138509</subfield><subfield code="0">(DE-576)210166398</subfield><subfield code="a">Consulting Engineering</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">(DE-627)</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schöne, Lars</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="1" ind2=" "><subfield code="z">9783540889984</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Preuß, Norbert, 1956 - </subfield><subfield code="t">Real Estate und Facility Management</subfield><subfield code="b">3., vollständig neu bearb. u. erw. Aufl.</subfield><subfield code="d">Berlin : Springer, 2010</subfield><subfield code="h">XX, 601 S.</subfield><subfield code="w">(DE-627)588226270</subfield><subfield code="w">(DE-576)31424431X</subfield><subfield code="z">9783540889984</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1</subfield><subfield code="m">X:SPRINGER</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1</subfield><subfield code="x">Resolving-System</subfield><subfield code="z">lizenzpflichtig</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://swbplus.bsz-bw.de/bsz318556723cov.jpg</subfield><subfield code="m">V:DE-576</subfield><subfield code="m">X:springer</subfield><subfield code="q">image/jpeg</subfield><subfield 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-09-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1344464955</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">06-12-12</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">1261093283</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-STI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-08-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1113628626</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Erworben aus Studienbeiträgen</subfield><subfield code="y">zesp</subfield><subfield code="z">13-02-10</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">4304843125</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">kz</subfield><subfield code="z">07-04-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">91</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3091</subfield><subfield code="b">1259387658</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">30-07-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">95</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3095/1</subfield><subfield code="b">1249233976</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">12-06-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">100</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3100</subfield><subfield code="b">1269409409</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-09-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">101</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3101</subfield><subfield code="b">1269428810</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-09-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">105</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0841</subfield><subfield code="b">1285187180</subfield><subfield code="c">05</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">KaufEBook202103</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ESP</subfield><subfield code="k">Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">30-12-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1261142632</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-08-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">118</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3329</subfield><subfield code="b">1231287314</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff HSA - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-03-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">1344436420</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z. B. Kopien, Downloads) nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Keine Weitergabe an Dritte. 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vii Inhalt … Einleitung … Lebenszyklus der Immobilie … Ganzheitlicher Denkansatz … Real Estate Management – Immobilienmanagement … Corporate Real Estate Management … Public Real Estate Management … Portfoliomanagement … Abgrenzung zum Assetmanagement … Grundgedanke des Portfoliomanagements … Property Management … Abgrenzung zum Asset- und Portfoliomanagement … Definition … Vergütungsmodelle … Erfolgsfaktoren … Anforderungsprofil für Property Manager … Projektentwicklung … Produktionsfaktoren des Entwicklungsprozesses … Organisationsmöglichk eiten der Projektentwicklung … Projektmanagement … Projektleitung und -steuerung … Projektcontrolling … Projektsteuerung und -rechtsberatung … Construction Management … Organisationsmöglichk eiten des Projektmanagements … Anforderungsprofil für Projektmanager … Facility Management … Strategisches Facility Management … Planungs- und Baubegleitendes Facility Management … Operatives F acility Management … Organisationsmöglichk eiten des Facility Managements … Anforderungsprofil für Facility Manager … viii Inhalt … Real Estate und Facility Management Consulting … Chronologie … Vorgehensweise … Teilschritt … Grundlagenermittlung … Teilschritt … Detailanalyse … Teilschritt … Fache xpertise … Teilschritt … Umsetzungscontrolling … Portfoliomanagement die Wertorientierung … Immobilienbewertung … Zieldefinition … Auswahl Bewertungsv erfahren … Bewertungsvorbereitung … Bewertungsdurchführung … Ergebnisvorstellung … Informationsmanagement und Immobilien-Berichtswesen … Definition der Berichtsadressaten … Ermittlung der Steuerungskennzahlen … Ableitung Informationsbedarf … Modellierung Einzelberichte … Immobilien Due Diligence … Immobilien-Workout … Outsourcing über Immobilien-Spezialfonds … Outsourcing über geschlossene Immobilienfonds … G-REIT … Non-Performing Loans (Notleidende Immobilienengagements) … Objektanalyse … Markt- und Standortanalyse … SWOT -Analyse … Business-Plan … Maßnahmenpriorisierung … Portfoliotheorie … Renditebestimmung … Risikobestimmung … Modellbildung … Auswahl des optimalen Immobilienportfolios … Entwicklung und Umsetzung der Immobilienstrategie … Bestandsanalyse … Immobilien Portfolio-Check … Entwicklung Immobilienstrategie … Portfolioanalyse und Definition Soll-Portfolio … Verwertung … Strukturierung … Kapitalallokation … Inhalt ix … Property Management die Steuerung … Reorganisationsmanagement … Projektinitialisierung … Organisations- und Datenanalyse … Modellentwicklung … Change Management … Immobilienanalysen und Research … Markt- und Standortanalyse … Objektanalyse/Objektentwicklung … Wettbewerbsbeobachtung … Objektstrategie … Unterstützung bei der Verk ehrswertermittlung … Controlling, Budgetplanung und -steuerung … Wirtschaftsplan … Cashflow-Planung … Kennzahlen und Benchmarking … Bewirtschaftungsanalyse … Lebenszykluskostenmanagement … Versicherungsmanagement … Unterstützung bei Rechtsstreitigkeiten … Vermietungs- und Maklersteuerung … Vermietungskonzepte … Maklermanagement … Mieterbetreuung, -kommunikation und -korrespondenz … Mietobjektübergaben und -rücknahmen … Mietvertragsmanagement und -controlling … Dienstleistungsvertragsmanagement und -analyse … Vertragsbestandsanalyse … Leistungsanalyse … Vertragserstellung … Vergütungsk onzeption … Dienstleistungsausschreibung … In-/Outsourcingkonzeption … Ausschreibungsvorbereitung … Ausschreibung … Dienstleistungssteuerung … Gewährleistungsmanagement … Auswahl, Steuerung und Controlling v on Dienstleistern … Instandsetzungsstrategie … Baubegehung … Begehung zur V erkehrssicherungspflicht … Planung, Umsetzung und Kontrolle v on baulichen Maßnahmen … x Inhalt … Unterstützung bei An- und Verkäufen … Portfolio- bzw. Objektankauf … Portfolio- bzw. Objektübernahmen … Portfolio- bzw. Objektverkauf/After Sales Management … Computerunterstütztes Facility Management … Definition der IT-V ision … Projektinitialisierung … Anforderungsanalyse … Ausschreibung und Evaluation … Implementierungscoaching … Kennwertermittlung – Benchmarking … Problemidentifikation … Interne und externe Datensammlung … Analyse der Informationen … Organisations- und Prozessoptimierung … Due Diligence … Anforderung an die Leistung und Beteiligten … Anpassung des Prozessablaufes … Definition der erforderlichen Leistungen … Durchführung der Due Diligence … Revitalisierungsmanagement … Formulierung der Nachhaltigkeitsstrate gie … Erschließung der Optimierungspotenziale … Ableitung der Projektziele … Aufgabenformulierung … Analyse auf Optimierungspotenziale … Strukturierung des Handlungsbedarfes und der Projektabläufe … Grundlagenanalyse zur Energie- und CO … -Reduzierung … Projektentwicklung die Konzeption … Geschäftsfeldentwicklung … Zielkatalog … Markt- und Standortanalyse … Immobilienprodukt … Marketingkonzept … Realisierungskonzept … Risikomanagement … Investitions-/Erlösplanung … Vorbereitung der Projektentwicklung … Termin- und Ablaufplanung … Kosten- und Erlösplanung … Immobilienwirtschaftliche Gesamtkonzeption … Bau- und Planungsrecht … Konzeption der Erschließung … Inhalt xi … Technische Vorbereitung … Administrative Projektv orbereitung … Immobilienproduktentwicklung … Aufbau- und Ablauforg anisation … Immobilienwirtschaftliche Entwicklungsperspektiven … Städtebau-/Architekturbetrachtung … Marketingkonzeption … Städtisches und soziales Quartiersmanagement … Analyse des öffentlichen Raumes … Maßnahmen der Produktveredelung … Nutzerbedarfsprogramm … Definition der Projektziele … Bedarfsplanung … Organisations- und Strukturanalyse … Kommunikationsanalyse … Flächenbedarfsermittlung … Risikoabschätzung … Markt- und Standortanalyse … Quantitative Marktanalyse … Qualitative Marktanalyse … Standortanalyse … Wettbewerbsanalyse … Risikoanalyse … Kaufmännische und technische Bestandsbewertung … Zieldefinition … Aufnahme der qualitativ en und quantitativen Beurteilungskriterien … Auswertung der Immobilienperformance … Ableiten der Strategie … Festlegung des Kostenrahmens … Analyse des Baubedarfs … Analyse der Kosteneinflussgrößen … Systematik der Kostenrahmenermittlung … Plausibilitätskontrollen … Erläuterung des Kostenrahmens … Projektmanagement die Planung und Realisierung … Organisationshandb uch … Klären der Aufbauorg anisation … Entwickeln der Projektstruktur … Aufgabenaufteilung und Kommunikation … Anforderungen an CAD/Planung … Kostenplanung und -struktur … Verg abestrategie/Vergabeverfahren … Rechnungsabwicklung … Informationsmanagement … xii Inhalt … Entscheidungsmanagement … Analyse der Aufbau- und Ablaufor ganisation … Festlegung der Entscheidungsprozesse … Analyse des Entscheidungsbedarfs … Objektdefinition … Entscheidungskriterien/Feststellung der Merkmale … Beschaffen der Bewertungsdaten … Erarbeitung des Auswahlv orschlages … Terminmanagement … Festlegung des T erminrahmens … Aufbau der Terminstrukturen … Terminsteuerung … Terminkontrollberichte … Kostenmanagement … Klären der organisatorischen Voraussetzungen … Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung … Informationsmanagement … Management von Nutzerleistungen … Organisationsstruktur Nutzerprojekt … Planungskonzepte Nutzerprojekt … Inbetriebnahmekonzept Nutzerausstattung … Ein-/Umzug … Org anisation und Administration bei der Übergabe und -nahme bzw. Inbetriebnahme sowie Nutzung … Festlegung der Einzelabnahmen … Strukturablauf Abnahme/Inbetriebnahme … Kapazitätsrahmen der Abnahmephase/ Or ganisationsplan … Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, Nutzer … Strukturierung der Aufbau- und Ablaufor ganisation … Vorbereitung des V ertragsabschlusses mit dem GÜ … Generalübernehmervertrag … Planungsentwicklung/Controlling … Leistungskontrollen der Planung … Bemusterungsverfahren … Leistungsstandkontrollen Ausführung … Qualitätskontrollen … Kostenkontrolle … Abnahmeverf ahren … Bauherrnaufgaben bei Übernehmerprojekten … Honorierung der verschiedenen Leistungsbilder … Facility Management die Planung … Integrale Planung … Übergeordnete Leistungen … Inhalt xiii … Schnittstellenmanagement … Einflussnahme auf die Planungsabläufe … Projektmanagement in der Schnittstelle zum Facility Management Consulting … Planung und Optimierung der Nutzungskosten … Strukturierung … Nutzungskostenplanung … Identifikation Kostentreiber … Maßnahmenplan … Simulation und Variantenbe wertung … Controlling und kontinuierliche V erbesserung … Bestandsdokumentation … Modellierung des Berichtswesens … Aufbereitung von Kennzahlen … Vorbereitung Benchmarking in der Planungsphase … Daten- und Informationsmanagement … Pflichtenheft für den Facility Management Prozess … Datenerhebung im Lebenszyklus … Durchgängiger Informationsfluss der Projektphasen … Regelungen zur Datenüberg abe … Organisation der Daten verwaltung … Vorbereitung der Einführung des CAFM-Systems … Betriebskonzeption … Bestandteile des Betreiberkonzeptes … Betreiberverantwortung … Integration v on Facility Management Consulting- Leistungen … Vorbereitung der Einführung und Ausschreib ung … Facility Management die Bewirtschaftung … Technische Betriebsführung … Datenerfassung und -auswertung … Leistungsanalyse … Modellentwicklung zur Betriebsführung … Instandhaltungsmanagement … Aufgaben- und Zielableitung … Potenzialanalyse … Maßnahmenkonzeption … Energiemanagement … Verbrauchswerterfassung … Energietechnische Analyse … Maßnahmenableitung und Energieoptimierung … Flächenmanagement … Flächenbestandsaufnahme … Festlegen von Flächenkennzahlen … Ermitteln des Flächeneinsparpotenzials … Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement … Bestandsaufnahme … Flächenbelegungsanalyse … Ausstattungs- und Serviceanalyse … Umzugsmanagement … Vorbereitungskonzeption … Durchführungsplanung und Support … Umzugsnachbereitung … Sicherheitsmanagement … Sicherheits- und Schwachstellenanalyse … Sicherheitskonzeption … Integrationsplanung … Mietmanagement … Vertragsmanagement und Liegenschaftsmanagement … Betriebskostenabrechnung … Objektbuchhaltung … Reinigungsmanagement … Planung … Durchführung … Qualitätssicherung/Kontrolle … Computerunterstützes Facility Management im Betrieb … Anforderungen an CAFM-Systeme … Anwendungen im CAFM … Zusammenfassung und Ausblick … Leistungsbilder und -veränderungen … Ausblick … Literaturverzeichnis … xiv Inhalt |
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Lebenszyklus der Immobilie; 2.1 Ganzheitlicher Denkansatz; 2.2 Real Estate Management - Immobilienmanagement; 2.3 Portfoliomanagement; 2.4 Property Management; 2.5 Projektentwicklung; 2.6 Projektmanagement; 2.7 Facility Management; Real Estate und Facility Management - Consulting; 3.2 Vorgehensweise; 3.1 Chronologie; Portfoliomanagement - die Wertorientierung; 4.1 Immobilienbewertung; 4.2 Informationsmanagement und Immobilien-Berichtswesen; 4.3 Immobilien-Workout; 4.4 Non-Performing Loans (Notleidende Immobilienen-gagements); 4.5 Portfoliotheorie</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">4.6 Entwicklung und Umsetzung der ImmobilienstrategieProperty Management - die Steuerung; 5.1 Reorganisationsmanagement; 5.2 Immobilienanalysen und Research; 5.3 Controlling, Budgetplanung und -steuerung; 5.4 Vermietungs- und Maklersteuerung; 5.5 Dienstleistungsvertragsmanagement und -analyse ; 5.6 Dienstleistungsausschreibung; 5.7 Dienstleistungssteuerung; 5.8 Unterstützung bei An- und Verkäufen; 5.9 Computerunterstütztes Facility Management; 5.10 Kennwertermittlung - Benchmarking; 5.11 Due Diligence; 5.12 Revitalisierungsmanagement; Projektentwicklung - die Konzeption</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">6.1 Geschäftsfeldentwicklung6.2 Vorbereitung der Projektentwicklung; 6.3 Immobilienproduktentwicklung; 6.4 Nutzerbedarfsprogramm; 6.5 Markt- und Standortanalyse; 6.6 Kaufmännische und technische Bestandsbewertung; 6.7 Festlegung des Kostenrahmens; Projektmanagement - die Planung und Realisierung; 7.1 Organisationshandbuch; 7.2 Entscheidungsmanagement; 7.3 Terminmanagement; 7.4 Kostenmanagement; 7.5 Informationsmanagement; 7.6 Management von Nutzerleistungen; 7.7 Organisation und Administration bei der Übergabe und -nahme bzw. Inbetriebnahme sowie Nutzung</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">7.8 Projektcontrolling für Investoren, Bauherrn, NutzerFacility Management - die Planung; 8.1 Integrale Planung; 8.2 Planung und Optimierung der Nutzungskosten; 8.3 Controlling und kontinuierliche Verbesserung; 8.4 Daten- und Informationsmanagement; 8.5 Betriebskonzeption; 9.1 Technische Betriebsführung; 9.2 Instandhaltungsmanagement; 9.3 Energiemanagement; 9.4 Flächenmanagement; 9.5 Arbeitsplatz- und Büroservicemanagement; 9.6 Umzugsmanagement; 9.7 Sicherheitsmanagement; 9.8 Mietmanagement; 9.9 Reinigungsmanagement; 9.10 Computerunterstützes Facility Management im Betrieb</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Zusammenfassung und Ausblick10.1 Leistungsbilder und -veränderungen; 10.2 Ausblick</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lebenszyklus der Immobilie -- Real Estate und Facility Management – Consulting -- Portfoliomanagement – die Wertorientierung -- Property Management – die Steuerung -- Projektentwicklung – die Konzeption -- Projektmanagement – die Planung und Realisierung -- Facility Management – die Planung -- Facility Management – die Bewirtschaftung -- Zusammenfassung und Ausblick.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und - neu - dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung der Bauwerke. Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Immobilienwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-627)091366739</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18747-5</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Gebäudemanagement</subfield><subfield code="0">(DE-627)091361931</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18746-0</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.3\x</subfield><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-627)091396441</subfield><subfield code="0">(DE-2867)12881-3</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.4\x</subfield><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-627)091354749</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18012-3</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Engineering</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Building</subfield><subfield code="x">Superintendence</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Construction industry</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Construction superintendence</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Facility management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Engineering</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Engineering</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4372194-1</subfield><subfield code="0">(DE-627)183791614</subfield><subfield code="0">(DE-576)211740713</subfield><subfield code="a">Facility-Management</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205063-7</subfield><subfield code="0">(DE-627)105138509</subfield><subfield code="0">(DE-576)210166398</subfield><subfield code="a">Consulting Engineering</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4372194-1</subfield><subfield code="0">(DE-627)183791614</subfield><subfield code="0">(DE-576)211740713</subfield><subfield code="a">Facility-Management</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205063-7</subfield><subfield code="0">(DE-627)105138509</subfield><subfield code="0">(DE-576)210166398</subfield><subfield code="a">Consulting Engineering</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">(DE-627)</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schöne, Lars</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="1" ind2=" "><subfield code="z">9783540889984</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Preuß, Norbert, 1956 - </subfield><subfield code="t">Real Estate und Facility Management</subfield><subfield code="b">3., vollständig neu bearb. u. erw. Aufl.</subfield><subfield code="d">Berlin : Springer, 2010</subfield><subfield code="h">XX, 601 S.</subfield><subfield code="w">(DE-627)588226270</subfield><subfield code="w">(DE-576)31424431X</subfield><subfield code="z">9783540889984</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1</subfield><subfield code="m">X:SPRINGER</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88999-1</subfield><subfield code="x">Resolving-System</subfield><subfield code="z">lizenzpflichtig</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://swbplus.bsz-bw.de/bsz318556723cov.jpg</subfield><subfield code="m">V:DE-576</subfield><subfield code="m">X:springer</subfield><subfield code="q">image/jpeg</subfield><subfield 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-09-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1344464955</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">06-12-12</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">1261093283</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-STI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-08-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1113628626</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Erworben aus Studienbeiträgen</subfield><subfield code="y">zesp</subfield><subfield code="z">13-02-10</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">4304843125</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">kz</subfield><subfield code="z">07-04-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">91</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3091</subfield><subfield code="b">1259387658</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">30-07-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">95</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3095/1</subfield><subfield code="b">1249233976</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">12-06-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">100</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3100</subfield><subfield code="b">1269409409</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-09-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">101</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3101</subfield><subfield code="b">1269428810</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-09-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">105</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0841</subfield><subfield code="b">1285187180</subfield><subfield code="c">05</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">KaufEBook202103</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ESP</subfield><subfield code="k">Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">30-12-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1261142632</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-08-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">118</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3329</subfield><subfield code="b">1231287314</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff HSA - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-03-11</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">1344436420</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z. B. Kopien, Downloads) nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Keine Weitergabe an Dritte. 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