Führen und führen lassen : Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung
Der erfolgreiche Klassiker von Oswald Neuberger erscheint in der 7. Auflage in gebundener Form und umfangreichen Online-Materialien. Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausf...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Blessin, Bernd - 1966- [verfasserIn] Wick, Alexander - 1970- [verfasserIn] |
|---|
| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Deutsch |
| Erschienen: |
Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft mbH ; 2014 München: UVK/Lucius ; 2014 ©2013 |
|---|---|
| Ausgabe: |
7., vollständige überarbeitete Auflage |
| Schlagwörter: | |
|---|---|
| Schlagwörter: |
| Systematik: |
|
|---|
| Umfang: |
1 Online Ressource |
|---|
| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Blessin, Bernd, 1966 -: Führen und führen lassen - Konstanz : UVK Verlagsgesellschaft mbH, 2014 |
|---|
| Reihe: |
UTB ; 8532 utb-studi-e-book |
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| Links: | |
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| ISBN: |
978-3-8385-8532-1 |
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| 520 | |a Der erfolgreiche Klassiker von Oswald Neuberger erscheint in der 7. Auflage in gebundener Form und umfangreichen Online-Materialien. Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausführungen von Oswald Neuberger werden dabei aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept gebracht. Dieses führt über Neubergers Ansatz hinaus in prototypische Kontexte und Anwendungsfelder der modernen Personalführung, die die Komplexität von Führungsforschung und -praxis vermitteln. Viele Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen das Verständnis: In ihnen wird Führung an Beispielen aus DAX-Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen oder etwa der NASA/ESA aufgezeigt. Die Zielgruppe sind sowohl Studierende als auch Praktiker. Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung. | ||
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Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausführungen von Oswald Neuberger werden dabei aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept gebracht. Dieses führt über Neubergers Ansatz hinaus in prototypische Kontexte und Anwendungsfelder der modernen Personalführung, die die Komplexität von Führungsforschung und -praxis vermitteln. Viele Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen das Verständnis: In ihnen wird Führung an Beispielen aus DAX-Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen oder etwa der NASA/ESA aufgezeigt. Die Zielgruppe sind sowohl Studierende als auch Praktiker. Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung. 1.1\x Führungsstil (DE-627)091361583 (DE-2867)15825-5 stw 1.2\x Personalführung (DE-627)091382807 (DE-2867)12585-0 stw Arbeit & Organisationstheorie x_BWL/VWL 2014-1 Führung; Management; Personalführung; Führungsforschung; Führungsmodelle; Führungsstil; Führungsverhalten; Organisation; Betriebswirtschaftslehre Führung Führungsforschung Führungsmodelle Betriebswirtschaftslehre Personalführung Führungsstil Führungsverhalten Organisation Management s (DE-588)4018776-7 (DE-627)104288965 (DE-576)20892650X Führung gnd DE-101 Wick, Alexander 1970- verfasserin (DE-588)130342076 (DE-627)499575474 (DE-576)29813828X aut 9783825285326 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Blessin, Bernd, 1966 - Führen und führen lassen 7., vollständige überarbeitete Auflage Konstanz : UVK Verlagsgesellschaft mbH, 2014 532 Seiten (DE-627)767585437 (DE-576)395090776 3825285324 9783825285326 https://elibrary.utb.de/doi/book/10.36198/9783838585321 X:UTB Verlag lizenzpflichtig https://elibrary.onixtools.de/Cover/9783838585321.jpg Verlag Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE0043131AAC9C9AF52D7C1257C44003EBD3A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-576)9834872399 (DE-576)9776998844 (DE-627)776998846 (DE-627)834872390 ZDB-41-UTB ZDB-41-UTBA ZDB-41-UTBA 2014 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_139 ISIL_DE-18-26 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_150 ISIL_DE-J59 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV ExPruef QV 584 Führung Wirtschaftswissenschaften Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) Personalwesen Führung (DE-627)1271143976 (DE-625)rvk/142162: (DE-576)201143976 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 85.62 Personalwesen SEPA (DE-627)106423509 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 658.3 21 01 0046 149321604X ebook_2014_utb Freie Nutzung im <a href="https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen <br><b><a href='https://elib.suub.uni-bremen.de/ebooks/utb.html' Target='_blank'>Wie kann ich <font color="#ff0000">das E-Book nutzen?</font></a></b> zza 31-07-14 34 02 3551 3621488073 OLR-UTB-EBS Vervielfältigungen (z.B. 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Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausführungen von Oswald Neuberger werden dabei aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept gebracht. Dieses führt über Neubergers Ansatz hinaus in prototypische Kontexte und Anwendungsfelder der modernen Personalführung, die die Komplexität von Führungsforschung und -praxis vermitteln. Viele Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen das Verständnis: In ihnen wird Führung an Beispielen aus DAX-Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen oder etwa der NASA/ESA aufgezeigt. Die Zielgruppe sind sowohl Studierende als auch Praktiker. Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung. 1.1\x Führungsstil (DE-627)091361583 (DE-2867)15825-5 stw 1.2\x Personalführung (DE-627)091382807 (DE-2867)12585-0 stw Arbeit & Organisationstheorie x_BWL/VWL 2014-1 Führung; Management; Personalführung; Führungsforschung; Führungsmodelle; Führungsstil; Führungsverhalten; Organisation; Betriebswirtschaftslehre Führung Führungsforschung Führungsmodelle Betriebswirtschaftslehre Personalführung Führungsstil Führungsverhalten Organisation Management s (DE-588)4018776-7 (DE-627)104288965 (DE-576)20892650X Führung gnd DE-101 Wick, Alexander 1970- verfasserin (DE-588)130342076 (DE-627)499575474 (DE-576)29813828X aut 9783825285326 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Blessin, Bernd, 1966 - Führen und führen lassen 7., vollständige überarbeitete Auflage Konstanz : UVK Verlagsgesellschaft mbH, 2014 532 Seiten (DE-627)767585437 (DE-576)395090776 3825285324 9783825285326 https://elibrary.utb.de/doi/book/10.36198/9783838585321 X:UTB Verlag lizenzpflichtig https://elibrary.onixtools.de/Cover/9783838585321.jpg Verlag Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE0043131AAC9C9AF52D7C1257C44003EBD3A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-576)9834872399 (DE-576)9776998844 (DE-627)776998846 (DE-627)834872390 ZDB-41-UTB ZDB-41-UTBA ZDB-41-UTBA 2014 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_139 ISIL_DE-18-26 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_150 ISIL_DE-J59 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV ExPruef QV 584 Führung Wirtschaftswissenschaften Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) Personalwesen Führung (DE-627)1271143976 (DE-625)rvk/142162: (DE-576)201143976 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 85.62 Personalwesen SEPA (DE-627)106423509 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 658.3 21 01 0046 149321604X ebook_2014_utb Freie Nutzung im <a href="https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen <br><b><a href='https://elib.suub.uni-bremen.de/ebooks/utb.html' Target='_blank'>Wie kann ich <font color="#ff0000">das E-Book nutzen?</font></a></b> zza 31-07-14 34 02 3551 3621488073 OLR-UTB-EBS Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-01-17 147 02 3528 1649590849 09 --%%-- QV --%%-- --%%-- ACQ Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek z 08-12-16 150 02 3406 3768742016 OLR-UTB-ZDB-41-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 05-10-20 186 02 0519 1761036831 OLR-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 26-03-18 187 01 3520 3850818411 OLR-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung. 1.1\x Führungsstil (DE-627)091361583 (DE-2867)15825-5 stw 1.2\x Personalführung (DE-627)091382807 (DE-2867)12585-0 stw Arbeit & Organisationstheorie x_BWL/VWL 2014-1 Führung; Management; Personalführung; Führungsforschung; Führungsmodelle; Führungsstil; Führungsverhalten; Organisation; Betriebswirtschaftslehre Führung Führungsforschung Führungsmodelle Betriebswirtschaftslehre Personalführung Führungsstil Führungsverhalten Organisation Management s (DE-588)4018776-7 (DE-627)104288965 (DE-576)20892650X Führung gnd DE-101 Wick, Alexander 1970- verfasserin (DE-588)130342076 (DE-627)499575474 (DE-576)29813828X aut 9783825285326 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Blessin, Bernd, 1966 - Führen und führen lassen 7., vollständige überarbeitete Auflage Konstanz : UVK Verlagsgesellschaft mbH, 2014 532 Seiten (DE-627)767585437 (DE-576)395090776 3825285324 9783825285326 https://elibrary.utb.de/doi/book/10.36198/9783838585321 X:UTB Verlag lizenzpflichtig https://elibrary.onixtools.de/Cover/9783838585321.jpg Verlag Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE0043131AAC9C9AF52D7C1257C44003EBD3A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-576)9834872399 (DE-576)9776998844 (DE-627)776998846 (DE-627)834872390 ZDB-41-UTB ZDB-41-UTBA ZDB-41-UTBA 2014 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_139 ISIL_DE-18-26 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_150 ISIL_DE-J59 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV ExPruef QV 584 Führung Wirtschaftswissenschaften Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) Personalwesen Führung (DE-627)1271143976 (DE-625)rvk/142162: (DE-576)201143976 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 85.62 Personalwesen SEPA (DE-627)106423509 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 658.3 21 01 0046 149321604X ebook_2014_utb Freie Nutzung im <a href="https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen <br><b><a href='https://elib.suub.uni-bremen.de/ebooks/utb.html' Target='_blank'>Wie kann ich <font color="#ff0000">das E-Book nutzen?</font></a></b> zza 31-07-14 34 02 3551 3621488073 OLR-UTB-EBS Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-01-17 147 02 3528 1649590849 09 --%%-- QV --%%-- --%%-- ACQ Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek z 08-12-16 150 02 3406 3768742016 OLR-UTB-ZDB-41-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 05-10-20 186 02 0519 1761036831 OLR-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 26-03-18 187 01 3520 3850818411 OLR-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausführungen von Oswald Neuberger werden dabei aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept gebracht. Dieses führt über Neubergers Ansatz hinaus in prototypische Kontexte und Anwendungsfelder der modernen Personalführung, die die Komplexität von Führungsforschung und -praxis vermitteln. Viele Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen das Verständnis: In ihnen wird Führung an Beispielen aus DAX-Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen oder etwa der NASA/ESA aufgezeigt. Die Zielgruppe sind sowohl Studierende als auch Praktiker. Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung. 1.1\x Führungsstil (DE-627)091361583 (DE-2867)15825-5 stw 1.2\x Personalführung (DE-627)091382807 (DE-2867)12585-0 stw Arbeit & Organisationstheorie x_BWL/VWL 2014-1 Führung; Management; Personalführung; Führungsforschung; Führungsmodelle; Führungsstil; Führungsverhalten; Organisation; Betriebswirtschaftslehre Führung Führungsforschung Führungsmodelle Betriebswirtschaftslehre Personalführung Führungsstil Führungsverhalten Organisation Management s (DE-588)4018776-7 (DE-627)104288965 (DE-576)20892650X Führung gnd DE-101 Wick, Alexander 1970- verfasserin (DE-588)130342076 (DE-627)499575474 (DE-576)29813828X aut 9783825285326 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Blessin, Bernd, 1966 - Führen und führen lassen 7., vollständige überarbeitete Auflage Konstanz : UVK Verlagsgesellschaft mbH, 2014 532 Seiten (DE-627)767585437 (DE-576)395090776 3825285324 9783825285326 https://elibrary.utb.de/doi/book/10.36198/9783838585321 X:UTB Verlag lizenzpflichtig https://elibrary.onixtools.de/Cover/9783838585321.jpg Verlag Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE0043131AAC9C9AF52D7C1257C44003EBD3A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-576)9834872399 (DE-576)9776998844 (DE-627)776998846 (DE-627)834872390 ZDB-41-UTB ZDB-41-UTBA ZDB-41-UTBA 2014 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_139 ISIL_DE-18-26 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_150 ISIL_DE-J59 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV ExPruef QV 584 Führung Wirtschaftswissenschaften Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) Personalwesen Führung (DE-627)1271143976 (DE-625)rvk/142162: (DE-576)201143976 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 85.62 Personalwesen SEPA (DE-627)106423509 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 658.3 21 01 0046 149321604X ebook_2014_utb Freie Nutzung im <a href="https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen <br><b><a href='https://elib.suub.uni-bremen.de/ebooks/utb.html' Target='_blank'>Wie kann ich <font color="#ff0000">das E-Book nutzen?</font></a></b> zza 31-07-14 34 02 3551 3621488073 OLR-UTB-EBS Vervielfältigungen (z.B. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots Diese Lizenz erlaubt neben dem Online Lesen 30 Seiten Druck und Download pro Session. Außerdem ist eine unbegrenzte Textentnahme möglich (keine Kopierbeschränkung) k 07-05-14 139 02 3568 3661640593 olr-ZDB-41-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 08-07-20 140 02 0839 1658661710 OLR-UTB-studiebook Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-01-17 147 02 3528 1649590849 09 --%%-- QV --%%-- --%%-- ACQ Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek z 08-12-16 150 02 3406 3768742016 OLR-UTB-ZDB-41-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 05-10-20 186 02 0519 1761036831 OLR-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 26-03-18 187 01 3520 3850818411 OLR-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 10-02-21 187 02 3520 3850817601 OLR-UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 10-02-21 264 02 3264 1658683447 OLR-UTB-studiebook Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-01-17 370 02 4370 3657703934 EBS UTB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 04-05-20 376 01 4376 1481276581 01 --%%-- e-books --%%-- --%%-- notPH Ausdruck und Download ist kapitelweise möglich. 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Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausführungen von Oswald Neuberger werden dabei aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept gebracht. Dieses führt über Neubergers Ansatz hinaus in prototypische Kontexte und Anwendungsfelder der modernen Personalführung, die die Komplexität von Führungsforschung und -praxis vermitteln. Viele Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen das Verständnis: In ihnen wird Führung an Beispielen aus DAX-Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen oder etwa der NASA/ESA aufgezeigt. Die Zielgruppe sind sowohl Studierende als auch Praktiker. Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung. 1.1\x Führungsstil (DE-627)091361583 (DE-2867)15825-5 stw 1.2\x Personalführung (DE-627)091382807 (DE-2867)12585-0 stw Arbeit & Organisationstheorie x_BWL/VWL 2014-1 Führung; Management; Personalführung; Führungsforschung; Führungsmodelle; Führungsstil; Führungsverhalten; Organisation; Betriebswirtschaftslehre Führung Führungsforschung Führungsmodelle Betriebswirtschaftslehre Personalführung Führungsstil Führungsverhalten Organisation Management s (DE-588)4018776-7 (DE-627)104288965 (DE-576)20892650X Führung gnd DE-101 Wick, Alexander 1970- verfasserin (DE-588)130342076 (DE-627)499575474 (DE-576)29813828X aut 9783825285326 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Blessin, Bernd, 1966 - Führen und führen lassen 7., vollständige überarbeitete Auflage Konstanz : UVK Verlagsgesellschaft mbH, 2014 532 Seiten (DE-627)767585437 (DE-576)395090776 3825285324 9783825285326 https://elibrary.utb.de/doi/book/10.36198/9783838585321 X:UTB Verlag lizenzpflichtig https://elibrary.onixtools.de/Cover/9783838585321.jpg Verlag Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE0043131AAC9C9AF52D7C1257C44003EBD3A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-576)9834872399 (DE-576)9776998844 (DE-627)776998846 (DE-627)834872390 ZDB-41-UTB ZDB-41-UTBA ZDB-41-UTBA 2014 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_139 ISIL_DE-18-26 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_150 ISIL_DE-J59 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV ExPruef QV 584 Führung Wirtschaftswissenschaften Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) Personalwesen Führung (DE-627)1271143976 (DE-625)rvk/142162: (DE-576)201143976 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 85.62 Personalwesen SEPA (DE-627)106423509 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 658.3 21 01 0046 149321604X ebook_2014_utb Freie Nutzung im <a href="https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen <br><b><a href='https://elib.suub.uni-bremen.de/ebooks/utb.html' Target='_blank'>Wie kann ich <font color="#ff0000">das E-Book nutzen?</font></a></b> zza 31-07-14 34 02 3551 3621488073 OLR-UTB-EBS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 09-04-20 60 02 0705 3520898039 UTB-studi-e-Book Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 09-10-19 63 02 3401 1496050355 E-Books Lizenz utb-study-e-book Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 07-08-14 69 02 0009 1471907120 OLR-UTB Vervielfältigungen (z.B. 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Führen und führen lassen Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung |
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Der erfolgreiche Klassiker von Oswald Neuberger erscheint in der 7. Auflage in gebundener Form und umfangreichen Online-Materialien. Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausführungen von Oswald Neuberger werden dabei aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept gebracht. Dieses führt über Neubergers Ansatz hinaus in prototypische Kontexte und Anwendungsfelder der modernen Personalführung, die die Komplexität von Führungsforschung und -praxis vermitteln. Viele Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen das Verständnis: In ihnen wird Führung an Beispielen aus DAX-Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen oder etwa der NASA/ESA aufgezeigt. Die Zielgruppe sind sowohl Studierende als auch Praktiker. Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung. |
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Der erfolgreiche Klassiker von Oswald Neuberger erscheint in der 7. Auflage in gebundener Form und umfangreichen Online-Materialien. Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausführungen von Oswald Neuberger werden dabei aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept gebracht. Dieses führt über Neubergers Ansatz hinaus in prototypische Kontexte und Anwendungsfelder der modernen Personalführung, die die Komplexität von Führungsforschung und -praxis vermitteln. Viele Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen das Verständnis: In ihnen wird Führung an Beispielen aus DAX-Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen oder etwa der NASA/ESA aufgezeigt. Die Zielgruppe sind sowohl Studierende als auch Praktiker. Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung. |
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Der erfolgreiche Klassiker von Oswald Neuberger erscheint in der 7. Auflage in gebundener Form und umfangreichen Online-Materialien. Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausführungen von Oswald Neuberger werden dabei aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept gebracht. Dieses führt über Neubergers Ansatz hinaus in prototypische Kontexte und Anwendungsfelder der modernen Personalführung, die die Komplexität von Führungsforschung und -praxis vermitteln. Viele Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen das Verständnis: In ihnen wird Führung an Beispielen aus DAX-Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen oder etwa der NASA/ESA aufgezeigt. Die Zielgruppe sind sowohl Studierende als auch Praktiker. Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung. |
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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-04-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">02</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">3520898039</subfield><subfield code="h">UTB-studi-e-Book</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-10-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">63</subfield><subfield code="1">02</subfield><subfield code="x">3401</subfield><subfield code="b">1496050355</subfield><subfield code="h">E-Books Lizenz utb-study-e-book</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-01-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">132</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0959</subfield><subfield code="b">3667057083</subfield><subfield code="h">OLR-UTB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots</subfield><subfield code="k">Diese Lizenz erlaubt neben dem Online Lesen 30 Seiten Druck und Download pro Session. 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Bernd Blessin / Alexander Wiek Führen und führen lassen Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung … vollständig überarbeitete Auflage UVK Verlagsgesellschaft mbH - Konstanz mit UVK/Lucius • München Inhaltsverzeichnis Vorwort … Verzeichnis der Fallbeispiele … Abbildungsverzeichnis … Tabellenverzeichnis … QR-Verzeichnis … Der Führungsbegriff … Lexikalisches zum Begriff der Führung … Strategien zur Dekodierung des Führungsverständnisses … Eine handlungstheoretische Führungsdefinition … Struktur einer handlungstheoretischen Führungsdefinition … Zusammenfassung in einer Definition Ein kurzer Blick auf die Strukturkerne von grundlegenden Führungstheorien … Personalistische Führungsansätze … Eigenschaftstheorie der Führung … Zum Eigenschaftsbegriff … Welche Eigenschaften versprechen Erfolg? … Würdigung des eigenschaftstheoretischen Ansatzes … Die Kategorisierungs- oder Schematheorie der Führung … Zur Konstruktion der Kategorisierungs-Theorien … Beispiel für einen Kategorisierungsansatz: Das GLOBE-Projekt … Resümee zu den Kategorisierungs-Ansätzen … Charisma und Führung … Charisma … Theoretische Erklärungen charismatischer Führung … Auf die Führungsperson zentrierte Ansätze … Auf die Geführten und ihre Komplementarität mit den Führenden zentrierte Erklärungen … Fazit zur charismatischen Führung … Zusammenfassung … www.uvk-lucius.de/fuehren … Inhaltsverzeichnis … Verhaltensorientierte Führungsansätze … F ührungsverhalten … Was ist Führungsverhalten? Ein Begründungsproblem … Untersuchung des Arbeitsverhaltens von Führungskräften … Schlussfolgerungen … Führungsstiltheorien … Der eindimensionale Ansatz … Der mehrdimensionale Ansatz … Ohio State Leadership Studies … Das Verhaltensgitter von Blake &Mouton (1968) … Ein derzeit erfolgreiches Führungsstil-Modell: Transformationale Führung im füll ränge of leadership (Bass, 1985) … Transaktionale und transformationale Führung … Transformationale vs. charismatische Führung … Fazit zu den verhaltensorientierten Ansätzen der Führungsforschung … Kontingenzansatz der Führung … Kontingenzmodelle der Führung … Fiedler (1967): Kontingenztheorie der Führungseffektivität … Vroom & Yetton (1973): Normatives Führungsmodell … Hersey <&Blanchard (1969): Reifegradmodell der Führung … Reddin (1970): … -D-Modell … Yukl (1971): Modell Multipler Verbindungen … Transaktionale und transformationale Führung als Kontingenzmodell … Bewertung der Kontingenzmodelle … Dekonstruktion … Zusammenfassung und Kritik … Führung verstehen, deuten und schaffen: Konstruktivistische Ansätze … Rolle und Identität … Das Rollenkonzept … Strukturalistischer Ansatz … Funktionalistischer Ansatz ^ www.uvk-lucius.de/fuehren Inhaltsverzeichnis … SymboHsch-interaktionistischer Ansatz … Das Ich als Gesamtkunstwerk — Neun Dimensionen des Identitäts begriffs … Attributionstheorien der Führung … Attribution durch Führende … Attribution von Führung … Führen im Attributionsansatz … Abschließende Stellungnahme … Symbolische Führung … Grundbegriffe zur Symbolischen Führung … Die beiden Komponenten Symbolischer Führung … Intervention bei Symbolischer Führung (am Beispiel von Führungsgrundsätzen) … Situative Führung im Licht Symbolischer Führung … Fazit … Systemische Führung … Entwicklung der Ansichten über ,Systeme' … Das systemische Erkenntnisprogramm … Das systemische Kommunikationsprogramm … Das systemische Operationsprogramm … Zusammenfassung in Thesen: Systemische Reflexionen und Maximen … Abschluss … (Wodurch) Führung wirkt … Führungserfolg … Das Kriterienproblem: Was ist Führungserfolg? … Das Messproblem: Entwicklung und Validität von Prädiktoren … Zurechnung von Führungserfolg … Persönlicher Erfolg und Unternehmenserfolg … Abschluss: Ein Mehrebenen-Modell des Führungserfolgs … Damit Führung erfolgt. Deutungen, Einstellungen und Verhalten … (Was) Führung ist … ^ www.uvk-lucius.de/fuehren … Inhaltsverzeichnis … (Zuschreibung von) Führungskompetenz … Kommunikation: Das Mittel der Führung … Motivation und Motivierung … Lernen … Schlussbemerkung … Vielfalt führen — vielfältig führen … Individualisierung und Vielfalt: Diversity … Für den Arbeitskräftemarkt relevante gesellschaftliche Entwicklungen … Demographischer Wandel … Individualisierung der Gesellschaft … Work-Life-Balance … Work-Life-Balance als Problem … Führung und Work-Life-Balance … Fazit … Diversity Management … Diversity … Diversity Management … Führung und Diversity Management … Fazit … Frauen und Führung … Sex — Gender: Das System der Zweigeschlechtlichkeit … Drei Paradigmen des feministischen Diskurses … Gleichheitstheorie … Differenztheorie … Dekonstruktion … Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Keine Alternativen! … Schlussbemerkung … Gesund führen … Gesundheit als Anliegen: Gesundheitskonzepte und Gesundheitsförderung im Betrieb … Belastungen bei der Arbeit und deren Auswirkungen … -fi www.uvk-lucius.de/fuehren Inhaltsverzeichnis … Modellierung der Interaktion von Merkmalen der Tätigkeit und der Arbeitstätigen … Betriebliche Gesundheitsförderung … Erhaltung und Förderung der Gesundheit der Mitarbeiterinnen … Die Rolle der Führungskräfte bei der Gesundheitsförderung … Auswirkungen des Führungshandelns … Gesundheitsförderliche Verhaltensweisen von Führungs kräften … Führung und gesunde Führungskräfte … Abschluss: der Stand der Dinge … In, durch und mit Veränderungen führen … Führung von hochqualifizierten (Projekt-)Teams … Führung und Kooperation in hochqualifizierten (Projekt-)Teams … Formen der Führung hochqualifizierter (Projekt-)Teams … Verteilte Führung … Aufgaben bei der Führung in und von hochqualifizierten (Projekt-) Teams … Ausblick … Führung in virtuellen Teamstrukturen … Angenommene Chancen und erlebte Risiken virtueller Teams … Die Führung virtueller Teams … Besondere Koordinationserfordernisse virtueller Teams … Führungsaufgaben in virtuellen Teams … Abschluss … Change Management: Führung im organisationalen Wandel … Aufgaben von Führungskräften in organisationalen Wandlungs prozessen … Den Wandel aktiv mittragen … Grad der Einbeziehung der Mitarbeiterinnen steuern … Interpretieren und Motivieren: Deutungen nahelegen … Entscheidungen fällen und revidieren … Mit Widerstand umgehen … Erfolg von Führung in organisationalen Wandlungsprozessen … www.uvk-lucius.de/fuehren … Inhaltsverzeichnis … Für oder gegen wen und was führen? … Ideologie … Ideologische Begründungen von Führung … Funktionen von Führungsideologien … Taxonomien zu ideologischen Bildern der Führung … Historische Entwicklurigsstadien der Management-Ideologie nach Bendix (1956) … -Menschenbilder nach Schein (1965) … Manager-Typen nach Maccobj (1976) … Theorien der Subjektivität nach Daniel (1981) … Synoptische Zusammenfassung … Das postmoderne Subjekt Führungsethik … Gibt es eine spezielle Führungsethik? … Moralbegründungen für Führungshandeln … Praktiken der Moralisierung in der Unternehmenspraxis … Erfassung „ethischer Führung" … Schluss … Führung und Mikropolitik … Zur Definition von Mikropolitik … Mikropolitik als Steuerungstechnik in Organisationen … Bedingungen für Mikropolitik und darauf aufbauende mikropolitische Taktiken … Das Fazit: Mikropolitik fördern oder eindämmen? … Dilemmata der Führung … Führungsdilemmata … Ursachen der Führungsdilemmata … Zum Umgang mit Führungsdilemmata … Literaturverzeichnis … Sachverzeichnis … |
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Auflage in gebundener Form und umfangreichen Online-Materialien. Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Die grundlegenden Ausführungen von Oswald Neuberger werden dabei aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept gebracht. Dieses führt über Neubergers Ansatz hinaus in prototypische Kontexte und Anwendungsfelder der modernen Personalführung, die die Komplexität von Führungsforschung und -praxis vermitteln. Viele Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen das Verständnis: In ihnen wird Führung an Beispielen aus DAX-Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen oder etwa der NASA/ESA aufgezeigt. Die Zielgruppe sind sowohl Studierende als auch Praktiker. Fazit: Als wissenschaftliches Lehrbuch bildet es die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung und dient in seiner aktualisierten Form Führungskräften als Handbuch zur Personalführung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Führungsstil</subfield><subfield code="0">(DE-627)091361583</subfield><subfield code="0">(DE-2867)15825-5</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Personalführung</subfield><subfield code="0">(DE-627)091382807</subfield><subfield code="0">(DE-2867)12585-0</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Arbeit & Organisationstheorie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">x_BWL/VWL 2014-1</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Führung; Management; Personalführung; Führungsforschung; Führungsmodelle; Führungsstil; Führungsverhalten; Organisation; Betriebswirtschaftslehre</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Führung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Führungsforschung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Führungsmodelle</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Personalführung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Führungsstil</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Führungsverhalten</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organisation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield 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code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Blessin, Bernd, 1966 - </subfield><subfield code="t">Führen und führen lassen</subfield><subfield code="b">7., vollständige überarbeitete Auflage</subfield><subfield code="d">Konstanz : UVK Verlagsgesellschaft mbH, 2014</subfield><subfield code="h">532 Seiten</subfield><subfield code="w">(DE-627)767585437</subfield><subfield code="w">(DE-576)395090776</subfield><subfield code="z">3825285324</subfield><subfield code="z">9783825285326</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://elibrary.utb.de/doi/book/10.36198/9783838585321</subfield><subfield code="m">X:UTB</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">lizenzpflichtig</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://elibrary.onixtools.de/Cover/9783838585321.jpg</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Cover</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" 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Außerdem ist eine unbegrenzte Textentnahme möglich (keine Kopierbeschränkung)</subfield><subfield code="y">k</subfield><subfield code="z">14-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">132</subfield><subfield code="1">02</subfield><subfield code="x">0959</subfield><subfield code="b">1471908976</subfield><subfield code="h">OLR-UTB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots</subfield><subfield code="k">Diese Lizenz erlaubt neben dem Online Lesen 30 Seiten Druck und Download pro Session. 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