The CEO's Boss : Tough Love in the Boardroom

The CEO's Boss, originally published in 2010, is the definitive guide to a productive working relationship between corporate boards and CEOs. Speaking to an era when company directors must monitor the actions and day-to-day operations of their CEO, William M. Klepper offers eight essential less...
Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Autor*in:	Klepper, William [verfasserIn]

Format:	E-Book
Sprache:	Englisch

Erschienen:	New York, NY: Columbia University Press ; 2019 ©2018

Rechteinformationen:	Restricted Access

Schlagwörter:	Führungskräfte / Corporate Governance / Organisationale Entscheidung
Schlagwörter:	Corporate governance Decision making Leadership Chief executive officers Chief executive officers. Corporate governance. Decision making. Leadership. BUSINESS & ECONOMICS / Business Communication / General

Umfang:	1 Online-Ressource

Weitere Ausgabe:	Erscheint auch als Druck-Ausgabe Klepper, William M.: The CEO's boss - New York : Columbia University Press, 2019

Reihe:	Columbia Business School Publishing

Links:	Link aufrufen Volltext Link aufrufen Cover Cover Cover
ISBN:	978-0-231-54730-7

DOI / URN:	10.7312/klep18750

Katalog-ID:	1654721972

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520			\|a The CEO's Boss, originally published in 2010, is the definitive guide to a productive working relationship between corporate boards and CEOs. Speaking to an era when company directors must monitor the actions and day-to-day operations of their CEO, William M. Klepper offers eight essential lessons to help boards operate more effectively in this bold and independent role. Since the publication of the first edition, Klepper has continued to develop and apply its lessons for a variety of businesses and settings.In this second edition, Klepper renews the paradigm set forth in the first, with new case studies of companies such as Wells Fargo, BP, Hewlett-Packard, and Proctor & Gamble. Giving directors, executives, investors, and stakeholders the tools to make crucial relationships work, Klepper details the best techniques for selecting the right CEO, establishing a working relationship, and giving effective feedback. He affirms the importance of the social contract between directors and their CEOs, encourages directors to embrace their independence, and teaches executives to value tough love. He revisits the first edition's case studies and derives new insights from how these companies followed-or failed to heed-the book's precepts. He also takes a close look at the predictions he made almost ten years ago, providing new forecasts and integrating core knowledge to ensure that The CEO's Boss remains essential in our ever-changing business landscape.
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Klepper offers eight essential lessons to help boards operate more effectively in this bold and independent role. Since the publication of the first edition, Klepper has continued to develop and apply its lessons for a variety of businesses and settings.In this second edition, Klepper renews the paradigm set forth in the first, with new case studies of companies such as Wells Fargo, BP, Hewlett-Packard, and Proctor & Gamble. Giving directors, executives, investors, and stakeholders the tools to make crucial relationships work, Klepper details the best techniques for selecting the right CEO, establishing a working relationship, and giving effective feedback. He affirms the importance of the social contract between directors and their CEOs, encourages directors to embrace their independence, and teaches executives to value tough love. He revisits the first edition's case studies and derives new insights from how these companies followed-or failed to heed-the book's precepts. He also takes a close look at the predictions he made almost ten years ago, providing new forecasts and integrating core knowledge to ensure that The CEO's Boss remains essential in our ever-changing business landscape. 2018 In English 1.1\x Führungskräfte (DE-627)091361532 (DE-2867)11302-1 stw 1.2\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.3\x Organisationale Entscheidung (DE-627)632282193 (DE-2867)27985-2 stw Corporate governance Decision making Leadership Chief executive officers Chief executive officers. Corporate governance. Decision making. Leadership. BUSINESS & ECONOMICS / Business Communication / General Erscheint auch als Druck-Ausgabe Klepper, William M. The CEO's boss New York : Columbia University Press, 2019 xv, 284 Seiten (DE-627)1025746007 9780231187503 https://doi.org/10.7312/klep18750 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://www.degruyter.com/isbn/9780231547307 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/doc/cover/9780231547307.jpg X:GRUY Cover https://www.degruyter.com/cover/covers/9780231547307.jpg X:GRUY Verlag Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231547307/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-BACKALL EBA-CL-LAEC EBA-EBACKALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2019 ZDB-23-DGG 2019 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4/22 21 01 0046 3484840013 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 11-06-19 22 01 0018 4108529332 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 31-03-22 23 01 0830 3545013057 olr-degruyter3 i z 21-11-19 24 01 0008 3805248954 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 21-02-21 34 01 3551 4078136141 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 03-03-22 60 01 0705 3555533061 00 --%%-- --%%-- s --%%-- DeGruyter2019 verv shib z 02-12-19 62 01 0028 358527398X OLR-OWI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 01-02-20 65 01 0003 3490543270 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-23-DBV Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k3o 02-07-19 69 01 0009 3755706288 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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spelling	9780231547307 978-0-231-54730-7 10.7312/klep18750 doi (DE-627)1654721972 (DE-576)517233878 (DE-599)BSZ517233878 (EBP)041901509 (DE-B1597)517745 DE-627 ger DE-627 rda eng HD38.2 HD38.2 BUS104000 bisacsh BUS097000 bisacsh BUS071000 bisacsh BUS007000 bisacsh Klepper, William verfasserin aut The CEO's Boss Tough Love in the Boardroom William Klepper New York, NY Columbia University Press 2019 ©2018 1 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Columbia Business School Publishing Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star The CEO's Boss, originally published in 2010, is the definitive guide to a productive working relationship between corporate boards and CEOs. Speaking to an era when company directors must monitor the actions and day-to-day operations of their CEO, William M. Klepper offers eight essential lessons to help boards operate more effectively in this bold and independent role. Since the publication of the first edition, Klepper has continued to develop and apply its lessons for a variety of businesses and settings.In this second edition, Klepper renews the paradigm set forth in the first, with new case studies of companies such as Wells Fargo, BP, Hewlett-Packard, and Proctor & Gamble. Giving directors, executives, investors, and stakeholders the tools to make crucial relationships work, Klepper details the best techniques for selecting the right CEO, establishing a working relationship, and giving effective feedback. He affirms the importance of the social contract between directors and their CEOs, encourages directors to embrace their independence, and teaches executives to value tough love. He revisits the first edition's case studies and derives new insights from how these companies followed-or failed to heed-the book's precepts. He also takes a close look at the predictions he made almost ten years ago, providing new forecasts and integrating core knowledge to ensure that The CEO's Boss remains essential in our ever-changing business landscape. 2018 In English 1.1\x Führungskräfte (DE-627)091361532 (DE-2867)11302-1 stw 1.2\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.3\x Organisationale Entscheidung (DE-627)632282193 (DE-2867)27985-2 stw Corporate governance Decision making Leadership Chief executive officers Chief executive officers. Corporate governance. Decision making. Leadership. BUSINESS & ECONOMICS / Business Communication / General Erscheint auch als Druck-Ausgabe Klepper, William M. The CEO's boss New York : Columbia University Press, 2019 xv, 284 Seiten (DE-627)1025746007 9780231187503 https://doi.org/10.7312/klep18750 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://www.degruyter.com/isbn/9780231547307 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/doc/cover/9780231547307.jpg X:GRUY Cover https://www.degruyter.com/cover/covers/9780231547307.jpg X:GRUY Verlag Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231547307/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-BACKALL EBA-CL-LAEC EBA-EBACKALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2019 ZDB-23-DGG 2019 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4/22 21 01 0046 3484840013 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 11-06-19 22 01 0018 4108529332 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 31-03-22 23 01 0830 3545013057 olr-degruyter3 i z 21-11-19 24 01 0008 3805248954 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 17-11-20 26 01 0206 4494801305 OLR-DGW Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 01-03-24 31 01 0027 3868817409 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 21-02-21 34 01 3551 4078136141 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 03-03-22 60 01 0705 3555533061 00 --%%-- --%%-- s --%%-- DeGruyter2019 verv shib z 02-12-19 62 01 0028 358527398X OLR-OWI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 01-02-20 65 01 0003 3490543270 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-23-DBV Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k3o 02-07-19 69 01 0009 3755706288 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 16-09-20 72 01 0035 3539783377 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 13-11-19 90 01 3090 3511044251 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 02-09-19 95 01 3095 3544106426 OLR-DEGRUYTER Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 21-11-19 110 01 3110 3515239707 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz z 13-09-19 120 01 0715 3545816141 Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 22-11-19 120 02 0715 3582355284 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 24-01-20 122 01 0897 3544500116 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 21-11-19 130 01 0700 3985848017 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-deGruyter-EBA-EBKALL Vervielfältigungen (z.B. 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allfields_unstemmed	9780231547307 978-0-231-54730-7 10.7312/klep18750 doi (DE-627)1654721972 (DE-576)517233878 (DE-599)BSZ517233878 (EBP)041901509 (DE-B1597)517745 DE-627 ger DE-627 rda eng HD38.2 HD38.2 BUS104000 bisacsh BUS097000 bisacsh BUS071000 bisacsh BUS007000 bisacsh Klepper, William verfasserin aut The CEO's Boss Tough Love in the Boardroom William Klepper New York, NY Columbia University Press 2019 ©2018 1 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Columbia Business School Publishing Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star The CEO's Boss, originally published in 2010, is the definitive guide to a productive working relationship between corporate boards and CEOs. Speaking to an era when company directors must monitor the actions and day-to-day operations of their CEO, William M. Klepper offers eight essential lessons to help boards operate more effectively in this bold and independent role. Since the publication of the first edition, Klepper has continued to develop and apply its lessons for a variety of businesses and settings.In this second edition, Klepper renews the paradigm set forth in the first, with new case studies of companies such as Wells Fargo, BP, Hewlett-Packard, and Proctor & Gamble. Giving directors, executives, investors, and stakeholders the tools to make crucial relationships work, Klepper details the best techniques for selecting the right CEO, establishing a working relationship, and giving effective feedback. He affirms the importance of the social contract between directors and their CEOs, encourages directors to embrace their independence, and teaches executives to value tough love. He revisits the first edition's case studies and derives new insights from how these companies followed-or failed to heed-the book's precepts. He also takes a close look at the predictions he made almost ten years ago, providing new forecasts and integrating core knowledge to ensure that The CEO's Boss remains essential in our ever-changing business landscape. 2018 In English 1.1\x Führungskräfte (DE-627)091361532 (DE-2867)11302-1 stw 1.2\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.3\x Organisationale Entscheidung (DE-627)632282193 (DE-2867)27985-2 stw Corporate governance Decision making Leadership Chief executive officers Chief executive officers. Corporate governance. Decision making. Leadership. BUSINESS & ECONOMICS / Business Communication / General Erscheint auch als Druck-Ausgabe Klepper, William M. The CEO's boss New York : Columbia University Press, 2019 xv, 284 Seiten (DE-627)1025746007 9780231187503 https://doi.org/10.7312/klep18750 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://www.degruyter.com/isbn/9780231547307 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/doc/cover/9780231547307.jpg X:GRUY Cover https://www.degruyter.com/cover/covers/9780231547307.jpg X:GRUY Verlag Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231547307/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-BACKALL EBA-CL-LAEC EBA-EBACKALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2019 ZDB-23-DGG 2019 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4/22 21 01 0046 3484840013 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 11-06-19 22 01 0018 4108529332 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 31-03-22 23 01 0830 3545013057 olr-degruyter3 i z 21-11-19 24 01 0008 3805248954 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 17-11-20 26 01 0206 4494801305 OLR-DGW Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 01-03-24 31 01 0027 3868817409 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 21-02-21 34 01 3551 4078136141 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 03-03-22 60 01 0705 3555533061 00 --%%-- --%%-- s --%%-- DeGruyter2019 verv shib z 02-12-19 62 01 0028 358527398X OLR-OWI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 01-02-20 65 01 0003 3490543270 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-23-DBV Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k3o 02-07-19 69 01 0009 3755706288 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 16-09-20 72 01 0035 3539783377 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 13-11-19 90 01 3090 3511044251 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 02-09-19 95 01 3095 3544106426 OLR-DEGRUYTER Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 21-11-19 110 01 3110 3515239707 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz z 13-09-19 120 01 0715 3545816141 Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 22-11-19 120 02 0715 3582355284 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 24-01-20 122 01 0897 3544500116 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 21-11-19 130 01 0700 3985848017 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-deGruyter-EBA-EBKALL Vervielfältigungen (z.B. 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allfieldsGer	9780231547307 978-0-231-54730-7 10.7312/klep18750 doi (DE-627)1654721972 (DE-576)517233878 (DE-599)BSZ517233878 (EBP)041901509 (DE-B1597)517745 DE-627 ger DE-627 rda eng HD38.2 HD38.2 BUS104000 bisacsh BUS097000 bisacsh BUS071000 bisacsh BUS007000 bisacsh Klepper, William verfasserin aut The CEO's Boss Tough Love in the Boardroom William Klepper New York, NY Columbia University Press 2019 ©2018 1 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Columbia Business School Publishing Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star The CEO's Boss, originally published in 2010, is the definitive guide to a productive working relationship between corporate boards and CEOs. Speaking to an era when company directors must monitor the actions and day-to-day operations of their CEO, William M. Klepper offers eight essential lessons to help boards operate more effectively in this bold and independent role. Since the publication of the first edition, Klepper has continued to develop and apply its lessons for a variety of businesses and settings.In this second edition, Klepper renews the paradigm set forth in the first, with new case studies of companies such as Wells Fargo, BP, Hewlett-Packard, and Proctor & Gamble. Giving directors, executives, investors, and stakeholders the tools to make crucial relationships work, Klepper details the best techniques for selecting the right CEO, establishing a working relationship, and giving effective feedback. He affirms the importance of the social contract between directors and their CEOs, encourages directors to embrace their independence, and teaches executives to value tough love. He revisits the first edition's case studies and derives new insights from how these companies followed-or failed to heed-the book's precepts. He also takes a close look at the predictions he made almost ten years ago, providing new forecasts and integrating core knowledge to ensure that The CEO's Boss remains essential in our ever-changing business landscape. 2018 In English 1.1\x Führungskräfte (DE-627)091361532 (DE-2867)11302-1 stw 1.2\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.3\x Organisationale Entscheidung (DE-627)632282193 (DE-2867)27985-2 stw Corporate governance Decision making Leadership Chief executive officers Chief executive officers. Corporate governance. Decision making. Leadership. BUSINESS & ECONOMICS / Business Communication / General Erscheint auch als Druck-Ausgabe Klepper, William M. The CEO's boss New York : Columbia University Press, 2019 xv, 284 Seiten (DE-627)1025746007 9780231187503 https://doi.org/10.7312/klep18750 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://www.degruyter.com/isbn/9780231547307 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/doc/cover/9780231547307.jpg X:GRUY Cover https://www.degruyter.com/cover/covers/9780231547307.jpg X:GRUY Verlag Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231547307/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-BACKALL EBA-CL-LAEC EBA-EBACKALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2019 ZDB-23-DGG 2019 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4/22 21 01 0046 3484840013 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 11-06-19 22 01 0018 4108529332 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 31-03-22 23 01 0830 3545013057 olr-degruyter3 i z 21-11-19 24 01 0008 3805248954 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 17-11-20 26 01 0206 4494801305 OLR-DGW Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 01-03-24 31 01 0027 3868817409 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 21-02-21 34 01 3551 4078136141 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 03-03-22 60 01 0705 3555533061 00 --%%-- --%%-- s --%%-- DeGruyter2019 verv shib z 02-12-19 62 01 0028 358527398X OLR-OWI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 01-02-20 65 01 0003 3490543270 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-23-DBV Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k3o 02-07-19 69 01 0009 3755706288 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 16-09-20 72 01 0035 3539783377 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 13-11-19 90 01 3090 3511044251 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 02-09-19 95 01 3095 3544106426 OLR-DEGRUYTER Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 21-11-19 110 01 3110 3515239707 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz z 13-09-19 120 01 0715 3545816141 Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 22-11-19 120 02 0715 3582355284 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 24-01-20 122 01 0897 3544500116 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 21-11-19 130 01 0700 3985848017 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-deGruyter-EBA-EBKALL Vervielfältigungen (z.B. 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allfieldsSound	9780231547307 978-0-231-54730-7 10.7312/klep18750 doi (DE-627)1654721972 (DE-576)517233878 (DE-599)BSZ517233878 (EBP)041901509 (DE-B1597)517745 DE-627 ger DE-627 rda eng HD38.2 HD38.2 BUS104000 bisacsh BUS097000 bisacsh BUS071000 bisacsh BUS007000 bisacsh Klepper, William verfasserin aut The CEO's Boss Tough Love in the Boardroom William Klepper New York, NY Columbia University Press 2019 ©2018 1 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Columbia Business School Publishing Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star The CEO's Boss, originally published in 2010, is the definitive guide to a productive working relationship between corporate boards and CEOs. Speaking to an era when company directors must monitor the actions and day-to-day operations of their CEO, William M. Klepper offers eight essential lessons to help boards operate more effectively in this bold and independent role. Since the publication of the first edition, Klepper has continued to develop and apply its lessons for a variety of businesses and settings.In this second edition, Klepper renews the paradigm set forth in the first, with new case studies of companies such as Wells Fargo, BP, Hewlett-Packard, and Proctor & Gamble. Giving directors, executives, investors, and stakeholders the tools to make crucial relationships work, Klepper details the best techniques for selecting the right CEO, establishing a working relationship, and giving effective feedback. He affirms the importance of the social contract between directors and their CEOs, encourages directors to embrace their independence, and teaches executives to value tough love. He revisits the first edition's case studies and derives new insights from how these companies followed-or failed to heed-the book's precepts. He also takes a close look at the predictions he made almost ten years ago, providing new forecasts and integrating core knowledge to ensure that The CEO's Boss remains essential in our ever-changing business landscape. 2018 In English 1.1\x Führungskräfte (DE-627)091361532 (DE-2867)11302-1 stw 1.2\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.3\x Organisationale Entscheidung (DE-627)632282193 (DE-2867)27985-2 stw Corporate governance Decision making Leadership Chief executive officers Chief executive officers. Corporate governance. Decision making. Leadership. BUSINESS & ECONOMICS / Business Communication / General Erscheint auch als Druck-Ausgabe Klepper, William M. The CEO's boss New York : Columbia University Press, 2019 xv, 284 Seiten (DE-627)1025746007 9780231187503 https://doi.org/10.7312/klep18750 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig Volltext https://www.degruyter.com/isbn/9780231547307 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/doc/cover/9780231547307.jpg X:GRUY Cover https://www.degruyter.com/cover/covers/9780231547307.jpg X:GRUY Verlag Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231547307/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-BACKALL EBA-CL-LAEC EBA-EBACKALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2019 ZDB-23-DGG 2019 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4/22 21 01 0046 3484840013 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 11-06-19 22 01 0018 4108529332 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 31-03-22 23 01 0830 3545013057 olr-degruyter3 i z 21-11-19 24 01 0008 3805248954 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 17-11-20 26 01 0206 4494801305 OLR-DGW Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 01-03-24 31 01 0027 3868817409 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 21-02-21 34 01 3551 4078136141 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 03-03-22 60 01 0705 3555533061 00 --%%-- --%%-- s --%%-- DeGruyter2019 verv shib z 02-12-19 62 01 0028 358527398X OLR-OWI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 01-02-20 65 01 0003 3490543270 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-23-DBV Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k3o 02-07-19 69 01 0009 3755706288 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 16-09-20 72 01 0035 3539783377 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 13-11-19 90 01 3090 3511044251 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 02-09-19 95 01 3095 3544106426 OLR-DEGRUYTER Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 21-11-19 110 01 3110 3515239707 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz z 13-09-19 120 01 0715 3545816141 Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 22-11-19 120 02 0715 3582355284 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 24-01-20 122 01 0897 3544500116 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 21-11-19 130 01 0700 3985848017 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-deGruyter-EBA-EBKALL Vervielfältigungen (z.B. 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Speaking to an era when company directors must monitor the actions and day-to-day operations of their CEO, William M. Klepper offers eight essential lessons to help boards operate more effectively in this bold and independent role. Since the publication of the first edition, Klepper has continued to develop and apply its lessons for a variety of businesses and settings.In this second edition, Klepper renews the paradigm set forth in the first, with new case studies of companies such as Wells Fargo, BP, Hewlett-Packard, and Proctor & Gamble. Giving directors, executives, investors, and stakeholders the tools to make crucial relationships work, Klepper details the best techniques for selecting the right CEO, establishing a working relationship, and giving effective feedback. He affirms the importance of the social contract between directors and their CEOs, encourages directors to embrace their independence, and teaches executives to value tough love. He revisits the first edition's case studies and derives new insights from how these companies followed-or failed to heed-the book's precepts. He also takes a close look at the predictions he made almost ten years ago, providing new forecasts and integrating core knowledge to ensure that The CEO's Boss remains essential in our ever-changing business landscape.</subfield></datafield><datafield tag="534" ind1=" " ind2=" "><subfield code="c">2018</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In English</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Führungskräfte</subfield><subfield code="0">(DE-627)091361532</subfield><subfield code="0">(DE-2867)11302-1</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-627)091354242</subfield><subfield code="0">(DE-2867)19154-6</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz).</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-11-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">26</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0206</subfield><subfield code="b">4494801305</subfield><subfield code="h">OLR-DGW</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">znz</subfield><subfield code="z">01-03-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">3868817409</subfield><subfield code="h">OLR-DeGruyterEBS</subfield><subfield code="k">Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">21-02-21</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4078136141</subfield><subfield code="h">OLR-EBAKALL-EBS</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-03-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">3555533061</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">DeGruyter2019</subfield><subfield code="u">verv</subfield><subfield code="u">shib</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">02-12-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">62</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0028</subfield><subfield code="b">358527398X</subfield><subfield code="h">OLR-OWI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">3490543270</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-23-DBV</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">02-07-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">3755706288</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="u">BF_dG</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">16-09-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">3539783377</subfield><subfield code="h">OLR-DG-PDA11SSHE</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">13-11-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">3511044251</subfield><subfield code="h">OLR-HILdegruyter</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">02-09-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">95</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3095</subfield><subfield code="b">3544106426</subfield><subfield code="h">OLR-DEGRUYTER</subfield><subfield code="k">Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">21-11-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">3515239707</subfield><subfield code="h">OLR-DEGRUYTER-EBS-2018</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">13-09-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">3545816141</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">22-11-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">02</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">3582355284</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-01-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">3544500116</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">21-11-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">3985848017</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBA-EBKALL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-10-21</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">140</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0839</subfield><subfield code="b">3544898152</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">21-11-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">3787899022</subfield><subfield code="h">OLR-EBS-DG</subfield><subfield code="k">Multiuser \| freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-10-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">3493524269</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-DEGRUYTER</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Speaking to an era when company directors must monitor the actions and day-to-day operations of their CEO, William M. Klepper offers eight essential lessons to help boards operate more effectively in this bold and independent role. Since the publication of the first edition, Klepper has continued to develop and apply its lessons for a variety of businesses and settings.In this second edition, Klepper renews the paradigm set forth in the first, with new case studies of companies such as Wells Fargo, BP, Hewlett-Packard, and Proctor & Gamble. Giving directors, executives, investors, and stakeholders the tools to make crucial relationships work, Klepper details the best techniques for selecting the right CEO, establishing a working relationship, and giving effective feedback. He affirms the importance of the social contract between directors and their CEOs, encourages directors to embrace their independence, and teaches executives to value tough love. He revisits the first edition's case studies and derives new insights from how these companies followed-or failed to heed-the book's precepts. He also takes a close look at the predictions he made almost ten years ago, providing new forecasts and integrating core knowledge to ensure that The CEO's Boss remains essential in our ever-changing business landscape.</subfield></datafield><datafield tag="534" ind1=" " ind2=" "><subfield code="c">2018</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In English</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Führungskräfte</subfield><subfield code="0">(DE-627)091361532</subfield><subfield code="0">(DE-2867)11302-1</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-627)091354242</subfield><subfield code="0">(DE-2867)19154-6</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">3490543270</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-23-DBV</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">13-09-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">3545816141</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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