Der Handel : Grundlagen - Management - Strategien
Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird...
Ausführliche Beschreibung
Autor*in: |
Müller-Hagedorn, Lothar [verfasserIn] Toporowski, Waldemar [verfasserIn] Zielke, Stephan [verfasserIn] |
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Format: |
E-Book |
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Sprache: |
Deutsch |
Erschienen: |
Stuttgart: W. Kohlhammer Verlag ; 2012 © 2012 |
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Ausgabe: |
2., vollständig überarbeitete Auflage |
Schlagwörter: | |
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Formangabe: |
Electronic books Lehrbuch |
Systematik: |
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Anmerkung: |
Description based upon print version of record |
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Umfang: |
1 Online-Ressource (1213 Seiten) |
Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Müller-Hagedorn, Lothar, 1941 -: Der Handel - Stuttgart : Kohlhammer, 2012 |
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Links: | |
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ISBN: |
978-3-17-024870-0 3-17-019282-5 |
DOI / URN: |
10.17433/978-3-17-024870-0 |
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520 | |a Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird differenzierter und neue Technologien werden eingesetzt. Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet. | ||
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Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird differenzierter und neue Technologien werden eingesetzt. Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet. Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de. Description based upon print version of record |
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Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird differenzierter und neue Technologien werden eingesetzt. Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet. Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de. Description based upon print version of record |
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Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird differenzierter und neue Technologien werden eingesetzt. Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet. Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de. Description based upon print version of record |
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Kohlhammer Verlag [2012] © 2012 1 Online-Ressource (1213 Seiten) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Description based upon print version of record Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird differenzierter und neue Technologien werden eingesetzt. Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet. Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de. 1.1\x Handelsmanagement (DE-627)091365244 (DE-2867)18531-0 stw Distributionspolitik Handelsbetriebslehre Handelsforschung Handelsorganisation Electronic books Lehrbuch (DE-588)4123623-3 (DE-627)104270187 (DE-576)209561262 gnd-content s (DE-588)4120425-6 (DE-627)105776653 (DE-576)209534990 Handelsbetriebslehre gnd DE-101 Toporowski, Waldemar verfasserin aut Zielke, Stephan verfasserin aut 9783170192829 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1701-9282-9 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Müller-Hagedorn, Lothar, 1941 - Der Handel 2., vollst. überarb. Aufl. Stuttgart : Kohlhammer, 2012 1211 S. (DE-627)505973472 (DE-576)250799030 3170192825 9783170192829 https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-024870-0 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-024870-0_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE002C1162C3C37498008C1257ADF0045D490.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)814160980 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 QQ 400 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Handelsbetriebslehre Allgemeines (DE-627)1271357585 (DE-625)rvk/141972: (DE-576)201357585 QP 540 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. 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Kohlhammer Verlag [2012] © 2012 1 Online-Ressource (1213 Seiten) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Description based upon print version of record Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird differenzierter und neue Technologien werden eingesetzt. Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet. Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de. 1.1\x Handelsmanagement (DE-627)091365244 (DE-2867)18531-0 stw Distributionspolitik Handelsbetriebslehre Handelsforschung Handelsorganisation Electronic books Lehrbuch (DE-588)4123623-3 (DE-627)104270187 (DE-576)209561262 gnd-content s (DE-588)4120425-6 (DE-627)105776653 (DE-576)209534990 Handelsbetriebslehre gnd DE-101 Toporowski, Waldemar verfasserin aut Zielke, Stephan verfasserin aut 9783170192829 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1701-9282-9 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Müller-Hagedorn, Lothar, 1941 - Der Handel 2., vollst. überarb. Aufl. Stuttgart : Kohlhammer, 2012 1211 S. (DE-627)505973472 (DE-576)250799030 3170192825 9783170192829 https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-024870-0 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-024870-0_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE002C1162C3C37498008C1257ADF0045D490.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)814160980 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 QQ 400 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Handelsbetriebslehre Allgemeines (DE-627)1271357585 (DE-625)rvk/141972: (DE-576)201357585 QP 540 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 04-01-24 147 01 3528 4561867147 OLR-KOHL-EBS Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität und Zentrale Hochschulbibliothek Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 01-08-24 161 01 0960 1625037457 ebook-kohlhammer-wi Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 11-07-16 207 01 3207 4541753464 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Kohlhammer Verlag [2012] © 2012 1 Online-Ressource (1213 Seiten) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Description based upon print version of record Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird differenzierter und neue Technologien werden eingesetzt. Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet. Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de. 1.1\x Handelsmanagement (DE-627)091365244 (DE-2867)18531-0 stw Distributionspolitik Handelsbetriebslehre Handelsforschung Handelsorganisation Electronic books Lehrbuch (DE-588)4123623-3 (DE-627)104270187 (DE-576)209561262 gnd-content s (DE-588)4120425-6 (DE-627)105776653 (DE-576)209534990 Handelsbetriebslehre gnd DE-101 Toporowski, Waldemar verfasserin aut Zielke, Stephan verfasserin aut 9783170192829 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1701-9282-9 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Müller-Hagedorn, Lothar, 1941 - Der Handel 2., vollst. überarb. Aufl. Stuttgart : Kohlhammer, 2012 1211 S. (DE-627)505973472 (DE-576)250799030 3170192825 9783170192829 https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-024870-0 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-024870-0_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE002C1162C3C37498008C1257ADF0045D490.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)814160980 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 QQ 400 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Handelsbetriebslehre Allgemeines (DE-627)1271357585 (DE-625)rvk/141972: (DE-576)201357585 QP 540 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. 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Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 31-12-23 34 01 3551 3664969375 OLR-Kohlhammer-CSM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 12-05-20 40 01 0007 361873462X OLR-KOHLHAMMER-PC nl xsn 03-04-20 90 01 3090 4536524770 OLR-HILkohlhammer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 11-06-24 91 01 3091 458482360X OLR-Koha-EBS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 04-01-24 147 01 3528 4561867147 OLR-KOHL-EBS Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität und Zentrale Hochschulbibliothek Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 01-08-24 161 01 0960 1625037457 ebook-kohlhammer-wi Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 11-07-16 207 01 3207 4541753464 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Kohlhammer Verlag [2012] © 2012 1 Online-Ressource (1213 Seiten) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Description based upon print version of record Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird differenzierter und neue Technologien werden eingesetzt. Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet. Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de. 1.1\x Handelsmanagement (DE-627)091365244 (DE-2867)18531-0 stw Distributionspolitik Handelsbetriebslehre Handelsforschung Handelsorganisation Electronic books Lehrbuch (DE-588)4123623-3 (DE-627)104270187 (DE-576)209561262 gnd-content s (DE-588)4120425-6 (DE-627)105776653 (DE-576)209534990 Handelsbetriebslehre gnd DE-101 Toporowski, Waldemar verfasserin aut Zielke, Stephan verfasserin aut 9783170192829 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1701-9282-9 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Müller-Hagedorn, Lothar, 1941 - Der Handel 2., vollst. überarb. Aufl. Stuttgart : Kohlhammer, 2012 1211 S. (DE-627)505973472 (DE-576)250799030 3170192825 9783170192829 https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-024870-0 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-024870-0_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE002C1162C3C37498008C1257ADF0045D490.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)814160980 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 QQ 400 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Handelsbetriebslehre Allgemeines (DE-627)1271357585 (DE-625)rvk/141972: (DE-576)201357585 QP 540 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. 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Kohlhammer Verlag [2012] © 2012 1 Online-Ressource (1213 Seiten) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Description based upon print version of record Der Handel ist in Bewegung: Es entstehen neue Betriebsformen, Vertikalisten konkurrieren mit klassischen Handelsorganisationen, elektronische und stationäre Kanäle werden in Mehrkanalsystemen zusammengeführt, Internationalisierungskonzepte stehen auf dem Prüfstand, das Angebot von Handelsmarken wird differenzierter und neue Technologien werden eingesetzt. Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet. Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de. 1.1\x Handelsmanagement (DE-627)091365244 (DE-2867)18531-0 stw Distributionspolitik Handelsbetriebslehre Handelsforschung Handelsorganisation Electronic books Lehrbuch (DE-588)4123623-3 (DE-627)104270187 (DE-576)209561262 gnd-content s (DE-588)4120425-6 (DE-627)105776653 (DE-576)209534990 Handelsbetriebslehre gnd DE-101 Toporowski, Waldemar verfasserin aut Zielke, Stephan verfasserin aut 9783170192829 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1701-9282-9 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Müller-Hagedorn, Lothar, 1941 - Der Handel 2., vollst. überarb. Aufl. Stuttgart : Kohlhammer, 2012 1211 S. (DE-627)505973472 (DE-576)250799030 3170192825 9783170192829 https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-024870-0 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-024870-0_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE002C1162C3C37498008C1257ADF0045D490.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)814160980 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 QQ 400 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Handelsbetriebslehre Allgemeines (DE-627)1271357585 (DE-625)rvk/141972: (DE-576)201357585 QP 540 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufbauelemente des Unternehmens Produktion. 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Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Handelsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-627)091365244</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18531-0</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Distributionspolitik</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Handelsbetriebslehre</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Handelsforschung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Handelsorganisation</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Electronic books</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="0">(DE-627)104270187</subfield><subfield code="0">(DE-576)209561262</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120425-6</subfield><subfield code="0">(DE-627)105776653</subfield><subfield code="0">(DE-576)209534990</subfield><subfield code="a">Handelsbetriebslehre</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Toporowski, Waldemar</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Zielke, Stephan</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="1" ind2=" "><subfield code="z">9783170192829</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-1701-9282-9</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Müller-Hagedorn, Lothar, 1941 - </subfield><subfield code="t">Der Handel</subfield><subfield code="b">2., vollst. überarb. 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Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">31-12-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">3664969375</subfield><subfield code="h">OLR-Kohlhammer-CSM</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">40</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0007</subfield><subfield code="b">361873462X</subfield><subfield code="h">OLR-KOHLHAMMER-PC</subfield><subfield code="u">nl</subfield><subfield code="y">xsn</subfield><subfield code="z">03-04-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4536524770</subfield><subfield code="h">OLR-HILkohlhammer</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">11-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">91</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3091</subfield><subfield code="b">458482360X</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">30-09-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">3634315814</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-04-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">4449186796</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">04-01-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">1666282286</subfield><subfield code="h">OLR-KGW</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">xb</subfield><subfield code="z">22-02-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4538000302</subfield><subfield code="h">OLR-EBS-Kohlhammer</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz der Universität Vechta</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">132</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0959</subfield><subfield code="b">4251182839</subfield><subfield code="h">OLR-KGW</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">k</subfield><subfield code="z">24-01-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">138</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0564</subfield><subfield code="b">4541794551</subfield><subfield code="h">OLR-EBS-Paket</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">140</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0839</subfield><subfield code="b">4449226305</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">04-01-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">4561867147</subfield><subfield code="h">OLR-KOHL-EBS</subfield><subfield code="k">Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-08-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1625037457</subfield><subfield code="h">ebook-kohlhammer-wi</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">fhebook</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">11-07-16</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">207</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3207</subfield><subfield code="b">4541753464</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">264</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3264</subfield><subfield code="b">4450992210</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-01-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="b">437758815X</subfield><subfield code="h">OLR-KOH-TEST</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-09-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="b">1792665202</subfield><subfield code="h">ebook-Kohlhammer-wi</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">fhebook</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">13-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">366495887X</subfield><subfield code="h">olr-ebook kohlhammer</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">376</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4376</subfield><subfield code="b">4585665900</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-10-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">603</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4603</subfield><subfield code="b">4586782323</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">Online-Publikation</subfield><subfield code="d">Campuslizenz</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">Kohlhammer eLibrary EBS</subfield><subfield code="k">Bitte beachten Sie die Nutzungsbedingungen und Copyright-Bestimmungen des Verlages/Herausgebers!</subfield><subfield code="k">Zeitlich begrenzte Lizenzierung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">02-10-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2001</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield 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Lothar Müller-Hagedorn, Waldemar Toporowski, Stephan Zielke Der Handel Grundlagen - Management - Strategien … vollständig überarbeitete Auflage Verlag W. Kohlhammer Inhaltsverzeichnis Vorwort … A Der Handel und seine Erscheinungsformen … Die Rolle des Handels im Distributionssystem und seine Erscheinungsformen … Kennzeichen eines Distributionssystems … Mitglieder des Distributionssystems … Aufgaben in einem Distributionssystem … Zusammenfassung … Varianten des Begriffs Handel … Abgrenzung des Handels in der betriebswirtschaftlichen Literatur … Handel im funktioneilen Sinne … Handel im institutionellen Sinne … Der Handel in der Amtlichen Statistik … Zusammenfassung … Die Vielfalt der Erscheinungsformen von Handelsbetrieben … Betriebsformen des Handels … Zum Begriff der Betriebsform … Der Großhandel und seine Betriebsformen … Der Begriff Großhandel … Einzelne Betriebsformen des Großhandels … Der Einzelhandel und seine Betriebsformen … Der Begriff Einzelhandel … Kriterien zur Systematisierung einzelner Betriebsformen des Einzelhandels … Ausgewählte Betriebsformen des Einzelhandels im deutschsprachigen Raum … Bezeichnungen für Betriebsformen im Ausland … Agglomerationsformen des Einzelhandels … Die Handelsvermittlung und ihre Formen … Zusammenfassung … Distributions- und Handelssysteme … Marktliche und hierarchische Formen der Koordination … Inhaltsverzeichnis … Einzelne vertikale Koordinationsformen … Vertragshändlersysteme … Franchisesysteme … Vertikalisten … Verbundgruppen … Filialsysteme … Weitere vertikale Koordinationsformen … Zusammenfassung … Existenz mehrerer Vertriebsschienen oder Koordinationsformen innerhalb einer Handelsorganisation … Zusammenfassung … Anhang: Ausgewählte Betriebsformen des Einzelhandels … Zur Einschaltung des Handel … Die Lehre von den Handelsfunktionen … Der Baligh-Richartz-Effekt … Das Grundmodell … Modifikation der Annahmen des Baligh-Richartz-Modells … Erklärungen mit Hilfe der Transaktionskostentheorie … Transaktionskosten und ihre Elemente … Effiziente Systeme der Beherrschung und Überwachung nach Williamson … Transaktionskosten im Distributionskanal nach Picot … Diskussion der Annahmen und Beurteilung des TAK-Ansatzes … Spieltheoretische Ansätze zum Einfluss der Konkurrenzsituation und der Machtkonstellation … Ansätze zum Einfluss des Serviceniveaus auf die Präferenzbildung gegenüber dem Handel … Zusammenfassung … B Entscheidungsorientierung als Denkrahmen für Managementprobleme im Handel … Der entscheidungsorientierte Ansatz … Die Analyse des Ist-Zustandes … Unternehmensinterne Sachverhalte … Unternehmensexterne Sachverhalte … Die Planung und Entscheidung … Ziele bzw. angestrebte Ergebnisse … Bildung und Systematisierung von Zielen … Einbettung der Ziele in die Balanced Scorecard … Inhaltsverzeichnis … Handlungsmöglichkeiten … Umweltzustände … Die Darstellung der Ergebnisse in einer Ergebnismatrix … Die subjektiven Wahrscheinlichkeiten … Die Bewertung möglicher Ergebnisse … Die Notwendigkeit eines Kriteriums für die Entscheidungsfindung … Die Verwendung mathematischer Methoden für die Suche nach vorteilhaften Aktionen Die Durchsetzung und Realisation Der Kontrollprozess Organisatorische und zeitliche Aspekte der Planung Zusammenfassung … C Strategien im Handel … Strategische Unternehmensführung im Handel … Begriffliche Abgrenzung … Planung … Strategische Planung … Strategische Unternehmensführung … Felder einer strategischen Planung im Handel … Phasen der strategischen Planung … Zusammenfassung … Informationen für die strategische Planung … Veränderungen in der Nachfrage … Überblick über Facetten des Nachfrageverhaltens … Überblick über Bestimmungsfaktoren der Nachfrage … Die Entwicklung der Bevölkerung und ihrer Altersstruktur … Veränderungen in der Haushaltsstruktur … Trends im Ausgabeverhalten … Wirkung weiterer Einflussfaktoren auf das Nachfragevolumen … Die Dynamik der Anbieter … Die Konzentration … Zur Definition von Konzentration … Die Messung der Konzentration … Ursachen und Bewertung der Konzentration im Handel … Porters Denkrahmen zur Wettbewerbsanalyse Inhaltsverzeichnis … Die Analyse einzelner Geschäftsfelder mit Hilfe von Portfolio-Methoden … Das Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio … Das Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil (bzw. -stärken)-Portfolio … Weitere Portfolio-Varianten … Beurteilung der Portfolio-Methoden … Zusammenfassung … Erfolgsfaktoren im Handel … Formales Konzept der Erfolgsfaktorenforschung … Erfolgsgrößen und Erfolgsfaktoren … Theorien der Erfolgsfaktorenforschung … Methoden der Erfolgsfaktorenforschung … Analyse einzelner erfolgreicher Unternehmungen … Regressionsanalysen auf Basis von Daten aus dem Rechnungswesen … Komplexe Ansätze der Erfolgsfaktorenforschung … Einzelne Studien … Ältere Erfolgsfaktorenstudien zum deutschen Handel … Neuere Untersuchungen … Meta-Analysen … Probleme und Perspektiven der Erfolgsfaktorenforschung … Zusammenfassung … Strategische Optionen und ihre Bewertung … Die Ableitung von strategischen Optionen … Arenen, Hauptstärken und Wettbewerbsrollen … Porters Basisstrategien … Die Kostenführerschaft im Handel … Leistungsorientierte Strategien im Handel … Kombinationen von Leistungsbereichen und Märkten … Bestimmung des Tätigkeitsbereichs mit Hilfe des Abell-Schemas … Identifikation von Wettbewerbsvorteilen mit Hilfe der Wertkette … Ausgewählte strategische Optionen … Die Bewertung von strategischen Optionen … Ökonomische Zielgrößen als Beurteilungskriterien … Beurteilung aus der Perspektive von Stakeholdern … Shareholder-Value als zulässiges und sinnvolles Beurteilungskriterium? … Zusammenfassung … Inhaltsverzeichnis … Die Zielgruppenplanung … Die Identifikation von Marktsegmenten … Merkmale für die Marktsegmentierung … Kriterien zur Auswahl einzelner Merkmale … Ausgewählte Segmentierungskonzepte … Die Zielgruppenauswahl … Auf dem Weg zur Mikrosegmentierung … Zusammenfassung … Die Wahl der Betriebsform … Ein Rahmen für die Ermittlung der finanziellen Attraktivität einzelner Betriebsformen … Methoden und Theorien zur Beurteilung der Attraktivität von Betriebsformen für Nachfrager … Überblick über Einflussfaktoren … Betriebsformenwahl und das Lebenszykluskonzept … Einkaufsmotive als Ursachen für die Wahl von Einkaufsstätten … Einstellungen gegenüber Betriebsformen … Modellvarianten … Beurteilung der Einstellungsmodelle … Einfluss der Retail Brand auf die Wahl der Einkaufsstätte … Der Beitrag der Conjoint-Analyse zur Bestimmung des Nutzens von Einkaufsstätten und ihren Merkmalen … Die Rolle von Emotionen bei der Betriebsformenwahl … Veränderungen von Betriebsformen im Zeitablauf … Zur Entwicklung neuer Betriebsformen … Betriebsformen in morphologischer Sicht … Betriebsformen im Technologieraum … Evolutorische Ansätze der Betriebsformentheorie … Zusammenfassung … Die Internationalisierung … Zur Strukturierung des Problem … Gründe für die Internationalisierung … Grundlegende Formen der Internationalisierung und ihre theoretische Begründung … Die Basisdimensionen der Internationalisierung … Die Auswahl von Zielmärkten … Die Wahl einer Markteintrittsstrategie … Formen des Markteintritts … Inhaltsverzeichnis … Das Timing … Die Wahl einer Marktbearbeitungsstrategie … Die organisatorische Orientierung und Führungskonzeption … Gründe für den Rückzug von ausländischen Märkten … Zusammenfassung … Weitere strategische Entscheidungen … Die Diversifikation im Handel … Formen der Diversifikation … Zur theoretischen Begründung von Diversifikationen … Der empirische Erfolg von Diversifikationen … Mehrkanalsysteme des Einzelhandels … Der Online-Handel … Die Bedeutung des Internets für den Handel … Ziele, Gestaltungsoptionen und Einflussfaktoren des Online-Handels … Formen des Mehrkanalvertriebs … Abgrenzung des Begriffs Mehrkanalhändler … Zur Strukturierung von Entscheidungsproblemen eines Mehrkanalhändlers … Ziele von Mehrkanalsystemen … Einflussfaktoren … Entscheidungsoptionen … Theoretische und empirische Erkenntnisse zur Vorteilhaftigkeit von Mehrkanalsystemen … Verhaltenswissenschaftliche Ansätze … Ansätze der Neuen Institutionenökonomik … Kostenorientierte Ansätze … Customer Relationship Management … Zusammenfassung … D Marketing … Die zentralen Elemente des Handelsmarketings … Die Instrumentalkomponente von Marketing … Erweitertes Verständnis von Marketing … Marktorientierung … Beziehungsorientierung … Netzwerkorientierung … Messung und Erklärung von Kundenreaktionen … Inhaltsverzeichnis … Typen von Nachfragern … Reaktionsmessung mit Responsefunktionen … Verhaltenswissenschaftlich ausgerichtete Konsumentenforschung … Aspekte des Konsumentenverhaltens in einzelnen Phasen des Kaufprozesses … Überblick über Variablen zur Erklärung des Konsumentenverhaltens … Hypothesen als zentrale Elemente verhaltenswissenschaftlicher Erklärungen … Zusammenfassung … Die Wahl des Standortes für Verkaufsstellen … Die zentralen Elemente einer Standortentscheidung … Die Standortalternativen … Ziele der Standortplanung … Rahmenbedingungen der Standortplanung … Strategische Ausrichtung des Unternehmens … Die Nachfrager und ihr Einkaufsverhalten … Rechtliche Rahmenbedingungen … Konkurrenz … Methoden und Theorien … Checklisten-, Profil-, Punktbewertungs- und Analogmethode … Regressionsanalytische Verfahren … Prognose des Umsatzes mit Hilfe gravitationstheoretischer Ansätze … Das Gesetz der Einzelhandelsgravitation nach Reilly … Darstellung des probabilistischen Potenzialansatzes von Huff. … Vorgehensweise und Probleme bei der Anwendung des Huff-Modells in einem Beispiel … Erweiterungsmöglichkeiten des Modells … Kritische Würdigung des Modells … Logit-Modelle … Verhaltenswissenschaftliche Ansätze … Zusammenfassung … Warengruppenmanagement als Prozess … Überblick über den Category Management-Prozess Zur Definition von Kategorien Die Festlegung von Kategorie-Rollen Die Kategorie-Bewertung und Kategorie-Leistungsanalyse … Klassische Kennzahlen zur Beurteilung von Sortimentsteilen … Inhaltsverzeichnis … Nachfragerbezogene Kennzahlen … Die Ableitung von Zielen im Rahmen der Leistungsanalyse … Kategorie-Strategien, Kategorie-Taktiken und weitere Planungsschritte … Zusammenfassung … Sortimentspolitik … Die zentralen Elemente der Sortimentspolitik … Die Sortimentsbreite … Ansatzpunkte für die Gestaltung der Sortimentsbreite … Ein Entscheidungsmodell … Die Sortimentstiefe … Die Struktur des Problems … Analyse des Zusammenhangs von Sortimentstiefe und Kaufverhalten … Theoretische Ansätze zur Wirkung der Sortimentstiefe … Die Wirkung der Sortimentstiefe im Rahmen von Black-Box-Analysen … Verhaltenswissenschaftlich ausgerichtete Studien zur Wirkung der Sortimentstiefe … Entscheidungen über die Sortimentszugehörigkeit einzelner Artikel … Ansätze zur Messung des Kaufverbunds … Berücksichtigung des Kaufverbunds bei sortimentspolitischen Entscheidungen … Zusammenfassung … Handelsmarken … Begriffliche Grundlagen von Hersteller- und Handelsmarken … Die zentralen Elemente der Handelsmarkenpolitik … Die Handlungsalternativen der Handelsmarkenpolitik … Ziele und Einflussfaktoren der Handelsmarkenpolitik … Erklärung der Existenz von Handelsmarken … Überblick über verschiedene Erklärungsansätze … Der effizienztheoretische Ansatz zur Aufgabenteilung zwischen Industrie und Handel … Studien zu Handelsmarkenpolitik und ihrem Erfolg … Partialanalytische Ansätze … Studien mit vorwiegender Ausrichtung auf die Preispolitik … Studien mit Ausrichtung auf weitere Entscheidungsbereiche … Studien mit Ausrichtung auf Merkmale der Nachfrager und Warengruppen … Das Totalmodell von Lauer … Inhaltsverzeichnis … Weitere Aspekte des Handelsmarkenmanagements … Zusammenfassung … Preispolitik … Die zentralen Elemente der Preispolitik … Der preispolitische Handlungsspielraum … Preispolitik als Handelsspannenpolitik … Preispolitische Aktionsparameter … Ziele und Einflussfaktoren der Preispolitik … Preispolitische Wirkungsanalysen … Die Wirkung der Preispolitik im Rahmen von Black-Box-Analysen … Artikelbezogene Analysen … Category Pricing … Die Wirkung von Preisen im Rahmen verhaltenswissenschaftlicher Modelle … Das TREP-Modell als verhaltenswissenschaftlicher Rahmen … Mehrdimensionale Ansätze zur Messung von Preisimages … Diskussion ausgewählter preispolitischer Maßnahmen. … Dauerniedrigpreise versus Sonderangebote … Preislagenpolitik … Bevorzugte Preisziffern … Preisdifferenzierung und Preispromotions … Zusammenfassung … Kommunikationspolitik … Die zentralen Elemente der Werbeplanung … Die Handlungsalternativen der Werbeplanung … Ziele der Werbeplanung … Einflussfaktoren der Werbeplanung … Die Gestaltung von Prospekten und Anzeigen … Theoretische Grundlagen zur Wirkung der Abbildungsgröße und Zahl der Artikel in einer Prospektbeilage … Empirische Ergebnisse zur Wirkung der Abbildungsgröße und Zahl der Artikel in einer Prospektbeilage … Personalisierung und Individualisierung durch Direktwerbung … Optimierende Allokation eines Werbebudgets … Mikroökonomische Optimierungsverfahren … Kennzahlengestützte Verfahren zur Allokation … Heuristische Allokationsregel nach Albers … Werbung als Element der Unternehmenskommunikation … Zusammenfassung … Inhaltsverzeichnis … Trendmodell … Saisonmodell … Beurteilung der Prognosequalität … Grenzen der Zeitreihenmodelle und Lösungsansätze … Optimierung der Bestellpolitik … Bestellmengenmodelle bei konstanter, deterministischer Nachfrage … Bestellmengenmodelle bei veränderlicher, deterministischer Nachfrage … Bestellmengenmodelle bei stochastischer Nachfrage … Zusammenfassung … F Personal und Organisation … Personalpolitik … Zahl der Beschäftigten und Personalkosten im Handel … Die zentralen Elemente der Personalpolitik … Entgeltpolitik und leistungsabhängige Gehaltskomponenten … Aktionsparameter, Ziele und Einflussfaktoren der Entgeltpolitik … Theorien zur Wirkung der Entgeltpolitik … Die Planung des Personaleinsatzes … Aktionsparameter, Ziele und Einflussfaktoren der Personalbedarfsund Personaleinsatzplanung .T … Verfahren der Personaleinsatzplanung … Personaleinsatzplanung auf Basis von Kennzahlen … Personaleinsatzplanung mit Hilfe von Optimierungsverfahren … Einzelmaßnahmen zur Reduktion der Personalkosten … Zusammenfassung … Die Organisation … Die Organisationsstruktur … Grundformen der Arbeitsteilung … Die funktionale Organisation … Die divisionale Organisation (Geschäftsbereichsorganisation) … Die Matrixorganisation … Weitere Grundformen … Die Einrichtung von Koordinationsmechanismen … Ausmaß der Prozessorientierung … Zentralisierung oder Dezentralisierung … Ziele und Einflussfaktoren … Inhaltsverzeichnis … Ziele einer Organisationsstruktur … Umweltgrößen als Einflussfaktoren einer zielgerechten Organisationsstruktur … Theoretische Ansätze zur Analyse von Organisationsstrukturen … Ansätze der Neuen Institutionenökonomik … Der effizienztheoretische Ansatz … Change Management … Zusammenfassung … G Finanzierung und Controlling … Finanzierung … Überblick über Finanzierungsmöglichkeiten … Handelsunternehmen als Kreditnehmer … Das Grundanliegen von Basel II … Ablaufeines Ratingprozesses … Die Probleme von Ratings … Zentralregulierung und interne Ratingsysteme … Grundlagen der Zentralregulierung … Interne Ratingsysteme und ihre Beurteilung … Nutzung interner Ratingsysteme in Verbundgruppen … Nutzung interner Ratingsysteme zur Bonitätsbeurteilung von Kunden … Zusammenfassung … Kostenorientiertes Controlling … Aufgaben des Controllings … Die Erfolgsrechnung im Handelsbetrieb … Am Jahresabschluss orientierte Erfolgsrechnungen … Einfache Kostenrechnungen … Struktur der Gesamtkostenrechnung … Die Höhe einzelner Kostenarten im Handelsbetrieb … Die Deckungsbeitragsrechnung … Die Grundform der Deckungsbeitragsrechnung … Verfeinerte Formen einer Deckungsbeitragsrechnung … Probleme der Deckungsbeitragsrechnung … Merkmale einer entscheidungsunterstützenden Kostenrechnung … Zusammenfassende Beurteilung des internen Rechnungswesens … Die Prozesskostenrechnung … Schritte der Prozesskostenrechnung … Inhaltsverzeichnis … Die Anwendung der Prozesskostenrechnung am Beispiel eines Logistikproblems … Gefahren einer unzulässigen Schlüsselung und Möglichkeiten ihrer Vermeidung … Zusammenfassung … Erlös-, bestands- und spannenorientiertes Controlling … Die Umsatzentwicklung … Die Entwicklung des Wareneingangs und der Bestände … Wareneingang und Bestände als Planungs- und Kontrollproblem … Wareneingang und Bestände als Bewertungsproblem … Der Lagerumschlag als Planungs- und Kontrollgröße für die Bestände … Kalkulation und Handelsspanne … Varianten der Begriffe Handelsspanne und Kalkulation … Die Wareneingangskalkulation (Kalkulation 1) … Die Berücksichtigung von Preisabschriften … Die Bruttoertragskalkulation (Kalkulation 2) … Generelle Beurteilung der Kennzahlen … Die Kontrolle der Umwelt … Zusammenfassung … Der Betriebsvergleich als Controllinginstrument … Definition und Typologie … Funktionen des Betriebsvergleichs … Überblick über Funktionen des Betriebsvergleichs … Die Funktionen des Betriebsvergleichs an einem Beispiel … Die Darstellung von Ergebnissen aus dem Betriebsvergleich … Weitere Ansätze des Benchmarking … Voraussetzungen und Probleme … Auswahl der Vergleichsbetriebe … Die formelle Vergleichbarkeit … Die Dispositionseignung der Ergebnisse … Zusammenfassung … Kundenzufriedenheit, Qualitätsmanagement und Kundenbindung … Kundenzufriedenheit … Definition und Messung von Kundenzufriedenheit … Modelle zur Erklärung von Kundenzufriedenheit … Klassische multiattributive Modelle … Das Gap-Modell … 1000 1004 1006 1008 1009 1011 1012 1013 1016 1019 1019 1023 1026 1027 1032 1034 1035 1036 1036 1039 1039 1046 1048 1051 1053 1053 1055 1055 1056 1057 1058 1058 1065 1065 1069 Inhaltsverzeichnis … Modelle mit Penalty-Reward-Faktoren … Zur Wirkung von Kundenzufriedenheit … Qualitätsmanagement … Objektiver und subjektiver Qualitätsbegriff … Das EFQM-Modell … Berücksichtigung von Qualitätsanforderungen in betriebspolitischen Maßnahmen … Kundenbindung … Zur Klärung des Begriffs Kundenbindung … Maßnahmen zur Kundenbindung … Kundenbindung im Rahmen von CRM … Kundenbindung durch Kundenkarten … Überblick über Möglichkeiten zur Gestaltung von Kundenkarten … Ziele von Kundenkartenprogrammen … Zur Wirkung von Kundenkarten … Zur Beurteilung von Kundenkarten … Zusammenfassung … Informationssysteme … Kennzahlensysteme zur Darstellung der finanziellen Performance … Das ROI-System … Das ZVEI-Kennzahlensystem … Werttreiberhierarchien … Key-Performance-Indikatoren … Die Balanced Scorecard und ihre Modifikationen … Die ursprüngliche Balanced Scorecard nach Kaplan und Norton … Branchenspezifische Scorecards für den Handel … Das Handels-H-System als Rahmen für ein Berichtssystem … Objektspezifische Differenzierung von Informationssystemen … Entwicklungen und Probleme … Zusammenfassung 1074 1079 1082 1082 1084 1087 1089 1089 1091 1092 1093 1094 1095 1096 1100 1102 1104 1105 1106 1108 1109 1111 1112 " 1113 1116 1119 1123 1125 1127 Literaturverzeichnis 1129 Stichwortverzeichnis 1203 … |
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Das vorliegende Werk bildet die methodischen Fortschritte im Handelsmanagement ab und stellt moderne Theorien zur Problemlösung vor. Ein besonderes Merkmal des Buches besteht darin, dass der entscheidungsorientierte Ansatz konsequent als Denkrahmen für die Behandlung der einzelnen Managementbereiche genutzt wird, so für das strategische Handelsmanagement, das Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, die Gestaltung der Bereiche Personal und Organisation sowie Finanzierung und Controlling. Wegen seines modularen Charakters, seiner Praxisorientierung bei gleichzeitiger Theoriefundierung und seiner dennoch guten Lesbarkeit ist das Buch für Manager, Forscher und Studenten gleichermaßen geeignet.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Für Dozenten gibt es zusätzliche Materialien zum Download unter www.derhandel-dasbuch.de.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Handelsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-627)091365244</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18531-0</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Distributionspolitik</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Handelsbetriebslehre</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Handelsforschung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Handelsorganisation</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Electronic books</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="0">(DE-627)104270187</subfield><subfield code="0">(DE-576)209561262</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120425-6</subfield><subfield code="0">(DE-627)105776653</subfield><subfield code="0">(DE-576)209534990</subfield><subfield code="a">Handelsbetriebslehre</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Toporowski, Waldemar</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Zielke, Stephan</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="1" ind2=" "><subfield code="z">9783170192829</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-1701-9282-9</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Müller-Hagedorn, Lothar, 1941 - </subfield><subfield code="t">Der Handel</subfield><subfield code="b">2., vollst. überarb. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz der Universität Vechta</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">132</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0959</subfield><subfield code="b">4251182839</subfield><subfield code="h">OLR-KGW</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">k</subfield><subfield code="z">24-01-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">138</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0564</subfield><subfield code="b">4541794551</subfield><subfield code="h">OLR-EBS-Paket</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">140</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0839</subfield><subfield code="b">4449226305</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">04-01-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">4561867147</subfield><subfield code="h">OLR-KOHL-EBS</subfield><subfield code="k">Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-08-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1625037457</subfield><subfield code="h">ebook-kohlhammer-wi</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">fhebook</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">11-07-16</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">207</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3207</subfield><subfield code="b">4541753464</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">264</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3264</subfield><subfield code="b">4450992210</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-09-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="b">1792665202</subfield><subfield code="h">ebook-Kohlhammer-wi</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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