Strategieprozesse an Universitäten : eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien
Universitäten agieren auf zunehmend weltweiten Bildungsmärkten. Mit Strategien erarbeiten Universitäten Ansätze, um in wettbewerbsintensiveren Märkten erfolgreich zu sein. Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit....
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
von Gagern, Anike [verfasserIn] Fallgatter, Michael J. [herausgeberIn] Langner, Tobias [herausgeberIn] Bönte, Werner [herausgeberIn] |
|---|
| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Deutsch |
| Erschienen: |
Stuttgart: W. Kohlhammer Verlag ; 2009 © 2009 |
|---|---|
| Ausgabe: |
Book on Demand (BonD) |
| Schlagwörter: | |
|---|---|
| Formangabe: |
Electronic books |
| Anmerkung: |
Description based upon print version of record |
|---|---|
| Umfang: |
1 Online-Ressource (193 Seiten) |
| Reihe: |
Schumpeter School Reihe ; Band 1 |
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| Links: | |
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| ISBN: |
978-3-17-029455-4 3-17-020749-0 |
| DOI / URN: |
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| 520 | |a Universitäten agieren auf zunehmend weltweiten Bildungsmärkten. Mit Strategien erarbeiten Universitäten Ansätze, um in wettbewerbsintensiveren Märkten erfolgreich zu sein. Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet. | ||
| 520 | |a Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen. | ||
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Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet. Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen. Prozessmanagement prozessmanagement Wissensmanagement Partizipation Governance Koordination Organisationsmanagement Electronic books Fallgatter, Michael J. herausgeberin edt Langner, Tobias herausgeberin edt Bönte, Werner herausgeberin edt 9783170207493 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1702-0749-3 Bergische Universität Wuppertal Fachbereich Wirtschaftswissenschaft Schumpeter School Reihe Band 1 1,1 (DE-627)1550830112 (DE-576)480830118 ns https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-029455-4 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-029455-4_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE01013D136C60FBFEC0EC125757B00487D1A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)816516537 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 BO 045F 378.1 20 01 0084 4466567689 CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS z 23-01-24 22 01 0018 3665118603 SUBekoh zu 12-05-20 23 01 0830 3671685271 olr-kohlhammer-sub i z 27-05-20 31 01 0027 4445836613 OLR-KohlhammerEBS Zugang zeitlich begrenzt. 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Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet. Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen. Prozessmanagement prozessmanagement Wissensmanagement Partizipation Governance Koordination Organisationsmanagement Electronic books Fallgatter, Michael J. herausgeberin edt Langner, Tobias herausgeberin edt Bönte, Werner herausgeberin edt 9783170207493 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1702-0749-3 Bergische Universität Wuppertal Fachbereich Wirtschaftswissenschaft Schumpeter School Reihe Band 1 1,1 (DE-627)1550830112 (DE-576)480830118 ns https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-029455-4 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-029455-4_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE01013D136C60FBFEC0EC125757B00487D1A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)816516537 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 BO 045F 378.1 20 01 0084 4466567689 CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS z 23-01-24 22 01 0018 3665118603 SUBekoh zu 12-05-20 23 01 0830 3671685271 olr-kohlhammer-sub i z 27-05-20 31 01 0027 4445836613 OLR-KohlhammerEBS Zugang zeitlich begrenzt. 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Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet. Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen. Prozessmanagement prozessmanagement Wissensmanagement Partizipation Governance Koordination Organisationsmanagement Electronic books Fallgatter, Michael J. herausgeberin edt Langner, Tobias herausgeberin edt Bönte, Werner herausgeberin edt 9783170207493 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1702-0749-3 Bergische Universität Wuppertal Fachbereich Wirtschaftswissenschaft Schumpeter School Reihe Band 1 1,1 (DE-627)1550830112 (DE-576)480830118 ns https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-029455-4 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-029455-4_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE01013D136C60FBFEC0EC125757B00487D1A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)816516537 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 BO 045F 378.1 20 01 0084 4466567689 CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS z 23-01-24 22 01 0018 3665118603 SUBekoh zu 12-05-20 23 01 0830 3671685271 olr-kohlhammer-sub i z 27-05-20 31 01 0027 4445836613 OLR-KohlhammerEBS Zugang zeitlich begrenzt. 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Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet. Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen. Prozessmanagement prozessmanagement Wissensmanagement Partizipation Governance Koordination Organisationsmanagement Electronic books Fallgatter, Michael J. herausgeberin edt Langner, Tobias herausgeberin edt Bönte, Werner herausgeberin edt 9783170207493 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1702-0749-3 Bergische Universität Wuppertal Fachbereich Wirtschaftswissenschaft Schumpeter School Reihe Band 1 1,1 (DE-627)1550830112 (DE-576)480830118 ns https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-029455-4 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-029455-4_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE01013D136C60FBFEC0EC125757B00487D1A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)816516537 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 BO 045F 378.1 20 01 0084 4466567689 CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS z 23-01-24 22 01 0018 3665118603 SUBekoh zu 12-05-20 23 01 0830 3671685271 olr-kohlhammer-sub i z 27-05-20 31 01 0027 4445836613 OLR-KohlhammerEBS Zugang zeitlich begrenzt. 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Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet. Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen. Prozessmanagement prozessmanagement Wissensmanagement Partizipation Governance Koordination Organisationsmanagement Electronic books Fallgatter, Michael J. herausgeberin edt Langner, Tobias herausgeberin edt Bönte, Werner herausgeberin edt 9783170207493 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-1702-0749-3 Bergische Universität Wuppertal Fachbereich Wirtschaftswissenschaft Schumpeter School Reihe Band 1 1,1 (DE-627)1550830112 (DE-576)480830118 ns https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-029455-4 X:KOHLH Verlag lizenzpflichtig https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-029455-4_cmax.jpg X:KOHLH Cover https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE01013D136C60FBFEC0EC125757B00487D1A.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis (DE-627)816516537 ZDB-84-KGW-alt 2016 ZDB-84-KGW-alt ZDB-84-KHU ZDB-84-KHW 2018 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_138 ISIL_DE-564 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_207 ISIL_DE-1041 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_376 ISIL_DE-B2224 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2031 ISIL_DE-Lg1 GBV_ILN_2038 ISIL_DE-752 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 BO 045F 378.1 20 01 0084 4466567689 CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS CATDESC_KOHLHAMMER-EB-EBS z 23-01-24 22 01 0018 3665118603 SUBekoh zu 12-05-20 23 01 0830 3671685271 olr-kohlhammer-sub i z 27-05-20 31 01 0027 4445836613 OLR-KohlhammerEBS Zugang zeitlich begrenzt. 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Strategieprozesse an Universitäten eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien |
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Universitäten agieren auf zunehmend weltweiten Bildungsmärkten. Mit Strategien erarbeiten Universitäten Ansätze, um in wettbewerbsintensiveren Märkten erfolgreich zu sein. Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet. Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen. Description based upon print version of record |
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Universitäten agieren auf zunehmend weltweiten Bildungsmärkten. Mit Strategien erarbeiten Universitäten Ansätze, um in wettbewerbsintensiveren Märkten erfolgreich zu sein. Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet. Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen. Description based upon print version of record |
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Universitäten agieren auf zunehmend weltweiten Bildungsmärkten. Mit Strategien erarbeiten Universitäten Ansätze, um in wettbewerbsintensiveren Märkten erfolgreich zu sein. Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet. Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen. Description based upon print version of record |
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Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">31-12-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">3664969529</subfield><subfield code="h">OLR-Kohlhammer-CSM</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4536524924</subfield><subfield code="h">OLR-HILkohlhammer</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">11-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">91</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3091</subfield><subfield code="b">4584823758</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">30-09-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">4575854794</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">04-09-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">444918694X</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">04-01-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">1666282715</subfield><subfield code="h">OLR-KGW</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">xb</subfield><subfield code="z">22-02-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4538000450</subfield><subfield code="h">OLR-EBS-Kohlhammer</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz der Universität Vechta</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">132</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0959</subfield><subfield code="b">4251182987</subfield><subfield code="h">OLR-KGW</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">k</subfield><subfield code="z">24-01-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">138</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0564</subfield><subfield code="b">4541794705</subfield><subfield code="h">OLR-EBS-Paket</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">140</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0839</subfield><subfield code="b">4449226453</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">04-01-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">4561867295</subfield><subfield code="h">OLR-KOHL-EBS</subfield><subfield code="k">Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-08-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1625092938</subfield><subfield code="h">ebook-kohlhammer-wi</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">fhebook</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-07-16</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">207</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3207</subfield><subfield code="b">4541753618</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">264</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3264</subfield><subfield code="b">4450992377</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">08-01-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="b">4377588303</subfield><subfield code="h">OLR-KOH-TEST</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-09-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="b">1792665326</subfield><subfield code="h">ebook-Kohlhammer-wi</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">fhebook</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">13-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">3664959027</subfield><subfield code="h">olr-ebook kohlhammer</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">376</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4376</subfield><subfield code="b">4585666141</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-10-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">603</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4603</subfield><subfield code="b">4586782471</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">Online-Publikation</subfield><subfield code="d">Campuslizenz</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">Kohlhammer eLibrary EBS</subfield><subfield code="k">Bitte beachten Sie die Nutzungsbedingungen und Copyright-Bestimmungen des Verlages/Herausgebers!</subfield><subfield code="k">Zeitlich begrenzte Lizenzierung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">02-10-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2001</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield 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SchumpeterSchool of Business and Economics ^F Anikevon Gagern Strategieprozesse an Universitäten Eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien Verlag W. Kohlhammer … Inhaltsverzeichnis Verzeichnis der Abbildungen … Verzeichnis der Abkürzungen … Einleitung … Problemstellung … Fragestellung der Arbeit … Forschungshintergrund und Struktur der Arbeit … Forschungslücke und Eingrenzung der Arbeit … Darstellung der Forschungslücke … Organisationstheoretische Blickwinkel auf Universitäten und ihre … Bedeutung für das Forschungsvorhaben … Universitäten als Organisationen des tertiären Sektors … Universitäten als NPOs … Universitäten als PSFs … Prozessorientierte Organisationskonzepte … Organisierte Anarchien … Lose gekoppelte Systeme … Profibürokratien … Zusammenfassung … Abbildung von Strategieprozessen an Universitäten in der Literatur … Theoretische und praktische Relevanz der Arbeit … Fokussierung des Untersuchungsgegenstands … Eingrenzung der relevanten Arten von Strategieprozessen … Hochschulen … Inhalt und Prozess … Verzeichnisse … Planung und Spontaneität … Phasen und Dimensionen von Strategieprozessen … Formulierung und Implementierung … Professoren und Hochschulleitung … Prozessdimensionen Rationalität, Dezentralität und Politisierung … Zusammenfassung und Detaillierung der Forschungsfragen … Methodisches Vorgehen … Qualitatives Paradigma als Grundlage … "Grounded theory" als eine Form des qualitativen Paradigmas … Fallstudie als Form für „grounded theory" … Datenerhebung … Auswahl der Universitäten durch theoretisches Sampling … Auswahl der Quellen für die Fallstudien … Durchführung von Experteninterviews … Auswahl der Interviewpartner … Datenanalyse … Anpassung der Inhaltsanalyse auf induktiv-deduktives Mischverfahren … Vorgehen bei der „grounded theory"-Inhaltsanalyse … Computerunterstützte Datenanalyse … Sicherstellung der Qualität der Ergebnisse … Zusammenfassung des Vorgehens bei der Theoriebildung … Empirischer Teil … Fallstudie … Universität Graz, Österreich … Situation der Karl-Franzens-Universität Graz … Institutionelle Rahmenbedingungen österreichischer Universitäten … Entstehungszusammenhang, Situation und Governance-Struktur der Universität Graz im Jahr 2000 … Darstellung des Strategieprozesses an der Universität Graz … Ablauf des Prozesses … Beobachtete Prozessdimensionen … Steuerung des Prozesses … Partizipation der Organisationsmitglieder … Engagement der Universitätsmitglieder … Kommunikation … Zusammenhang der empirischen Prozessdimensionen … Diskussion der theoretischen Eingrenzungen im Lichte der Grazer Untersuchungsergebnisse … Planung und Spontaneität … Professoren und Hochschulleitung … Prozessdimensionen Rationalität, Dezentralität und Politisierung … Fallstudie … University of Michigan, Ann Arbor, USA … Situation der University of Michigan … Institutionelle Rahmenbedingungen der Universitäten in den USA … Entstehungszusammenhang, Situation und Governance-Struktur der University of Michigan … Darstellung des Strategieprozesses an der University of Michigan … Vorlauf des Prozesses … Ablauf des Prozesses … Beobachtete Prozessdimensionen … Steuerung des Prozesses … Partizipation der Organisationsmitglieder … Verzeichnisse … Engagement … Kommunikation … Zusammenhang der empirischen Prozessdimensionen … Diskussion der theoretischen Eingrenzungen im Lichte der Michiganer Untersuchungsergebnisse … Planung und Spontaneität … Professoren und Hochschulleitung … Prozessdimensionen Rationalität, Dezentralität und Politisierung … Diskussion der Fallstudien im Vergleich … Prozessdimension Steuerung … Prozessdimension Partizipation … Prozessdimension Engagement … Zusammenfassung von Gemeinsamkeiten und Unterschieden der Fallstudien … Schlussfolgerungen … Schlussbetrachtung … Ergebnisse der konfirmatorisehen Interviews … Weiterer Forschungsbedarf … Literaturverzeichnis … Anhang … |
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Kohlhammer Verlag</subfield><subfield code="c">[2009]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (193 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schumpeter School Reihe</subfield><subfield code="v">Band 1</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based upon print version of record</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Universitäten agieren auf zunehmend weltweiten Bildungsmärkten. Mit Strategien erarbeiten Universitäten Ansätze, um in wettbewerbsintensiveren Märkten erfolgreich zu sein. Nicht die Inhalte solcher Strategien, sondern die Prozesse, mit denen Strategien erarbeitet werden, stehen im Fokus der Arbeit. Anhand von zwei Fallstudien (Universität Graz und University of Michigan) werden auf Basis des "Grounded theory"-Ansatzes typische Muster in Strategieprozessen an Universitäten herausgearbeitet.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Als Muster der beiden untersuchten Strategieprozesse ergeben sich die Dimensionen Steuerung, Partizipation und Engagement, punktuell auch formale und informelle Kommunikation. Diese Dimensionen werden ausführlich analysiert und beschrieben. Darauf aufbauend werden Idealtypen von Strategieprozessen ("partizipativ-operativ" und "konsultativ") entwickelt, die Zuspitzungen der Beobachtungen in Graz und Michigan darstellen.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">prozessmanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Partizipation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Governance</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Koordination</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organisationsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Electronic books</subfield></datafield><datafield tag="700" 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Reihe</subfield><subfield code="v">Band 1</subfield><subfield code="9">1,1</subfield><subfield code="w">(DE-627)1550830112</subfield><subfield code="w">(DE-576)480830118</subfield><subfield code="7">ns</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-029455-4</subfield><subfield code="m">X:KOHLH</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">lizenzpflichtig</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://www.kohlhammer.de/medien/public/cover-max/978-3-17-029455-4_cmax.jpg</subfield><subfield code="m">X:KOHLH</subfield><subfield code="3">Cover</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/DE01013D136C60FBFEC0EC125757B00487D1A.pdf</subfield><subfield code="m">V:DE-601</subfield><subfield code="m">X:AGI</subfield><subfield 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">k</subfield><subfield code="z">24-01-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">138</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0564</subfield><subfield code="b">4541794705</subfield><subfield code="h">OLR-EBS-Paket</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">140</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0839</subfield><subfield code="b">4449226453</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">04-01-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">4561867295</subfield><subfield code="h">OLR-KOHL-EBS</subfield><subfield code="k">Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-08-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1625092938</subfield><subfield code="h">ebook-kohlhammer-wi</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">fhebook</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-07-16</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">207</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3207</subfield><subfield code="b">4541753618</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">264</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3264</subfield><subfield code="b">4450992377</subfield><subfield code="h">OLR-Koha-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-09-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="b">1792665326</subfield><subfield code="h">ebook-Kohlhammer-wi</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">fhebook</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">13-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">3664959027</subfield><subfield code="h">olr-ebook kohlhammer</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">376</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4376</subfield><subfield code="b">4585666141</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">01-10-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">603</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4603</subfield><subfield code="b">4586782471</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">Online-Publikation</subfield><subfield code="d">Campuslizenz</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">Kohlhammer eLibrary EBS</subfield><subfield code="k">Bitte beachten Sie die Nutzungsbedingungen und Copyright-Bestimmungen des Verlages/Herausgebers!</subfield><subfield code="k">Zeitlich begrenzte Lizenzierung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">02-10-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2001</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield 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