Brauchbare Illegalität : vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen
Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man i...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Kühl, Stefan - 1966- [verfasserIn] |
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| Format: |
E-Book |
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| Sprache: |
Deutsch |
| Erschienen: |
Frankfurt New York: Campus Verlag ; 2020 © 2020 |
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| Schlagwörter: |
Organisation / Regelverstoß / Gesetzwidrigkeit Unternehmen / Unternehmenskultur / Formalismus, Ethik / Legalität |
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| Schlagwörter: |
| Systematik: |
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| Umfang: |
1 Online-Ressource (278 Seiten) |
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| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druckausgabe Kühl, Stefan, 1966 -: Brauchbare Illegalität - Frankfurt : Campus Verlag, 2020 |
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| Links: | |
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| ISBN: |
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| 520 | |a Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen. | ||
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Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 16-07-20 90 01 3090 4084261769 ACQ Campusweiter Zugriff. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-03-22 121 01 0045 419932366X 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 20-10-22 130 01 0700 3842537514 OLR-CVS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 26-01-21 139 01 3568 3670812091 olr-ZDB-73-CVS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 05-05-20 2007 01 DE-352 3753960020 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 15-09-20 2008 01 DE-24 3803310555 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 13-11-20 2009 01 DE-180 3763756485 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 29-09-20 2018 01 DE-31 3728099562 00 --%%-- --%%-- n n Für registrierte BenutzerInnen ist der Zugriff auch außerhalb der BLB möglich. l01 22-07-20 2020 01 DE-Ch1 3838776275 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 18-01-21 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von ausserhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/content-select/content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 23 01 0830 Campus EBook https://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 24 01 0008 http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 31 01 0027 http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 ZZ Volltext 34 01 3551 https://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 62 01 0028 http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 90 01 3090 https://content-select.com/media/moz_viewer/5e637d9b-1234-4662-903e-688ab0dd2d03/language:de 121 01 0045 https://eu02.alma.exlibrisgroup.com/view/uresolver/49GBV_LBO/openurl?u.ignore_date_coverage=true&portfolio_pid=53169268870003502&Force_direct=true 130 01 0700 http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 139 01 3568 Zugriff nur im Netz der HFBK Hamburg https://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 147 01 3528 https://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 231 01 0527 https://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen. Organizational behavior Moral and ethical aspects DLC Organisation Illegalität Unternehmen Management Wirtschaft Organisationsforschung Organisationssoziologie Niklas Luhmann Systemtheorie Unternehmenskultur Arbeitsorganisation Korruption Skandale Legalität Arbeitskultur Formalität Regelabweichung Arbeitsklima s (DE-588)4043774-7 (DE-627)106208446 (DE-576)209057408 Organisation gnd s (DE-588)4390708-8 (DE-627)190164093 (DE-576)211941972 Regelverstoß gnd s (DE-588)4157110-1 (DE-627)105503371 (DE-576)209831898 Gesetzwidrigkeit gnd DE-101 s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd s (DE-588)4131484-0 (DE-627)104724749 (DE-576)209627662 Unternehmenskultur gnd s (DE-588)4454846-1 (DE-627)228232627 (DE-576)212610376 Formalismus Ethik gnd s (DE-588)4167116-8 (DE-627)105427780 (DE-576)209906472 Legalität gnd (DE-627) 9783593513010 Erscheint auch als Druckausgabe Kühl, Stefan, 1966 - Brauchbare Illegalität Frankfurt : Campus Verlag, 2020 278 Seiten (DE-627)1729044298 9783593513010 http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 X:PRESELECT Aggregator lizenzpflichtig Volltext https://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 X:PRESELECT Verlag lizenzpflichtig https://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 X:PRESELECT Verlag lizenzpflichtig https://content-select.com/portal/media/cover_image/5e637d9b-1234-4662-903e-688ab0dd2d03/500 X:PRESELECT Verlag Cover ZDB-73-CVA ZDB-73-CVS 2020 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_121 ISIL_DE-45 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_139 ISIL_DE-18-26 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 MS 5750 Formale und informelle Organisationen und Organisationswandel Soziologie Spezielle Soziologien Soziologie der Organisationen Formale und informelle Organisationen und Organisationswandel (DE-627)1270945459 (DE-625)rvk/123731: (DE-576)200945459 QP 340 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Organisation Allgemeines (DE-627)1270742868 (DE-625)rvk/141861: (DE-576)200742868 MR 5650 Institutionentheorie Soziologie Sozialwissenschaftliche Theorien und Methoden Jüngere soziologische Theorie Institutionentheorie (DE-627)1331668514 (DE-625)rvk/123521: (DE-576)26166851X MR 7300 Soziale Normen, Leitbilder, Sanktionen, Institutionen Soziologie Sozialwissenschaftliche Theorien und Methoden Kulturelle Ansätze Soziale Normen, Leitbilder, Sanktionen, Institutionen (DE-627)1270710818 (DE-625)rvk/123541: (DE-576)200710818 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 BO 045F 302.35 22 01 0018 3659114669 SUBecva zu 05-05-20 23 01 0830 3660656534 olr-campus-sub i z 06-05-20 24 01 0008 3740456841 olr-cvs2020 Vervielfältigungen (z.B. 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9783593445564 PDF 978-3-593-44556-4 9783593445557 978-3-593-44555-7 (DE-627)1694714837 (DE-599)KEP051274965 (OCoLC)1153266116 (PRE)5e637d9b-1234-4662-903e-688ab0dd2d03 (EBP)051274965 DE-627 ger DE-627 rda ger XA-DE XD-US MLCS 2024/46429 (H) 302.35 SEPA MS 5750 SEPA rvk (DE-625)rvk/123731: QP 340 SEPA rvk (DE-625)rvk/141861: MR 5650 SEPA rvk (DE-625)rvk/123521: MR 7300 SEPA rvk (DE-625)rvk/123541: 85.05 bkl Kühl, Stefan 1966- verfasserin (DE-588)121629554 (DE-627)081432844 (DE-576)172067790 aut Brauchbare Illegalität vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen Stefan Kühl Frankfurt New York Campus Verlag [2020] © 2020 1 Online-Ressource (278 Seiten) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen. Organizational behavior Moral and ethical aspects DLC Organisation Illegalität Unternehmen Management Wirtschaft Organisationsforschung Organisationssoziologie Niklas Luhmann Systemtheorie Unternehmenskultur Arbeitsorganisation Korruption Skandale Legalität Arbeitskultur Formalität Regelabweichung Arbeitsklima s (DE-588)4043774-7 (DE-627)106208446 (DE-576)209057408 Organisation gnd s (DE-588)4390708-8 (DE-627)190164093 (DE-576)211941972 Regelverstoß gnd s (DE-588)4157110-1 (DE-627)105503371 (DE-576)209831898 Gesetzwidrigkeit gnd DE-101 s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd s (DE-588)4131484-0 (DE-627)104724749 (DE-576)209627662 Unternehmenskultur gnd s (DE-588)4454846-1 (DE-627)228232627 (DE-576)212610376 Formalismus Ethik gnd s (DE-588)4167116-8 (DE-627)105427780 (DE-576)209906472 Legalität gnd (DE-627) 9783593513010 Erscheint auch als Druckausgabe Kühl, Stefan, 1966 - Brauchbare Illegalität Frankfurt : Campus Verlag, 2020 278 Seiten (DE-627)1729044298 9783593513010 http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 X:PRESELECT Aggregator lizenzpflichtig Volltext https://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 X:PRESELECT Verlag lizenzpflichtig https://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593445564 X:PRESELECT Verlag lizenzpflichtig https://content-select.com/portal/media/cover_image/5e637d9b-1234-4662-903e-688ab0dd2d03/500 X:PRESELECT Verlag Cover ZDB-73-CVA ZDB-73-CVS 2020 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_121 ISIL_DE-45 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_139 ISIL_DE-18-26 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 MS 5750 Formale und informelle Organisationen und Organisationswandel Soziologie Spezielle Soziologien Soziologie der Organisationen Formale und informelle Organisationen und Organisationswandel (DE-627)1270945459 (DE-625)rvk/123731: (DE-576)200945459 QP 340 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Organisation Allgemeines (DE-627)1270742868 (DE-625)rvk/141861: (DE-576)200742868 MR 5650 Institutionentheorie Soziologie Sozialwissenschaftliche Theorien und Methoden Jüngere soziologische Theorie Institutionentheorie (DE-627)1331668514 (DE-625)rvk/123521: (DE-576)26166851X MR 7300 Soziale Normen, Leitbilder, Sanktionen, Institutionen Soziologie Sozialwissenschaftliche Theorien und Methoden Kulturelle Ansätze Soziale Normen, Leitbilder, Sanktionen, Institutionen (DE-627)1270710818 (DE-625)rvk/123541: (DE-576)200710818 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 BO 045F 302.35 22 01 0018 3659114669 SUBecva zu 05-05-20 23 01 0830 3660656534 olr-campus-sub i z 06-05-20 24 01 0008 3740456841 olr-cvs2020 Vervielfältigungen (z.B. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots</subfield><subfield code="k">Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz)</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-08-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">3762351937</subfield><subfield code="h">ACQ</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-09-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">3667127049</subfield><subfield code="h">OLR-Campus-CSM</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">14-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">62</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0028</subfield><subfield code="b">3725266999</subfield><subfield code="h">OLR-CAMPUS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">16-07-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4084261769</subfield><subfield code="h">ACQ</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">26-01-21</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">139</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3568</subfield><subfield code="b">3670812091</subfield><subfield code="h">olr-ZDB-73-CVS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">25-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">4019668892</subfield><subfield code="h">OLR-CAMPUS</subfield><subfield code="k">Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">13-12-21</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">231</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0527</subfield><subfield code="b">3633947671</subfield><subfield code="h">OLR-Campus</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">3659117641</subfield><subfield code="h">olr-ebook campus</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Brauchbare Illegalität vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen |
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Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen. |
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Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen. |
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Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen. |
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Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Organizational behavior</subfield><subfield code="x">Moral and ethical aspects</subfield><subfield code="2">DLC</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organisation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Illegalität</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Unternehmen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organisationsforschung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield 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