Total Revenue Management (TRM) : Case Studies, Best Practices and Industry Insights
Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapte...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Helmold, Marc [verfasserIn] |
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| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Cham: Springer International Publishing ; 2020. Cham: Imprint: Springer ; 2020. |
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| Ausgabe: |
1st ed. 2020. |
| Schlagwörter: |
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| Umfang: |
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| Reihe: |
Management for Professionals |
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| Links: | |
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| ISBN: |
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| DOI / URN: |
10.1007/978-3-030-46985-6 |
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| 520 | |a Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapter 7 Audits as Tool to evaluate Value -- Chapter 8 TRM for Services -- Chapter 9 Creating the Value Proposition -- Chapter 10 TRM in companies with financial Difficulties -- Chapter 11 Pricing in the Automotive Industry -- Chapter 12 Pricing in the Hospitality Industry -- Chapter 13 Pricing in the Aviation Industry -- Chapter 14 Pricing in the Healthcare Sector -- Chapter 15 Pricing Strategy in the Beer Industry -- Chapter 16 Outlook: Full Revenue Management (FRM) -- Glossary -- Index. | ||
| 520 | |a This book explores total revenue management (TRM), an emerging concept in revenue management that incorporates existing principles and tools of revenue management across all profit streams. It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. . | ||
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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Management for Professionals Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapter 7 Audits as Tool to evaluate Value -- Chapter 8 TRM for Services -- Chapter 9 Creating the Value Proposition -- Chapter 10 TRM in companies with financial Difficulties -- Chapter 11 Pricing in the Automotive Industry -- Chapter 12 Pricing in the Hospitality Industry -- Chapter 13 Pricing in the Aviation Industry -- Chapter 14 Pricing in the Healthcare Sector -- Chapter 15 Pricing Strategy in the Beer Industry -- Chapter 16 Outlook: Full Revenue Management (FRM) -- Glossary -- Index. This book explores total revenue management (TRM), an emerging concept in revenue management that incorporates existing principles and tools of revenue management across all profit streams. It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. . Sales management. Business logistics. Market research. Service industries. 9783030469849 9783030469863 9783030469870 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469849 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469863 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469870 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.81 20 01 0084 3723759386 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 12-07-20 23 01 0830 372375385X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 12-07-20 26 01 0206 3833052600 OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 12-07-20 65 01 0003 3723816622 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 12-07-20 95 01 3095/1 3723706185 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-07-20 100 01 3100 3723775861 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 101 01 3101 3723784372 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 110 01 3110 3723772609 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 120 01 0715 3739229330 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 13-08-20 130 01 0700 3723795714 OLR-SEB Vervielfältigungen (z. B. Kopien, Downloads) nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 12-07-20 132 01 0959 3723682278 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 12-07-20 648 01 4648/0001 3793417824 00 BWL E-Book c --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 391586725X OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3723075428 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 10-07-20 2002 01 DE-21-19 3723075436 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 10-07-20 2003 01 DE-25 3723075452 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 10-07-20 2005 03 DE-Sa16 4053451957 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3723170803 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-07-20 2009 02 DE-180 3724379587 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 15-07-20 2014 01 DE-90 3723170811 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 10-07-20 2014 02 DE-90 372317082X 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 10-07-20 2015 01 DE-93 3723170838 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 10-07-20 2017 01 DE-576 3723170846 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 10-07-20 2020 01 DE-Ch1 3723170854 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 10-07-20 2034 01 DE-Rt2 3723075460 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 10-07-20 2048 01 DE-Zwi2 3723170862 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2055 01 DE-840 3723075479 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327577367 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327577375 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3723075487 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2063 01 DE-951 3723075495 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2068 01 DE-Fn1 3723075509 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2106 01 DE-Stg259 3723075517 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 10-07-20 2111 01 DE-944 3723075525 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2118 01 DE-Mh35 3723075533 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2122 01 DE-Vil2 3723075541 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2129 01 DE-Ofb1 372307555X 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3723075568 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 10-07-20 2148 01 DE-950 3723075576 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2149 01 DE-Lör2 3723075584 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2152 01 DE-941 3723075592 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 3723075606 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2232 01 DE-Stg258 4109562279 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015039056503501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 648 01 4648/0001 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 673 01 4673 Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2001 01 DE-21 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2002 01 DE-21-19 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2003 01 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-springer/10.1007/978-3-030-46985-6 2005 03 DE-Sa16 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2009 02 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=9918666066902561 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2015 01 DE-93 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2020 01 DE-Ch1 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2034 01 DE-Rt2 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2048 01 DE-Zwi2 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2055 01 DE-840 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2055 02 DE-840 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2055 03 DE-840 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2059 01 DE-Kon4 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2063 01 DE-951 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2068 01 DE-Fn1 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2106 01 DE-Stg259 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2111 01 DE-944 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2122 01 DE-Vil2 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2148 01 DE-950 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2149 01 DE-Lör2 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2152 01 DE-941 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2153 01 DE-Hed2 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 2232 01 DE-Stg258 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 31 01 0027 00 e-book Paket Springer, Business & management 132 01 0959 00 EBooks Springer Business and management 673 00 DE-H376 00 Springer eBook Collection 2001 01 DE-21 00 s eBook-Springer-Business-and-Management-2020 2002 01 DE-21-19 00 s eBook-Springer-Business-and-Management-2020 648 01 4648/0001 00 eBooks 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1566294460 e-Book Business and Management 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1343240476 eBook 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1563226561 e-Book Business and Management 23 01 0830 2019-01927, 2019-01928, 2019-01929, 2019-02052, 2019-02053, 2019-02054, 2019-02055, 2019-02056, 2019-02059 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 23 01 0830 olr-springer 26 01 0206 OLR-BUM 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 60 01 0705 SpringerLink 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-BUM 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 110 01 3110 OLR-SEB 120 01 0715 alma 130 01 0700 OLR-SEB 132 01 0959 OLR-ESP 132 01 0959 OLR-ESP-BUM 147 01 3528 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 231 01 0527 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 648 01 4648/0001 OLR-SEB 673 01 4673 OLR-SBE 23 01 0830 2020.07.12 2001 01 DE-21 35 2003 01 DE-25 10-07-20 8 |
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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Management for Professionals Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapter 7 Audits as Tool to evaluate Value -- Chapter 8 TRM for Services -- Chapter 9 Creating the Value Proposition -- Chapter 10 TRM in companies with financial Difficulties -- Chapter 11 Pricing in the Automotive Industry -- Chapter 12 Pricing in the Hospitality Industry -- Chapter 13 Pricing in the Aviation Industry -- Chapter 14 Pricing in the Healthcare Sector -- Chapter 15 Pricing Strategy in the Beer Industry -- Chapter 16 Outlook: Full Revenue Management (FRM) -- Glossary -- Index. This book explores total revenue management (TRM), an emerging concept in revenue management that incorporates existing principles and tools of revenue management across all profit streams. It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. . Sales management. Business logistics. Market research. Service industries. 9783030469849 9783030469863 9783030469870 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469849 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469863 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469870 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.81 20 01 0084 3723759386 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 12-07-20 23 01 0830 372375385X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 12-07-20 26 01 0206 3833052600 OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 12-07-20 65 01 0003 3723816622 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 12-07-20 95 01 3095/1 3723706185 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-07-20 100 01 3100 3723775861 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 101 01 3101 3723784372 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 110 01 3110 3723772609 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 120 01 0715 3739229330 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 13-08-20 130 01 0700 3723795714 OLR-SEB Vervielfältigungen (z. B. Kopien, Downloads) nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 12-07-20 132 01 0959 3723682278 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 12-07-20 648 01 4648/0001 3793417824 00 BWL E-Book c --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 391586725X OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3723075428 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 10-07-20 2002 01 DE-21-19 3723075436 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 10-07-20 2003 01 DE-25 3723075452 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 10-07-20 2005 03 DE-Sa16 4053451957 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3723170803 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-07-20 2009 02 DE-180 3724379587 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 15-07-20 2014 01 DE-90 3723170811 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 10-07-20 2014 02 DE-90 372317082X 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 10-07-20 2015 01 DE-93 3723170838 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 10-07-20 2017 01 DE-576 3723170846 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 10-07-20 2020 01 DE-Ch1 3723170854 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 10-07-20 2034 01 DE-Rt2 3723075460 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 10-07-20 2048 01 DE-Zwi2 3723170862 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2055 01 DE-840 3723075479 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327577367 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327577375 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3723075487 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2063 01 DE-951 3723075495 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2068 01 DE-Fn1 3723075509 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2106 01 DE-Stg259 3723075517 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 10-07-20 2111 01 DE-944 3723075525 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2118 01 DE-Mh35 3723075533 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2122 01 DE-Vil2 3723075541 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2129 01 DE-Ofb1 372307555X 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3723075568 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 10-07-20 2148 01 DE-950 3723075576 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2149 01 DE-Lör2 3723075584 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2152 01 DE-941 3723075592 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 3723075606 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2232 01 DE-Stg258 4109562279 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015039056503501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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9783030469856 978-3-030-46985-6 10.1007/978-3-030-46985-6 doi (DE-627)1724272071 (DE-599)KEP054115337 (DE-He213)978-3-030-46985-6 (EBP)054115337 DE-627 ger DE-627 rda eng XA-DE KJS bicssc BUS058000 bisacsh Helmold, Marc verfasserin aut Total Revenue Management (TRM) Case Studies, Best Practices and Industry Insights by Marc Helmold 1st ed. 2020. Cham Springer International Publishing 2020. Cham Imprint: Springer 2020. 1 Online-Ressource(XXV, 191 p. 78 illus., 76 illus. in color.) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Management for Professionals Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapter 7 Audits as Tool to evaluate Value -- Chapter 8 TRM for Services -- Chapter 9 Creating the Value Proposition -- Chapter 10 TRM in companies with financial Difficulties -- Chapter 11 Pricing in the Automotive Industry -- Chapter 12 Pricing in the Hospitality Industry -- Chapter 13 Pricing in the Aviation Industry -- Chapter 14 Pricing in the Healthcare Sector -- Chapter 15 Pricing Strategy in the Beer Industry -- Chapter 16 Outlook: Full Revenue Management (FRM) -- Glossary -- Index. This book explores total revenue management (TRM), an emerging concept in revenue management that incorporates existing principles and tools of revenue management across all profit streams. It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. . Sales management. Business logistics. Market research. Service industries. 9783030469849 9783030469863 9783030469870 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469849 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469863 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469870 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.81 20 01 0084 3723759386 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 12-07-20 23 01 0830 372375385X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 12-07-20 26 01 0206 3833052600 OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 12-07-20 65 01 0003 3723816622 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 12-07-20 95 01 3095/1 3723706185 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-07-20 100 01 3100 3723775861 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 12-07-20 648 01 4648/0001 3793417824 00 BWL E-Book c --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 391586725X OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3723075428 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 10-07-20 2002 01 DE-21-19 3723075436 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 10-07-20 2003 01 DE-25 3723075452 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 10-07-20 2005 03 DE-Sa16 4053451957 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3723170803 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-07-20 2009 02 DE-180 3724379587 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 15-07-20 2014 01 DE-90 3723170811 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 10-07-20 2014 02 DE-90 372317082X 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 10-07-20 2015 01 DE-93 3723170838 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 10-07-20 2017 01 DE-576 3723170846 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 10-07-20 2020 01 DE-Ch1 3723170854 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 10-07-20 2034 01 DE-Rt2 3723075460 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 10-07-20 2048 01 DE-Zwi2 3723170862 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2055 01 DE-840 3723075479 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327577367 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327577375 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3723075487 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2063 01 DE-951 3723075495 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2068 01 DE-Fn1 3723075509 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2106 01 DE-Stg259 3723075517 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 10-07-20 2111 01 DE-944 3723075525 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2118 01 DE-Mh35 3723075533 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2122 01 DE-Vil2 3723075541 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2129 01 DE-Ofb1 372307555X 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3723075568 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 10-07-20 2148 01 DE-950 3723075576 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2149 01 DE-Lör2 3723075584 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2152 01 DE-941 3723075592 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 3723075606 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2232 01 DE-Stg258 4109562279 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015039056503501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Management for Professionals Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapter 7 Audits as Tool to evaluate Value -- Chapter 8 TRM for Services -- Chapter 9 Creating the Value Proposition -- Chapter 10 TRM in companies with financial Difficulties -- Chapter 11 Pricing in the Automotive Industry -- Chapter 12 Pricing in the Hospitality Industry -- Chapter 13 Pricing in the Aviation Industry -- Chapter 14 Pricing in the Healthcare Sector -- Chapter 15 Pricing Strategy in the Beer Industry -- Chapter 16 Outlook: Full Revenue Management (FRM) -- Glossary -- Index. This book explores total revenue management (TRM), an emerging concept in revenue management that incorporates existing principles and tools of revenue management across all profit streams. It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. . Sales management. Business logistics. Market research. Service industries. 9783030469849 9783030469863 9783030469870 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469849 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469863 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469870 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.81 20 01 0084 3723759386 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 12-07-20 23 01 0830 372375385X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 12-07-20 26 01 0206 3833052600 OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 12-07-20 65 01 0003 3723816622 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 12-07-20 95 01 3095/1 3723706185 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-07-20 100 01 3100 3723775861 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 101 01 3101 3723784372 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 110 01 3110 3723772609 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 120 01 0715 3739229330 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 13-08-20 130 01 0700 3723795714 OLR-SEB Vervielfältigungen (z. B. Kopien, Downloads) nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 12-07-20 132 01 0959 3723682278 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 12-07-20 648 01 4648/0001 3793417824 00 BWL E-Book c --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 391586725X OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3723075428 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 10-07-20 2002 01 DE-21-19 3723075436 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 10-07-20 2003 01 DE-25 3723075452 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 10-07-20 2005 03 DE-Sa16 4053451957 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3723170803 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-07-20 2009 02 DE-180 3724379587 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 15-07-20 2014 01 DE-90 3723170811 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 10-07-20 2014 02 DE-90 372317082X 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 10-07-20 2015 01 DE-93 3723170838 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 10-07-20 2017 01 DE-576 3723170846 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 10-07-20 2020 01 DE-Ch1 3723170854 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 10-07-20 2034 01 DE-Rt2 3723075460 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 10-07-20 2048 01 DE-Zwi2 3723170862 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2055 01 DE-840 3723075479 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327577367 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327577375 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3723075487 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2063 01 DE-951 3723075495 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2068 01 DE-Fn1 3723075509 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2106 01 DE-Stg259 3723075517 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 10-07-20 2111 01 DE-944 3723075525 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2118 01 DE-Mh35 3723075533 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2122 01 DE-Vil2 3723075541 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2129 01 DE-Ofb1 372307555X 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3723075568 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 10-07-20 2148 01 DE-950 3723075576 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2149 01 DE-Lör2 3723075584 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 10-07-20 2152 01 DE-941 3723075592 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 3723075606 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 10-07-20 2232 01 DE-Stg258 4109562279 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015039056503501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Management for Professionals Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapter 7 Audits as Tool to evaluate Value -- Chapter 8 TRM for Services -- Chapter 9 Creating the Value Proposition -- Chapter 10 TRM in companies with financial Difficulties -- Chapter 11 Pricing in the Automotive Industry -- Chapter 12 Pricing in the Hospitality Industry -- Chapter 13 Pricing in the Aviation Industry -- Chapter 14 Pricing in the Healthcare Sector -- Chapter 15 Pricing Strategy in the Beer Industry -- Chapter 16 Outlook: Full Revenue Management (FRM) -- Glossary -- Index. This book explores total revenue management (TRM), an emerging concept in revenue management that incorporates existing principles and tools of revenue management across all profit streams. It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. . Sales management. Business logistics. Market research. Service industries. 9783030469849 9783030469863 9783030469870 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469849 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469863 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783030469870 https://doi.org/10.1007/978-3-030-46985-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.81 20 01 0084 3723759386 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 12-07-20 23 01 0830 372375385X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 12-07-20 26 01 0206 3833052600 OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 13-02-21 30 01 0104 372365553X OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 12-07-20 31 01 0027 3723745997 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 12-07-20 60 01 0705 3723712819 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 12-07-20 65 01 0003 3723816622 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 12-07-20 95 01 3095/1 3723706185 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 12-07-20 100 01 3100 3723775861 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 101 01 3101 3723784372 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 110 01 3110 3723772609 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 12-07-20 120 01 0715 3739229330 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 13-08-20 130 01 0700 3723795714 OLR-SEB Vervielfältigungen (z. B. Kopien, Downloads) nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 12-07-20 132 01 0959 3723682278 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. 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It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. .</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Sales management.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Business logistics.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Market research.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Service industries.</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="1" ind2=" "><subfield code="z">9783030469849</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="1" ind2=" "><subfield code="z">9783030469863</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="1" ind2=" "><subfield code="z">9783030469870</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">12-07-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">95</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3095/1</subfield><subfield code="b">3723706185</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">12-07-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">100</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3100</subfield><subfield code="b">3723775861</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-07-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">3723772609</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Total Revenue Management (TRM) Case Studies, Best Practices and Industry Insights |
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Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapter 7 Audits as Tool to evaluate Value -- Chapter 8 TRM for Services -- Chapter 9 Creating the Value Proposition -- Chapter 10 TRM in companies with financial Difficulties -- Chapter 11 Pricing in the Automotive Industry -- Chapter 12 Pricing in the Hospitality Industry -- Chapter 13 Pricing in the Aviation Industry -- Chapter 14 Pricing in the Healthcare Sector -- Chapter 15 Pricing Strategy in the Beer Industry -- Chapter 16 Outlook: Full Revenue Management (FRM) -- Glossary -- Index. This book explores total revenue management (TRM), an emerging concept in revenue management that incorporates existing principles and tools of revenue management across all profit streams. It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. . |
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Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapter 7 Audits as Tool to evaluate Value -- Chapter 8 TRM for Services -- Chapter 9 Creating the Value Proposition -- Chapter 10 TRM in companies with financial Difficulties -- Chapter 11 Pricing in the Automotive Industry -- Chapter 12 Pricing in the Hospitality Industry -- Chapter 13 Pricing in the Aviation Industry -- Chapter 14 Pricing in the Healthcare Sector -- Chapter 15 Pricing Strategy in the Beer Industry -- Chapter 16 Outlook: Full Revenue Management (FRM) -- Glossary -- Index. This book explores total revenue management (TRM), an emerging concept in revenue management that incorporates existing principles and tools of revenue management across all profit streams. It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. . |
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Chapter 1 Total Revenue Management (TRM) -- Chapter 2 Pricing Elements and Price Elasticity -- Chapter 3 Pricing as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 4 Pricing Strategies -- Chapter 5 Supply Chain Management and Distribution Channels -- Chapter 6 Value Drivers in Revenue Management -- Chapter 7 Audits as Tool to evaluate Value -- Chapter 8 TRM for Services -- Chapter 9 Creating the Value Proposition -- Chapter 10 TRM in companies with financial Difficulties -- Chapter 11 Pricing in the Automotive Industry -- Chapter 12 Pricing in the Hospitality Industry -- Chapter 13 Pricing in the Aviation Industry -- Chapter 14 Pricing in the Healthcare Sector -- Chapter 15 Pricing Strategy in the Beer Industry -- Chapter 16 Outlook: Full Revenue Management (FRM) -- Glossary -- Index. This book explores total revenue management (TRM), an emerging concept in revenue management that incorporates existing principles and tools of revenue management across all profit streams. It is a professional's guide to using TRM in an optimal and innovative manner to gain competitive advantage. Readers will gain comprehensive insights into the strategies, tools and principles of TRM including existing and emerging revenue streams across the value chain. The author offers a transparent and holistic explanation of pricing strategies, segmentation methods and distribution principles which enable implementation of TRM in organizations. . |
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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-07-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">3723816622</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-BUM</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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