Capabilities for Data-Driven Service Innovation

From the resource-based view to dynamic capabilities -- Dynamic capabilities for service innovation -- Introducing data-driven service innovation -- Identifying actors and challenges -- Exploring actor roles and capabilities -- Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovatio...
Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Autor*in:	Schymanietz, Martin [verfasserIn]

Format:	E-Book
Sprache:	Englisch

Erschienen:	Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden ; 2020. Wiesbaden: Imprint: Springer Gabler ; 2020.
Ausgabe:	1st ed. 2020.

Schlagwörter:	Dienstleistungsinnovation / Daten / Dynamische Kompetenzen Dienstleistung / Innovationsmanagement / Informationstechnik / Dynamische Fähigkeiten Dienstleistungssektor / Dienstleistungsbetrieb / Innovationsmanagement / Data Science / Dienstleistung / Innovation
Schlagwörter:	Business. Management science. Information technology. Business—Data processing.
Formangabe:	Hochschulschrift

Systematik:	QQ 250 QR 560

Umfang:	1 Online-Ressource(XIX, 219 p. 1 illus.)

Weitere Ausgabe:	Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schymanietz, Martin: Capabilities for data-driven service innovation - Wiesbaden : Springer Gabler, 2020

Reihe:	Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations Springer eBook Collection

Links:	Link aufrufen Link aufrufen
ISBN:	978-3-658-31691-4

DOI / URN:	10.1007/978-3-658-31691-4

Katalog-ID:	1734629304

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520			\|a Martin Schymanietz explores dynamic capabilities that help organizations to cope with the challenges and chances of the utilization of data for service provision. Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation.
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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations Springer eBook Collection From the resource-based view to dynamic capabilities -- Dynamic capabilities for service innovation -- Introducing data-driven service innovation -- Identifying actors and challenges -- Exploring actor roles and capabilities -- Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation. . Martin Schymanietz explores dynamic capabilities that help organizations to cope with the challenges and chances of the utilization of data for service provision. Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation. 1.1\x Dienstleistungsinnovation (DE-627)091417058 (DE-2867)29927-6 stw 1.2\x Daten (DE-627)670295213 (DE-2867)29081-1 stw 1.3\x Dynamische Kompetenzen (DE-627)612892573 (DE-2867)27198-4 stw Business. Management science. Information technology. Business—Data processing. Hochschulschrift (DE-588)4113937-9 (DE-627)105825778 (DE-576)209480580 gnd-content s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)4026926-7 (DE-627)106286609 (DE-576)208968547 Informationstechnik gnd s (DE-588)102756299X (DE-627)729375064 (DE-576)37335875X Dynamische Fähigkeiten gnd DE-101 s (DE-588)4012183-5 (DE-627)10428031X (DE-576)208897232 Dienstleistungssektor gnd s (DE-588)4012181-1 (DE-627)104313242 (DE-576)208897224 Dienstleistungsbetrieb gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)1140936166 (DE-627)898774306 (DE-576)494140666 Data Science gnd s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4027089-0 (DE-627)106286102 (DE-576)208969136 Innovation gnd (DE-627) 9783658316907 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316907 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schymanietz, Martin Capabilities for data-driven service innovation Wiesbaden : Springer Gabler, 2020 XIV, 219 Seiten (DE-627)1726942643 9783658316907 365831690X https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QQ 250 Dienstleistungsbetrieb / Management Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Dienstleistungsbetrieb / Management (DE-627)1271482568 (DE-625)rvk/141969: (DE-576)201482568 QR 560 Dienstleistungsgewerbe Wirtschaftswissenschaften Gewerbepolitik. Einzelne Wirtschaftszweige Industrie, Bergbau, Handel, Dienstleistungen, Handwerk Dienstleistungsgewerbe (DE-627)1270879286 (DE-625)rvk/142061: (DE-576)200879286 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 650 20 01 0084 3775654976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 10-10-20 23 01 0830 3775642528 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 10-10-20 26 01 0206 383305381X OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 13-02-21 30 01 0104 3775562400 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 10-10-20 31 01 0027 3775636455 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 10-10-20 95 01 3095/1 377560779X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-10-20 100 01 3100 3775666753 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 101 01 3101 3775676422 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 110 01 3110 3775663770 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 3915868434 OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3766976621 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 05-10-20 2002 01 DE-21-19 376697663X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 05-10-20 2003 01 DE-25 3766976648 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 05-10-20 2005 03 DE-Sa16 4053450748 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3767079755 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 05-10-20 2009 02 DE-180 3770623622 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 07-10-20 2014 01 DE-90 3767079763 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 05-10-20 2014 02 DE-90 3767079771 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 05-10-20 2015 01 DE-93 3767079798 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 05-10-20 2017 01 DE-576 3767079801 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 05-10-20 2020 01 DE-Ch1 376707981X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 05-10-20 2034 01 DE-Rt2 3766976656 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 05-10-20 2048 01 DE-Zwi2 3767079828 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2055 01 DE-840 3766976664 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327575062 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327575070 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3766976672 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2063 01 DE-951 3766976680 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2068 01 DE-Fn1 3766976699 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 05-10-20 2106 01 DE-Stg259 3766976702 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 05-10-20 2111 01 DE-944 3766976710 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2118 01 DE-Mh35 3766976729 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2122 01 DE-Vil2 3766976737 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 05-10-20 2129 01 DE-Ofb1 3766976753 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3766976761 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 05-10-20 2148 01 DE-950 376697677X 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2149 01 DE-Lör2 3766976788 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 05-10-20 2152 01 DE-941 3766976796 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 376697680X 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2232 01 DE-Stg258 4109559642 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015054362903501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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spelling	9783658316914 978-3-658-31691-4 10.1007/978-3-658-31691-4 doi (DE-627)1734629304 (DE-599)KEP058463186 (DE-He213)978-3-658-31691-4 (EBP)058463186 DE-627 ger DE-627 rda eng XA-DE KJ bicssc BUS042000 bisacsh QQ 250 SEPA rvk (DE-625)rvk/141969: QR 560 SEPA rvk (DE-625)rvk/142061: 85.06 bkl Schymanietz, Martin verfasserin aut Capabilities for Data-Driven Service Innovation by Martin Schymanietz 1st ed. 2020. Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2020. Wiesbaden Imprint: Springer Gabler 2020. 1 Online-Ressource(XIX, 219 p. 1 illus.) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations Springer eBook Collection From the resource-based view to dynamic capabilities -- Dynamic capabilities for service innovation -- Introducing data-driven service innovation -- Identifying actors and challenges -- Exploring actor roles and capabilities -- Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation. . Martin Schymanietz explores dynamic capabilities that help organizations to cope with the challenges and chances of the utilization of data for service provision. Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation. 1.1\x Dienstleistungsinnovation (DE-627)091417058 (DE-2867)29927-6 stw 1.2\x Daten (DE-627)670295213 (DE-2867)29081-1 stw 1.3\x Dynamische Kompetenzen (DE-627)612892573 (DE-2867)27198-4 stw Business. Management science. Information technology. Business—Data processing. Hochschulschrift (DE-588)4113937-9 (DE-627)105825778 (DE-576)209480580 gnd-content s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)4026926-7 (DE-627)106286609 (DE-576)208968547 Informationstechnik gnd s (DE-588)102756299X (DE-627)729375064 (DE-576)37335875X Dynamische Fähigkeiten gnd DE-101 s (DE-588)4012183-5 (DE-627)10428031X (DE-576)208897232 Dienstleistungssektor gnd s (DE-588)4012181-1 (DE-627)104313242 (DE-576)208897224 Dienstleistungsbetrieb gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)1140936166 (DE-627)898774306 (DE-576)494140666 Data Science gnd s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4027089-0 (DE-627)106286102 (DE-576)208969136 Innovation gnd (DE-627) 9783658316907 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316907 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schymanietz, Martin Capabilities for data-driven service innovation Wiesbaden : Springer Gabler, 2020 XIV, 219 Seiten (DE-627)1726942643 9783658316907 365831690X https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QQ 250 Dienstleistungsbetrieb / Management Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Dienstleistungsbetrieb / Management (DE-627)1271482568 (DE-625)rvk/141969: (DE-576)201482568 QR 560 Dienstleistungsgewerbe Wirtschaftswissenschaften Gewerbepolitik. Einzelne Wirtschaftszweige Industrie, Bergbau, Handel, Dienstleistungen, Handwerk Dienstleistungsgewerbe (DE-627)1270879286 (DE-625)rvk/142061: (DE-576)200879286 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 650 20 01 0084 3775654976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 10-10-20 23 01 0830 3775642528 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 10-10-20 26 01 0206 383305381X OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 13-02-21 30 01 0104 3775562400 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 10-10-20 31 01 0027 3775636455 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 10-10-20 95 01 3095/1 377560779X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-10-20 100 01 3100 3775666753 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 101 01 3101 3775676422 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 110 01 3110 3775663770 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 3915868434 OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3766976621 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 05-10-20 2002 01 DE-21-19 376697663X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 05-10-20 2003 01 DE-25 3766976648 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 05-10-20 2005 03 DE-Sa16 4053450748 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3767079755 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 05-10-20 2009 02 DE-180 3770623622 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 07-10-20 2014 01 DE-90 3767079763 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 05-10-20 2014 02 DE-90 3767079771 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 05-10-20 2015 01 DE-93 3767079798 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 05-10-20 2017 01 DE-576 3767079801 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 05-10-20 2020 01 DE-Ch1 376707981X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 05-10-20 2034 01 DE-Rt2 3766976656 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 05-10-20 2048 01 DE-Zwi2 3767079828 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2055 01 DE-840 3766976664 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327575062 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327575070 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3766976672 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2063 01 DE-951 3766976680 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2068 01 DE-Fn1 3766976699 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 05-10-20 2106 01 DE-Stg259 3766976702 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 05-10-20 2111 01 DE-944 3766976710 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2118 01 DE-Mh35 3766976729 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2122 01 DE-Vil2 3766976737 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 05-10-20 2129 01 DE-Ofb1 3766976753 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3766976761 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 05-10-20 2148 01 DE-950 376697677X 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2149 01 DE-Lör2 3766976788 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 05-10-20 2152 01 DE-941 3766976796 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 376697680X 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2232 01 DE-Stg258 4109559642 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015054362903501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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allfields_unstemmed	9783658316914 978-3-658-31691-4 10.1007/978-3-658-31691-4 doi (DE-627)1734629304 (DE-599)KEP058463186 (DE-He213)978-3-658-31691-4 (EBP)058463186 DE-627 ger DE-627 rda eng XA-DE KJ bicssc BUS042000 bisacsh QQ 250 SEPA rvk (DE-625)rvk/141969: QR 560 SEPA rvk (DE-625)rvk/142061: 85.06 bkl Schymanietz, Martin verfasserin aut Capabilities for Data-Driven Service Innovation by Martin Schymanietz 1st ed. 2020. Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2020. Wiesbaden Imprint: Springer Gabler 2020. 1 Online-Ressource(XIX, 219 p. 1 illus.) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations Springer eBook Collection From the resource-based view to dynamic capabilities -- Dynamic capabilities for service innovation -- Introducing data-driven service innovation -- Identifying actors and challenges -- Exploring actor roles and capabilities -- Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation. . Martin Schymanietz explores dynamic capabilities that help organizations to cope with the challenges and chances of the utilization of data for service provision. Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation. 1.1\x Dienstleistungsinnovation (DE-627)091417058 (DE-2867)29927-6 stw 1.2\x Daten (DE-627)670295213 (DE-2867)29081-1 stw 1.3\x Dynamische Kompetenzen (DE-627)612892573 (DE-2867)27198-4 stw Business. Management science. Information technology. Business—Data processing. Hochschulschrift (DE-588)4113937-9 (DE-627)105825778 (DE-576)209480580 gnd-content s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)4026926-7 (DE-627)106286609 (DE-576)208968547 Informationstechnik gnd s (DE-588)102756299X (DE-627)729375064 (DE-576)37335875X Dynamische Fähigkeiten gnd DE-101 s (DE-588)4012183-5 (DE-627)10428031X (DE-576)208897232 Dienstleistungssektor gnd s (DE-588)4012181-1 (DE-627)104313242 (DE-576)208897224 Dienstleistungsbetrieb gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)1140936166 (DE-627)898774306 (DE-576)494140666 Data Science gnd s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4027089-0 (DE-627)106286102 (DE-576)208969136 Innovation gnd (DE-627) 9783658316907 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316907 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schymanietz, Martin Capabilities for data-driven service innovation Wiesbaden : Springer Gabler, 2020 XIV, 219 Seiten (DE-627)1726942643 9783658316907 365831690X https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QQ 250 Dienstleistungsbetrieb / Management Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Dienstleistungsbetrieb / Management (DE-627)1271482568 (DE-625)rvk/141969: (DE-576)201482568 QR 560 Dienstleistungsgewerbe Wirtschaftswissenschaften Gewerbepolitik. Einzelne Wirtschaftszweige Industrie, Bergbau, Handel, Dienstleistungen, Handwerk Dienstleistungsgewerbe (DE-627)1270879286 (DE-625)rvk/142061: (DE-576)200879286 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 650 20 01 0084 3775654976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 10-10-20 23 01 0830 3775642528 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 10-10-20 26 01 0206 383305381X OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 13-02-21 30 01 0104 3775562400 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 10-10-20 31 01 0027 3775636455 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 10-10-20 95 01 3095/1 377560779X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-10-20 100 01 3100 3775666753 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 101 01 3101 3775676422 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 110 01 3110 3775663770 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 3915868434 OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3766976621 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 05-10-20 2002 01 DE-21-19 376697663X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 05-10-20 2003 01 DE-25 3766976648 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 05-10-20 2005 03 DE-Sa16 4053450748 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3767079755 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 05-10-20 2009 02 DE-180 3770623622 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 07-10-20 2014 01 DE-90 3767079763 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 05-10-20 2014 02 DE-90 3767079771 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 05-10-20 2015 01 DE-93 3767079798 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 05-10-20 2017 01 DE-576 3767079801 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 05-10-20 2020 01 DE-Ch1 376707981X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 05-10-20 2034 01 DE-Rt2 3766976656 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 05-10-20 2048 01 DE-Zwi2 3767079828 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2055 01 DE-840 3766976664 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327575062 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327575070 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3766976672 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2063 01 DE-951 3766976680 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2068 01 DE-Fn1 3766976699 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 05-10-20 2106 01 DE-Stg259 3766976702 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 05-10-20 2111 01 DE-944 3766976710 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2118 01 DE-Mh35 3766976729 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2122 01 DE-Vil2 3766976737 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 05-10-20 2129 01 DE-Ofb1 3766976753 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3766976761 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 05-10-20 2148 01 DE-950 376697677X 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2149 01 DE-Lör2 3766976788 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 05-10-20 2152 01 DE-941 3766976796 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 376697680X 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-10-20 2232 01 DE-Stg258 4109559642 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015054362903501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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allfieldsGer	9783658316914 978-3-658-31691-4 10.1007/978-3-658-31691-4 doi (DE-627)1734629304 (DE-599)KEP058463186 (DE-He213)978-3-658-31691-4 (EBP)058463186 DE-627 ger DE-627 rda eng XA-DE KJ bicssc BUS042000 bisacsh QQ 250 SEPA rvk (DE-625)rvk/141969: QR 560 SEPA rvk (DE-625)rvk/142061: 85.06 bkl Schymanietz, Martin verfasserin aut Capabilities for Data-Driven Service Innovation by Martin Schymanietz 1st ed. 2020. Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2020. Wiesbaden Imprint: Springer Gabler 2020. 1 Online-Ressource(XIX, 219 p. 1 illus.) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations Springer eBook Collection From the resource-based view to dynamic capabilities -- Dynamic capabilities for service innovation -- Introducing data-driven service innovation -- Identifying actors and challenges -- Exploring actor roles and capabilities -- Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation. . Martin Schymanietz explores dynamic capabilities that help organizations to cope with the challenges and chances of the utilization of data for service provision. Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation. 1.1\x Dienstleistungsinnovation (DE-627)091417058 (DE-2867)29927-6 stw 1.2\x Daten (DE-627)670295213 (DE-2867)29081-1 stw 1.3\x Dynamische Kompetenzen (DE-627)612892573 (DE-2867)27198-4 stw Business. Management science. Information technology. Business—Data processing. Hochschulschrift (DE-588)4113937-9 (DE-627)105825778 (DE-576)209480580 gnd-content s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)4026926-7 (DE-627)106286609 (DE-576)208968547 Informationstechnik gnd s (DE-588)102756299X (DE-627)729375064 (DE-576)37335875X Dynamische Fähigkeiten gnd DE-101 s (DE-588)4012183-5 (DE-627)10428031X (DE-576)208897232 Dienstleistungssektor gnd s (DE-588)4012181-1 (DE-627)104313242 (DE-576)208897224 Dienstleistungsbetrieb gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)1140936166 (DE-627)898774306 (DE-576)494140666 Data Science gnd s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4027089-0 (DE-627)106286102 (DE-576)208969136 Innovation gnd (DE-627) 9783658316907 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316907 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schymanietz, Martin Capabilities for data-driven service innovation Wiesbaden : Springer Gabler, 2020 XIV, 219 Seiten (DE-627)1726942643 9783658316907 365831690X https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QQ 250 Dienstleistungsbetrieb / Management Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Dienstleistungsbetrieb / Management (DE-627)1271482568 (DE-625)rvk/141969: (DE-576)201482568 QR 560 Dienstleistungsgewerbe Wirtschaftswissenschaften Gewerbepolitik. Einzelne Wirtschaftszweige Industrie, Bergbau, Handel, Dienstleistungen, Handwerk Dienstleistungsgewerbe (DE-627)1270879286 (DE-625)rvk/142061: (DE-576)200879286 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 650 20 01 0084 3775654976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 10-10-20 23 01 0830 3775642528 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 10-10-20 26 01 0206 383305381X OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 13-02-21 30 01 0104 3775562400 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 10-10-20 31 01 0027 3775636455 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 10-10-20 95 01 3095/1 377560779X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-10-20 100 01 3100 3775666753 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 101 01 3101 3775676422 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 110 01 3110 3775663770 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 3915868434 OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. 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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations Springer eBook Collection From the resource-based view to dynamic capabilities -- Dynamic capabilities for service innovation -- Introducing data-driven service innovation -- Identifying actors and challenges -- Exploring actor roles and capabilities -- Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation. . Martin Schymanietz explores dynamic capabilities that help organizations to cope with the challenges and chances of the utilization of data for service provision. Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation. 1.1\x Dienstleistungsinnovation (DE-627)091417058 (DE-2867)29927-6 stw 1.2\x Daten (DE-627)670295213 (DE-2867)29081-1 stw 1.3\x Dynamische Kompetenzen (DE-627)612892573 (DE-2867)27198-4 stw Business. Management science. Information technology. Business—Data processing. Hochschulschrift (DE-588)4113937-9 (DE-627)105825778 (DE-576)209480580 gnd-content s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)4026926-7 (DE-627)106286609 (DE-576)208968547 Informationstechnik gnd s (DE-588)102756299X (DE-627)729375064 (DE-576)37335875X Dynamische Fähigkeiten gnd DE-101 s (DE-588)4012183-5 (DE-627)10428031X (DE-576)208897232 Dienstleistungssektor gnd s (DE-588)4012181-1 (DE-627)104313242 (DE-576)208897224 Dienstleistungsbetrieb gnd s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd s (DE-588)1140936166 (DE-627)898774306 (DE-576)494140666 Data Science gnd s (DE-588)4012178-1 (DE-627)106349619 (DE-576)208897216 Dienstleistung gnd s (DE-588)4027089-0 (DE-627)106286102 (DE-576)208969136 Innovation gnd (DE-627) 9783658316907 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316907 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658316921 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schymanietz, Martin Capabilities for data-driven service innovation Wiesbaden : Springer Gabler, 2020 XIV, 219 Seiten (DE-627)1726942643 9783658316907 365831690X https://doi.org/10.1007/978-3-658-31691-4 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 QQ 250 Dienstleistungsbetrieb / Management Wirtschaftswissenschaften Spezielle Betriebswirtschaftslehren Dienstleistungsbetrieb / Management (DE-627)1271482568 (DE-625)rvk/141969: (DE-576)201482568 QR 560 Dienstleistungsgewerbe Wirtschaftswissenschaften Gewerbepolitik. Einzelne Wirtschaftszweige Industrie, Bergbau, Handel, Dienstleistungen, Handwerk Dienstleistungsgewerbe (DE-627)1270879286 (DE-625)rvk/142061: (DE-576)200879286 85.06 Unternehmensführung SEPA (DE-627)106408682 BO 045F 650 20 01 0084 3775654976 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 10-10-20 23 01 0830 3775642528 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 10-10-20 26 01 0206 383305381X OLR-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 13-02-21 30 01 0104 3775562400 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 10-10-20 31 01 0027 3775636455 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 10-10-20 95 01 3095/1 377560779X 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-10-20 100 01 3100 3775666753 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 101 01 3101 3775676422 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 10-10-20 110 01 3110 3775663770 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 3915868434 OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. 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Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Dienstleistungsinnovation</subfield><subfield code="0">(DE-627)091417058</subfield><subfield code="0">(DE-2867)29927-6</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Daten</subfield><subfield code="0">(DE-627)670295213</subfield><subfield code="0">(DE-2867)29081-1</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.3\x</subfield><subfield code="a">Dynamische Kompetenzen</subfield><subfield code="0">(DE-627)612892573</subfield><subfield code="0">(DE-2867)27198-4</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">10-10-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">3775756205</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-BUM</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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abstract	From the resource-based view to dynamic capabilities -- Dynamic capabilities for service innovation -- Introducing data-driven service innovation -- Identifying actors and challenges -- Exploring actor roles and capabilities -- Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation. . Martin Schymanietz explores dynamic capabilities that help organizations to cope with the challenges and chances of the utilization of data for service provision. Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation.
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abstract_unstemmed	From the resource-based view to dynamic capabilities -- Dynamic capabilities for service innovation -- Introducing data-driven service innovation -- Identifying actors and challenges -- Exploring actor roles and capabilities -- Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation. . Martin Schymanietz explores dynamic capabilities that help organizations to cope with the challenges and chances of the utilization of data for service provision. Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation.
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Data-driven service innovation provides a fruitful pathway for organizations to extend their current offerings, deepen customer relationships and increase revenues. He examines the nature of data-driven service innovation, accompanied challenges and identifies relevant actors and their roles on an individual level. This approach helps organizations to develop dynamic capabilities based on individual actors that in sum shape the whole organization. Contents From the resource-based view to dynamic capabilities Dynamic capabilities for service innovation Introducing data-driven service innovation Identifying actors and challenges Exploring actor roles and capabilities Towards a dynamic capability framework for data-driven service innovation Target Groups Lecturers and students of business administration, business informatics, industrial engineering, management, innovation management Experts in management, innovation management, and R&D The Author Dr. Martin Schymanietz is a postdoctoral researcher at the Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg with a focus on the innovation of data-driven service and its characteristics. He received his PhD in economic sciences from Prof. Dr. Kathrin M. Möslein at the Department of Information Systems, Chair of Information Systems – Innovation and Value Creation.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Dienstleistungsinnovation</subfield><subfield code="0">(DE-627)091417058</subfield><subfield code="0">(DE-2867)29927-6</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Daten</subfield><subfield code="0">(DE-627)670295213</subfield><subfield code="0">(DE-2867)29081-1</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.3\x</subfield><subfield code="a">Dynamische Kompetenzen</subfield><subfield code="0">(DE-627)612892573</subfield><subfield code="0">(DE-2867)27198-4</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield 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Kein systematisches Downloaden.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">10-10-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">3775615326</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">SpringerLink</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">10-10-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">3775756205</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-BUM</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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