Mediation und Kooperation in der Bau- und Immobilienbranche : wie gute Zusammenarbeit gelingt

Die Planung, Errichtung, Bewirtschaftung und Nutzung von Immobilien bergen ein hohes Konfliktpotenzial und der Umgang aller Beteiligten untereinander wird häufig bestimmt von konfrontativem Denken und Handeln. Dies alles findet unter Rahmenbedingungen statt, die von begrenzten finanziellen Spielräum...
Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Autor*in:	Seidel, Susanne [herausgeberIn] Kupers, Sylvia [herausgeberIn]

Format:	E-Book
Sprache:	Deutsch

Erschienen:	Stuttgart: Fraunhofer IRB Verlag ; 2020 © 2020

Schlagwörter:	Bauwirtschaft / Immobilienwirtschaft / Bauvorhaben / Mediation
Schlagwörter:	Kommunikation Baurecht Mediation Vertrag Projektmanagement Generalunternehmer Schlichtung Streitschlichtung Kommunen Bauwirtschaft Konfliktlösung Bauträger Bauplanung allgemein Architekten Bauherren Architekturbüros Planungsbüros Bauunternehmen Private Bauherren Kosten sparen Immobilienwirtschaft Rechtsstreit Wohnungsbau-Gesellschaften Investoren (Auftraggeber) Bauleiter Ingenieurbüros
Formangabe:	Aufsatzsammlung

Systematik:	ZI 3700 QT 390

Umfang:	1 Online-Ressource (177 Seiten) ; Illustrationen

Weitere Ausgabe:	Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Mediation und Kooperation in der Bau- und Immobilienbranche - Stuttgart : Fraunhofer IRB Verlag, 2020

Links:	Link aufrufen Volltext Volltext Inhaltsverzeichnis Inhaltstext
ISBN:	978-3-7388-0433-1

DOI / URN:	10.51202/9783738804331

Katalog-ID:	1796719951

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Kommunikation Baurecht Mediation Vertrag Projektmanagement Generalunternehmer Schlichtung Streitschlichtung Kommunen Bauwirtschaft Konfliktlösung Bauträger Bauplanung allgemein Architekten Bauherren Architekturbüros Planungsbüros Bauunternehmen Private Bauherren Kosten sparen Immobilienwirtschaft Rechtsstreit Wohnungsbau-Gesellschaften Investoren (Auftraggeber) Bauleiter Ingenieurbüros Aufsatzsammlung (DE-588)4143413-4 (DE-627)105605727 (DE-576)209726091 gnd-content s (DE-588)4069177-9 (DE-627)106104128 (DE-576)20917580X Bauwirtschaft gnd s (DE-588)4113997-5 (DE-627)105825360 (DE-576)209481064 Immobilienwirtschaft gnd s (DE-588)4120975-8 (DE-627)10450112X (DE-576)209539534 Bauvorhaben gnd s (DE-588)4191538-0 (DE-627)104362782 (DE-576)210074159 Mediation gnd (DE-627) Seidel, Susanne herausgeberin (DE-588)1224492943 (DE-627)174390990X edt Kupers, Sylvia herausgeberin edt 9783738804324 3738804323 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Mediation und Kooperation in der Bau- und Immobilienbranche Stuttgart : Fraunhofer IRB Verlag, 2020 177 Seiten (DE-627)1693321785 9783738804324 3738804323 https://elibrary.vdi-verlag.de/10.51202/9783738804331 X:NOMOS Verlag lizenzpflichtig Volltext https://doi.org/10.51202/9783738804331 X:NOMOS Resolving-System lizenzpflichtig Volltext http://www.gbv.de/dms/weimar/toc/1693321785_toc.pdf DE-601 application/pdf Inhaltsverzeichnis http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4d915c8cf4054a108a7a31ee036fad32&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm X:MVB text/html 2020-03-25 Verlag Inhaltstext ZDB-281-VDH GBV-18-NDS ZDB-281-VDH 2020 ZDB-281-VDG 2020 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 ZI 3700 Allgemeines Technik Bauingenieurwesen Bauwirtschaft Allgemeines (DE-627)1270907794 (DE-625)rvk/156398: (DE-576)200907794 QT 390 Bauprojektmanagement Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bauprojektmanagement (DE-627)1347176381 (DE-625)rvk/142119: (DE-576)277176387 56.00 Bauwesen: Allgemeines (DE-627)106423398 BO 122 01 0897 4119846180 OLR-NOMOS-FIRB Vervielfältigungen (z.B. 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Kommunikation Baurecht Mediation Vertrag Projektmanagement Generalunternehmer Schlichtung Streitschlichtung Kommunen Bauwirtschaft Konfliktlösung Bauträger Bauplanung allgemein Architekten Bauherren Architekturbüros Planungsbüros Bauunternehmen Private Bauherren Kosten sparen Immobilienwirtschaft Rechtsstreit Wohnungsbau-Gesellschaften Investoren (Auftraggeber) Bauleiter Ingenieurbüros Aufsatzsammlung (DE-588)4143413-4 (DE-627)105605727 (DE-576)209726091 gnd-content s (DE-588)4069177-9 (DE-627)106104128 (DE-576)20917580X Bauwirtschaft gnd s (DE-588)4113997-5 (DE-627)105825360 (DE-576)209481064 Immobilienwirtschaft gnd s (DE-588)4120975-8 (DE-627)10450112X (DE-576)209539534 Bauvorhaben gnd s (DE-588)4191538-0 (DE-627)104362782 (DE-576)210074159 Mediation gnd (DE-627) Seidel, Susanne herausgeberin (DE-588)1224492943 (DE-627)174390990X edt Kupers, Sylvia herausgeberin edt 9783738804324 3738804323 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Mediation und Kooperation in der Bau- und Immobilienbranche Stuttgart : Fraunhofer IRB Verlag, 2020 177 Seiten (DE-627)1693321785 9783738804324 3738804323 https://elibrary.vdi-verlag.de/10.51202/9783738804331 X:NOMOS Verlag lizenzpflichtig Volltext https://doi.org/10.51202/9783738804331 X:NOMOS Resolving-System lizenzpflichtig Volltext http://www.gbv.de/dms/weimar/toc/1693321785_toc.pdf DE-601 application/pdf Inhaltsverzeichnis http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4d915c8cf4054a108a7a31ee036fad32&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm X:MVB text/html 2020-03-25 Verlag Inhaltstext ZDB-281-VDH GBV-18-NDS ZDB-281-VDH 2020 ZDB-281-VDG 2020 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 ZI 3700 Allgemeines Technik Bauingenieurwesen Bauwirtschaft Allgemeines (DE-627)1270907794 (DE-625)rvk/156398: (DE-576)200907794 QT 390 Bauprojektmanagement Wirtschaftswissenschaften Umweltökonomie Bodeneigentum, Bodenerhaltung, Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bodenmarkt, Immobilienwirtschaft Bauprojektmanagement (DE-627)1347176381 (DE-625)rvk/142119: (DE-576)277176387 56.00 Bauwesen: Allgemeines (DE-627)106423398 BO 122 01 0897 4119846180 OLR-NOMOS-FIRB Vervielfältigungen (z.B. 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abstractGer	Die Planung, Errichtung, Bewirtschaftung und Nutzung von Immobilien bergen ein hohes Konfliktpotenzial und der Umgang aller Beteiligten untereinander wird häufig bestimmt von konfrontativem Denken und Handeln. Dies alles findet unter Rahmenbedingungen statt, die von begrenzten finanziellen Spielräumen und nicht selten von hohem Zeitdruck gekennzeichnet sind. Der gemeinsame Erfolg erfordert gute Zusammenarbeit und gute Zusammenarbeit erfordert professionelle Kommunikation. Das wissen alle Beteiligten, aber im Alltag gelingt es ihnen oft nur schwer. Autorinnen und Autoren aus unterschiedlichen Bereichen der Immobilien- und Baubranche schildern ihre Ansichten und Erfahrungen in der Kooperation und mit der Mediation. Von konkreten Beispielen über die Einbindung in den historischen und juristischen Kontext bis zur Beschreibung einzelner Tools werden Wege zur erfolgreichen Kooperation aufgezeigt. Die Vielfalt der Darstellungen zeigen die beeindruckenden Möglichkeiten, die durch Mediation entstehen und machen Mut, diese bei eigenen Projekten zu nutzen.
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Dies alles findet unter Rahmenbedingungen statt, die von begrenzten finanziellen Spielräumen und nicht selten von hohem Zeitdruck gekennzeichnet sind. Der gemeinsame Erfolg erfordert gute Zusammenarbeit und gute Zusammenarbeit erfordert professionelle Kommunikation. Das wissen alle Beteiligten, aber im Alltag gelingt es ihnen oft nur schwer. Autorinnen und Autoren aus unterschiedlichen Bereichen der Immobilien- und Baubranche schildern ihre Ansichten und Erfahrungen in der Kooperation und mit der Mediation. Von konkreten Beispielen über die Einbindung in den historischen und juristischen Kontext bis zur Beschreibung einzelner Tools werden Wege zur erfolgreichen Kooperation aufgezeigt. Die Vielfalt der Darstellungen zeigen die beeindruckenden Möglichkeiten, die durch Mediation entstehen und machen Mut, diese bei eigenen Projekten zu nutzen.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Baurecht</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Mediation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Vertrag</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Generalunternehmer</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Schlichtung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Streitschlichtung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">21-04-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">140</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0839</subfield><subfield code="b">4119846652</subfield><subfield code="h">OLR-NOMOS-FIRB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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fulltext	Hrsg.: Susanne Seidel und Sylvia Kupers Mediation und Kooperation in der Bau- und Immobilienbranche Wie gute Zusammenarbeit gelingt Fraunhofer IRB Verlag Inhaltsverzeichnis Vorwort … Einsatz der Mediation im Projektmanagement … Susanne Seidel … Einführung … Konfliktbedrohung … Komplexität … Kommunikation … Mediation … Mediation im Bauprojekt … Mediation in der Projektentwicklung und Planung … Prozessbegleitung durch Mediation … Mediation in der Baupraxis … Vertragsverhandlung und -gestaltung … Einbindung der externen Projektbetroffenen … Verhandlung mit Behörden und politischen Gremien … Grundlagenermittlung und Planung … Dokumentation und Controlling … Risikomanagement … Meilensteine im Projektverlauf … Akute Probleme und Konflikte … Einbindung der Mediation in das Projektmanagement … Zusammenfassung und Ausblick … Einsatz der Mediation im Projektmanagement - zwei Fallbeispiele . Beispiel … Gemeinsam planen und entscheiden im Großprojekt … Beispiel … Spannungen zwischen den Projektbeteiligten … Inhaltsverzeichnis … Mediation ist nicht neu: Retrospektive, Status quo und Ausblick … Simone Emming … Einleitung … Grundlagen … Herleitung, Geschichtliches, prominente Beispiele … Wie kam die Mediation (zurück) nach Europa? … Unterschiedliche Methoden zur Konfliktregelung … Grundsätze und Struktur von Med iationsverfahren … Grundsätze von Mediationsverfahren … Phasen der Mediation … Haltung … Aktuelle Gesetzeslage zur Mediation in Deutschland … Einsatzbereiche der Mediation in den Bereichen Bauen, Planen, Umwelt und Wirtschaft … Potenziale von Mediationsverfahren … Gründe für Mediation als Lösungsverfahren … Theorie und Praxis … Unterschiede zwischen dem Vorgehen bei anwaltlicher Tätigkeit und bei Mediation … Warum oftmals (noch) der gerichtliche Weg der Mediation vorgezogen wird … Ausblick … Mediation als Schlüssel zu besserer Kommunikation und Zusammenarbeit sowie zur Entwicklung moderner Unternehmenskulturen … Sylvia Kupers Einleitung … Kommunikation … »4K« - die Kernkompetenzen im … Jahrhundert … Kommun ikationskanäle … Sender und Empfänger … Mediative Kommunikation … Unternehmenskultur … Mission Statement … Führungskultur … Feh lerkultur … Lernkultur … Fazit … Unternehmerischer Mehrwert durch effiziente Kommunikation … Charlottte Baumann-Latz … Einleitung … Ausgangssituation … Der Thinking Circle … Dynamic Facilitation … Die Grundhaltung und ihre positiven Effekte auf die Menschen im Unternehmen … Unterstützung kooperativer Verfahren durch externe Mediatoren Vorteile gegenüber einer lnhouse-Lösung … Katrin Spitzner … Einleitung … Beratung, Beteiligung und Mediation … Notwendigkeit der Moderation kollektiver Veränderungsprozesse … Politisch motivierte Förderung … Beratung, Beteiligung, Mediation … Externe und interne Verfahrenssteuerung … Erfahrungen aus der Praxis … Synthese und Handlungsempfehlungen … Warum viele Projekte scheitern und was dagegen getan werden kann … Walter Wiese … Projektbeteiligte … Projektstruktur und -system … Projektkomplellität … Projektbeispiel: »Wer spricht mit wem, worüber?« … Ausgangssituation … Feststellungen … Beauftragung … Umsetzung … Beispielhafte Aktion auf dieser Baustelle … Ergebnis und Projekterfolg … Identifikation durch Partizipation! … Helmut Kowalewski … Systemisches Integrations-Modell und Eisbergmodell als Augenöffner … Partizipativer Ansatz mit den Prinzipien aus systemischer Beratung und Facilitating … Inhaltsverzeichnis … Prozessbegleiter als Schnittstelle z;wischen Managementebene und Pilotgruppe … Speed Workshops als möglicher Auftakt des partizipativen Ansatzes … Entwickeln statt Regeln vorgeben in den CoLabs »Kollaboration « und »Wertesystem« … Am Anfang stand die Skepsis … Ändert sich die Strategie, ändert sich die Kultur … Wandel beginnt in den Köpfen … Die erste Workshop-Phase: Quo vadis Fabrikplanung? … Die zweite Workshop-Phase: Office Guideline für das »Planquadrat« … Der Transfer in die gesamte Belegschaft … Nachhaltige Veränderungen brauchen Zeit … »Lessons learned« - die Erfolgsfaktoren beim Plan quadrat … Interview: »Noch nie einen so harmonischen Umzug erlebt« … Wann gelingen Bau-Mediationen? … Christoph Bubert … Einleitung … Allgemeine Arbe itsgrundsätze … Komplexe Anspruchssituation … Lä ngere Geschäftsbeziehung … Übersetzungstechnik … Za hlreiche Nachträge … Abschließende Lösungen … Drei Praxisfälle … Shuttle- oder Pendel-Mediation … Kurzzeit-Mediation … Wenn es nur ums Geld geht … Fazit … Typische Konfliktfelder bei Transaktionen in der gewerblichen Immobilienwirtschaft … Anne Braun … Einleitung … Immobilientransaktionen … Konflikte im Rahmen von Immobilientransaktionen … Lösungsansätze … Unternehmenskauf im Immobiliensektor am Beispiel von PropertyManagement-Outsourcing … Konflikte im Rahmen von Property-Management-Outsourcing … Lösungsansätze … Zusammenfassung … Mediation zwischen einer öffentlichen Verwaltung und einem Objektpächter … Martina Lauenroth und Robert Germund … Ausgangssituation zum Fallbeispiel … Konflikt und Hintergrund … Interessen- und Optionsfindung … Die Abschlussvereinbarung … Besonderheit des Verfahrens … Wie es gelingt, widerstreitende Interessen mithilfe des mediativen Konzepts »inteamconcept« zu überwinden … Rainer Maria Schäfer … Arbeitsteilung in der Bau- und Immobilienwirtschaft … Preisbildung für Bau- und Planungsleistungen … Herkömmliche Preisbildungsmechanismen … Außer Kraft gesetzte Preisbildungsmechanismen in Konzernstrukturen … inteamconcept … STRABAG-Neuordnung in Deutschland schafft Grundlage für inteamconcept … Erste Appelle, erste Modelle … Vorteilsgewinnung durch systematisches Partnering … Arbeitsteilung im Projekt-Lebenslauf … Bildung des Projektteams … Auswahl der Fachplaner … Regelung der Vorkosten … Aufteilung von Risiken … Förderung der Arbeitsteilung in der Projektentwicklung … inteamconcept als Pro4ess … Teamaufbau … Konfliktschlichtung … Win-win dank inteamconcept … Geöffnetes Partnering … zweistufiges Vertragsmodell … Open Tools … Preisbildung im Team: Vertragsmodelle … Abschlussbewertung und Übertragbarkeit … »Keine Scheu und es wird klappen. Wir wollen mit unseren Vorträgen und mit diesem Buch Mut zur Mediation machen.« … Interview mit den Herausgeberinnen, geführt von Jana Betscher … Inhaltsverzeichnis Anhang … Wichtige Begriffe auf den Punkt gebracht … Steckbriefe … Die Herausgeberinnen … Autorinnen- und Autorenverzeichnis … Sachwortverzeichnis …
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Dies alles findet unter Rahmenbedingungen statt, die von begrenzten finanziellen Spielräumen und nicht selten von hohem Zeitdruck gekennzeichnet sind. Der gemeinsame Erfolg erfordert gute Zusammenarbeit und gute Zusammenarbeit erfordert professionelle Kommunikation. Das wissen alle Beteiligten, aber im Alltag gelingt es ihnen oft nur schwer. Autorinnen und Autoren aus unterschiedlichen Bereichen der Immobilien- und Baubranche schildern ihre Ansichten und Erfahrungen in der Kooperation und mit der Mediation. Von konkreten Beispielen über die Einbindung in den historischen und juristischen Kontext bis zur Beschreibung einzelner Tools werden Wege zur erfolgreichen Kooperation aufgezeigt. Die Vielfalt der Darstellungen zeigen die beeindruckenden Möglichkeiten, die durch Mediation entstehen und machen Mut, diese bei eigenen Projekten zu nutzen.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Baurecht</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Mediation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Vertrag</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Generalunternehmer</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Schlichtung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Streitschlichtung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield 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