Criminality and business strategy : similarities and differences

Criminality and Business Strategy: Similarities and Differences explores what can be learned from criminal organizations on four continents based on comparisons of their historical and cultural origins, chosen governance and power structures, and business models. It discusses how these contexts dete...
Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Autor*in:	Zinkin, John [verfasserIn] Bennett, Christopher [verfasserIn]

Format:	E-Book
Sprache:	Englisch

Erschienen:	Berlin Boston: De Gruyter ; 2022 © 2022

Rechteinformationen:	Restricted Access

Schlagwörter:	Kriminalität / Verbrechen / Organisiertes Verbrechen / Staat / Unternehmen
Schlagwörter:	Leadership Organized crime, Economic aspects Strategic planning BUSINESS & ECONOMICS / Leadership

Umfang:	1 Online-Ressource (XV, 202 Seiten) ; Diagramme

Weitere Ausgabe:	Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zinkin, John: Criminality and business strategy - Berlin : De Gruyter, 2022

Reihe:	Business & economics

Links:	Link aufrufen Link aufrufen Link aufrufen Cover
ISBN:	978-3-11-071215-5 978-3-11-071216-2

DOI / URN:	10.1515/9783110712155

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520			\|a Criminality and Business Strategy: Similarities and Differences explores what can be learned from criminal organizations on four continents based on comparisons of their historical and cultural origins, chosen governance and power structures, and business models. It discusses how these contexts determined their applications of the principles and practice of effective, but amoral leadership, and whether these lessons can be applied to legitimate business enterprises. In this book John Zinkin and Chris Bennett argue that defining a "crime" is a contested issue and that criminality can be viewed as a spectrum, comprising a range of different types of crimes, the harms caused, and the variety of punishments involved. They discuss the critical role of the state in determining where criminality is perceived to sit on the crime continuum. The authors delve into how the state and organized crime are natural competitors, and how organized crime and legitimate businesses are subject to many of the same internal and external strategic considerations. They contend that the resulting similarities between criminality in organized criminal organizations and legitimate businesses are greater than the differences and that the differences are only in degree and not in kind. This thought-provoking study of criminality will be of immense interest to professionals, coaches, consultants, and academics interested in the techniques and ethics of leadership. The book is, in effect, the result of an intellectual journey of the authors from the ideas presented in their earlier book, The Principles and Practice of Effective Leadership, to the issues in this book discussing important, difficult, and contested subjects. The journey continues in their third book: The Challenge in Leading Ethical and Successful Organizations
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Chapter 5 The Criminal Strategy External Continuum Chapter 6 The Criminal Strategy Internal Continuum Chapter 7 Differences between OC and Legitimate Enterprises Chapter 8 Business Strategy Implications Chapter 9 Conclusions List of Figures List of Tables About the Authors Index Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Criminality and Business Strategy: Similarities and Differences explores what can be learned from criminal organizations on four continents based on comparisons of their historical and cultural origins, chosen governance and power structures, and business models. It discusses how these contexts determined their applications of the principles and practice of effective, but amoral leadership, and whether these lessons can be applied to legitimate business enterprises. In this book John Zinkin and Chris Bennett argue that defining a "crime" is a contested issue and that criminality can be viewed as a spectrum, comprising a range of different types of crimes, the harms caused, and the variety of punishments involved. They discuss the critical role of the state in determining where criminality is perceived to sit on the crime continuum. The authors delve into how the state and organized crime are natural competitors, and how organized crime and legitimate businesses are subject to many of the same internal and external strategic considerations. They contend that the resulting similarities between criminality in organized criminal organizations and legitimate businesses are greater than the differences and that the differences are only in degree and not in kind. This thought-provoking study of criminality will be of immense interest to professionals, coaches, consultants, and academics interested in the techniques and ethics of leadership. The book is, in effect, the result of an intellectual journey of the authors from the ideas presented in their earlier book, The Principles and Practice of Effective Leadership, to the issues in this book discussing important, difficult, and contested subjects. The journey continues in their third book: The Challenge in Leading Ethical and Successful Organizations Issued also in print Issued also in print In English Leadership Organized crime Economic aspects Strategic planning BUSINESS & ECONOMICS / Leadership Criminality Organized Crime Punishments s (DE-588)4033178-7 (DE-627)10458503X (DE-576)209000511 Kriminalität gnd s (DE-588)4062653-2 (DE-627)106130862 (DE-576)209145358 Verbrechen gnd s (DE-588)4043830-2 (DE-627)104189177 (DE-576)209057513 Organisiertes Verbrechen gnd s (DE-588)4056618-3 (DE-627)106154303 (DE-576)209118288 Staat gnd s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd (DE-627) Bennett, Christopher verfasserin (DE-588)1241700850 (DE-627)1771640871 aut 9783110711899 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zinkin, John Criminality and business strategy Berlin : De Gruyter, 2022 XV, 202 Seiten (DE-627)1795157984 9783110711899 https://doi.org/10.1515/9783110712155 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110712155 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110712155/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2022 ZDB-23-DGG 2022 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 364.106 045F 658.4012 21 01 0046 4201994465 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-10-22 22 01 0018 4198334536 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-10-22 23 01 0830 4198373035 olr-degruyter3 i z 18-10-22 24 01 0008 4198438420 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Chapter 5 The Criminal Strategy External Continuum Chapter 6 The Criminal Strategy Internal Continuum Chapter 7 Differences between OC and Legitimate Enterprises Chapter 8 Business Strategy Implications Chapter 9 Conclusions List of Figures List of Tables About the Authors Index Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Criminality and Business Strategy: Similarities and Differences explores what can be learned from criminal organizations on four continents based on comparisons of their historical and cultural origins, chosen governance and power structures, and business models. It discusses how these contexts determined their applications of the principles and practice of effective, but amoral leadership, and whether these lessons can be applied to legitimate business enterprises. In this book John Zinkin and Chris Bennett argue that defining a "crime" is a contested issue and that criminality can be viewed as a spectrum, comprising a range of different types of crimes, the harms caused, and the variety of punishments involved. They discuss the critical role of the state in determining where criminality is perceived to sit on the crime continuum. The authors delve into how the state and organized crime are natural competitors, and how organized crime and legitimate businesses are subject to many of the same internal and external strategic considerations. They contend that the resulting similarities between criminality in organized criminal organizations and legitimate businesses are greater than the differences and that the differences are only in degree and not in kind. This thought-provoking study of criminality will be of immense interest to professionals, coaches, consultants, and academics interested in the techniques and ethics of leadership. The book is, in effect, the result of an intellectual journey of the authors from the ideas presented in their earlier book, The Principles and Practice of Effective Leadership, to the issues in this book discussing important, difficult, and contested subjects. The journey continues in their third book: The Challenge in Leading Ethical and Successful Organizations Issued also in print Issued also in print In English Leadership Organized crime Economic aspects Strategic planning BUSINESS & ECONOMICS / Leadership Criminality Organized Crime Punishments s (DE-588)4033178-7 (DE-627)10458503X (DE-576)209000511 Kriminalität gnd s (DE-588)4062653-2 (DE-627)106130862 (DE-576)209145358 Verbrechen gnd s (DE-588)4043830-2 (DE-627)104189177 (DE-576)209057513 Organisiertes Verbrechen gnd s (DE-588)4056618-3 (DE-627)106154303 (DE-576)209118288 Staat gnd s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd (DE-627) Bennett, Christopher verfasserin (DE-588)1241700850 (DE-627)1771640871 aut 9783110711899 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zinkin, John Criminality and business strategy Berlin : De Gruyter, 2022 XV, 202 Seiten (DE-627)1795157984 9783110711899 https://doi.org/10.1515/9783110712155 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110712155 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110712155/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2022 ZDB-23-DGG 2022 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 364.106 045F 658.4012 21 01 0046 4201994465 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-10-22 22 01 0018 4198334536 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-10-22 23 01 0830 4198373035 olr-degruyter3 i z 18-10-22 24 01 0008 4198438420 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 18-10-22 26 01 0206 4539692089 OLR-DGW Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 18-06-24 31 01 0027 4198355258 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 34 01 3551 4198206953 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-10-22 60 01 0705 4212475405 00 --%%-- --%%-- s --%%-- DeGruyter verv shib z 16-11-22 62 01 0028 4198273464 OLR-OWI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 65 01 0003 4420636793 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 28-11-23 69 01 0009 4198391157 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 285 01 0517 4590433729 OLR-GRUY-TEST Zugriff zeitlich begrenzt (EBS) Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 10-10-24 370 01 4370 4198248257 EBS deGruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Chapter 5 The Criminal Strategy External Continuum Chapter 6 The Criminal Strategy Internal Continuum Chapter 7 Differences between OC and Legitimate Enterprises Chapter 8 Business Strategy Implications Chapter 9 Conclusions List of Figures List of Tables About the Authors Index Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Criminality and Business Strategy: Similarities and Differences explores what can be learned from criminal organizations on four continents based on comparisons of their historical and cultural origins, chosen governance and power structures, and business models. It discusses how these contexts determined their applications of the principles and practice of effective, but amoral leadership, and whether these lessons can be applied to legitimate business enterprises. In this book John Zinkin and Chris Bennett argue that defining a "crime" is a contested issue and that criminality can be viewed as a spectrum, comprising a range of different types of crimes, the harms caused, and the variety of punishments involved. They discuss the critical role of the state in determining where criminality is perceived to sit on the crime continuum. The authors delve into how the state and organized crime are natural competitors, and how organized crime and legitimate businesses are subject to many of the same internal and external strategic considerations. They contend that the resulting similarities between criminality in organized criminal organizations and legitimate businesses are greater than the differences and that the differences are only in degree and not in kind. This thought-provoking study of criminality will be of immense interest to professionals, coaches, consultants, and academics interested in the techniques and ethics of leadership. The book is, in effect, the result of an intellectual journey of the authors from the ideas presented in their earlier book, The Principles and Practice of Effective Leadership, to the issues in this book discussing important, difficult, and contested subjects. The journey continues in their third book: The Challenge in Leading Ethical and Successful Organizations Issued also in print Issued also in print In English Leadership Organized crime Economic aspects Strategic planning BUSINESS & ECONOMICS / Leadership Criminality Organized Crime Punishments s (DE-588)4033178-7 (DE-627)10458503X (DE-576)209000511 Kriminalität gnd s (DE-588)4062653-2 (DE-627)106130862 (DE-576)209145358 Verbrechen gnd s (DE-588)4043830-2 (DE-627)104189177 (DE-576)209057513 Organisiertes Verbrechen gnd s (DE-588)4056618-3 (DE-627)106154303 (DE-576)209118288 Staat gnd s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd (DE-627) Bennett, Christopher verfasserin (DE-588)1241700850 (DE-627)1771640871 aut 9783110711899 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zinkin, John Criminality and business strategy Berlin : De Gruyter, 2022 XV, 202 Seiten (DE-627)1795157984 9783110711899 https://doi.org/10.1515/9783110712155 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110712155 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110712155/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2022 ZDB-23-DGG 2022 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 364.106 045F 658.4012 21 01 0046 4201994465 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-10-22 22 01 0018 4198334536 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-10-22 23 01 0830 4198373035 olr-degruyter3 i z 18-10-22 24 01 0008 4198438420 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 18-10-22 26 01 0206 4539692089 OLR-DGW Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 18-06-24 31 01 0027 4198355258 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 34 01 3551 4198206953 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-10-22 60 01 0705 4212475405 00 --%%-- --%%-- s --%%-- DeGruyter verv shib z 16-11-22 62 01 0028 4198273464 OLR-OWI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 65 01 0003 4420636793 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 28-11-23 69 01 0009 4198391157 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 285 01 0517 4590433729 OLR-GRUY-TEST Zugriff zeitlich begrenzt (EBS) Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 10-10-24 370 01 4370 4198248257 EBS deGruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Chapter 5 The Criminal Strategy External Continuum Chapter 6 The Criminal Strategy Internal Continuum Chapter 7 Differences between OC and Legitimate Enterprises Chapter 8 Business Strategy Implications Chapter 9 Conclusions List of Figures List of Tables About the Authors Index Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Criminality and Business Strategy: Similarities and Differences explores what can be learned from criminal organizations on four continents based on comparisons of their historical and cultural origins, chosen governance and power structures, and business models. It discusses how these contexts determined their applications of the principles and practice of effective, but amoral leadership, and whether these lessons can be applied to legitimate business enterprises. In this book John Zinkin and Chris Bennett argue that defining a "crime" is a contested issue and that criminality can be viewed as a spectrum, comprising a range of different types of crimes, the harms caused, and the variety of punishments involved. They discuss the critical role of the state in determining where criminality is perceived to sit on the crime continuum. The authors delve into how the state and organized crime are natural competitors, and how organized crime and legitimate businesses are subject to many of the same internal and external strategic considerations. They contend that the resulting similarities between criminality in organized criminal organizations and legitimate businesses are greater than the differences and that the differences are only in degree and not in kind. This thought-provoking study of criminality will be of immense interest to professionals, coaches, consultants, and academics interested in the techniques and ethics of leadership. The book is, in effect, the result of an intellectual journey of the authors from the ideas presented in their earlier book, The Principles and Practice of Effective Leadership, to the issues in this book discussing important, difficult, and contested subjects. The journey continues in their third book: The Challenge in Leading Ethical and Successful Organizations Issued also in print Issued also in print In English Leadership Organized crime Economic aspects Strategic planning BUSINESS & ECONOMICS / Leadership Criminality Organized Crime Punishments s (DE-588)4033178-7 (DE-627)10458503X (DE-576)209000511 Kriminalität gnd s (DE-588)4062653-2 (DE-627)106130862 (DE-576)209145358 Verbrechen gnd s (DE-588)4043830-2 (DE-627)104189177 (DE-576)209057513 Organisiertes Verbrechen gnd s (DE-588)4056618-3 (DE-627)106154303 (DE-576)209118288 Staat gnd s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd (DE-627) Bennett, Christopher verfasserin (DE-588)1241700850 (DE-627)1771640871 aut 9783110711899 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zinkin, John Criminality and business strategy Berlin : De Gruyter, 2022 XV, 202 Seiten (DE-627)1795157984 9783110711899 https://doi.org/10.1515/9783110712155 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110712155 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110712155/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2022 ZDB-23-DGG 2022 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 364.106 045F 658.4012 21 01 0046 4201994465 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-10-22 22 01 0018 4198334536 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-10-22 23 01 0830 4198373035 olr-degruyter3 i z 18-10-22 24 01 0008 4198438420 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 18-10-22 26 01 0206 4539692089 OLR-DGW Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 18-06-24 31 01 0027 4198355258 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 34 01 3551 4198206953 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-10-22 60 01 0705 4212475405 00 --%%-- --%%-- s --%%-- DeGruyter verv shib z 16-11-22 62 01 0028 4198273464 OLR-OWI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 65 01 0003 4420636793 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 28-11-23 69 01 0009 4198391157 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Chapter 5 The Criminal Strategy External Continuum Chapter 6 The Criminal Strategy Internal Continuum Chapter 7 Differences between OC and Legitimate Enterprises Chapter 8 Business Strategy Implications Chapter 9 Conclusions List of Figures List of Tables About the Authors Index Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Criminality and Business Strategy: Similarities and Differences explores what can be learned from criminal organizations on four continents based on comparisons of their historical and cultural origins, chosen governance and power structures, and business models. It discusses how these contexts determined their applications of the principles and practice of effective, but amoral leadership, and whether these lessons can be applied to legitimate business enterprises. In this book John Zinkin and Chris Bennett argue that defining a "crime" is a contested issue and that criminality can be viewed as a spectrum, comprising a range of different types of crimes, the harms caused, and the variety of punishments involved. They discuss the critical role of the state in determining where criminality is perceived to sit on the crime continuum. The authors delve into how the state and organized crime are natural competitors, and how organized crime and legitimate businesses are subject to many of the same internal and external strategic considerations. They contend that the resulting similarities between criminality in organized criminal organizations and legitimate businesses are greater than the differences and that the differences are only in degree and not in kind. This thought-provoking study of criminality will be of immense interest to professionals, coaches, consultants, and academics interested in the techniques and ethics of leadership. The book is, in effect, the result of an intellectual journey of the authors from the ideas presented in their earlier book, The Principles and Practice of Effective Leadership, to the issues in this book discussing important, difficult, and contested subjects. The journey continues in their third book: The Challenge in Leading Ethical and Successful Organizations Issued also in print Issued also in print In English Leadership Organized crime Economic aspects Strategic planning BUSINESS & ECONOMICS / Leadership Criminality Organized Crime Punishments s (DE-588)4033178-7 (DE-627)10458503X (DE-576)209000511 Kriminalität gnd s (DE-588)4062653-2 (DE-627)106130862 (DE-576)209145358 Verbrechen gnd s (DE-588)4043830-2 (DE-627)104189177 (DE-576)209057513 Organisiertes Verbrechen gnd s (DE-588)4056618-3 (DE-627)106154303 (DE-576)209118288 Staat gnd s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd (DE-627) Bennett, Christopher verfasserin (DE-588)1241700850 (DE-627)1771640871 aut 9783110711899 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zinkin, John Criminality and business strategy Berlin : De Gruyter, 2022 XV, 202 Seiten (DE-627)1795157984 9783110711899 https://doi.org/10.1515/9783110712155 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110712155 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110712155/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2022 ZDB-23-DGG 2022 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 364.106 045F 658.4012 21 01 0046 4201994465 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-10-22 22 01 0018 4198334536 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-10-22 23 01 0830 4198373035 olr-degruyter3 i z 18-10-22 24 01 0008 4198438420 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 18-10-22 26 01 0206 4539692089 OLR-DGW Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 18-06-24 31 01 0027 4198355258 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 34 01 3551 4198206953 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-10-22 60 01 0705 4212475405 00 --%%-- --%%-- s --%%-- DeGruyter verv shib z 16-11-22 62 01 0028 4198273464 OLR-OWI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-10-22 65 01 0003 4420636793 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 28-11-23 69 01 0009 4198391157 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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It discusses how these contexts determined their applications of the principles and practice of effective, but amoral leadership, and whether these lessons can be applied to legitimate business enterprises. In this book John Zinkin and Chris Bennett argue that defining a "crime" is a contested issue and that criminality can be viewed as a spectrum, comprising a range of different types of crimes, the harms caused, and the variety of punishments involved. They discuss the critical role of the state in determining where criminality is perceived to sit on the crime continuum. The authors delve into how the state and organized crime are natural competitors, and how organized crime and legitimate businesses are subject to many of the same internal and external strategic considerations. They contend that the resulting similarities between criminality in organized criminal organizations and legitimate businesses are greater than the differences and that the differences are only in degree and not in kind. This thought-provoking study of criminality will be of immense interest to professionals, coaches, consultants, and academics interested in the techniques and ethics of leadership. The book is, in effect, the result of an intellectual journey of the authors from the ideas presented in their earlier book, The Principles and Practice of Effective Leadership, to the issues in this book discussing important, difficult, and contested subjects. The journey continues in their third book: The Challenge in Leading Ethical and Successful Organizations</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Issued also in print</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="n">Issued also in print</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In English</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Leadership</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Organized crime</subfield><subfield code="x">Economic aspects</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Strategic planning</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Leadership</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Criminality</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz).</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-10-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">26</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0206</subfield><subfield code="b">4539692089</subfield><subfield code="h">OLR-DGW</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">znz</subfield><subfield code="z">18-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">4198355258</subfield><subfield code="h">OLR-DeGruyterEBS</subfield><subfield code="k">Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-10-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4198206953</subfield><subfield code="h">OLR-EBAKALL-EBS</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-10-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">4212475405</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">DeGruyter</subfield><subfield code="u">verv</subfield><subfield code="u">shib</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">16-11-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">62</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0028</subfield><subfield code="b">4198273464</subfield><subfield code="h">OLR-OWI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-10-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4420636793</subfield><subfield code="h">DeGruyter-EBA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-10-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4198414580</subfield><subfield code="h">OLR-HILdegruyter</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-10-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">4206886962</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">05-11-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">4198282307</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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abstract	Criminality and Business Strategy: Similarities and Differences explores what can be learned from criminal organizations on four continents based on comparisons of their historical and cultural origins, chosen governance and power structures, and business models. It discusses how these contexts determined their applications of the principles and practice of effective, but amoral leadership, and whether these lessons can be applied to legitimate business enterprises. In this book John Zinkin and Chris Bennett argue that defining a "crime" is a contested issue and that criminality can be viewed as a spectrum, comprising a range of different types of crimes, the harms caused, and the variety of punishments involved. They discuss the critical role of the state in determining where criminality is perceived to sit on the crime continuum. The authors delve into how the state and organized crime are natural competitors, and how organized crime and legitimate businesses are subject to many of the same internal and external strategic considerations. They contend that the resulting similarities between criminality in organized criminal organizations and legitimate businesses are greater than the differences and that the differences are only in degree and not in kind. This thought-provoking study of criminality will be of immense interest to professionals, coaches, consultants, and academics interested in the techniques and ethics of leadership. The book is, in effect, the result of an intellectual journey of the authors from the ideas presented in their earlier book, The Principles and Practice of Effective Leadership, to the issues in this book discussing important, difficult, and contested subjects. The journey continues in their third book: The Challenge in Leading Ethical and Successful Organizations
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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-10-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">4206886962</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">05-11-22</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">4198282307</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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