The Strategic Leader's Roadmap, Revised and Updated Edition : 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy
"The Strategic Leader's Roadmap provides an essential playbook for combining business strategy with great leadership."—William P. Lauder, Executive Chairman, The Estée Lauder Companies Inc.In The Strategic Leader's Roadmap, Updated and Revised Edition: 6 Steps for Integrating Lea...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Singh, Harbir [verfasserIn] Useem, Michael [verfasserIn] |
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| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Philadelphia: University of Pennsylvania Press ; 2021 ©2021 |
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| Rechteinformationen: |
Restricted Access |
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| Schlagwörter: |
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| Umfang: |
1 Online-Ressource (108 p.) |
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| Links: | |
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| ISBN: |
978-1-61363-120-1 |
| DOI / URN: |
10.9783/9781613631201 |
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| 505 | 8 | 0 | |t Contents |
| 505 | 8 | 0 | |t Introduction: Strategic Leadership as the Driver of Growth and Renewal |
| 505 | 8 | 0 | |t PART I Strategy and Leadership Fundamentals |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 1 Principles of Strategy and Leadership |
| 505 | 8 | 0 | |t PART II The Strategic Leader’s Roadmap |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 2 Integrate Strategy and Leadership |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 3 Learn to Lead Strategically |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 4 Ensure Strategic Fit |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 5 Convey Strategic Intent |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 6 Layer Leadership |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 7 Decide Deliberatively |
| 505 | 8 | 0 | |t PART III Strategic Leadership in Action |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 8 Strategy-Led Execution: Danaher’s H. Lawrence Culp Jr. |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 9 Leadership to New Strategy: PepsiCo’s Indra Nooyi and Alibaba’s Jack Ma |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 10 Strategy to Leadership: Cisco Systems’ John Chambers |
| 505 | 8 | 0 | |t PART IV Strategic Leadership at the Board and Investor Levels |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 11 Strategic Leadership for Boards and Investors |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 12 Investor Demand for Strategic Leadership |
| 505 | 8 | 0 | |t Conclusion: Becoming a Strategic Leader |
| 505 | 8 | 0 | |t References |
| 505 | 8 | 0 | |t Notes |
| 505 | 8 | 0 | |t Index |
| 505 | 8 | 0 | |t About the Authors |
| 505 | 8 | 0 | |t About Wharton School Press |
| 505 | 8 | 0 | |t About the Wharton School |
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| 520 | |a "The Strategic Leader's Roadmap provides an essential playbook for combining business strategy with great leadership."—William P. Lauder, Executive Chairman, The Estée Lauder Companies Inc.In The Strategic Leader's Roadmap, Updated and Revised Edition: 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy, Wharton management professors Harbir Singh and Michael Useem offer a six-point checklist for today's leaders to follow. They explain how leading strategically will help managers strengthen their capacity to develop strategy and to lead its execution.Drawing on one-on-one interviews with CEOs, in-depth research, and their experience teaching today's executives and tomorrow's leaders, Singh and Useem take readers into the offices—and mindsets—of some of today's foremost strategic leaders.In this fully updated and revised edition, Singh and Useem explore: How Indra Nooyi rose to become CEO of PepsiCo and led its successful strategic redirection; How Jack Ma consistently pivoted and outflanked competition to position Alibaba to become a global behemoth; How John Chambers, executive chairman of Cisco Systems, changed his and other company leaders' leadership to stay ahead of disruption; How Lawrence Culp Jr., the CEO of General Electric, has increased efficiency by up to 900% by undertaking a thorough examination of process and strategy. Fast-reading and actionable, The Strategic Leader's Roadmap will enable leaders at all levels to master the abilities necessary to keep their companies ahead of the competition | ||
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Lawrence Culp Jr. Chapter 9 Leadership to New Strategy: PepsiCo’s Indra Nooyi and Alibaba’s Jack Ma Chapter 10 Strategy to Leadership: Cisco Systems’ John Chambers PART IV Strategic Leadership at the Board and Investor Levels Chapter 11 Strategic Leadership for Boards and Investors Chapter 12 Investor Demand for Strategic Leadership Conclusion: Becoming a Strategic Leader References Notes Index About the Authors About Wharton School Press About the Wharton School Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star "The Strategic Leader's Roadmap provides an essential playbook for combining business strategy with great leadership."—William P. Lauder, Executive Chairman, The Estée Lauder Companies Inc.In The Strategic Leader's Roadmap, Updated and Revised Edition: 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy, Wharton management professors Harbir Singh and Michael Useem offer a six-point checklist for today's leaders to follow. They explain how leading strategically will help managers strengthen their capacity to develop strategy and to lead its execution.Drawing on one-on-one interviews with CEOs, in-depth research, and their experience teaching today's executives and tomorrow's leaders, Singh and Useem take readers into the offices—and mindsets—of some of today's foremost strategic leaders.In this fully updated and revised edition, Singh and Useem explore: How Indra Nooyi rose to become CEO of PepsiCo and led its successful strategic redirection; How Jack Ma consistently pivoted and outflanked competition to position Alibaba to become a global behemoth; How John Chambers, executive chairman of Cisco Systems, changed his and other company leaders' leadership to stay ahead of disruption; How Lawrence Culp Jr., the CEO of General Electric, has increased efficiency by up to 900% by undertaking a thorough examination of process and strategy. Fast-reading and actionable, The Strategic Leader's Roadmap will enable leaders at all levels to master the abilities necessary to keep their companies ahead of the competition In English Leadership BUSINESS & ECONOMICS / Leadership coaches decision making effective business decisions guiding business principles leadership management managers mentors professional development stressful environments success in business Useem, Michael verfasserin aut https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631201 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631201/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4092 21 01 0046 4297263742 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656444 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720363 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747636 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Lawrence Culp Jr. Chapter 9 Leadership to New Strategy: PepsiCo’s Indra Nooyi and Alibaba’s Jack Ma Chapter 10 Strategy to Leadership: Cisco Systems’ John Chambers PART IV Strategic Leadership at the Board and Investor Levels Chapter 11 Strategic Leadership for Boards and Investors Chapter 12 Investor Demand for Strategic Leadership Conclusion: Becoming a Strategic Leader References Notes Index About the Authors About Wharton School Press About the Wharton School Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star "The Strategic Leader's Roadmap provides an essential playbook for combining business strategy with great leadership."—William P. Lauder, Executive Chairman, The Estée Lauder Companies Inc.In The Strategic Leader's Roadmap, Updated and Revised Edition: 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy, Wharton management professors Harbir Singh and Michael Useem offer a six-point checklist for today's leaders to follow. They explain how leading strategically will help managers strengthen their capacity to develop strategy and to lead its execution.Drawing on one-on-one interviews with CEOs, in-depth research, and their experience teaching today's executives and tomorrow's leaders, Singh and Useem take readers into the offices—and mindsets—of some of today's foremost strategic leaders.In this fully updated and revised edition, Singh and Useem explore: How Indra Nooyi rose to become CEO of PepsiCo and led its successful strategic redirection; How Jack Ma consistently pivoted and outflanked competition to position Alibaba to become a global behemoth; How John Chambers, executive chairman of Cisco Systems, changed his and other company leaders' leadership to stay ahead of disruption; How Lawrence Culp Jr., the CEO of General Electric, has increased efficiency by up to 900% by undertaking a thorough examination of process and strategy. Fast-reading and actionable, The Strategic Leader's Roadmap will enable leaders at all levels to master the abilities necessary to keep their companies ahead of the competition In English Leadership BUSINESS & ECONOMICS / Leadership coaches decision making effective business decisions guiding business principles leadership management managers mentors professional development stressful environments success in business Useem, Michael verfasserin aut https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631201 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631201/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4092 21 01 0046 4297263742 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656444 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720363 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747636 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 18-03-23 31 01 0027 429271181X OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 34 01 3551 4292532931 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-03-23 65 01 0003 4420764643 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-11-23 69 01 0009 4292729476 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 18-03-23 72 01 0035 4292438145 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 17-03-23 90 01 3090 4292738580 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 110 01 3110 4292756716 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 17-03-23 736 01 4736 4494553611 DeGryuterEBS2024 verv zeg 29-02-24 2001 01 DE-21 4284874527 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 08-03-23 2006 01 DE-14 4426119421 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 05-12-23 2010 01 DE-15 4425897781 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-12-23 2020 01 DE-Ch1 4438716179 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 15-12-23 2027 01 DE-105 4460388324 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 17-01-24 2044 01 DE-751 4585269193 00 --%%-- eBook de Gruyter --%%-- n Campuslizenz bis 30.09.2025. Bitte beachten Sie die Nutzungshinweise auf unserer Homepage (de Gruyter) l01 01-10-24 2045 01 DE-Mit1 4490188080 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Volltext - Campuslizenz l01 22-02-24 2050 01 DE-Zi4 4438716187 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff im HSZG-Campusnetz. 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Lawrence Culp Jr. Chapter 9 Leadership to New Strategy: PepsiCo’s Indra Nooyi and Alibaba’s Jack Ma Chapter 10 Strategy to Leadership: Cisco Systems’ John Chambers PART IV Strategic Leadership at the Board and Investor Levels Chapter 11 Strategic Leadership for Boards and Investors Chapter 12 Investor Demand for Strategic Leadership Conclusion: Becoming a Strategic Leader References Notes Index About the Authors About Wharton School Press About the Wharton School Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star "The Strategic Leader's Roadmap provides an essential playbook for combining business strategy with great leadership."—William P. 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They explain how leading strategically will help managers strengthen their capacity to develop strategy and to lead its execution.Drawing on one-on-one interviews with CEOs, in-depth research, and their experience teaching today's executives and tomorrow's leaders, Singh and Useem take readers into the offices—and mindsets—of some of today's foremost strategic leaders.In this fully updated and revised edition, Singh and Useem explore: How Indra Nooyi rose to become CEO of PepsiCo and led its successful strategic redirection; How Jack Ma consistently pivoted and outflanked competition to position Alibaba to become a global behemoth; How John Chambers, executive chairman of Cisco Systems, changed his and other company leaders' leadership to stay ahead of disruption; How Lawrence Culp Jr., the CEO of General Electric, has increased efficiency by up to 900% by undertaking a thorough examination of process and strategy. Fast-reading and actionable, The Strategic Leader's Roadmap will enable leaders at all levels to master the abilities necessary to keep their companies ahead of the competition In English Leadership BUSINESS & ECONOMICS / Leadership coaches decision making effective business decisions guiding business principles leadership management managers mentors professional development stressful environments success in business Useem, Michael verfasserin aut https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631201 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631201/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4092 21 01 0046 4297263742 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656444 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720363 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747636 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 147 01 3528 4292775885 OLR-EBS-DG Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 264 01 3264 4292600317 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 370 01 4370 4292549559 EBS deGruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 17-03-23 736 01 4736 4494553611 DeGryuterEBS2024 verv zeg 29-02-24 2001 01 DE-21 4284874527 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 08-03-23 2006 01 DE-14 4426119421 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 05-12-23 2010 01 DE-15 4425897781 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-12-23 2020 01 DE-Ch1 4438716179 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 15-12-23 2027 01 DE-105 4460388324 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 17-01-24 2044 01 DE-751 4585269193 00 --%%-- eBook de Gruyter --%%-- n Campuslizenz bis 30.09.2025. Bitte beachten Sie die Nutzungshinweise auf unserer Homepage (de Gruyter) l01 01-10-24 2045 01 DE-Mit1 4490188080 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Volltext - Campuslizenz l01 22-02-24 2050 01 DE-Zi4 4438716187 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff im HSZG-Campusnetz. Zugriff von auβerhalb nur für HSZG-Angehörige. l01 15-12-23 2063 01 DE-951 4284874535 00 --%%-- eBook de Gruyter n n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 08-03-23 2118 01 DE-Mh35 4442484244 00 --%%-- eBook de Gruyter --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 21-12-23 21 01 0046 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 22 01 0018 Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/degruyterebooks/doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 23 01 0830 E-books (deGruyter) https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 24 01 0008 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 31 01 0027 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 34 01 3551 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 65 01 0003 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 69 01 0009 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 72 01 0035 http://hanproxy.gwlb.de/han/degruyter/doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 90 01 3090 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 110 01 3110 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991016091616903501 122 01 0897 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 130 01 0700 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 140 01 0839 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 147 01 3528 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 264 01 3264 https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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9781613631201 978-1-61363-120-1 10.9783/9781613631201 doi (DE-627)183859261X (DE-599)KEP089389441 (DE-B1597)638071 (EBP)089389441 DE-627 eng DE-627 rda eng XD-US HD57.7 BUS071000 bisacsh Singh, Harbir verfasserin aut The Strategic Leader's Roadmap, Revised and Updated Edition 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy Michael Useem, Harbir Singh Philadelphia University of Pennsylvania Press 2021 ©2021 1 Online-Ressource (108 p.) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Frontmatter Contents Introduction: Strategic Leadership as the Driver of Growth and Renewal PART I Strategy and Leadership Fundamentals Chapter 1 Principles of Strategy and Leadership PART II The Strategic Leader’s Roadmap Chapter 2 Integrate Strategy and Leadership Chapter 3 Learn to Lead Strategically Chapter 4 Ensure Strategic Fit Chapter 5 Convey Strategic Intent Chapter 6 Layer Leadership Chapter 7 Decide Deliberatively PART III Strategic Leadership in Action Chapter 8 Strategy-Led Execution: Danaher’s H. Lawrence Culp Jr. Chapter 9 Leadership to New Strategy: PepsiCo’s Indra Nooyi and Alibaba’s Jack Ma Chapter 10 Strategy to Leadership: Cisco Systems’ John Chambers PART IV Strategic Leadership at the Board and Investor Levels Chapter 11 Strategic Leadership for Boards and Investors Chapter 12 Investor Demand for Strategic Leadership Conclusion: Becoming a Strategic Leader References Notes Index About the Authors About Wharton School Press About the Wharton School Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star "The Strategic Leader's Roadmap provides an essential playbook for combining business strategy with great leadership."—William P. Lauder, Executive Chairman, The Estée Lauder Companies Inc.In The Strategic Leader's Roadmap, Updated and Revised Edition: 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy, Wharton management professors Harbir Singh and Michael Useem offer a six-point checklist for today's leaders to follow. They explain how leading strategically will help managers strengthen their capacity to develop strategy and to lead its execution.Drawing on one-on-one interviews with CEOs, in-depth research, and their experience teaching today's executives and tomorrow's leaders, Singh and Useem take readers into the offices—and mindsets—of some of today's foremost strategic leaders.In this fully updated and revised edition, Singh and Useem explore: How Indra Nooyi rose to become CEO of PepsiCo and led its successful strategic redirection; How Jack Ma consistently pivoted and outflanked competition to position Alibaba to become a global behemoth; How John Chambers, executive chairman of Cisco Systems, changed his and other company leaders' leadership to stay ahead of disruption; How Lawrence Culp Jr., the CEO of General Electric, has increased efficiency by up to 900% by undertaking a thorough examination of process and strategy. Fast-reading and actionable, The Strategic Leader's Roadmap will enable leaders at all levels to master the abilities necessary to keep their companies ahead of the competition In English Leadership BUSINESS & ECONOMICS / Leadership coaches decision making effective business decisions guiding business principles leadership management managers mentors professional development stressful environments success in business Useem, Michael verfasserin aut https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631201 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631201/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4092 21 01 0046 4297263742 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656444 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720363 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747636 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Bitte beachten Sie die Nutzungshinweise auf unserer Homepage (de Gruyter) l01 01-10-24 2045 01 DE-Mit1 4490188080 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Volltext - Campuslizenz l01 22-02-24 2050 01 DE-Zi4 4438716187 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff im HSZG-Campusnetz. 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9781613631201 978-1-61363-120-1 10.9783/9781613631201 doi (DE-627)183859261X (DE-599)KEP089389441 (DE-B1597)638071 (EBP)089389441 DE-627 eng DE-627 rda eng XD-US HD57.7 BUS071000 bisacsh Singh, Harbir verfasserin aut The Strategic Leader's Roadmap, Revised and Updated Edition 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy Michael Useem, Harbir Singh Philadelphia University of Pennsylvania Press 2021 ©2021 1 Online-Ressource (108 p.) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Frontmatter Contents Introduction: Strategic Leadership as the Driver of Growth and Renewal PART I Strategy and Leadership Fundamentals Chapter 1 Principles of Strategy and Leadership PART II The Strategic Leader’s Roadmap Chapter 2 Integrate Strategy and Leadership Chapter 3 Learn to Lead Strategically Chapter 4 Ensure Strategic Fit Chapter 5 Convey Strategic Intent Chapter 6 Layer Leadership Chapter 7 Decide Deliberatively PART III Strategic Leadership in Action Chapter 8 Strategy-Led Execution: Danaher’s H. Lawrence Culp Jr. Chapter 9 Leadership to New Strategy: PepsiCo’s Indra Nooyi and Alibaba’s Jack Ma Chapter 10 Strategy to Leadership: Cisco Systems’ John Chambers PART IV Strategic Leadership at the Board and Investor Levels Chapter 11 Strategic Leadership for Boards and Investors Chapter 12 Investor Demand for Strategic Leadership Conclusion: Becoming a Strategic Leader References Notes Index About the Authors About Wharton School Press About the Wharton School Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star "The Strategic Leader's Roadmap provides an essential playbook for combining business strategy with great leadership."—William P. Lauder, Executive Chairman, The Estée Lauder Companies Inc.In The Strategic Leader's Roadmap, Updated and Revised Edition: 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy, Wharton management professors Harbir Singh and Michael Useem offer a six-point checklist for today's leaders to follow. They explain how leading strategically will help managers strengthen their capacity to develop strategy and to lead its execution.Drawing on one-on-one interviews with CEOs, in-depth research, and their experience teaching today's executives and tomorrow's leaders, Singh and Useem take readers into the offices—and mindsets—of some of today's foremost strategic leaders.In this fully updated and revised edition, Singh and Useem explore: How Indra Nooyi rose to become CEO of PepsiCo and led its successful strategic redirection; How Jack Ma consistently pivoted and outflanked competition to position Alibaba to become a global behemoth; How John Chambers, executive chairman of Cisco Systems, changed his and other company leaders' leadership to stay ahead of disruption; How Lawrence Culp Jr., the CEO of General Electric, has increased efficiency by up to 900% by undertaking a thorough examination of process and strategy. Fast-reading and actionable, The Strategic Leader's Roadmap will enable leaders at all levels to master the abilities necessary to keep their companies ahead of the competition In English Leadership BUSINESS & ECONOMICS / Leadership coaches decision making effective business decisions guiding business principles leadership management managers mentors professional development stressful environments success in business Useem, Michael verfasserin aut https://doi.org/10.9783/9781613631201?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631201 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631201/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.4092 21 01 0046 4297263742 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656444 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720363 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747636 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Lauder, Executive Chairman, The Estée Lauder Companies Inc.In The Strategic Leader's Roadmap, Updated and Revised Edition: 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy, Wharton management professors Harbir Singh and Michael Useem offer a six-point checklist for today's leaders to follow. They explain how leading strategically will help managers strengthen their capacity to develop strategy and to lead its execution.Drawing on one-on-one interviews with CEOs, in-depth research, and their experience teaching today's executives and tomorrow's leaders, Singh and Useem take readers into the offices—and mindsets—of some of today's foremost strategic leaders.In this fully updated and revised edition, Singh and Useem explore: How Indra Nooyi rose to become CEO of PepsiCo and led its successful strategic redirection; How Jack Ma consistently pivoted and outflanked competition to position Alibaba to become a global behemoth; How John Chambers, executive chairman of Cisco Systems, changed his and other company leaders' leadership to stay ahead of disruption; How Lawrence Culp Jr., the CEO of General Electric, has increased efficiency by up to 900% by undertaking a thorough examination of process and strategy. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz).</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">429271181X</subfield><subfield code="h">OLR-DeGruyterEBS</subfield><subfield code="k">Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4292532931</subfield><subfield code="h">OLR-EBAKALL-EBS</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4420764643</subfield><subfield code="h">DeGruyter-EBA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">4292729476</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="u">BF_dG</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">4292438145</subfield><subfield code="h">OLR-DG-PDA11SSHE</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4292738580</subfield><subfield code="h">OLR-HILdegruyter</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">4292756716</subfield><subfield code="h">OLR-DEGRUYTER-EBS-2018</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">4287748026</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">11-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">4292577323</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">429276672X</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBA-EBKALL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">140</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0839</subfield><subfield code="b">4292588139</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">4292775885</subfield><subfield code="h">OLR-EBS-DG</subfield><subfield code="k">Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">264</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3264</subfield><subfield code="b">4292600317</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">4292549559</subfield><subfield code="h">EBS deGruyter</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Singh, Harbir Frontmatter Contents Introduction: Strategic Leadership as the Driver of Growth and Renewal PART I Strategy and Leadership Fundamentals Chapter 1 Principles of Strategy and Leadership PART II The Strategic Leader’s Roadmap Chapter 2 Integrate Strategy and Leadership Chapter 3 Learn to Lead Strategically Chapter 4 Ensure Strategic Fit Chapter 5 Convey Strategic Intent Chapter 6 Layer Leadership Chapter 7 Decide Deliberatively PART III Strategic Leadership in Action Chapter 8 Strategy-Led Execution: Danaher’s H. Lawrence Culp Jr. Chapter 9 Leadership to New Strategy: PepsiCo’s Indra Nooyi and Alibaba’s Jack Ma Chapter 10 Strategy to Leadership: Cisco Systems’ John Chambers PART IV Strategic Leadership at the Board and Investor Levels Chapter 11 Strategic Leadership for Boards and Investors Chapter 12 Investor Demand for Strategic Leadership Conclusion: Becoming a Strategic Leader References Notes Index About the Authors About Wharton School Press About the Wharton School misc HD57.7 misc Leadership misc BUSINESS & ECONOMICS / Leadership misc coaches misc decision making misc effective business decisions misc guiding business principles misc leadership misc management misc managers misc mentors misc professional development misc stressful environments misc success in business 31 E-Book DeGruyter 2001 eBook-DeGruyter-EBS-2021-2022 2027 ebook The Strategic Leader's Roadmap, Revised and Updated Edition 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy |
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Frontmatter Contents Introduction: Strategic Leadership as the Driver of Growth and Renewal PART I Strategy and Leadership Fundamentals Chapter 1 Principles of Strategy and Leadership PART II The Strategic Leader’s Roadmap Chapter 2 Integrate Strategy and Leadership Chapter 3 Learn to Lead Strategically Chapter 4 Ensure Strategic Fit Chapter 5 Convey Strategic Intent Chapter 6 Layer Leadership Chapter 7 Decide Deliberatively PART III Strategic Leadership in Action Chapter 8 Strategy-Led Execution: Danaher’s H. Lawrence Culp Jr. Chapter 9 Leadership to New Strategy: PepsiCo’s Indra Nooyi and Alibaba’s Jack Ma Chapter 10 Strategy to Leadership: Cisco Systems’ John Chambers PART IV Strategic Leadership at the Board and Investor Levels Chapter 11 Strategic Leadership for Boards and Investors Chapter 12 Investor Demand for Strategic Leadership Conclusion: Becoming a Strategic Leader References Notes Index About the Authors About Wharton School Press About the Wharton School |
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"The Strategic Leader's Roadmap provides an essential playbook for combining business strategy with great leadership."—William P. Lauder, Executive Chairman, The Estée Lauder Companies Inc.In The Strategic Leader's Roadmap, Updated and Revised Edition: 6 Steps for Integrating Leadership and Strategy, Wharton management professors Harbir Singh and Michael Useem offer a six-point checklist for today's leaders to follow. They explain how leading strategically will help managers strengthen their capacity to develop strategy and to lead its execution.Drawing on one-on-one interviews with CEOs, in-depth research, and their experience teaching today's executives and tomorrow's leaders, Singh and Useem take readers into the offices—and mindsets—of some of today's foremost strategic leaders.In this fully updated and revised edition, Singh and Useem explore: How Indra Nooyi rose to become CEO of PepsiCo and led its successful strategic redirection; How Jack Ma consistently pivoted and outflanked competition to position Alibaba to become a global behemoth; How John Chambers, executive chairman of Cisco Systems, changed his and other company leaders' leadership to stay ahead of disruption; How Lawrence Culp Jr., the CEO of General Electric, has increased efficiency by up to 900% by undertaking a thorough examination of process and strategy. Fast-reading and actionable, The Strategic Leader's Roadmap will enable leaders at all levels to master the abilities necessary to keep their companies ahead of the competition |
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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz).</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">429271181X</subfield><subfield code="h">OLR-DeGruyterEBS</subfield><subfield code="k">Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4292532931</subfield><subfield code="h">OLR-EBAKALL-EBS</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4420764643</subfield><subfield code="h">DeGruyter-EBA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">4292729476</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="u">BF_dG</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">4292438145</subfield><subfield code="h">OLR-DG-PDA11SSHE</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4292738580</subfield><subfield code="h">OLR-HILdegruyter</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">4292756716</subfield><subfield code="h">OLR-DEGRUYTER-EBS-2018</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">4287748026</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">11-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">4292577323</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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