Beating Burnout at Work : Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience
A first-of-its-kind, science-backed toolkit takes a holistic approach to burnout prevention by helping individuals, teams, and leaders build resilience and thrive at work.Burnout has become one of the most talked about workplace topics, and its impact is far-reaching. The 24/7 pace of work, constant...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Davis, Paula [verfasserIn] |
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| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Philadelphia: University of Pennsylvania Press ; 2021 ©2021 |
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| Rechteinformationen: |
Restricted Access |
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| Schlagwörter: |
Burn out (Psychology), Prevention Burn out (Psychology)-Prevention |
|---|
| Umfang: |
1 Online-Ressource (140 p.) |
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| Links: | |
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| ISBN: |
978-1-61363-111-9 |
| DOI / URN: |
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| 505 | 8 | 0 | |t Contents |
| 505 | 8 | 0 | |t Introduction |
| 505 | 8 | 0 | |t PART I Understanding the Problem |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 1 Stress and Work in the Twenty-First Century: The Burnout Epidemic |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 2 Taking a Holistic Approach to Burnout Prevention and Well-Being at Work |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 3 The Power of Teams to Help Your Organization Prevent Burnout |
| 505 | 8 | 0 | |t PART II PRIMED for Team Success |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 4 Psychological Safety and Psychological Needs: The Foundation |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 5 Relationships: The Importance of Building Connection |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 6 Impact: Why Do You Do What You Do? |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 7 Mental Strength: Or, Your Mind on Milkshakes |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 8 Energy: Addressing Sources of Stress |
| 505 | 8 | 0 | |t Chapter 9 Design: How to Create Positive Change |
| 505 | 8 | 0 | |t Conclusion |
| 505 | 8 | 0 | |t Acknowledgments |
| 505 | 8 | 0 | |t Notes |
| 505 | 8 | 0 | |t Index |
| 505 | 8 | 0 | |t About the Author |
| 505 | 8 | 0 | |t About Wharton School Press |
| 505 | 8 | 0 | |t About the Wharton School |
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| 520 | |a A first-of-its-kind, science-backed toolkit takes a holistic approach to burnout prevention by helping individuals, teams, and leaders build resilience and thrive at work.Burnout has become one of the most talked about workplace topics, and its impact is far-reaching. The 24/7 pace of work, constant demands, and scant resources can easily put busy professionals on a path to burnout, a cycle that has only accelerated during the COVID-19 pandemic. Burnout affects the health and well-being of the entire organization, yet most attempts to help focus on quick-fix strategies aimed at individuals. Something is missing.In Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience, Paula Davis, founder of the Stress & Resilience Institute, provides a new framework to help organizations prevent employee burnout.Davis's research-driven, fast-reading, and actionable book is the first of its kind to explore a new solution to the burnout problem at work: a comprehensive approach focused on building the resilience of teams of all sizes. Davis argues that teams, and their leaders, are uniquely positioned to create the type of cultures that are needed to prevent burnout.In Beating Burnout at Work, Davis shares stories from her work coaching, teaching, and training leaders and teams of all sizes, and she explores:How she navigated her own burnout as a lawyer, and how that led her to study burnout and launch a business with the aim of helping organizations and their employees become more resilient; How teams and leaders can utilize simple, science-backed strategies to create cultures that promote resilience and well-being and reduce burnout; How the Mayo Clinic, one of the most renowned medical centers in the world, has developed a powerful model to reduce burnout in its organization; How organizations dealing with high-stress challenges, including the US Army, work to increase resilience in a systemic way; andHow the German company trivago is piloting a new approach to work amid COVID-19 in order to increase team connection and resilience.Solving the burnout puzzle requires a systemic approach. In Beating Burnout at Work, Davis offers an actionable method to help leaders create cultures of well-being and resilience in their organizations | ||
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Chapter 7 Mental Strength: Or, Your Mind on Milkshakes Chapter 8 Energy: Addressing Sources of Stress Chapter 9 Design: How to Create Positive Change Conclusion Acknowledgments Notes Index About the Author About Wharton School Press About the Wharton School Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star A first-of-its-kind, science-backed toolkit takes a holistic approach to burnout prevention by helping individuals, teams, and leaders build resilience and thrive at work.Burnout has become one of the most talked about workplace topics, and its impact is far-reaching. The 24/7 pace of work, constant demands, and scant resources can easily put busy professionals on a path to burnout, a cycle that has only accelerated during the COVID-19 pandemic. Burnout affects the health and well-being of the entire organization, yet most attempts to help focus on quick-fix strategies aimed at individuals. Something is missing.In Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience, Paula Davis, founder of the Stress & Resilience Institute, provides a new framework to help organizations prevent employee burnout.Davis's research-driven, fast-reading, and actionable book is the first of its kind to explore a new solution to the burnout problem at work: a comprehensive approach focused on building the resilience of teams of all sizes. Davis argues that teams, and their leaders, are uniquely positioned to create the type of cultures that are needed to prevent burnout.In Beating Burnout at Work, Davis shares stories from her work coaching, teaching, and training leaders and teams of all sizes, and she explores:How she navigated her own burnout as a lawyer, and how that led her to study burnout and launch a business with the aim of helping organizations and their employees become more resilient; How teams and leaders can utilize simple, science-backed strategies to create cultures that promote resilience and well-being and reduce burnout; How the Mayo Clinic, one of the most renowned medical centers in the world, has developed a powerful model to reduce burnout in its organization; How organizations dealing with high-stress challenges, including the US Army, work to increase resilience in a systemic way; andHow the German company trivago is piloting a new approach to work amid COVID-19 in order to increase team connection and resilience.Solving the burnout puzzle requires a systemic approach. In Beating Burnout at Work, Davis offers an actionable method to help leaders create cultures of well-being and resilience in their organizations In English Burn out (Psychology) Prevention Burn out (Psychology)-Prevention Resilience (Personality trait) Teams in the workplace Work Psychological aspects BUSINESS & ECONOMICS / Workplace Culture Mayo Clinic US Army employee burnout leadership stress management teams at work work stress workplace culture workplace stress workplace teams workplace tension https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631119 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631119/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 158.723 21 01 0046 4297263785 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656533 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720401 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747679 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Chapter 7 Mental Strength: Or, Your Mind on Milkshakes Chapter 8 Energy: Addressing Sources of Stress Chapter 9 Design: How to Create Positive Change Conclusion Acknowledgments Notes Index About the Author About Wharton School Press About the Wharton School Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star A first-of-its-kind, science-backed toolkit takes a holistic approach to burnout prevention by helping individuals, teams, and leaders build resilience and thrive at work.Burnout has become one of the most talked about workplace topics, and its impact is far-reaching. The 24/7 pace of work, constant demands, and scant resources can easily put busy professionals on a path to burnout, a cycle that has only accelerated during the COVID-19 pandemic. Burnout affects the health and well-being of the entire organization, yet most attempts to help focus on quick-fix strategies aimed at individuals. Something is missing.In Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience, Paula Davis, founder of the Stress & Resilience Institute, provides a new framework to help organizations prevent employee burnout.Davis's research-driven, fast-reading, and actionable book is the first of its kind to explore a new solution to the burnout problem at work: a comprehensive approach focused on building the resilience of teams of all sizes. Davis argues that teams, and their leaders, are uniquely positioned to create the type of cultures that are needed to prevent burnout.In Beating Burnout at Work, Davis shares stories from her work coaching, teaching, and training leaders and teams of all sizes, and she explores:How she navigated her own burnout as a lawyer, and how that led her to study burnout and launch a business with the aim of helping organizations and their employees become more resilient; How teams and leaders can utilize simple, science-backed strategies to create cultures that promote resilience and well-being and reduce burnout; How the Mayo Clinic, one of the most renowned medical centers in the world, has developed a powerful model to reduce burnout in its organization; How organizations dealing with high-stress challenges, including the US Army, work to increase resilience in a systemic way; andHow the German company trivago is piloting a new approach to work amid COVID-19 in order to increase team connection and resilience.Solving the burnout puzzle requires a systemic approach. In Beating Burnout at Work, Davis offers an actionable method to help leaders create cultures of well-being and resilience in their organizations In English Burn out (Psychology) Prevention Burn out (Psychology)-Prevention Resilience (Personality trait) Teams in the workplace Work Psychological aspects BUSINESS & ECONOMICS / Workplace Culture Mayo Clinic US Army employee burnout leadership stress management teams at work work stress workplace culture workplace stress workplace teams workplace tension https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631119 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631119/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 158.723 21 01 0046 4297263785 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656533 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720401 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747679 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Something is missing.In Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience, Paula Davis, founder of the Stress & Resilience Institute, provides a new framework to help organizations prevent employee burnout.Davis's research-driven, fast-reading, and actionable book is the first of its kind to explore a new solution to the burnout problem at work: a comprehensive approach focused on building the resilience of teams of all sizes. Davis argues that teams, and their leaders, are uniquely positioned to create the type of cultures that are needed to prevent burnout.In Beating Burnout at Work, Davis shares stories from her work coaching, teaching, and training leaders and teams of all sizes, and she explores:How she navigated her own burnout as a lawyer, and how that led her to study burnout and launch a business with the aim of helping organizations and their employees become more resilient; How teams and leaders can utilize simple, science-backed strategies to create cultures that promote resilience and well-being and reduce burnout; How the Mayo Clinic, one of the most renowned medical centers in the world, has developed a powerful model to reduce burnout in its organization; How organizations dealing with high-stress challenges, including the US Army, work to increase resilience in a systemic way; andHow the German company trivago is piloting a new approach to work amid COVID-19 in order to increase team connection and resilience.Solving the burnout puzzle requires a systemic approach. In Beating Burnout at Work, Davis offers an actionable method to help leaders create cultures of well-being and resilience in their organizations In English Burn out (Psychology) Prevention Burn out (Psychology)-Prevention Resilience (Personality trait) Teams in the workplace Work Psychological aspects BUSINESS & ECONOMICS / Workplace Culture Mayo Clinic US Army employee burnout leadership stress management teams at work work stress workplace culture workplace stress workplace teams workplace tension https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631119 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631119/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 158.723 21 01 0046 4297263785 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656533 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720401 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747679 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 18-03-23 31 01 0027 4292711852 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 34 01 3551 4292532974 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-03-23 65 01 0003 4420764767 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-11-23 69 01 0009 4292729514 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 18-03-23 72 01 0035 4292438188 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 17-03-23 90 01 3090 4292738629 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 110 01 3110 4292756759 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. 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Chapter 7 Mental Strength: Or, Your Mind on Milkshakes Chapter 8 Energy: Addressing Sources of Stress Chapter 9 Design: How to Create Positive Change Conclusion Acknowledgments Notes Index About the Author About Wharton School Press About the Wharton School Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star A first-of-its-kind, science-backed toolkit takes a holistic approach to burnout prevention by helping individuals, teams, and leaders build resilience and thrive at work.Burnout has become one of the most talked about workplace topics, and its impact is far-reaching. The 24/7 pace of work, constant demands, and scant resources can easily put busy professionals on a path to burnout, a cycle that has only accelerated during the COVID-19 pandemic. Burnout affects the health and well-being of the entire organization, yet most attempts to help focus on quick-fix strategies aimed at individuals. Something is missing.In Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience, Paula Davis, founder of the Stress & Resilience Institute, provides a new framework to help organizations prevent employee burnout.Davis's research-driven, fast-reading, and actionable book is the first of its kind to explore a new solution to the burnout problem at work: a comprehensive approach focused on building the resilience of teams of all sizes. Davis argues that teams, and their leaders, are uniquely positioned to create the type of cultures that are needed to prevent burnout.In Beating Burnout at Work, Davis shares stories from her work coaching, teaching, and training leaders and teams of all sizes, and she explores:How she navigated her own burnout as a lawyer, and how that led her to study burnout and launch a business with the aim of helping organizations and their employees become more resilient; How teams and leaders can utilize simple, science-backed strategies to create cultures that promote resilience and well-being and reduce burnout; How the Mayo Clinic, one of the most renowned medical centers in the world, has developed a powerful model to reduce burnout in its organization; How organizations dealing with high-stress challenges, including the US Army, work to increase resilience in a systemic way; andHow the German company trivago is piloting a new approach to work amid COVID-19 in order to increase team connection and resilience.Solving the burnout puzzle requires a systemic approach. In Beating Burnout at Work, Davis offers an actionable method to help leaders create cultures of well-being and resilience in their organizations In English Burn out (Psychology) Prevention Burn out (Psychology)-Prevention Resilience (Personality trait) Teams in the workplace Work Psychological aspects BUSINESS & ECONOMICS / Workplace Culture Mayo Clinic US Army employee burnout leadership stress management teams at work work stress workplace culture workplace stress workplace teams workplace tension https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631119 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631119/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 158.723 21 01 0046 4297263785 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656533 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720401 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747679 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-11-23 69 01 0009 4292729514 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 18-03-23 72 01 0035 4292438188 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 17-03-23 90 01 3090 4292738629 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 110 01 3110 4292756759 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 147 01 3528 4292775923 OLR-EBS-DG Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 264 01 3264 429260035X OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 370 01 4370 4292549591 EBS deGruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 17-03-23 736 01 4736 4494553654 DeGryuterEBS2024 verv zeg 29-02-24 2001 01 DE-21 4284874608 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 08-03-23 2006 01 DE-14 4426119464 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 05-12-23 2010 01 DE-15 4425897846 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 05-12-23 2020 01 DE-Ch1 4438716098 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 15-12-23 2027 01 DE-105 4460388286 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 17-01-24 2044 01 DE-751 4585269231 00 --%%-- eBook de Gruyter --%%-- n Campuslizenz bis 30.09.2025. Bitte beachten Sie die Nutzungshinweise auf unserer Homepage (de Gruyter) l01 01-10-24 2045 01 DE-Mit1 4490188048 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Volltext - Campuslizenz l01 22-02-24 2050 01 DE-Zi4 4438716101 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff im HSZG-Campusnetz. 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Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy 736 01 4736 https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy 2001 01 DE-21 https://www.degruyter.com/isbn/9781613631119 2006 01 DE-14 https://www.degruyter.com/isbn/9781613631119 2010 01 DE-15 Online-Zugriff https://www.degruyter.com/isbn/9781613631119 2020 01 DE-Ch1 https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy 2044 01 DE-751 https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy 2045 01 DE-Mit1 https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy 2050 01 DE-Zi4 https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy 2063 01 DE-951 https://www.degruyter.com/isbn/9781613631119 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy 31 01 0027 00 E-Book DeGruyter 2001 01 DE-21 00 s eBook-DeGruyter-EBS-2021-2022 2027 01 DE-105 00 s ebook 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1478403012 e-Book De Gruyter 23 01 0830 2017-02285, 2017-02323, 2017-02324, 2017-02325, 2017-02326, 2017-02327 72 01 0035 ebk1 21 01 0046 ebook_2023_degruyter_ebs 21 01 0046 ebm 22 01 0018 SUBedegebs 23 01 0830 olr-degruyter3 24 01 0008 olr-dgebs 31 01 0027 OLR-DeGruyterEBS 34 01 3551 OLR-EBAKALL-EBS 65 01 0003 DeGruyter-EBA 72 01 0035 OLR-DG-PDA11SSHE 90 01 3090 OLR-HILdegruyter 110 01 3110 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 120 01 0715 alma 122 01 0897 OLR-deGruyter-EBS 130 01 0700 OLR-deGruyter-EBA-EBKALL 140 01 0839 OLR-deGruyter-EBS 147 01 3528 OLR-EBS-DG 264 01 3264 OLR-deGruyter-EBS 370 01 4370 EBS deGruyter 736 01 4736 DeGryuterEBS2024 23 01 0830 2023.03.18 |
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9781613631119 978-1-61363-111-9 10.9783/9781613631119 doi (DE-627)1838592652 (DE-599)KEP089389409 (DE-B1597)638073 (EBP)089389409 DE-627 eng DE-627 rda eng XD-US BF481 BUS097000 bisacsh Davis, Paula verfasserin aut Beating Burnout at Work Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience Paula Davis Philadelphia University of Pennsylvania Press 2021 ©2021 1 Online-Ressource (140 p.) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Frontmatter Contents Introduction PART I Understanding the Problem Chapter 1 Stress and Work in the Twenty-First Century: The Burnout Epidemic Chapter 2 Taking a Holistic Approach to Burnout Prevention and Well-Being at Work Chapter 3 The Power of Teams to Help Your Organization Prevent Burnout PART II PRIMED for Team Success Chapter 4 Psychological Safety and Psychological Needs: The Foundation Chapter 5 Relationships: The Importance of Building Connection Chapter 6 Impact: Why Do You Do What You Do? Chapter 7 Mental Strength: Or, Your Mind on Milkshakes Chapter 8 Energy: Addressing Sources of Stress Chapter 9 Design: How to Create Positive Change Conclusion Acknowledgments Notes Index About the Author About Wharton School Press About the Wharton School Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star A first-of-its-kind, science-backed toolkit takes a holistic approach to burnout prevention by helping individuals, teams, and leaders build resilience and thrive at work.Burnout has become one of the most talked about workplace topics, and its impact is far-reaching. The 24/7 pace of work, constant demands, and scant resources can easily put busy professionals on a path to burnout, a cycle that has only accelerated during the COVID-19 pandemic. Burnout affects the health and well-being of the entire organization, yet most attempts to help focus on quick-fix strategies aimed at individuals. Something is missing.In Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience, Paula Davis, founder of the Stress & Resilience Institute, provides a new framework to help organizations prevent employee burnout.Davis's research-driven, fast-reading, and actionable book is the first of its kind to explore a new solution to the burnout problem at work: a comprehensive approach focused on building the resilience of teams of all sizes. Davis argues that teams, and their leaders, are uniquely positioned to create the type of cultures that are needed to prevent burnout.In Beating Burnout at Work, Davis shares stories from her work coaching, teaching, and training leaders and teams of all sizes, and she explores:How she navigated her own burnout as a lawyer, and how that led her to study burnout and launch a business with the aim of helping organizations and their employees become more resilient; How teams and leaders can utilize simple, science-backed strategies to create cultures that promote resilience and well-being and reduce burnout; How the Mayo Clinic, one of the most renowned medical centers in the world, has developed a powerful model to reduce burnout in its organization; How organizations dealing with high-stress challenges, including the US Army, work to increase resilience in a systemic way; andHow the German company trivago is piloting a new approach to work amid COVID-19 in order to increase team connection and resilience.Solving the burnout puzzle requires a systemic approach. In Beating Burnout at Work, Davis offers an actionable method to help leaders create cultures of well-being and resilience in their organizations In English Burn out (Psychology) Prevention Burn out (Psychology)-Prevention Resilience (Personality trait) Teams in the workplace Work Psychological aspects BUSINESS & ECONOMICS / Workplace Culture Mayo Clinic US Army employee burnout leadership stress management teams at work work stress workplace culture workplace stress workplace teams workplace tension https://doi.org/10.9783/9781613631119?locatt=mode:legacy X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9781613631119 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781613631119/original X:GRUY Verlag Cover EBA-CL-LAEC EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-PPALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles EBA-BACKALL EBA-EBACKALL GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 158.723 21 01 0046 4297263785 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 25-03-23 22 01 0018 4292656533 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-03-23 23 01 0830 4292720401 olr-degruyter3 i z 18-03-23 24 01 0008 4292747679 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 18-03-23 31 01 0027 4292711852 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-03-23 34 01 3551 4292532974 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-03-23 65 01 0003 4420764767 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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work.Burnout has become one of the most talked about workplace topics, and its impact is far-reaching. The 24/7 pace of work, constant demands, and scant resources can easily put busy professionals on a path to burnout, a cycle that has only accelerated during the COVID-19 pandemic. Burnout affects the health and well-being of the entire organization, yet most attempts to help focus on quick-fix strategies aimed at individuals. Something is missing.In Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience, Paula Davis, founder of the Stress & Resilience Institute, provides a new framework to help organizations prevent employee burnout.Davis's research-driven, fast-reading, and actionable book is the first of its kind to explore a new solution to the burnout problem at work: a comprehensive approach focused on building the resilience of teams of all sizes. Davis argues that teams, and their leaders, are uniquely positioned to create the type of cultures that are needed to prevent burnout.In Beating Burnout at Work, Davis shares stories from her work coaching, teaching, and training leaders and teams of all sizes, and she explores:How she navigated her own burnout as a lawyer, and how that led her to study burnout and launch a business with the aim of helping organizations and their employees become more resilient; How teams and leaders can utilize simple, science-backed strategies to create cultures that promote resilience and well-being and reduce burnout; How the Mayo Clinic, one of the most renowned medical centers in the world, has developed a powerful model to reduce burnout in its organization; How organizations dealing with high-stress challenges, including the US Army, work to increase resilience in a systemic way; andHow the German company trivago is piloting a new approach to work amid COVID-19 in order to increase team connection and resilience.Solving the burnout puzzle requires a systemic approach. In Beating Burnout at Work, Davis offers an actionable method to help leaders create cultures of well-being and resilience in their organizations</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In English</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Burn out (Psychology)</subfield><subfield code="x">Prevention</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Burn out (Psychology)-Prevention</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Resilience (Personality trait)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Teams in the workplace</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Work</subfield><subfield code="x">Psychological aspects</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Workplace Culture</subfield></datafield><datafield 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der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen</subfield><subfield code="y">zza</subfield><subfield code="z">25-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">22</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0018</subfield><subfield code="b">4292656533</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">SUBedegebs</subfield><subfield code="y">zu</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">23</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0830</subfield><subfield code="b">4292720401</subfield><subfield code="h">olr-degruyter3</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz).</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">4292711852</subfield><subfield code="h">OLR-DeGruyterEBS</subfield><subfield code="k">Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4292532974</subfield><subfield code="h">OLR-EBAKALL-EBS</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4420764767</subfield><subfield code="h">DeGruyter-EBA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">4292729514</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="u">BF_dG</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">4292438188</subfield><subfield code="h">OLR-DG-PDA11SSHE</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4292738629</subfield><subfield code="h">OLR-HILdegruyter</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">4292756759</subfield><subfield code="h">OLR-DEGRUYTER-EBS-2018</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">4287767616</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">11-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">4292577366</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">4292766762</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBA-EBKALL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">140</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0839</subfield><subfield code="b">4292588171</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">264</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3264</subfield><subfield code="b">429260035X</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">4292549591</subfield><subfield code="h">EBS deGruyter</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Davis, Paula Frontmatter Contents Introduction PART I Understanding the Problem Chapter 1 Stress and Work in the Twenty-First Century: The Burnout Epidemic Chapter 2 Taking a Holistic Approach to Burnout Prevention and Well-Being at Work Chapter 3 The Power of Teams to Help Your Organization Prevent Burnout PART II PRIMED for Team Success Chapter 4 Psychological Safety and Psychological Needs: The Foundation Chapter 5 Relationships: The Importance of Building Connection Chapter 6 Impact: Why Do You Do What You Do? Chapter 7 Mental Strength: Or, Your Mind on Milkshakes Chapter 8 Energy: Addressing Sources of Stress Chapter 9 Design: How to Create Positive Change Conclusion Acknowledgments Notes Index About the Author About Wharton School Press About the Wharton School misc BF481 misc Burn out (Psychology) misc Burn out (Psychology)-Prevention misc Resilience (Personality trait) misc Teams in the workplace misc Work misc BUSINESS & ECONOMICS / Workplace Culture misc Mayo Clinic misc US Army misc employee burnout misc leadership misc stress management misc teams at work misc work stress misc workplace culture misc workplace stress misc workplace teams misc workplace tension 31 E-Book DeGruyter 2001 eBook-DeGruyter-EBS-2021-2022 2027 ebook Beating Burnout at Work Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience |
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Beating Burnout at Work Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience |
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A first-of-its-kind, science-backed toolkit takes a holistic approach to burnout prevention by helping individuals, teams, and leaders build resilience and thrive at work.Burnout has become one of the most talked about workplace topics, and its impact is far-reaching. The 24/7 pace of work, constant demands, and scant resources can easily put busy professionals on a path to burnout, a cycle that has only accelerated during the COVID-19 pandemic. Burnout affects the health and well-being of the entire organization, yet most attempts to help focus on quick-fix strategies aimed at individuals. Something is missing.In Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience, Paula Davis, founder of the Stress & Resilience Institute, provides a new framework to help organizations prevent employee burnout.Davis's research-driven, fast-reading, and actionable book is the first of its kind to explore a new solution to the burnout problem at work: a comprehensive approach focused on building the resilience of teams of all sizes. Davis argues that teams, and their leaders, are uniquely positioned to create the type of cultures that are needed to prevent burnout.In Beating Burnout at Work, Davis shares stories from her work coaching, teaching, and training leaders and teams of all sizes, and she explores:How she navigated her own burnout as a lawyer, and how that led her to study burnout and launch a business with the aim of helping organizations and their employees become more resilient; How teams and leaders can utilize simple, science-backed strategies to create cultures that promote resilience and well-being and reduce burnout; How the Mayo Clinic, one of the most renowned medical centers in the world, has developed a powerful model to reduce burnout in its organization; How organizations dealing with high-stress challenges, including the US Army, work to increase resilience in a systemic way; andHow the German company trivago is piloting a new approach to work amid COVID-19 in order to increase team connection and resilience.Solving the burnout puzzle requires a systemic approach. In Beating Burnout at Work, Davis offers an actionable method to help leaders create cultures of well-being and resilience in their organizations |
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A first-of-its-kind, science-backed toolkit takes a holistic approach to burnout prevention by helping individuals, teams, and leaders build resilience and thrive at work.Burnout has become one of the most talked about workplace topics, and its impact is far-reaching. The 24/7 pace of work, constant demands, and scant resources can easily put busy professionals on a path to burnout, a cycle that has only accelerated during the COVID-19 pandemic. Burnout affects the health and well-being of the entire organization, yet most attempts to help focus on quick-fix strategies aimed at individuals. Something is missing.In Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience, Paula Davis, founder of the Stress & Resilience Institute, provides a new framework to help organizations prevent employee burnout.Davis's research-driven, fast-reading, and actionable book is the first of its kind to explore a new solution to the burnout problem at work: a comprehensive approach focused on building the resilience of teams of all sizes. Davis argues that teams, and their leaders, are uniquely positioned to create the type of cultures that are needed to prevent burnout.In Beating Burnout at Work, Davis shares stories from her work coaching, teaching, and training leaders and teams of all sizes, and she explores:How she navigated her own burnout as a lawyer, and how that led her to study burnout and launch a business with the aim of helping organizations and their employees become more resilient; How teams and leaders can utilize simple, science-backed strategies to create cultures that promote resilience and well-being and reduce burnout; How the Mayo Clinic, one of the most renowned medical centers in the world, has developed a powerful model to reduce burnout in its organization; How organizations dealing with high-stress challenges, including the US Army, work to increase resilience in a systemic way; andHow the German company trivago is piloting a new approach to work amid COVID-19 in order to increase team connection and resilience.Solving the burnout puzzle requires a systemic approach. In Beating Burnout at Work, Davis offers an actionable method to help leaders create cultures of well-being and resilience in their organizations |
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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz).</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">4292711852</subfield><subfield code="h">OLR-DeGruyterEBS</subfield><subfield code="k">Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4292532974</subfield><subfield code="h">OLR-EBAKALL-EBS</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4420764767</subfield><subfield code="h">DeGruyter-EBA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">4292729514</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="u">BF_dG</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">4292438188</subfield><subfield code="h">OLR-DG-PDA11SSHE</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4292738629</subfield><subfield code="h">OLR-HILdegruyter</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">4292756759</subfield><subfield code="h">OLR-DEGRUYTER-EBS-2018</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">4287767616</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">11-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">4292577366</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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