Corporate governance challenges in Pakistan : perceptions and potential routes forward
Corporate Governance Failures in Emerging Economies - Evidence from Pakistan provides detailed insights regarding corporate governance practices, legal and regulatory frameworks, drivers of corporate governance codes, levels of compliance and various corporate governance mechanisms in an emerging ma...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Zia, Nadeem [verfasserIn] Burton, Bruce G. - 1955- [verfasserIn] |
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| Format: |
E-Book |
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| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Berlin Boston: De Gruyter ; 2023 © 2023 |
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| Rechteinformationen: |
Restricted Access |
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| Schlagwörter: | |
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| Umfang: |
1 Online-Ressource (VIII, 168 Seiten) ; Illustrationen |
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| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zia, Nadeem: Corporate governance challenges in Pakistan - Berlin : De Gruyter, 2023 |
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| Reihe: |
De Gruyter Studies in Corporate Governance ; volume 5 |
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| Links: | |
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| ISBN: |
978-3-11-077299-9 |
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The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. This book will be of interest to anyone who is concerned with exploring issues relating to corporate governance outcomes in emerging market contexts and the relevance of institutional theory in offering explanations for the observed behaviour In English 1.1\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.2\x Pakistan (DE-627)091382114 (DE-2867)17610-2 stw BUSINESS & ECONOMICS / Corporate Governance Accountability Corporate Governance Failures Corruption Governance in Pakistan Institutional Harmonisation Burton, Bruce G. 1955- verfasserin (DE-588)170074366 (DE-627)060097590 (DE-576)130986569 aut 9783110773064 EPUB 9783110772869 : print Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zia, Nadeem Corporate governance challenges in Pakistan Berlin : De Gruyter, 2023 VIII, 168 Seiten (DE-627)1853145289 9783110772869 3110772868 https://www.degruyter.com/isbn/9783110772999 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1515/9783110772999 Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110772999/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2023 ZDB-23-DGG 2023 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.40095491 21 01 0046 4484449064 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 15-02-24 22 01 0018 4411712717 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-11-23 23 01 0830 4411796775 olr-degruyter3 i z 18-11-23 24 01 0008 4411989271 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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9783110772999 PDF 978-3-11-077299-9 10.1515/9783110772999 doi (DE-627)1869980565 (DE-599)KEP097251542 (DE-B1597)612531 (EBP)097251542 DE-627 ger DE-627 rda eng XA-DE BUS104000 bisacsh Zia, Nadeem verfasserin (DE-588)1316483541 (DE-627)1878478192 aut Corporate governance challenges in Pakistan perceptions and potential routes forward Nadeem Zia, Bruce Burton Berlin Boston De Gruyter [2023] © 2023 1 Online-Ressource (VIII, 168 Seiten) Illustrationen Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier De Gruyter Studies in Corporate Governance volume 5 Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Corporate Governance Failures in Emerging Economies - Evidence from Pakistan provides detailed insights regarding corporate governance practices, legal and regulatory frameworks, drivers of corporate governance codes, levels of compliance and various corporate governance mechanisms in an emerging market context. The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. This book will be of interest to anyone who is concerned with exploring issues relating to corporate governance outcomes in emerging market contexts and the relevance of institutional theory in offering explanations for the observed behaviour In English 1.1\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.2\x Pakistan (DE-627)091382114 (DE-2867)17610-2 stw BUSINESS & ECONOMICS / Corporate Governance Accountability Corporate Governance Failures Corruption Governance in Pakistan Institutional Harmonisation Burton, Bruce G. 1955- verfasserin (DE-588)170074366 (DE-627)060097590 (DE-576)130986569 aut 9783110773064 EPUB 9783110772869 : print Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zia, Nadeem Corporate governance challenges in Pakistan Berlin : De Gruyter, 2023 VIII, 168 Seiten (DE-627)1853145289 9783110772869 3110772868 https://www.degruyter.com/isbn/9783110772999 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1515/9783110772999 Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110772999/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2023 ZDB-23-DGG 2023 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.40095491 21 01 0046 4484449064 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 15-02-24 22 01 0018 4411712717 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-11-23 23 01 0830 4411796775 olr-degruyter3 i z 18-11-23 24 01 0008 4411989271 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. This book will be of interest to anyone who is concerned with exploring issues relating to corporate governance outcomes in emerging market contexts and the relevance of institutional theory in offering explanations for the observed behaviour In English 1.1\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.2\x Pakistan (DE-627)091382114 (DE-2867)17610-2 stw BUSINESS & ECONOMICS / Corporate Governance Accountability Corporate Governance Failures Corruption Governance in Pakistan Institutional Harmonisation Burton, Bruce G. 1955- verfasserin (DE-588)170074366 (DE-627)060097590 (DE-576)130986569 aut 9783110773064 EPUB 9783110772869 : print Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zia, Nadeem Corporate governance challenges in Pakistan Berlin : De Gruyter, 2023 VIII, 168 Seiten (DE-627)1853145289 9783110772869 3110772868 https://www.degruyter.com/isbn/9783110772999 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1515/9783110772999 Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110772999/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2023 ZDB-23-DGG 2023 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.40095491 21 01 0046 4484449064 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 15-02-24 22 01 0018 4411712717 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-11-23 23 01 0830 4411796775 olr-degruyter3 i z 18-11-23 24 01 0008 4411989271 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. This book will be of interest to anyone who is concerned with exploring issues relating to corporate governance outcomes in emerging market contexts and the relevance of institutional theory in offering explanations for the observed behaviour In English 1.1\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.2\x Pakistan (DE-627)091382114 (DE-2867)17610-2 stw BUSINESS & ECONOMICS / Corporate Governance Accountability Corporate Governance Failures Corruption Governance in Pakistan Institutional Harmonisation Burton, Bruce G. 1955- verfasserin (DE-588)170074366 (DE-627)060097590 (DE-576)130986569 aut 9783110773064 EPUB 9783110772869 : print Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zia, Nadeem Corporate governance challenges in Pakistan Berlin : De Gruyter, 2023 VIII, 168 Seiten (DE-627)1853145289 9783110772869 3110772868 https://www.degruyter.com/isbn/9783110772999 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1515/9783110772999 Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110772999/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2023 ZDB-23-DGG 2023 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.40095491 21 01 0046 4484449064 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 15-02-24 22 01 0018 4411712717 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-11-23 23 01 0830 4411796775 olr-degruyter3 i z 18-11-23 24 01 0008 4411989271 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. This book will be of interest to anyone who is concerned with exploring issues relating to corporate governance outcomes in emerging market contexts and the relevance of institutional theory in offering explanations for the observed behaviour In English 1.1\x Corporate Governance (DE-627)091354242 (DE-2867)19154-6 stw 1.2\x Pakistan (DE-627)091382114 (DE-2867)17610-2 stw BUSINESS & ECONOMICS / Corporate Governance Accountability Corporate Governance Failures Corruption Governance in Pakistan Institutional Harmonisation Burton, Bruce G. 1955- verfasserin (DE-588)170074366 (DE-627)060097590 (DE-576)130986569 aut 9783110773064 EPUB 9783110772869 : print Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zia, Nadeem Corporate governance challenges in Pakistan Berlin : De Gruyter, 2023 VIII, 168 Seiten (DE-627)1853145289 9783110772869 3110772868 https://www.degruyter.com/isbn/9783110772999 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1515/9783110772999 Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110772999/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-ECL-LAEC EBA-EEBKALL EBA-ESSHALL EBA-ESTMALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles ZDB-23-DBV 2023 ZDB-23-DGG 2023 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 BO 045F 658.40095491 21 01 0046 4484449064 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 15-02-24 22 01 0018 4411712717 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 18-11-23 23 01 0830 4411796775 olr-degruyter3 i z 18-11-23 24 01 0008 4411989271 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz).</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">26</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0206</subfield><subfield code="b">4539690876</subfield><subfield code="h">OLR-DGW</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">znz</subfield><subfield code="z">18-06-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">4411754185</subfield><subfield code="h">OLR-DeGruyterEBS</subfield><subfield code="k">Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4411403102</subfield><subfield code="h">OLR-EBAKALL-EBS</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">4565945584</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">DeGruyter</subfield><subfield code="u">verv</subfield><subfield code="u">shib</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">13-08-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4420837128</subfield><subfield code="h">DeGruyter-EBA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">4411848058</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="u">BF_dG</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">4411297744</subfield><subfield code="h">OLR-DG-PDA11SSHE</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4411916126</subfield><subfield code="h">OLR-HILdegruyter</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">441205280X</subfield><subfield code="h">OLR-DEGRUYTER-EBS-2018</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">441731697X</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">4411566303</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">4412172775</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBA-EBKALL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">140</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0839</subfield><subfield code="b">4411612976</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">4412251179</subfield><subfield code="h">OLR-EBS-DG</subfield><subfield code="k">Multiuser | freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-11-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">4565945096</subfield><subfield code="h">OLR-DEGRUYTER</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">13-08-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">264</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3264</subfield><subfield code="b">4411662868</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Corporate Governance Failures in Emerging Economies - Evidence from Pakistan provides detailed insights regarding corporate governance practices, legal and regulatory frameworks, drivers of corporate governance codes, levels of compliance and various corporate governance mechanisms in an emerging market context. The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. This book will be of interest to anyone who is concerned with exploring issues relating to corporate governance outcomes in emerging market contexts and the relevance of institutional theory in offering explanations for the observed behaviour |
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Corporate Governance Failures in Emerging Economies - Evidence from Pakistan provides detailed insights regarding corporate governance practices, legal and regulatory frameworks, drivers of corporate governance codes, levels of compliance and various corporate governance mechanisms in an emerging market context. The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. This book will be of interest to anyone who is concerned with exploring issues relating to corporate governance outcomes in emerging market contexts and the relevance of institutional theory in offering explanations for the observed behaviour |
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Corporate Governance Failures in Emerging Economies - Evidence from Pakistan provides detailed insights regarding corporate governance practices, legal and regulatory frameworks, drivers of corporate governance codes, levels of compliance and various corporate governance mechanisms in an emerging market context. The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. This book will be of interest to anyone who is concerned with exploring issues relating to corporate governance outcomes in emerging market contexts and the relevance of institutional theory in offering explanations for the observed behaviour |
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The material outlines and discusses potential challenges to corporate governance development in these settings, emphasizing the wide array of formal and informal institutional factors that have both permitted and fostered corporate governance failures and scandals in Pakistan. This book will be of interest to anyone who is concerned with exploring issues relating to corporate governance outcomes in emerging market contexts and the relevance of institutional theory in offering explanations for the observed behaviour</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In English</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-627)091354242</subfield><subfield code="0">(DE-2867)19154-6</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Pakistan</subfield><subfield code="0">(DE-627)091382114</subfield><subfield code="0">(DE-2867)17610-2</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Corporate 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