Praxishandbuch Nachhaltiges betriebliches Mobilitätsmanagement : so gelingt die Transformation zu einer nachhaltigen, innovativen und inklusiven Mobilität in Unternehmen
Autor*in: |
Falkinger, Claudia [herausgeberIn] Lindinger, Andreas [herausgeberIn] |
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Körperschaften: |
Linde Verlag [Verlag] |
Format: |
Buch |
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Sprache: |
Deutsch |
Erschienen: |
Wien: Linde ; 2024 © 2024 |
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Schlagwörter: |
Unternehmen / Innerbetrieblicher Verkehr / Fuhrpark / Nachhaltigkeit Unternehmen / Verkehr / Mobilität / Arbeitsmobilität / Nachhaltigkeit |
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Formangabe: |
Aufsatzsammlung |
Systematik: |
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Umfang: |
XXIX, 279 Seiten ; Illustrationen, Diagramme ; 24 cm x 17 cm |
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Reihe: |
Linde international |
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Links: | |
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ISBN: |
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Katalog-ID: |
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Inhaltsverzeichnis Vorwort … V Herausgeberinnen und Autorinnen … XIII Abkürzungsverzeichnis … Klima und Verkehr - Status quo … Verkehrsemissionen - noch keine Trendwende in Sicht … Auswirkungen von Extremwetterereignissen auf Mobilität und Verkehrsinfrastruktur … Verkehr als zweitgrößter Verursacher von Treibhausgas emissionen … Verkehrsemissionen in der DACH-Region steigen weiter … Ambitionierte Klimaziele - welchen Beitrag muss der Verkehr leisten? … Internationale Klimaziele … Klimaziele der EU und der Beitrag des Verkehrs … Vermeiden, Verlagern, Verbessern - Wie gelingt die integrierte Energie-und Mobilitätswende? … Ganzheitliche Mobilitätswende am Beispiel Österreich … Dekarbonisierung des Verkehrs - welchen Beitrag kann betriebliches Mobilitätsmanagement leisten? … Anteil der betrieblichen Mobilität am Gesamtverkehrs aufkommen … Gelungenes betriebliches Mobilitätsmanagement: Emissionsreduktionspotential und weitere positive Wirkungen … Praxiscase Blum: Wir bei Blum fahren Bus und Rad … Startpunkt Betriebliches Mobilitätsmanagement: Grundlagen, Strategien und Erfolgsfaktoren … Einführung in das Betriebliche Mobilitätsmanagement … Relevanz eines Betrieblichen Mobilitätsmanagements … Definition „Betriebliche Mobilität" … Organisationsentwicklung und BMM … Implementation des BMM anhand des PDCA-Zyklus … Handlungsbereiche der BMM-Maßnahmen … Erfolgsfaktoren für die Umsetzung … Unternehmensmobilität neu gestalten: Strukturelle Ansätze und Lösungen … Strukturen im BMM … Strukturen - eine Annäherung … Akteurinnen: Wer macht Strukturen? … BMM als betriebsinterne Struktur … Betriebsexterne Strukturen für BMM … Europäische Ebene … Europäische Förderungen und Organisationen … Bike2Work … Nationalstaatliche Ebene … I. Gesetzliche Grundlage für BMM … Klima-, Deutschland- und Jobticket … Dienstrad-Leasing … Kommunale Ebene … Ausbildungen zur Betrieblichen Mobilitätsmanagerin … Förderungen von E-Cargobikes … Vorbildwirkung … Geförderte Beratungsprogramme … Notwendige strukturelle Weiterentwicklungen … Europäische Ebene … BMM auf europäischer Ebene als fixer Baustein der Mobilitätswende etablieren … Nationalstaatliche Ebene … Verpflichtung zu BMM ab einer Betriebsgröße von … Beschäftigten einführen … Dienstradleasing für alle ermöglichen … Klimaschädliche Subventionen abschaffen … Kostenwahrheit im Verkehr herstellen … Klimafreundlichen intermodalen Pendelverkehr ermöglichen … Kommunale Ebene … BMM systematisch fördern … Wohn- und Betriebsgebiete angemessen nachverdichten … Lückenlose und hochqualitative Fuß- und RadverkehrsInfrastruktur herstellen … Verwaltung wird Vorreiterin beim Thema BMM … Flächendeckenden BMM-Kompetenzaufbau etablieren … Praxiscase Boehringer Ingelheim: Arbeitsplätze statt Parkplätze … Mobilitätsbedingte Emissionen berechnen und senken … Mobilitätsbedingte Emissionen - ein Überblick … CO2, Treibhausgas oder CO2-Äquivalent? … I. … Mobilitätsbedingte Emissionen im Corporate Carbon Footprint (CCF) … Berechnung mobilitätsbedingter Emissionen … Emissionen aus vorgelagertem Transport und Distribution (Scope3.4) … Emissionen aus Dienstreisen (Scope … 6) … Emissionen aus Pendeln der Mitarbeitenden (Scope … 7) … Emissionen aus nachgelagertem Transport und Distribution (Scope … 9) … Datenmanagement und Reporting … Prozesse der Datenerhebung … Software-Lösungen für die Datenerhebung … Dekarbonisierung der betrieblichen Mobilität … Fazit … Der interdisziplinäre Ansatz für ein nachhaltiges betriebliches Mobilitätsmanagement … Mobilität im Wandel - Betriebliche Herausforderungen und nachhaltige Lösungsansätze … Der Start der interdisziplinären Mobilität (MaaS - Mobility as a Service) … Interdisziplinärer Ansatz von digitalen betrieblichen Mobilitäts services … Vernetzung von Technologien, Services und Daten … Plattformbasierte Steuerung … Rechtliche Regulatorien und Strategien sowie unternehmerische Richtlinien … Verhaltensänderung und Bewusstseinsschaffung … Digitale Innovation der betrieblichen Mobilität … Berufsbilder der Zukunft … Praxiscase Deutsche Telekom MobilitySolutions: Vom Flotten- zum Mobilitätsmanagement … Praxiscase triply: Datengetriebene Entscheidungsfindung in der betrieblichen Mobilität … Digitale Transformation: Von Shared Mobility, Mobilitätsbudget bis Künstliche Intelligenz in Unternehmen … Einleitung … Der Digitalisierungsprozess des betrieblichen Mobilitäts managements … Shared Mobility & AutonomousDriving - neue Geschäftsmodelle … Shared Mobility … Autonomous Driving … KI in der Mobilität … Mobility-as-a-Service … Mobilitätsbudget … Gesamtheitliches Mitarbeiterinnen-Mobilitätskonzept … Zukunftsfähiges Fuhrparkmanagement: Der Weg zur Elektromobilität … Von der Vergangenheit indie Zukunft … Wie alles begann … Ein persönlicher Erweckungsmoment … Reichweite, Infrastruktur und Preis … Marktentwicklung … Fuhrparkmanagement … Vom Fuhrparkmanagement zum Mobilitäts management … CarPolicy … Kosten senken … Eine flexible, zukunftsfähige Fuhrparkverwaltung … So gelingt ein Umstieg auf Elektromobilität … Fahrzeugauswahl … Treibhausgasemissionen über denLebenszyklus … Wirkungsgrad … Ladeinfrastruktur … TCO im Fuhrparkmanagement … Best Practices … Second Life/ Akku-Recycling … Praxiscase SAP: Wenn Mitarbeitende und Nachhaltigkeitsziele den Takt angeben … Praxiscase ÖBB … °: Entscheidend sind motivierte Gegenüber … Mobilitätsmanagement, das alle bewegt … Vielfalt der Beschäftigten … Bedeutung Diversität … Mobilität, die alle bewegt … Einflussfaktoren auf die tägliche Mobilität … Wegeketten statt A nach B … Nicht-Nutzung von Mobilitätsangeboten … Bedürfnisse als Herausforderung und Potenzial … Berufseinstieg und Jugendmobilität … Mobilität und Betreuungsaufgaben … Barrierefreie und zugängliche Mobilität … Mobilitätsarmut und Zugang zum Arbeitsort … Gesundheit und sichere Mobilität … Erfolgreiches inklusives Mobilitätsmanagement … Schritt … Bewusstsein und Commitment … Schritt … Wissen aufbauen und Bedarfe verstehen … Schritt … Maßnahmen definieren … Schritt … Umsetzung und Monitoring Mechanismen … Checkliste für inklusives Mobilitätsangebot … An den richtigen Stellschrauben drehen - Kommunikation und Beteiligung in der Etablierung eines Betrieblichen Mobilitäts managements … Einleitung … BMM: EinGewinn fürUnternehmen … Unternehmerische Haltung zu Betrieblichem Mobilitätsmanagement … Nutzen von Betrieblichem Mobilitätsmanagement … Umstiegspotenziale … Implementierung von BMM … Implementierung eines Betrieblichen Mobilitäts managements … Information und Analyse … Planung und Ausarbeitung der Maßnahmen … Umsetzung: Bewusstseinsbildende und organisatorische Maßnahmen im Überblick … Evaluation und dauerhafte Integration … Vernetzung und Synergieeffekte … Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für Betriebliches Mobilitäts management … Mobilitätsverhaltenlangfristigändern … Organisatorische Maßnahmen, Kommunikation, Motivation und Bewusstseinsbildung … Erfolgsfaktoren … Potenzielle Hürden … Infrastrukturelle Maßnahmen und Mobilitätsangebot … Erfolgsfaktoren … Potenzielle Hürden … Vom Reden ins Tun kommen - diese Unternehmen zeigen es vor … Praxiscase ORF: Zuhören, Kolleginnen einbinden und Prozesse bis zum Ende denken … Praxiscase Energieinstitut Vorarlberg: Gemeinsam mehr erreichen … Zukunftsorientierte Logistik: Nachhaltige Ansätze … Einleitung … Bedeutung und Herausforderungen der Logistik in globalen Wertschöpfungsketten … Nachhaltigkeit hat nicht nur eine Dimension … Cradle-to-Cradle: Kreislaufwirtschaft … Güterverkehr in Zahlen … Emissionen unterschiedlicher Verkehrsträger … Flächenverbrauch und Notwendigkeit der Infrastruktur … Lkw-Ökobilanz: Batterie, Wasserstoff und Diesel im Vergleich … Vermeiden, Verlagern, Verbessern … Vermeiden … Verlagern … Verbessern … Ideen aus Wissenschaft und Praxis … Globale Lieferketten … Kooperation und Kollaboration … Reduce und Reuse: Ressourcenschonende Verpackungen … Last-Mile … Kombination von Güter- und Personentransport … Crowdsourced Delivery … Customer Time Slot Management: Zeitlich und räumlich abgestimmte Lieferungen … Zweistufige Distributionssysteme: Lastenfahrrad, Roboter und Drohne … Fazit … Dekarbonisierung: Der Weg zum CO2-neutralen Güterverkehr … Einleitung … Güterverkehr … Definition und Arten von Güterverkehr … Güterverkehrsaufkommen … Strategien und Konzepte zur Dekarbonisierung des Güterverkehrs … Rechtliche Rahmenbedingungen … Dekarbonisierungsmaßnahmen … Alternative Antriebssysteme im Straßengüterverkehr … Regionaler und internationaler Straßengüterverkehr … Urbaner Güterverkehr … Konsolidierung und Kooperation … Konsolidierungszentren … Mikrodepots … Weitere Möglichkeiten der Kooperation … Verlagerung auf die Schiene … Bewusstseinsbildung … Conclusio … Praxiscase Österreichische Post: Grüne Logistik von E-Fahrzeugen bis kreislauffahige Verpackungen … Nachwort … Reflexion … Ins Tun kommen … Gemeinsam zur betrieblichen Mobilitätswende … Stichwortverzeichnis … |
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