Global Mindset and International Business : Driving Process Outsourcing Organizations
Global mindset is an emerging concept, influenced by globalization, that can support companies’ growth in international settings and help develop a more effective, skilled workforce that can be open and adaptable. This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how na...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Kossowska, Magdalena [verfasserIn] Rosiński, Jerzy [verfasserIn] |
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| Format: |
E-Book |
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| Sprache: |
Unbestimmt |
| Erschienen: |
Erscheinungsort nicht ermittelbar: Taylor & Francis ; 2024 |
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| Rechteinformationen: |
Open Access Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International ; CC BY-NC-ND 4.0 |
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| Schlagwörter: |
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| Umfang: |
1 Online-Ressource (232 p.) |
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| Reihe: |
Routledge Studies in International Business and the World Economy |
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| ISBN: |
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| 520 | |a Global mindset is an emerging concept, influenced by globalization, that can support companies’ growth in international settings and help develop a more effective, skilled workforce that can be open and adaptable. This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams | ||
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This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International CC BY-NC-ND 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ English International business Globalization Management & management techniques Outsourcing Business & management antecedents;Business Process Outsourcing;CFA;Global Mindset;internationalization;international business behaviors;national culture;outcomes;PCA;systematic review Rosiński, Jerzy verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517843823 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518094328 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517914968 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518023528 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518235991 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 451812975X OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517951383 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518165195 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 451787916X OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517698211 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-04-24 808 01 4808 4518058925 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books zg 28-04-24 2011 01 DE-16 4511909717 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2014 01 DE-90 4512052801 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2018 01 DE-31 4511909725 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Der Zugriff ist kostenfrei möglich. l01 15-04-24 2034 01 DE-Rt2 4511909733 00 --%%-- eBook n n frei zugänglich l01 15-04-24 2037 01 DE-747 4511909741 00 --%%-- eBook OAPEN Foundation OpenAccess --%%-- n Im Internet frei verfügbar l01 15-04-24 2050 01 DE-Zi4 451205281X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 15-04-24 2108 01 DE-991 451190975X 00 --%%-- eBook DOAB --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 15-04-24 2148 01 DE-950 4590801248 00 --%%-- eBook Open Access --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 10-10-24 2403 01 DE-LFER 4512052828 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 15-04-24 20 01 0084 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 22 01 0018 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 23 01 0830 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 24 01 0008 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 30 01 0104 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 31 01 0027 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 40 01 0007 Volltext, Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 60 01 0705 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 63 01 3401 E-Book https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 65 01 0003 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 65 01 0003 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/detail.php?titel_id=11367&bib_id=ulb_hal 70 01 0089 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 72 01 0035 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 90 01 3090 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 91 01 3091 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 92 01 0033 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 95 01 3095 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 105 01 0841 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 110 01 3110 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 130 01 0700 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 131 01 3131 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 132 01 0959 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 136 01 3526 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 147 01 3528 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 161 01 0960 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 LF 213 01 0551 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 230 01 0552 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 283 01 3283 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 293 01 3293 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 LF 370 01 4370 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 635 01 3635 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 808 01 4808 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2011 01 DE-16 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2014 01 DE-90 Volltext frei verfügbar https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2034 01 DE-Rt2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2037 01 DE-747 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2050 01 DE-Zi4 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2108 01 DE-991 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2148 01 DE-950 https://www.taylorfrancis.com/books/oa-mono/10.4324/9781003407263/global-mindset-international-business-magdalena-kossowska-jerzy-rosi%C5%84ski 2403 01 DE-LFER https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 31 01 0027 00 E-Book Open Access 132 01 0959 00 EBooks DOAB Open Access 20 01 0084 OLR-DOAB 22 01 0018 OLR-ZDB-94-OAB 23 01 0830 olr-doab 24 01 0008 OLR-doab 24 01 0008 olr-frei 30 01 0104 OLR-OAB 31 01 0027 OLR-DOAB 39 01 0547 OLR-ZDB-94-OAB 39 01 0547 LF 40 01 0007 OLR-DOAB 60 01 0705 OPENAccess 63 01 3401 E-Books LF GBV-DOAB 65 01 0003 OLR-DOAB 70 01 0089 OLR-DOAB-OA 72 01 0035 OLR-ZDB-94-OAB 90 01 3090 OLR-HILoapen 91 01 3091 OLR-DOAB 92 01 0033 OLR-Open Access DOAB 95 01 3095 OLR-OAB 105 01 0841 OLR-OAB 110 01 3110 OLR-DOAB 130 01 0700 OLR-DOAB 131 01 3131 OLR-OA-DOAB 132 01 0959 OLR-OAB 136 01 3526 OLR-DOAB 147 01 3528 OLR-DOAB 161 01 0960 OLR-DOAB 213 01 0551 OLR-DOAB 230 01 0552 OLR-DOAB 293 01 3293 OLR-DOAB 370 01 4370 OLR-FREE 370 01 4370 olr-ebook ZDB-94-OAB 635 01 3635 OLR-DOAB 808 01 4808 OLR-DOAB |
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This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International CC BY-NC-ND 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ English International business Globalization Management & management techniques Outsourcing Business & management antecedents;Business Process Outsourcing;CFA;Global Mindset;internationalization;international business behaviors;national culture;outcomes;PCA;systematic review Rosiński, Jerzy verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517843823 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518094328 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517914968 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518023528 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518235991 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 451812975X OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517951383 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518165195 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 451787916X OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517698211 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 28-04-24 63 01 3401 4518377729 E-Books LF GBV-DOAB z 29-04-24 65 01 0003 4518412958 OLR-DOAB Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden! z 29-04-24 70 01 0089 4517988058 OLR-DOAB-OA DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 72 01 0035 4517432440 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 90 01 3090 4518200616 OLR-HILoapen z 29-04-24 91 01 3091 4517507211 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 92 01 0033 4517773167 OLR-Open Access DOAB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-04-24 808 01 4808 4518058925 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books zg 28-04-24 2011 01 DE-16 4511909717 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2014 01 DE-90 4512052801 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2018 01 DE-31 4511909725 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Der Zugriff ist kostenfrei möglich. l01 15-04-24 2034 01 DE-Rt2 4511909733 00 --%%-- eBook n n frei zugänglich l01 15-04-24 2037 01 DE-747 4511909741 00 --%%-- eBook OAPEN Foundation OpenAccess --%%-- n Im Internet frei verfügbar l01 15-04-24 2050 01 DE-Zi4 451205281X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 15-04-24 2108 01 DE-991 451190975X 00 --%%-- eBook DOAB --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 15-04-24 2148 01 DE-950 4590801248 00 --%%-- eBook Open Access --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 10-10-24 2403 01 DE-LFER 4512052828 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 15-04-24 20 01 0084 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 22 01 0018 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 23 01 0830 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 24 01 0008 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 30 01 0104 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 31 01 0027 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 40 01 0007 Volltext, Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 60 01 0705 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 63 01 3401 E-Book https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 65 01 0003 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 65 01 0003 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/detail.php?titel_id=11367&bib_id=ulb_hal 70 01 0089 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 72 01 0035 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 90 01 3090 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 91 01 3091 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 92 01 0033 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 95 01 3095 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 105 01 0841 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 110 01 3110 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 130 01 0700 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 131 01 3131 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 132 01 0959 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 136 01 3526 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 147 01 3528 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 161 01 0960 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 LF 213 01 0551 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 230 01 0552 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 283 01 3283 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 293 01 3293 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 LF 370 01 4370 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 635 01 3635 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 808 01 4808 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2011 01 DE-16 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2014 01 DE-90 Volltext frei verfügbar https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2034 01 DE-Rt2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2037 01 DE-747 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2050 01 DE-Zi4 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2108 01 DE-991 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2148 01 DE-950 https://www.taylorfrancis.com/books/oa-mono/10.4324/9781003407263/global-mindset-international-business-magdalena-kossowska-jerzy-rosi%C5%84ski 2403 01 DE-LFER https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 31 01 0027 00 E-Book Open Access 132 01 0959 00 EBooks DOAB Open Access 20 01 0084 OLR-DOAB 22 01 0018 OLR-ZDB-94-OAB 23 01 0830 olr-doab 24 01 0008 OLR-doab 24 01 0008 olr-frei 30 01 0104 OLR-OAB 31 01 0027 OLR-DOAB 39 01 0547 OLR-ZDB-94-OAB 39 01 0547 LF 40 01 0007 OLR-DOAB 60 01 0705 OPENAccess 63 01 3401 E-Books LF GBV-DOAB 65 01 0003 OLR-DOAB 70 01 0089 OLR-DOAB-OA 72 01 0035 OLR-ZDB-94-OAB 90 01 3090 OLR-HILoapen 91 01 3091 OLR-DOAB 92 01 0033 OLR-Open Access DOAB 95 01 3095 OLR-OAB 105 01 0841 OLR-OAB 110 01 3110 OLR-DOAB 130 01 0700 OLR-DOAB 131 01 3131 OLR-OA-DOAB 132 01 0959 OLR-OAB 136 01 3526 OLR-DOAB 147 01 3528 OLR-DOAB 161 01 0960 OLR-DOAB 213 01 0551 OLR-DOAB 230 01 0552 OLR-DOAB 293 01 3293 OLR-DOAB 370 01 4370 OLR-FREE 370 01 4370 olr-ebook ZDB-94-OAB 635 01 3635 OLR-DOAB 808 01 4808 OLR-DOAB |
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This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International CC BY-NC-ND 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ English International business Globalization Management & management techniques Outsourcing Business & management antecedents;Business Process Outsourcing;CFA;Global Mindset;internationalization;international business behaviors;national culture;outcomes;PCA;systematic review Rosiński, Jerzy verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517843823 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518094328 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517914968 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518023528 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518235991 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 451812975X OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517951383 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518165195 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 451787916X OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517698211 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 28-04-24 63 01 3401 4518377729 E-Books LF GBV-DOAB z 29-04-24 65 01 0003 4518412958 OLR-DOAB Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden! z 29-04-24 70 01 0089 4517988058 OLR-DOAB-OA DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 72 01 0035 4517432440 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 90 01 3090 4518200616 OLR-HILoapen z 29-04-24 91 01 3091 4517507211 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 92 01 0033 4517773167 OLR-Open Access DOAB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-04-24 808 01 4808 4518058925 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books zg 28-04-24 2011 01 DE-16 4511909717 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2014 01 DE-90 4512052801 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2018 01 DE-31 4511909725 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Der Zugriff ist kostenfrei möglich. l01 15-04-24 2034 01 DE-Rt2 4511909733 00 --%%-- eBook n n frei zugänglich l01 15-04-24 2037 01 DE-747 4511909741 00 --%%-- eBook OAPEN Foundation OpenAccess --%%-- n Im Internet frei verfügbar l01 15-04-24 2050 01 DE-Zi4 451205281X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 15-04-24 2108 01 DE-991 451190975X 00 --%%-- eBook DOAB --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 15-04-24 2148 01 DE-950 4590801248 00 --%%-- eBook Open Access --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 10-10-24 2403 01 DE-LFER 4512052828 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 15-04-24 20 01 0084 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 22 01 0018 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 23 01 0830 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 24 01 0008 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 30 01 0104 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 31 01 0027 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 40 01 0007 Volltext, Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 60 01 0705 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 63 01 3401 E-Book https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 65 01 0003 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 65 01 0003 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/detail.php?titel_id=11367&bib_id=ulb_hal 70 01 0089 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 72 01 0035 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 90 01 3090 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 91 01 3091 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 92 01 0033 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 95 01 3095 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 105 01 0841 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 110 01 3110 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 130 01 0700 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 131 01 3131 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 132 01 0959 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 136 01 3526 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 147 01 3528 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 161 01 0960 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 LF 213 01 0551 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 230 01 0552 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 283 01 3283 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 293 01 3293 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 LF 370 01 4370 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 635 01 3635 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 808 01 4808 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2011 01 DE-16 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2014 01 DE-90 Volltext frei verfügbar https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2034 01 DE-Rt2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2037 01 DE-747 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2050 01 DE-Zi4 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2108 01 DE-991 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2148 01 DE-950 https://www.taylorfrancis.com/books/oa-mono/10.4324/9781003407263/global-mindset-international-business-magdalena-kossowska-jerzy-rosi%C5%84ski 2403 01 DE-LFER https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 31 01 0027 00 E-Book Open Access 132 01 0959 00 EBooks DOAB Open Access 20 01 0084 OLR-DOAB 22 01 0018 OLR-ZDB-94-OAB 23 01 0830 olr-doab 24 01 0008 OLR-doab 24 01 0008 olr-frei 30 01 0104 OLR-OAB 31 01 0027 OLR-DOAB 39 01 0547 OLR-ZDB-94-OAB 39 01 0547 LF 40 01 0007 OLR-DOAB 60 01 0705 OPENAccess 63 01 3401 E-Books LF GBV-DOAB 65 01 0003 OLR-DOAB 70 01 0089 OLR-DOAB-OA 72 01 0035 OLR-ZDB-94-OAB 90 01 3090 OLR-HILoapen 91 01 3091 OLR-DOAB 92 01 0033 OLR-Open Access DOAB 95 01 3095 OLR-OAB 105 01 0841 OLR-OAB 110 01 3110 OLR-DOAB 130 01 0700 OLR-DOAB 131 01 3131 OLR-OA-DOAB 132 01 0959 OLR-OAB 136 01 3526 OLR-DOAB 147 01 3528 OLR-DOAB 161 01 0960 OLR-DOAB 213 01 0551 OLR-DOAB 230 01 0552 OLR-DOAB 293 01 3293 OLR-DOAB 370 01 4370 OLR-FREE 370 01 4370 olr-ebook ZDB-94-OAB 635 01 3635 OLR-DOAB 808 01 4808 OLR-DOAB |
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This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International CC BY-NC-ND 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ English International business Globalization Management & management techniques Outsourcing Business & management antecedents;Business Process Outsourcing;CFA;Global Mindset;internationalization;international business behaviors;national culture;outcomes;PCA;systematic review Rosiński, Jerzy verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517843823 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518094328 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517914968 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518023528 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518235991 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 451812975X OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517951383 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518165195 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 451787916X OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517698211 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 28-04-24 63 01 3401 4518377729 E-Books LF GBV-DOAB z 29-04-24 65 01 0003 4518412958 OLR-DOAB Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden! z 29-04-24 70 01 0089 4517988058 OLR-DOAB-OA DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 72 01 0035 4517432440 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 90 01 3090 4518200616 OLR-HILoapen z 29-04-24 91 01 3091 4517507211 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 92 01 0033 4517773167 OLR-Open Access DOAB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-04-24 808 01 4808 4518058925 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books zg 28-04-24 2011 01 DE-16 4511909717 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2014 01 DE-90 4512052801 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2018 01 DE-31 4511909725 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Der Zugriff ist kostenfrei möglich. l01 15-04-24 2034 01 DE-Rt2 4511909733 00 --%%-- eBook n n frei zugänglich l01 15-04-24 2037 01 DE-747 4511909741 00 --%%-- eBook OAPEN Foundation OpenAccess --%%-- n Im Internet frei verfügbar l01 15-04-24 2050 01 DE-Zi4 451205281X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 15-04-24 2108 01 DE-991 451190975X 00 --%%-- eBook DOAB --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 15-04-24 2148 01 DE-950 4590801248 00 --%%-- eBook Open Access --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 10-10-24 2403 01 DE-LFER 4512052828 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 15-04-24 20 01 0084 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 22 01 0018 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 23 01 0830 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 24 01 0008 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 30 01 0104 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 31 01 0027 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 40 01 0007 Volltext, Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 60 01 0705 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 63 01 3401 E-Book https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 65 01 0003 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 65 01 0003 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/detail.php?titel_id=11367&bib_id=ulb_hal 70 01 0089 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 72 01 0035 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 90 01 3090 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 91 01 3091 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 92 01 0033 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 95 01 3095 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 105 01 0841 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 110 01 3110 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 130 01 0700 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 131 01 3131 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 132 01 0959 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 136 01 3526 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 147 01 3528 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 161 01 0960 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 LF 213 01 0551 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 230 01 0552 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 283 01 3283 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 293 01 3293 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 LF 370 01 4370 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 635 01 3635 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 808 01 4808 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2011 01 DE-16 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2014 01 DE-90 Volltext frei verfügbar https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2034 01 DE-Rt2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2037 01 DE-747 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2050 01 DE-Zi4 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2108 01 DE-991 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 2148 01 DE-950 https://www.taylorfrancis.com/books/oa-mono/10.4324/9781003407263/global-mindset-international-business-magdalena-kossowska-jerzy-rosi%C5%84ski 2403 01 DE-LFER https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 31 01 0027 00 E-Book Open Access 132 01 0959 00 EBooks DOAB Open Access 20 01 0084 OLR-DOAB 22 01 0018 OLR-ZDB-94-OAB 23 01 0830 olr-doab 24 01 0008 OLR-doab 24 01 0008 olr-frei 30 01 0104 OLR-OAB 31 01 0027 OLR-DOAB 39 01 0547 OLR-ZDB-94-OAB 39 01 0547 LF 40 01 0007 OLR-DOAB 60 01 0705 OPENAccess 63 01 3401 E-Books LF GBV-DOAB 65 01 0003 OLR-DOAB 70 01 0089 OLR-DOAB-OA 72 01 0035 OLR-ZDB-94-OAB 90 01 3090 OLR-HILoapen 91 01 3091 OLR-DOAB 92 01 0033 OLR-Open Access DOAB 95 01 3095 OLR-OAB 105 01 0841 OLR-OAB 110 01 3110 OLR-DOAB 130 01 0700 OLR-DOAB 131 01 3131 OLR-OA-DOAB 132 01 0959 OLR-OAB 136 01 3526 OLR-DOAB 147 01 3528 OLR-DOAB 161 01 0960 OLR-DOAB 213 01 0551 OLR-DOAB 230 01 0552 OLR-DOAB 293 01 3293 OLR-DOAB 370 01 4370 OLR-FREE 370 01 4370 olr-ebook ZDB-94-OAB 635 01 3635 OLR-DOAB 808 01 4808 OLR-DOAB |
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This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International CC BY-NC-ND 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ English International business Globalization Management & management techniques Outsourcing Business & management antecedents;Business Process Outsourcing;CFA;Global Mindset;internationalization;international business behaviors;national culture;outcomes;PCA;systematic review Rosiński, Jerzy verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/100494 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517843823 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518094328 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517914968 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518023528 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518235991 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 451812975X OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517951383 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518165195 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 451787916X OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517698211 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 28-04-24 63 01 3401 4518377729 E-Books LF GBV-DOAB z 29-04-24 65 01 0003 4518412958 OLR-DOAB Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden! z 29-04-24 70 01 0089 4517988058 OLR-DOAB-OA DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 72 01 0035 4517432440 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 90 01 3090 4518200616 OLR-HILoapen z 29-04-24 91 01 3091 4517507211 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 92 01 0033 4517773167 OLR-Open Access DOAB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">63</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3401</subfield><subfield code="b">4518377729</subfield><subfield code="h">E-Books LF GBV-DOAB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4518412958</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden!</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">4517988058</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB-OA</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">4517432440</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-94-OAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4518200616</subfield><subfield code="h">OLR-HILoapen</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">91</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3091</subfield><subfield code="b">4517507211</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">92</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0033</subfield><subfield code="b">4517773167</subfield><subfield code="h">OLR-Open Access DOAB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Das Ebook ist frei zugänglich.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">95</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3095</subfield><subfield code="b">4517467872</subfield><subfield code="h">OLR-OAB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">105</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0841</subfield><subfield code="b">4518483529</subfield><subfield code="h">OLR-OAB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">4518271408</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Open Access</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">4518306813</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4518342259</subfield><subfield code="h">OLR-OA-DOAB</subfield><subfield code="k">Bitte beachten Sie die Nutzungsbedingungen und Copyright-Bestimmungen des Verlages/Herausgebers.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">132</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0959</subfield><subfield code="b">4517397084</subfield><subfield code="h">OLR-OAB</subfield><subfield code="u">Open Access</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">136</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3526</subfield><subfield code="b">4517733971</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">4518448146</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">frei verfügbar für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">4517326446</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">213</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0551</subfield><subfield code="b">4517601420</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">230</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0552</subfield><subfield code="b">4517652157</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">283</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3283</subfield><subfield code="b">4517808556</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="b">4517361837</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">4517550230</subfield><subfield code="h">OLR-FREE</subfield><subfield code="k">Kostenloser Zugriff</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">635</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3635</subfield><subfield code="b">4518518934</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">Open Access. 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Global Mindset and International Business Driving Process Outsourcing Organizations |
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Global mindset is an emerging concept, influenced by globalization, that can support companies’ growth in international settings and help develop a more effective, skilled workforce that can be open and adaptable. This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams |
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Global mindset is an emerging concept, influenced by globalization, that can support companies’ growth in international settings and help develop a more effective, skilled workforce that can be open and adaptable. This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams |
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Global mindset is an emerging concept, influenced by globalization, that can support companies’ growth in international settings and help develop a more effective, skilled workforce that can be open and adaptable. This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams |
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This book presents an analysis of current global mindset knowledge and explores how national culture and international business behaviors affect global mindset development in business process outsourcing organizations in both managerial and non-managerial groups. The authors outline how processes of skill development and their final impact differ within multinational enterprises among managers and non-managers and present the implications on how to apply it in various seniority, talent groups. The theoretical and practical research discusses and emphasizes the need to involve employees in international relationship building, developing international know-how, and focusing on the methods of communication and management in business, because they stimulate the development of global mindset among managers and non-managers contributing to further business success. This book will find an audience with researchers and astute students within international business, cross-cultural management, and business process outsourcing in particular. It will also be a valuable resource for those researching and operating in global teams</subfield></datafield><datafield tag="540" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International</subfield><subfield code="f">CC BY-NC-ND 4.0</subfield><subfield code="2">cc</subfield><subfield code="u">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">English</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">International business</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Globalization</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management & management techniques</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Outsourcing</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Business & 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