Cómo se manejan los individuos en las organizaciones según la ética y los procesos humanos de negocio
Since time immemorial the behavior of the human being becomes a mystery which varies depending on the person and the environment that surrounds him, as the life cycle progresses as eventually all people have the need to find employment to meet the needs through the payment that is given for the serv...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Navarrete-Zambrano, Cecilia Mercedes [verfasserIn] Boné-Andrade, Miguel Fabricio [verfasserIn] Parraga-Pether, Patricia Vanessa [verfasserIn] Alcívar Vélez, Jefferson [verfasserIn] |
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| Format: |
E-Book |
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| Sprache: |
Unbestimmt |
| Erschienen: |
Ecuador: Editorial Grupo AEA ; 2022 |
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| Rechteinformationen: |
Open Access Namensnennung - Nicht-kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International ; CC BY-NC-SA 4.0 |
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| Schlagwörter: |
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| Umfang: |
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| 520 | |a Since time immemorial the behavior of the human being becomes a mystery which varies depending on the person and the environment that surrounds him, as the life cycle progresses as eventually all people have the need to find employment to meet the needs through the payment that is given for the services provided to the entity. Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes | ||
| 520 | |a Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos | ||
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Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos Namensnennung - Nicht-kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International CC BY-NC-SA 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Spanish Society & social sciences Ética comportamiento organizaciones recursos humanos empleados Boné-Andrade, Miguel Fabricio verfasserin aut Parraga-Pether, Patricia Vanessa verfasserin aut Alcívar Vélez, Jefferson verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517848272 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518098781 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517919420 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518027981 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518240456 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 4518134214 OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517955834 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518169654 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 4517883620 OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517702677 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-04-24 808 01 4808 4518063384 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books zg 28-04-24 2011 01 DE-16 4511932131 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2014 01 DE-90 4512066233 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2018 01 DE-31 451193214X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Der Zugriff ist kostenfrei möglich. l01 15-04-24 2034 01 DE-Rt2 4511932158 00 --%%-- eBook n n frei zugänglich l01 15-04-24 2037 01 DE-747 4511932166 00 --%%-- eBook OAPEN Foundation OpenAccess --%%-- n Im Internet frei verfügbar l01 15-04-24 2050 01 DE-Zi4 4512066241 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 15-04-24 2108 01 DE-991 4511932174 00 --%%-- eBook DOAB --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 15-04-24 2403 01 DE-LFER 451206625X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 15-04-24 20 01 0084 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 22 01 0018 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 23 01 0830 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 24 01 0008 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 30 01 0104 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 31 01 0027 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 40 01 0007 Volltext, Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 60 01 0705 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 63 01 3401 E-Book https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 65 01 0003 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 65 01 0003 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/detail.php?titel_id=11367&bib_id=ulb_hal 70 01 0089 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 72 01 0035 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 90 01 3090 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 91 01 3091 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 92 01 0033 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 95 01 3095 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 105 01 0841 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 110 01 3110 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 130 01 0700 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 131 01 3131 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 132 01 0959 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 136 01 3526 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 147 01 3528 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 161 01 0960 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 LF 213 01 0551 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 230 01 0552 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 283 01 3283 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 293 01 3293 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 LF 370 01 4370 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 635 01 3635 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 808 01 4808 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2011 01 DE-16 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2014 01 DE-90 Volltext frei verfügbar https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2034 01 DE-Rt2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2037 01 DE-747 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2050 01 DE-Zi4 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2108 01 DE-991 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2403 01 DE-LFER https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 31 01 0027 00 E-Book Open Access 132 01 0959 00 EBooks DOAB Open Access 20 01 0084 OLR-DOAB 22 01 0018 OLR-ZDB-94-OAB 23 01 0830 olr-doab 24 01 0008 OLR-doab 24 01 0008 olr-frei 30 01 0104 OLR-OAB 31 01 0027 OLR-DOAB 39 01 0547 OLR-ZDB-94-OAB 39 01 0547 LF 40 01 0007 OLR-DOAB 60 01 0705 OPENAccess 63 01 3401 E-Books LF GBV-DOAB 65 01 0003 OLR-DOAB 70 01 0089 OLR-DOAB-OA 72 01 0035 OLR-ZDB-94-OAB 90 01 3090 OLR-HILoapen 91 01 3091 OLR-DOAB 92 01 0033 OLR-Open Access DOAB 95 01 3095 OLR-OAB 105 01 0841 OLR-OAB 110 01 3110 OLR-DOAB 130 01 0700 OLR-DOAB 131 01 3131 OLR-OA-DOAB 132 01 0959 OLR-OAB 136 01 3526 OLR-DOAB 147 01 3528 OLR-DOAB 161 01 0960 OLR-DOAB 213 01 0551 OLR-DOAB 230 01 0552 OLR-DOAB 293 01 3293 OLR-DOAB 370 01 4370 OLR-FREE 370 01 4370 olr-ebook ZDB-94-OAB 635 01 3635 OLR-DOAB 808 01 4808 OLR-DOAB |
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Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos Namensnennung - Nicht-kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International CC BY-NC-SA 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Spanish Society & social sciences Ética comportamiento organizaciones recursos humanos empleados Boné-Andrade, Miguel Fabricio verfasserin aut Parraga-Pether, Patricia Vanessa verfasserin aut Alcívar Vélez, Jefferson verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517848272 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518098781 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517919420 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518027981 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518240456 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 4518134214 OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517955834 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518169654 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 4517883620 OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517702677 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 28-04-24 63 01 3401 4518382188 E-Books LF GBV-DOAB z 29-04-24 65 01 0003 4518417402 OLR-DOAB Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden! z 29-04-24 70 01 0089 4517992519 OLR-DOAB-OA DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 72 01 0035 451743690X OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 90 01 3090 4518205073 OLR-HILoapen z 29-04-24 91 01 3091 4517511863 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 92 01 0033 4517777626 OLR-Open Access DOAB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-04-24 808 01 4808 4518063384 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books zg 28-04-24 2011 01 DE-16 4511932131 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2014 01 DE-90 4512066233 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2018 01 DE-31 451193214X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Der Zugriff ist kostenfrei möglich. l01 15-04-24 2034 01 DE-Rt2 4511932158 00 --%%-- eBook n n frei zugänglich l01 15-04-24 2037 01 DE-747 4511932166 00 --%%-- eBook OAPEN Foundation OpenAccess --%%-- n Im Internet frei verfügbar l01 15-04-24 2050 01 DE-Zi4 4512066241 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 15-04-24 2108 01 DE-991 4511932174 00 --%%-- eBook DOAB --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 15-04-24 2403 01 DE-LFER 451206625X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 15-04-24 20 01 0084 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 22 01 0018 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 23 01 0830 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 24 01 0008 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 30 01 0104 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 31 01 0027 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 40 01 0007 Volltext, Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 60 01 0705 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 63 01 3401 E-Book https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 65 01 0003 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 65 01 0003 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/detail.php?titel_id=11367&bib_id=ulb_hal 70 01 0089 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 72 01 0035 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 90 01 3090 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 91 01 3091 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 92 01 0033 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 95 01 3095 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 105 01 0841 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 110 01 3110 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 130 01 0700 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 131 01 3131 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 132 01 0959 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 136 01 3526 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 147 01 3528 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 161 01 0960 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 LF 213 01 0551 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 230 01 0552 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 283 01 3283 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 293 01 3293 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 LF 370 01 4370 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 635 01 3635 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 808 01 4808 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2011 01 DE-16 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2014 01 DE-90 Volltext frei verfügbar https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2034 01 DE-Rt2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2037 01 DE-747 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2050 01 DE-Zi4 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2108 01 DE-991 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2403 01 DE-LFER https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 31 01 0027 00 E-Book Open Access 132 01 0959 00 EBooks DOAB Open Access 20 01 0084 OLR-DOAB 22 01 0018 OLR-ZDB-94-OAB 23 01 0830 olr-doab 24 01 0008 OLR-doab 24 01 0008 olr-frei 30 01 0104 OLR-OAB 31 01 0027 OLR-DOAB 39 01 0547 OLR-ZDB-94-OAB 39 01 0547 LF 40 01 0007 OLR-DOAB 60 01 0705 OPENAccess 63 01 3401 E-Books LF GBV-DOAB 65 01 0003 OLR-DOAB 70 01 0089 OLR-DOAB-OA 72 01 0035 OLR-ZDB-94-OAB 90 01 3090 OLR-HILoapen 91 01 3091 OLR-DOAB 92 01 0033 OLR-Open Access DOAB 95 01 3095 OLR-OAB 105 01 0841 OLR-OAB 110 01 3110 OLR-DOAB 130 01 0700 OLR-DOAB 131 01 3131 OLR-OA-DOAB 132 01 0959 OLR-OAB 136 01 3526 OLR-DOAB 147 01 3528 OLR-DOAB 161 01 0960 OLR-DOAB 213 01 0551 OLR-DOAB 230 01 0552 OLR-DOAB 293 01 3293 OLR-DOAB 370 01 4370 OLR-FREE 370 01 4370 olr-ebook ZDB-94-OAB 635 01 3635 OLR-DOAB 808 01 4808 OLR-DOAB |
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Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos Namensnennung - Nicht-kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International CC BY-NC-SA 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Spanish Society & social sciences Ética comportamiento organizaciones recursos humanos empleados Boné-Andrade, Miguel Fabricio verfasserin aut Parraga-Pether, Patricia Vanessa verfasserin aut Alcívar Vélez, Jefferson verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517848272 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518098781 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517919420 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518027981 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518240456 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 4518134214 OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517955834 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518169654 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 4517883620 OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517702677 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 28-04-24 63 01 3401 4518382188 E-Books LF GBV-DOAB z 29-04-24 65 01 0003 4518417402 OLR-DOAB Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden! z 29-04-24 70 01 0089 4517992519 OLR-DOAB-OA DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 72 01 0035 451743690X OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 90 01 3090 4518205073 OLR-HILoapen z 29-04-24 91 01 3091 4517511863 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 92 01 0033 4517777626 OLR-Open Access DOAB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-04-24 808 01 4808 4518063384 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books zg 28-04-24 2011 01 DE-16 4511932131 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2014 01 DE-90 4512066233 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2018 01 DE-31 451193214X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Der Zugriff ist kostenfrei möglich. l01 15-04-24 2034 01 DE-Rt2 4511932158 00 --%%-- eBook n n frei zugänglich l01 15-04-24 2037 01 DE-747 4511932166 00 --%%-- eBook OAPEN Foundation OpenAccess --%%-- n Im Internet frei verfügbar l01 15-04-24 2050 01 DE-Zi4 4512066241 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 15-04-24 2108 01 DE-991 4511932174 00 --%%-- eBook DOAB --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 15-04-24 2403 01 DE-LFER 451206625X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 15-04-24 20 01 0084 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 22 01 0018 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 23 01 0830 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 24 01 0008 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 30 01 0104 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 31 01 0027 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 40 01 0007 Volltext, Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 60 01 0705 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 63 01 3401 E-Book https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 65 01 0003 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 65 01 0003 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/detail.php?titel_id=11367&bib_id=ulb_hal 70 01 0089 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 72 01 0035 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 90 01 3090 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 91 01 3091 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 92 01 0033 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 95 01 3095 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 105 01 0841 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 110 01 3110 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 130 01 0700 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 131 01 3131 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 132 01 0959 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 136 01 3526 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 147 01 3528 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 161 01 0960 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 LF 213 01 0551 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 230 01 0552 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 283 01 3283 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 293 01 3293 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 LF 370 01 4370 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 635 01 3635 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 808 01 4808 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2011 01 DE-16 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2014 01 DE-90 Volltext frei verfügbar https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2034 01 DE-Rt2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2037 01 DE-747 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2050 01 DE-Zi4 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2108 01 DE-991 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2403 01 DE-LFER https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 31 01 0027 00 E-Book Open Access 132 01 0959 00 EBooks DOAB Open Access 20 01 0084 OLR-DOAB 22 01 0018 OLR-ZDB-94-OAB 23 01 0830 olr-doab 24 01 0008 OLR-doab 24 01 0008 olr-frei 30 01 0104 OLR-OAB 31 01 0027 OLR-DOAB 39 01 0547 OLR-ZDB-94-OAB 39 01 0547 LF 40 01 0007 OLR-DOAB 60 01 0705 OPENAccess 63 01 3401 E-Books LF GBV-DOAB 65 01 0003 OLR-DOAB 70 01 0089 OLR-DOAB-OA 72 01 0035 OLR-ZDB-94-OAB 90 01 3090 OLR-HILoapen 91 01 3091 OLR-DOAB 92 01 0033 OLR-Open Access DOAB 95 01 3095 OLR-OAB 105 01 0841 OLR-OAB 110 01 3110 OLR-DOAB 130 01 0700 OLR-DOAB 131 01 3131 OLR-OA-DOAB 132 01 0959 OLR-OAB 136 01 3526 OLR-DOAB 147 01 3528 OLR-DOAB 161 01 0960 OLR-DOAB 213 01 0551 OLR-DOAB 230 01 0552 OLR-DOAB 293 01 3293 OLR-DOAB 370 01 4370 OLR-FREE 370 01 4370 olr-ebook ZDB-94-OAB 635 01 3635 OLR-DOAB 808 01 4808 OLR-DOAB |
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Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos Namensnennung - Nicht-kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International CC BY-NC-SA 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Spanish Society & social sciences Ética comportamiento organizaciones recursos humanos empleados Boné-Andrade, Miguel Fabricio verfasserin aut Parraga-Pether, Patricia Vanessa verfasserin aut Alcívar Vélez, Jefferson verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517848272 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518098781 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517919420 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518027981 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518240456 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 4518134214 OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517955834 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518169654 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 4517883620 OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517702677 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 28-04-24 63 01 3401 4518382188 E-Books LF GBV-DOAB z 29-04-24 65 01 0003 4518417402 OLR-DOAB Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden! z 29-04-24 70 01 0089 4517992519 OLR-DOAB-OA DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 72 01 0035 451743690X OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 90 01 3090 4518205073 OLR-HILoapen z 29-04-24 91 01 3091 4517511863 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 92 01 0033 4517777626 OLR-Open Access DOAB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 29-04-24 808 01 4808 4518063384 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books zg 28-04-24 2011 01 DE-16 4511932131 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2014 01 DE-90 4512066233 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 15-04-24 2018 01 DE-31 451193214X 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Der Zugriff ist kostenfrei möglich. l01 15-04-24 2034 01 DE-Rt2 4511932158 00 --%%-- eBook n n frei zugänglich l01 15-04-24 2037 01 DE-747 4511932166 00 --%%-- eBook OAPEN Foundation OpenAccess --%%-- n Im Internet frei verfügbar l01 15-04-24 2050 01 DE-Zi4 4512066241 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Open Access l01 15-04-24 2108 01 DE-991 4511932174 00 --%%-- eBook DOAB --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 15-04-24 2403 01 DE-LFER 451206625X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 15-04-24 20 01 0084 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 22 01 0018 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 23 01 0830 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 24 01 0008 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 30 01 0104 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 31 01 0027 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 40 01 0007 Volltext, Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 60 01 0705 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 63 01 3401 E-Book https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 65 01 0003 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 65 01 0003 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/detail.php?titel_id=11367&bib_id=ulb_hal 70 01 0089 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 72 01 0035 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 90 01 3090 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 91 01 3091 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 92 01 0033 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 95 01 3095 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 105 01 0841 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 110 01 3110 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 130 01 0700 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 131 01 3131 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 132 01 0959 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 136 01 3526 Open Access https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 147 01 3528 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 161 01 0960 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 LF 213 01 0551 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 230 01 0552 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 283 01 3283 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 293 01 3293 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 LF 370 01 4370 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 635 01 3635 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 808 01 4808 Volltextzugang https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2011 01 DE-16 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2014 01 DE-90 Volltext frei verfügbar https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2034 01 DE-Rt2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2037 01 DE-747 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2050 01 DE-Zi4 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2108 01 DE-991 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 2403 01 DE-LFER https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 31 01 0027 00 E-Book Open Access 132 01 0959 00 EBooks DOAB Open Access 20 01 0084 OLR-DOAB 22 01 0018 OLR-ZDB-94-OAB 23 01 0830 olr-doab 24 01 0008 OLR-doab 24 01 0008 olr-frei 30 01 0104 OLR-OAB 31 01 0027 OLR-DOAB 39 01 0547 OLR-ZDB-94-OAB 39 01 0547 LF 40 01 0007 OLR-DOAB 60 01 0705 OPENAccess 63 01 3401 E-Books LF GBV-DOAB 65 01 0003 OLR-DOAB 70 01 0089 OLR-DOAB-OA 72 01 0035 OLR-ZDB-94-OAB 90 01 3090 OLR-HILoapen 91 01 3091 OLR-DOAB 92 01 0033 OLR-Open Access DOAB 95 01 3095 OLR-OAB 105 01 0841 OLR-OAB 110 01 3110 OLR-DOAB 130 01 0700 OLR-DOAB 131 01 3131 OLR-OA-DOAB 132 01 0959 OLR-OAB 136 01 3526 OLR-DOAB 147 01 3528 OLR-DOAB 161 01 0960 OLR-DOAB 213 01 0551 OLR-DOAB 230 01 0552 OLR-DOAB 293 01 3293 OLR-DOAB 370 01 4370 OLR-FREE 370 01 4370 olr-ebook ZDB-94-OAB 635 01 3635 OLR-DOAB 808 01 4808 OLR-DOAB |
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Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos Namensnennung - Nicht-kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International CC BY-NC-SA 4.0 cc https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Spanish Society & social sciences Ética comportamiento organizaciones recursos humanos empleados Boné-Andrade, Miguel Fabricio verfasserin aut Parraga-Pether, Patricia Vanessa verfasserin aut Alcívar Vélez, Jefferson verfasserin aut https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133761 X:DOAB Verlag kostenfrei ZDB-94-OAB GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_92 ISIL_DE-33 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_635 ISIL_DE-B2138 GBV_ILN_808 GBV_ILN_2011 ISIL_DE-16 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2037 ISIL_DE-747 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2403 ISIL_DE-LFER BO 11 01 0001 4517848272 00 5:LIZFREI --%%-- --%%-- --%%-- k 28-04-24 20 01 0084 4518098781 OLR-DOAB z 28-04-24 22 01 0018 4517919420 OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books zu 28-04-24 23 01 0830 4518027981 olr-doab f z 28-04-24 24 01 0008 4518240456 OLR-doab z 29-04-24 30 01 0104 4518134214 OLR-OAB Open Access, Directory of Open Access Books (DOAB) z 29-04-24 31 01 0027 4517955834 OLR-DOAB z 28-04-24 39 01 0547 4518169654 OLR-ZDB-94-OAB ke 29-04-24 40 01 0007 4517883620 OLR-DOAB xsn 28-04-24 60 01 0705 4517702677 OPENAccess Vervielfältigungen (z.B. 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Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 28-04-24 63 01 3401 4518382188 E-Books LF GBV-DOAB z 29-04-24 65 01 0003 4518417402 OLR-DOAB Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden! z 29-04-24 70 01 0089 4517992519 OLR-DOAB-OA DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 72 01 0035 451743690X OLR-ZDB-94-OAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 90 01 3090 4518205073 OLR-HILoapen z 29-04-24 91 01 3091 4517511863 OLR-DOAB DOAB Directory of Open Access Books z 28-04-24 92 01 0033 4517777626 OLR-Open Access DOAB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos</subfield></datafield><datafield tag="540" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Namensnennung - Nicht-kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International</subfield><subfield code="f">CC BY-NC-SA 4.0</subfield><subfield code="2">cc</subfield><subfield code="u">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Spanish</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Society & social sciences</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ética</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">comportamiento</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">63</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3401</subfield><subfield code="b">4518382188</subfield><subfield code="h">E-Books LF GBV-DOAB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4518417402</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">Nach dem deutschen Urheberrecht darf das Werk bzw. der Inhalt zum eigenen Gebrauch kostenfrei heruntergeladen, konsumiert, gespeichert oder ausgedruckt, nicht jedoch im Internet bereitgestellt oder an Außenstehende weitergegeben werden!</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">4517992519</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB-OA</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">72</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0035</subfield><subfield code="b">451743690X</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-94-OAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">90</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3090</subfield><subfield code="b">4518205073</subfield><subfield code="h">OLR-HILoapen</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">91</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3091</subfield><subfield code="b">4517511863</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">92</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0033</subfield><subfield code="b">4517777626</subfield><subfield code="h">OLR-Open Access DOAB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Das Ebook ist frei zugänglich.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">95</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3095</subfield><subfield code="b">4517472337</subfield><subfield code="h">OLR-OAB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">105</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0841</subfield><subfield code="b">4518487982</subfield><subfield code="h">OLR-OAB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">4518275861</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Open Access</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">4518311272</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4518346718</subfield><subfield code="h">OLR-OA-DOAB</subfield><subfield code="k">Bitte beachten Sie die Nutzungsbedingungen und Copyright-Bestimmungen des Verlages/Herausgebers.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">132</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0959</subfield><subfield code="b">4517401537</subfield><subfield code="h">OLR-OAB</subfield><subfield code="u">Open Access</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">136</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3526</subfield><subfield code="b">4517738434</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">147</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3528</subfield><subfield code="b">4518452593</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">frei verfügbar für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">29-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">4517330893</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">213</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0551</subfield><subfield code="b">4517606384</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">230</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0552</subfield><subfield code="b">4517656764</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">283</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3283</subfield><subfield code="b">4517813010</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="b">4517366294</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">4517555410</subfield><subfield code="h">OLR-FREE</subfield><subfield code="k">Kostenloser Zugriff</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">28-04-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">635</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3635</subfield><subfield code="b">4518523393</subfield><subfield code="h">OLR-DOAB</subfield><subfield code="k">Open Access. 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Cómo se manejan los individuos en las organizaciones según la ética y los procesos humanos de negocio |
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Since time immemorial the behavior of the human being becomes a mystery which varies depending on the person and the environment that surrounds him, as the life cycle progresses as eventually all people have the need to find employment to meet the needs through the payment that is given for the services provided to the entity. Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos |
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Since time immemorial the behavior of the human being becomes a mystery which varies depending on the person and the environment that surrounds him, as the life cycle progresses as eventually all people have the need to find employment to meet the needs through the payment that is given for the services provided to the entity. Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos |
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Within the companies, all collaborators have a responsibility towards society and must behave as responsible entities, in accordance with ethics and respect for people and the environment. The objective of the research is to analyze how individuals are managed within organizations according to the ethics and human processes that exist in each business. This manuscript is based on a literature review methodology with a descriptive and analytical approach to provide an interpretation of the characteristics of the behavior of individuals. The results show that there are still organizations that see their employees as just another resource, without considering their needs as individuals, creating a lack of motivation in the staff at the time of performing their tasks, making necessary the intervention of the human resources department to ensure fair treatment. With this we conclude that the application of ethics is necessary for the success or failure of an entity by representing the ideal standards of conduct for an optimal organizational environment that will bring about efficient processes</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Desde tiempos inmemoriales el comportamiento del ser humano se vuelve un misterio el cual varía dependiendo de la persona y el ambiente que le rodea, al avanzar con el ciclo de vida a medida eventualmente todas las personas tienen la necesidad de encontrar empleo para satisfacer las necesidades a través del pago que se otorga por los servicios prestado a la entidad. Dentro de las empresas todos los colaboradores tienen inmersa una responsabilidad con la sociedad y deben comportarse como entes responsables, ajustados a la ética, y al respeto por las personas y el medio ambiente. El objetivo de la investigación es analizar cómo se manejan los individuos dentro de las organizaciones según la ética y los procesos humanos que existen en cada negocio. Este manuscrito se basa en una metodología de revisión bibliográfica con enfoque descriptivo y analítico para brindar una interpretación a las características del comportamiento de los individuos. Dentro de los resultados se aprecia que aún existen organizaciones las cuales ven a sus empleados como un recurso más, sin considerar sus necesidades como individuo, creando una falta de motivación en el personal al momento de realizar sus tareas, viéndose necesaria la intervención del departamento de recursos humanos para garantizar un trato justo. Con esto se concluye que la aplicación de la ética es necesaria para el éxito o fracaso de una entidad al representar las normas de conducta ideales para un óptimo ambiente organizacional que traerá consigo eficientes procesos</subfield></datafield><datafield tag="540" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Namensnennung - Nicht-kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International</subfield><subfield code="f">CC BY-NC-SA 4.0</subfield><subfield code="2">cc</subfield><subfield code="u">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Spanish</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Society & social sciences</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ética</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">comportamiento</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" 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