Risikomanagement und Regulierung : Aufgabengebiete und neues Rollenverständnis des Bank-Risikomanagers

Das Buch schließt die Lücke zwischen Theorie und Praxis des Risikomanagements in Finanzinstituten. Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln r...
Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Autor*in:	Jakubowski, Rainer - 1956- [verfasserIn]

Format:	E-Book
Sprache:	Deutsch

Erschienen:	Berlin: De Gruyter Oldenbourg ; 2024 © 2024

Rechteinformationen:	Restricted Access

Schlagwörter:	Risikomanagement Risikomanagement / Innenrevision / Compliance-System / Entscheidungstheorie / Corporate Governance
Schlagwörter:	BUSINESS & ECONOMICS / Banks & Banking

Systematik:	QP 300

Umfang:	1 Online-Ressource (XII, 203 Seiten)

Weitere Ausgabe:	Erscheint auch als Druckausgabe Jakubowski, Rainer, 1956 -: Risikomanagement und Regulierung - Berlin : De Gruyter Oldenbourg, 2024

Reihe:	De Gruyter Studium

Links:	Link aufrufen Link aufrufen Link aufrufen Link aufrufen Cover
ISBN:	978-3-11-059970-1 978-3-11-059657-1

DOI / URN:	10.1515/9783110596571

Katalog-ID:	1896571913

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520			\|a Das Buch schließt die Lücke zwischen Theorie und Praxis des Risikomanagements in Finanzinstituten. Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln reduziert. Doch es leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung, was bislang zu wenig Beachtung fand. Das theoretische Instrumentarium dazu findet man in der Lehre vom Erwartungsnutzen und nicht in der Bankenregulierung. Risikomanagement in Finanzinstituten hat sich von einer Beratungs- und Hilfsfunktion zu einer Entscheidungsfunktion fortentwickelt. Seine vier unterschiedlichen Elemente bestimmen das jeweilige Rollenbild: Verhütung, Messung, Früherkennung und die Risikoakzeptanz. Wertschöpfendes Risikomanagement geht daher über die Vermeidung der Insolvenz hinaus. Sein Erfolg misst sich nicht an der Minimierung von Verlusten oder des Insolvenzrisikos, sondern an der Rationalität und Unvoreingenommenheit des Entscheidungsprozesses über die Akzeptanz von Risiken.
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Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln reduziert. Doch es leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung, was bislang zu wenig Beachtung fand. Das theoretische Instrumentarium dazu findet man in der Lehre vom Erwartungsnutzen und nicht in der Bankenregulierung. Risikomanagement in Finanzinstituten hat sich von einer Beratungs- und Hilfsfunktion zu einer Entscheidungsfunktion fortentwickelt. Seine vier unterschiedlichen Elemente bestimmen das jeweilige Rollenbild: Verhütung, Messung, Früherkennung und die Risikoakzeptanz. Wertschöpfendes Risikomanagement geht daher über die Vermeidung der Insolvenz hinaus. Sein Erfolg misst sich nicht an der Minimierung von Verlusten oder des Insolvenzrisikos, sondern an der Rationalität und Unvoreingenommenheit des Entscheidungsprozesses über die Akzeptanz von Risiken. In German 1.1\x Risikomanagement (DE-627)091386888 (DE-2867)18118-1 stw BUSINESS & ECONOMICS / Banks & Banking Risk management banking supervision credit business regulation risk managers s (DE-588)4121590-4 (DE-627)10444360X (DE-576)20954449X Risikomanagement gnd s (DE-588)4072820-1 (DE-627)106094157 (DE-576)209188278 Innenrevision gnd s (DE-588)4442497-8 (DE-627)224879588 (DE-576)212485504 Compliance-System gnd s (DE-588)4138606-1 (DE-627)104137150 (DE-576)209687460 Entscheidungstheorie gnd s (DE-588)4419850-4 (DE-627)214185818 (DE-576)212253654 Corporate Governance gnd (DE-627) 9783110596540 Erscheint auch als Druckausgabe Jakubowski, Rainer, 1956 - Risikomanagement und Regulierung Berlin : De Gruyter Oldenbourg, 2024 XII, 203 Seiten (DE-627)1018113851 9783110596540 https://doi.org/10.1515/9783110596571 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/isbn/9783110596571/html Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110596571/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG ZDB-23-DBV 2024 ZDB-23-OLW 2024 EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 QP 300 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Allgemeines (DE-627)1271086751 (DE-625)rvk/141850: (DE-576)201086751 85.10 Unternehmensplanung Unternehmenskontrolle (DE-627)106405292 BO 21 01 0046 4580882725 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 17-09-24 22 01 0018 4580904079 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 17-09-24 23 01 0830 4580974158 olr-degruyter3 i z 18-09-24 24 01 0008 4581038065 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 17-09-24 736 01 4736 4580640667 DeGryuterEBS2024 verv zeg 17-09-24 2001 01 DE-21 4574241705 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 03-09-24 2006 01 DE-14 457446190X 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 03-09-24 2009 01 DE-180 4569280099 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 21-08-24 2010 01 DE-15 4574241713 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 03-09-24 2014 03 DE-90 4586303743 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l03 02-10-24 2020 01 DE-Ch1 4574461918 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 03-09-24 2027 01 DE-105 4574241721 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 03-09-24 2044 01 DE-751 4585198008 00 --%%-- eBook de Gruyter --%%-- n Campuslizenz bis 30.09.2025. Bitte beachten Sie die Nutzungshinweise auf unserer Homepage (de Gruyter) l01 01-10-24 2045 01 DE-Mit1 4574461926 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Volltext - Campuslizenz l01 03-09-24 2050 01 DE-Zi4 4574461934 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff im HSZG-Campusnetz. 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Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1515/9783110596571 736 01 4736 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2001 01 DE-21 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2006 01 DE-14 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2009 01 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=9919768105902561 2010 01 DE-15 Online-Zugriff https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2014 03 DE-90 Zugang im Netz der DHBW https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2020 01 DE-Ch1 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2044 01 DE-751 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2045 01 DE-Mit1 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2050 01 DE-Zi4 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2063 01 DE-951 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2064 01 DE-953 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2111 01 DE-944 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2112 01 DE-1033 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2118 01 DE-Mh35 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1515/9783110596571?locatt=mode:legacy 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2148 01 DE-950 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2152 01 DE-941 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 31 01 0027 00 E-Book DeGruyter 132 01 0959 00 EBooks deGruyter Oldenbourg Lehrbücher Wirtschaftswissenschaften 2001 01 DE-21 00 s eBook-DeGruyter-EBS-2021-2022 2027 01 DE-105 00 s ebook 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1478403012 e-Book De Gruyter 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1343240476 eBook 23 01 0830 2017-02285, 2017-02323, 2017-02324, 2017-02325, 2017-02326, 2017-02327 21 01 0046 ebook_2023_degruyter_ebs 21 01 0046 ebm 22 01 0018 SUBedegebs 23 01 0830 olr-degruyter3 24 01 0008 olr-dgebs 26 01 0206 OLR-DGL 31 01 0027 OLR-DeGruyterEBS 34 01 3551 OLR-EBAKALL-EBS 65 01 0003 DeGruyter-EBA 70 01 0089 OLR-DG 70 01 0089 ACQ 72 01 0035 OLR-DG-PDA11SSHE 90 01 3090 OLR-HILdegruyter 110 01 3110 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 122 01 0897 OLR-deGruyter-EBS 130 01 0700 OLR-deGruyter-EBA-EBKALL 132 01 0959 ACQ 132 01 0959 OLR-OLW 140 01 0839 OLR-deGruyter-EBS 147 01 3528 OLR-EBS-DG 164 01 0916 OLR-DEGRUYTER 264 01 3264 OLR-deGruyter-EBS 285 01 0517 OLR-GRUY-TEST 370 01 4370 EBS deGruyter 736 01 4736 DeGryuterEBS2024 23 01 0830 2024.09.17
spelling	9783110599701 EPUB 978-3-11-059970-1 9783110596571 PDF 978-3-11-059657-1 10.1515/9783110596571 doi (DE-627)1896571913 (DE-599)KXP1896571913 (DE-B1597)494378 (EBP)106642057 DE-627 ger DE-627 rda ger XA-DE-BE XD-US BUS004000 bisacsh QP 300 DE-Ofb1/24 rvk (DE-625)rvk/141850: 85.10 bkl Jakubowski, Rainer 1956- verfasserin (DE-588)1144892074 (DE-627)100502913X (DE-576)495501409 aut Risikomanagement und Regulierung Aufgabengebiete und neues Rollenverständnis des Bank-Risikomanagers Rainer Jakubowski Berlin De Gruyter Oldenbourg [2024] © 2024 1 Online-Ressource (XII, 203 Seiten) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier De Gruyter Studium Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization coarar Das Buch schließt die Lücke zwischen Theorie und Praxis des Risikomanagements in Finanzinstituten. Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln reduziert. Doch es leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung, was bislang zu wenig Beachtung fand. Das theoretische Instrumentarium dazu findet man in der Lehre vom Erwartungsnutzen und nicht in der Bankenregulierung. Risikomanagement in Finanzinstituten hat sich von einer Beratungs- und Hilfsfunktion zu einer Entscheidungsfunktion fortentwickelt. Seine vier unterschiedlichen Elemente bestimmen das jeweilige Rollenbild: Verhütung, Messung, Früherkennung und die Risikoakzeptanz. Wertschöpfendes Risikomanagement geht daher über die Vermeidung der Insolvenz hinaus. Sein Erfolg misst sich nicht an der Minimierung von Verlusten oder des Insolvenzrisikos, sondern an der Rationalität und Unvoreingenommenheit des Entscheidungsprozesses über die Akzeptanz von Risiken. In German 1.1\x Risikomanagement (DE-627)091386888 (DE-2867)18118-1 stw BUSINESS & ECONOMICS / Banks & Banking Risk management banking supervision credit business regulation risk managers s (DE-588)4121590-4 (DE-627)10444360X (DE-576)20954449X Risikomanagement gnd s (DE-588)4072820-1 (DE-627)106094157 (DE-576)209188278 Innenrevision gnd s (DE-588)4442497-8 (DE-627)224879588 (DE-576)212485504 Compliance-System gnd s (DE-588)4138606-1 (DE-627)104137150 (DE-576)209687460 Entscheidungstheorie gnd s (DE-588)4419850-4 (DE-627)214185818 (DE-576)212253654 Corporate Governance gnd (DE-627) 9783110596540 Erscheint auch als Druckausgabe Jakubowski, Rainer, 1956 - Risikomanagement und Regulierung Berlin : De Gruyter Oldenbourg, 2024 XII, 203 Seiten (DE-627)1018113851 9783110596540 https://doi.org/10.1515/9783110596571 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/isbn/9783110596571/html Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110596571/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG ZDB-23-DBV 2024 ZDB-23-OLW 2024 EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 QP 300 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Allgemeines (DE-627)1271086751 (DE-625)rvk/141850: (DE-576)201086751 85.10 Unternehmensplanung Unternehmenskontrolle (DE-627)106405292 BO 21 01 0046 4580882725 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 17-09-24 22 01 0018 4580904079 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 17-09-24 23 01 0830 4580974158 olr-degruyter3 i z 18-09-24 24 01 0008 4581038065 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-09-24 34 01 3551 4580741218 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-09-24 65 01 0003 4581138574 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-09-24 69 01 0009 458099549X Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 18-09-24 70 01 0089 4557276636 OLR-DG Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 26-07-24 72 01 0035 4580691490 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 17-09-24 90 01 3090 4581016827 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-09-24 110 01 3110 4581059283 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz z 18-09-24 122 01 0897 4580818954 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 17-09-24 736 01 4736 4580640667 DeGryuterEBS2024 verv zeg 17-09-24 2001 01 DE-21 4574241705 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 03-09-24 2006 01 DE-14 457446190X 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 03-09-24 2009 01 DE-180 4569280099 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 21-08-24 2010 01 DE-15 4574241713 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 03-09-24 2014 03 DE-90 4586303743 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l03 02-10-24 2020 01 DE-Ch1 4574461918 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 03-09-24 2027 01 DE-105 4574241721 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 03-09-24 2044 01 DE-751 4585198008 00 --%%-- eBook de Gruyter --%%-- n Campuslizenz bis 30.09.2025. Bitte beachten Sie die Nutzungshinweise auf unserer Homepage (de Gruyter) l01 01-10-24 2045 01 DE-Mit1 4574461926 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Volltext - Campuslizenz l01 03-09-24 2050 01 DE-Zi4 4574461934 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff im HSZG-Campusnetz. 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Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1515/9783110596571 736 01 4736 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2001 01 DE-21 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2006 01 DE-14 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2009 01 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=9919768105902561 2010 01 DE-15 Online-Zugriff https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2014 03 DE-90 Zugang im Netz der DHBW https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2020 01 DE-Ch1 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2044 01 DE-751 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2045 01 DE-Mit1 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2050 01 DE-Zi4 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2063 01 DE-951 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2064 01 DE-953 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2111 01 DE-944 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2112 01 DE-1033 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2118 01 DE-Mh35 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1515/9783110596571?locatt=mode:legacy 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2148 01 DE-950 https://doi.org/10.1515/9783110596571 2152 01 DE-941 https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 31 01 0027 00 E-Book DeGruyter 132 01 0959 00 EBooks deGruyter Oldenbourg Lehrbücher Wirtschaftswissenschaften 2001 01 DE-21 00 s eBook-DeGruyter-EBS-2021-2022 2027 01 DE-105 00 s ebook 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1478403012 e-Book De Gruyter 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1343240476 eBook 23 01 0830 2017-02285, 2017-02323, 2017-02324, 2017-02325, 2017-02326, 2017-02327 21 01 0046 ebook_2023_degruyter_ebs 21 01 0046 ebm 22 01 0018 SUBedegebs 23 01 0830 olr-degruyter3 24 01 0008 olr-dgebs 26 01 0206 OLR-DGL 31 01 0027 OLR-DeGruyterEBS 34 01 3551 OLR-EBAKALL-EBS 65 01 0003 DeGruyter-EBA 70 01 0089 OLR-DG 70 01 0089 ACQ 72 01 0035 OLR-DG-PDA11SSHE 90 01 3090 OLR-HILdegruyter 110 01 3110 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 122 01 0897 OLR-deGruyter-EBS 130 01 0700 OLR-deGruyter-EBA-EBKALL 132 01 0959 ACQ 132 01 0959 OLR-OLW 140 01 0839 OLR-deGruyter-EBS 147 01 3528 OLR-EBS-DG 164 01 0916 OLR-DEGRUYTER 264 01 3264 OLR-deGruyter-EBS 285 01 0517 OLR-GRUY-TEST 370 01 4370 EBS deGruyter 736 01 4736 DeGryuterEBS2024 23 01 0830 2024.09.17
allfields_unstemmed	9783110599701 EPUB 978-3-11-059970-1 9783110596571 PDF 978-3-11-059657-1 10.1515/9783110596571 doi (DE-627)1896571913 (DE-599)KXP1896571913 (DE-B1597)494378 (EBP)106642057 DE-627 ger DE-627 rda ger XA-DE-BE XD-US BUS004000 bisacsh QP 300 DE-Ofb1/24 rvk (DE-625)rvk/141850: 85.10 bkl Jakubowski, Rainer 1956- verfasserin (DE-588)1144892074 (DE-627)100502913X (DE-576)495501409 aut Risikomanagement und Regulierung Aufgabengebiete und neues Rollenverständnis des Bank-Risikomanagers Rainer Jakubowski Berlin De Gruyter Oldenbourg [2024] © 2024 1 Online-Ressource (XII, 203 Seiten) Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier De Gruyter Studium Restricted Access Controlled Vocabulary for Access Rights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization coarar Das Buch schließt die Lücke zwischen Theorie und Praxis des Risikomanagements in Finanzinstituten. Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln reduziert. Doch es leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung, was bislang zu wenig Beachtung fand. Das theoretische Instrumentarium dazu findet man in der Lehre vom Erwartungsnutzen und nicht in der Bankenregulierung. Risikomanagement in Finanzinstituten hat sich von einer Beratungs- und Hilfsfunktion zu einer Entscheidungsfunktion fortentwickelt. Seine vier unterschiedlichen Elemente bestimmen das jeweilige Rollenbild: Verhütung, Messung, Früherkennung und die Risikoakzeptanz. Wertschöpfendes Risikomanagement geht daher über die Vermeidung der Insolvenz hinaus. Sein Erfolg misst sich nicht an der Minimierung von Verlusten oder des Insolvenzrisikos, sondern an der Rationalität und Unvoreingenommenheit des Entscheidungsprozesses über die Akzeptanz von Risiken. In German 1.1\x Risikomanagement (DE-627)091386888 (DE-2867)18118-1 stw BUSINESS & ECONOMICS / Banks & Banking Risk management banking supervision credit business regulation risk managers s (DE-588)4121590-4 (DE-627)10444360X (DE-576)20954449X Risikomanagement gnd s (DE-588)4072820-1 (DE-627)106094157 (DE-576)209188278 Innenrevision gnd s (DE-588)4442497-8 (DE-627)224879588 (DE-576)212485504 Compliance-System gnd s (DE-588)4138606-1 (DE-627)104137150 (DE-576)209687460 Entscheidungstheorie gnd s (DE-588)4419850-4 (DE-627)214185818 (DE-576)212253654 Corporate Governance gnd (DE-627) 9783110596540 Erscheint auch als Druckausgabe Jakubowski, Rainer, 1956 - Risikomanagement und Regulierung Berlin : De Gruyter Oldenbourg, 2024 XII, 203 Seiten (DE-627)1018113851 9783110596540 https://doi.org/10.1515/9783110596571 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/isbn/9783110596571/html Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110596571/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG ZDB-23-DBV 2024 ZDB-23-OLW 2024 EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 QP 300 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Allgemeines (DE-627)1271086751 (DE-625)rvk/141850: (DE-576)201086751 85.10 Unternehmensplanung Unternehmenskontrolle (DE-627)106405292 BO 21 01 0046 4580882725 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 17-09-24 22 01 0018 4580904079 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 17-09-24 23 01 0830 4580974158 olr-degruyter3 i z 18-09-24 24 01 0008 4581038065 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-09-24 34 01 3551 4580741218 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-09-24 65 01 0003 4581138574 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-09-24 69 01 0009 458099549X Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 18-09-24 70 01 0089 4557276636 OLR-DG Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 26-07-24 72 01 0035 4580691490 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 17-09-24 90 01 3090 4581016827 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-09-24 110 01 3110 4581059283 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz z 18-09-24 122 01 0897 4580818954 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-09-24 147 01 3528 4581159873 OLR-EBS-DG Multiuser \| freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg, Hochschule Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-09-24 164 01 0916 4576657356 OLR-DEGRUYTER Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 05-09-24 264 01 3264 4580861655 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 17-09-24 736 01 4736 4580640667 DeGryuterEBS2024 verv zeg 17-09-24 2001 01 DE-21 4574241705 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 03-09-24 2006 01 DE-14 457446190X 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 03-09-24 2009 01 DE-180 4569280099 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 21-08-24 2010 01 DE-15 4574241713 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 03-09-24 2014 03 DE-90 4586303743 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l03 02-10-24 2020 01 DE-Ch1 4574461918 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 03-09-24 2027 01 DE-105 4574241721 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 03-09-24 2044 01 DE-751 4585198008 00 --%%-- eBook de Gruyter --%%-- n Campuslizenz bis 30.09.2025. Bitte beachten Sie die Nutzungshinweise auf unserer Homepage (de Gruyter) l01 01-10-24 2045 01 DE-Mit1 4574461926 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Volltext - Campuslizenz l01 03-09-24 2050 01 DE-Zi4 4574461934 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff im HSZG-Campusnetz. 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Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln reduziert. Doch es leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung, was bislang zu wenig Beachtung fand. Das theoretische Instrumentarium dazu findet man in der Lehre vom Erwartungsnutzen und nicht in der Bankenregulierung. Risikomanagement in Finanzinstituten hat sich von einer Beratungs- und Hilfsfunktion zu einer Entscheidungsfunktion fortentwickelt. Seine vier unterschiedlichen Elemente bestimmen das jeweilige Rollenbild: Verhütung, Messung, Früherkennung und die Risikoakzeptanz. Wertschöpfendes Risikomanagement geht daher über die Vermeidung der Insolvenz hinaus. Sein Erfolg misst sich nicht an der Minimierung von Verlusten oder des Insolvenzrisikos, sondern an der Rationalität und Unvoreingenommenheit des Entscheidungsprozesses über die Akzeptanz von Risiken. In German 1.1\x Risikomanagement (DE-627)091386888 (DE-2867)18118-1 stw BUSINESS & ECONOMICS / Banks & Banking Risk management banking supervision credit business regulation risk managers s (DE-588)4121590-4 (DE-627)10444360X (DE-576)20954449X Risikomanagement gnd s (DE-588)4072820-1 (DE-627)106094157 (DE-576)209188278 Innenrevision gnd s (DE-588)4442497-8 (DE-627)224879588 (DE-576)212485504 Compliance-System gnd s (DE-588)4138606-1 (DE-627)104137150 (DE-576)209687460 Entscheidungstheorie gnd s (DE-588)4419850-4 (DE-627)214185818 (DE-576)212253654 Corporate Governance gnd (DE-627) 9783110596540 Erscheint auch als Druckausgabe Jakubowski, Rainer, 1956 - Risikomanagement und Regulierung Berlin : De Gruyter Oldenbourg, 2024 XII, 203 Seiten (DE-627)1018113851 9783110596540 https://doi.org/10.1515/9783110596571 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/isbn/9783110596571/html Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110596571/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG ZDB-23-DBV 2024 ZDB-23-OLW 2024 EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 QP 300 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Allgemeines (DE-627)1271086751 (DE-625)rvk/141850: (DE-576)201086751 85.10 Unternehmensplanung Unternehmenskontrolle (DE-627)106405292 BO 21 01 0046 4580882725 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 17-09-24 22 01 0018 4580904079 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 17-09-24 23 01 0830 4580974158 olr-degruyter3 i z 18-09-24 24 01 0008 4581038065 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 18-09-24 26 01 0206 4568037867 OLR-DGL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 19-08-24 31 01 0027 4580959469 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-09-24 34 01 3551 4580741218 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-09-24 65 01 0003 4581138574 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-09-24 69 01 0009 458099549X Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 18-09-24 70 01 0089 4557276636 OLR-DG Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 26-07-24 72 01 0035 4580691490 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 17-09-24 90 01 3090 4581016827 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-09-24 110 01 3110 4581059283 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz z 18-09-24 122 01 0897 4580818954 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 17-09-24 736 01 4736 4580640667 DeGryuterEBS2024 verv zeg 17-09-24 2001 01 DE-21 4574241705 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 03-09-24 2006 01 DE-14 457446190X 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 03-09-24 2009 01 DE-180 4569280099 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 21-08-24 2010 01 DE-15 4574241713 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 03-09-24 2014 03 DE-90 4586303743 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l03 02-10-24 2020 01 DE-Ch1 4574461918 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 03-09-24 2027 01 DE-105 4574241721 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 03-09-24 2044 01 DE-751 4585198008 00 --%%-- eBook de Gruyter --%%-- n Campuslizenz bis 30.09.2025. Bitte beachten Sie die Nutzungshinweise auf unserer Homepage (de Gruyter) l01 01-10-24 2045 01 DE-Mit1 4574461926 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Volltext - Campuslizenz l01 03-09-24 2050 01 DE-Zi4 4574461934 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff im HSZG-Campusnetz. 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Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln reduziert. Doch es leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung, was bislang zu wenig Beachtung fand. Das theoretische Instrumentarium dazu findet man in der Lehre vom Erwartungsnutzen und nicht in der Bankenregulierung. Risikomanagement in Finanzinstituten hat sich von einer Beratungs- und Hilfsfunktion zu einer Entscheidungsfunktion fortentwickelt. Seine vier unterschiedlichen Elemente bestimmen das jeweilige Rollenbild: Verhütung, Messung, Früherkennung und die Risikoakzeptanz. Wertschöpfendes Risikomanagement geht daher über die Vermeidung der Insolvenz hinaus. Sein Erfolg misst sich nicht an der Minimierung von Verlusten oder des Insolvenzrisikos, sondern an der Rationalität und Unvoreingenommenheit des Entscheidungsprozesses über die Akzeptanz von Risiken. In German 1.1\x Risikomanagement (DE-627)091386888 (DE-2867)18118-1 stw BUSINESS & ECONOMICS / Banks & Banking Risk management banking supervision credit business regulation risk managers s (DE-588)4121590-4 (DE-627)10444360X (DE-576)20954449X Risikomanagement gnd s (DE-588)4072820-1 (DE-627)106094157 (DE-576)209188278 Innenrevision gnd s (DE-588)4442497-8 (DE-627)224879588 (DE-576)212485504 Compliance-System gnd s (DE-588)4138606-1 (DE-627)104137150 (DE-576)209687460 Entscheidungstheorie gnd s (DE-588)4419850-4 (DE-627)214185818 (DE-576)212253654 Corporate Governance gnd (DE-627) 9783110596540 Erscheint auch als Druckausgabe Jakubowski, Rainer, 1956 - Risikomanagement und Regulierung Berlin : De Gruyter Oldenbourg, 2024 XII, 203 Seiten (DE-627)1018113851 9783110596540 https://doi.org/10.1515/9783110596571 X:GRUY Resolving-System lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/isbn/9783110596571 X:GRUY Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/isbn/9783110596571/html Verlag lizenzpflichtig https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110596571/original X:GRUY Verlag Cover ZDB-23-DGG ZDB-23-DBV 2024 ZDB-23-OLW 2024 EBA-CL-LAEC EBA-DGALL EBA-EBKALL EBA-SSHALL EBA-STMALL GBV-deGruyter-alles GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_72 ISIL_DE-35 GBV_ILN_90 ISIL_DE-Hil2 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_736 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2044 ISIL_DE-751 GBV_ILN_2045 ISIL_DE-Mit1 GBV_ILN_2050 ISIL_DE-Zi4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2112 ISIL_DE-1033 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 QP 300 Allgemeines Wirtschaftswissenschaften Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung Allgemeines (DE-627)1271086751 (DE-625)rvk/141850: (DE-576)201086751 85.10 Unternehmensplanung Unternehmenskontrolle (DE-627)106405292 BO 21 01 0046 4580882725 ebook_2023_degruyter_ebs Freie Nutzung im <a href="http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-campusnetz9" Target="_blank">Campusnetz</a> der Universitaet und der Hochschulen im Lande Bremen zza 17-09-24 22 01 0018 4580904079 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SUBedegebs zu 17-09-24 23 01 0830 4580974158 olr-degruyter3 i z 18-09-24 24 01 0008 4581038065 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-dgebs Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz). z 18-09-24 26 01 0206 4568037867 OLR-DGL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. znz 19-08-24 31 01 0027 4580959469 OLR-DeGruyterEBS Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-09-24 34 01 3551 4580741218 OLR-EBAKALL-EBS Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg z 17-09-24 65 01 0003 4581138574 DeGruyter-EBA Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-09-24 69 01 0009 458099549X Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. BF_dG z 18-09-24 70 01 0089 4557276636 OLR-DG Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 26-07-24 72 01 0035 4580691490 OLR-DG-PDA11SSHE Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 17-09-24 90 01 3090 4581016827 OLR-HILdegruyter Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 18-09-24 110 01 3110 4581059283 OLR-DEGRUYTER-EBS-2018 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz z 18-09-24 122 01 0897 4580818954 OLR-deGruyter-EBS Vervielfältigungen (z.B. 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Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln reduziert. Doch es leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung, was bislang zu wenig Beachtung fand. Das theoretische Instrumentarium dazu findet man in der Lehre vom Erwartungsnutzen und nicht in der Bankenregulierung. Risikomanagement in Finanzinstituten hat sich von einer Beratungs- und Hilfsfunktion zu einer Entscheidungsfunktion fortentwickelt. Seine vier unterschiedlichen Elemente bestimmen das jeweilige Rollenbild: Verhütung, Messung, Früherkennung und die Risikoakzeptanz. Wertschöpfendes Risikomanagement geht daher über die Vermeidung der Insolvenz hinaus. Sein Erfolg misst sich nicht an der Minimierung von Verlusten oder des Insolvenzrisikos, sondern an der Rationalität und Unvoreingenommenheit des Entscheidungsprozesses über die Akzeptanz von Risiken.</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In German</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-627)091386888</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18118-1</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Banks & Banking</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risk management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">banking supervision</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">credit business</subfield></datafield><datafield 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Volltextzugriff nur für berechtigte Personen über das Campusnetz</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-09-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">4580818954</subfield><subfield code="h">OLR-deGruyter-EBS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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abstract	Das Buch schließt die Lücke zwischen Theorie und Praxis des Risikomanagements in Finanzinstituten. Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln reduziert. Doch es leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung, was bislang zu wenig Beachtung fand. Das theoretische Instrumentarium dazu findet man in der Lehre vom Erwartungsnutzen und nicht in der Bankenregulierung. Risikomanagement in Finanzinstituten hat sich von einer Beratungs- und Hilfsfunktion zu einer Entscheidungsfunktion fortentwickelt. Seine vier unterschiedlichen Elemente bestimmen das jeweilige Rollenbild: Verhütung, Messung, Früherkennung und die Risikoakzeptanz. Wertschöpfendes Risikomanagement geht daher über die Vermeidung der Insolvenz hinaus. Sein Erfolg misst sich nicht an der Minimierung von Verlusten oder des Insolvenzrisikos, sondern an der Rationalität und Unvoreingenommenheit des Entscheidungsprozesses über die Akzeptanz von Risiken.
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Risikomanagementpraxis und Bankenaufsicht legen bisher den Fokus auf Risikolimitierung, -messung und -früherkennung. Häufig wird das Risikomanagement auf die Umsetzung bankaufsichtsrechtlicher Regeln reduziert. Doch es leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung, was bislang zu wenig Beachtung fand. Das theoretische Instrumentarium dazu findet man in der Lehre vom Erwartungsnutzen und nicht in der Bankenregulierung. Risikomanagement in Finanzinstituten hat sich von einer Beratungs- und Hilfsfunktion zu einer Entscheidungsfunktion fortentwickelt. Seine vier unterschiedlichen Elemente bestimmen das jeweilige Rollenbild: Verhütung, Messung, Früherkennung und die Risikoakzeptanz. Wertschöpfendes Risikomanagement geht daher über die Vermeidung der Insolvenz hinaus. Sein Erfolg misst sich nicht an der Minimierung von Verlusten oder des Insolvenzrisikos, sondern an der Rationalität und Unvoreingenommenheit des Entscheidungsprozesses über die Akzeptanz von Risiken.</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In German</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-627)091386888</subfield><subfield code="0">(DE-2867)18118-1</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Banks & Banking</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risk management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">banking supervision</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">credit business</subfield></datafield><datafield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="k">Zugriff auf den Volltext nur für Universitätsangehörige innerhalb des Netzes der Universität Kiel (Campuslizenz).</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-09-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">26</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0206</subfield><subfield code="b">4568037867</subfield><subfield code="h">OLR-DGL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">znz</subfield><subfield code="z">19-08-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">4580959469</subfield><subfield code="h">OLR-DeGruyterEBS</subfield><subfield code="k">Zugang zeitlich begrenzt. Dauerhaften Zugang über Formular für Anschaffungsvorschläge anfragen.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-09-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">4580741218</subfield><subfield code="h">OLR-EBAKALL-EBS</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Netz der HAW Hamburg</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-09-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4581138574</subfield><subfield code="h">DeGruyter-EBA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-09-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">458099549X</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="u">BF_dG</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">18-09-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">4557276636</subfield><subfield code="h">OLR-DG</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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