Inter-Disziplinieren : Erfolgsbedingungen von Forschungskooperationen
Obwohl Forschungskooperationen allenthalben propagiert werden, tut sich die Wissenschaft oft schwer mit deren Organisation. Meist wird nach dem Trial-and-error-Prinzip kooperiert, reflektierte Vorgehensweisen sind selten. Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den...
Ausführliche Beschreibung
Autor*in: | |
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Körperschaften: |
Format: |
Buch |
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Sprache: |
Deutsch |
Erschienen: |
Berlin: Ed. Sigma ; 2004 |
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Schlagwörter: |
Außeruniversitäre staatliche Forschungseinrichtung / Forschungskooperation / Forschungsförderung / Politische Steuerung |
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Schlagwörter: |
Systematik: |
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Umfang: |
229 S ; graph. Darst ; 21 cm |
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Links: | |
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ISBN: |
3-89404-238-9 |
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Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den wenigen Studien, in denen die Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kooperationen empirisch untersucht werden. Das geschieht hier anhand von neun außeruniversitären, staatlich finanzierten Forschungseinrichtungen, bei denen die Kooperationspraxis auf mehreren Ebenen analysiert wird: innerhalb der Forschungsprojekte, im Rahmen der Institutsorganisation sowie zwischen Instituten und Hochschulen. Die Studie zeigt, daß der Erfolg von Forschungskooperationen entscheidend von deren Organisation und Steuerung abhängt. Dabei gibt es keinen Königsweg, sondern eine Vielfalt adäquater Kooperationsstile: der charismatische, forschungspraktische, methodische und heuristische Stil. Außerdem wird deutlich, daß Kooperationen zwischen außeruniversitären Einrichtungen und Hochschulen dann am erfolgreichsten sind, wenn die beiden Partner ein komplementäres Profil aufweisen Archivierung prüfen 20240324 DE-4165 3 pdager (DE-588)4017894-8 (DE-627)106328379 (DE-576)208921524 Forschung gnd (DE-588)4449808-1 (DE-627)226987299 (DE-576)212185314 Interdisziplinarität gnd (DE-588)4117665-0 (DE-627)105797499 (DE-576)209511842 Wissenschaftstheorie gnd (DE-588)4066562-8 (DE-627)104393998 (DE-576)209165138 Wissenschaft gnd (DE-588)4038971-6 (DE-627)106230158 (DE-576)209032642 Methode gnd (DE-588)4066583-5 (DE-627)106113054 (DE-576)209165197 Wissenschaftliche Kooperation gnd (DE-588)4124897-1 (DE-627)104188782 (DE-576)209571985 Fallstudie gnd Multidisziplinäre Forschung Wissenschaftstheorie Wissenschaftliche Methoden Wissenschaftliche Zusammenarbeit Fallstudie s (DE-588)4133996-4 (DE-627)105676047 (DE-576)209648554 Außeruniversitäre staatliche Forschungseinrichtung gnd s (DE-588)4236001-8 (DE-627)104897589 (DE-576)210393238 Forschungskooperation gnd s (DE-588)4125049-7 (DE-627)10450093X (DE-576)209573287 Forschungsförderung gnd s (DE-588)4212404-9 (DE-627)105081027 (DE-576)210209224 Politische Steuerung gnd DE-101 Röbbecke, Martina oth Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (DE-588)90968-3 (DE-627)101761473 (DE-576)19237978X oth http://www.gbv.de/dms/goettingen/389312533.pdf V:DE-601 B:DE-7 pdf/application Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP SSG-OLC-PHA SSG-OPC-BBI GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i30620 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_179 ISIL_DE-B4 GBV_ILN_252 GBV_ILN_252_i090 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_601 ISIL_DE-18-306 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100-430 GBV_ILN_2035 ISIL_DE-Sp3 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2470 ISIL_DE-615 GBV_ILN_2548 ISIL_DE-H221 Blocktest AK 28300 Wissenschaftliche Zusammenarbeit Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftspraxis Wissenschaftliche Zusammenarbeit (DE-627)1270657089 (DE-625)rvk/2589: (DE-576)200657089 AK 30400 Wissenschaftspflege und -förderung Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftsplanung, -förderung und -management Wissenschaftspflege und -förderung (DE-627)1270657224 (DE-625)rvk/2606: (DE-576)200657224 DM 3000 Allgemeines und Deutschland Pädagogik Universität, Hochschule, Forschung und Wissenschaft Hochschuldidaktik, Methoden wissenschaftlichen Arbeitens Allgemeines und Deutschland (DE-627)1270705857 (DE-625)rvk/19700:761 (DE-576)200705857 MS 7500 Hochschule, Staat, Gesellschaft Soziologie Spezielle Soziologien Pädagogische Soziologie Soziologie der Universitäten und Hochschulen Hochschule, Staat, Gesellschaft (DE-627)1271441683 (DE-625)rvk/123790: (DE-576)201441683 02.16 Wissenschaftliche und kulturelle Zusammenarbeit (DE-627)106403427 02.15 Wissenschaftspolitik Kulturpolitik (DE-627)106412582 (DE-627)1756134723 RS Ohne direkten Regionalbezug Ohne direkten Regionalbezug fivr (DE-627)1756136475 SK01 Wissenschaftsgebiete Wissenschaft/Forschung Wissenschaftsgebiete fivs (DE-627)175624040X (DE-615)6604770 Multidisziplinäre Forschung fivt (DE-627)1756146039 (DE-615)6602978 Wissenschaftstheorie fivt (DE-627)1756144052 (DE-615)6603282 Wissenschaftliche Methoden fivt (DE-627)1756204470 (DE-615)6600980 Wissenschaftliche Zusammenarbeit fivt (DE-627)1756145318 (DE-615)6602972 Fallstudie fivt BO 045F 300 045F 300 11 01 0001 717577376 00 2 1 A 555436 u --%%-- k 22-02-06 21 01 0046 1590612604 00 SOCIUM 18.01 0477lf122015 i --%%-- Sonderausleihe möglich! 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Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den wenigen Studien, in denen die Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kooperationen empirisch untersucht werden. Das geschieht hier anhand von neun außeruniversitären, staatlich finanzierten Forschungseinrichtungen, bei denen die Kooperationspraxis auf mehreren Ebenen analysiert wird: innerhalb der Forschungsprojekte, im Rahmen der Institutsorganisation sowie zwischen Instituten und Hochschulen. Die Studie zeigt, daß der Erfolg von Forschungskooperationen entscheidend von deren Organisation und Steuerung abhängt. Dabei gibt es keinen Königsweg, sondern eine Vielfalt adäquater Kooperationsstile: der charismatische, forschungspraktische, methodische und heuristische Stil. Außerdem wird deutlich, daß Kooperationen zwischen außeruniversitären Einrichtungen und Hochschulen dann am erfolgreichsten sind, wenn die beiden Partner ein komplementäres Profil aufweisen Archivierung prüfen 20240324 DE-4165 3 pdager (DE-588)4017894-8 (DE-627)106328379 (DE-576)208921524 Forschung gnd (DE-588)4449808-1 (DE-627)226987299 (DE-576)212185314 Interdisziplinarität gnd (DE-588)4117665-0 (DE-627)105797499 (DE-576)209511842 Wissenschaftstheorie gnd (DE-588)4066562-8 (DE-627)104393998 (DE-576)209165138 Wissenschaft gnd (DE-588)4038971-6 (DE-627)106230158 (DE-576)209032642 Methode gnd (DE-588)4066583-5 (DE-627)106113054 (DE-576)209165197 Wissenschaftliche Kooperation gnd (DE-588)4124897-1 (DE-627)104188782 (DE-576)209571985 Fallstudie gnd Multidisziplinäre Forschung Wissenschaftstheorie Wissenschaftliche Methoden Wissenschaftliche Zusammenarbeit Fallstudie s (DE-588)4133996-4 (DE-627)105676047 (DE-576)209648554 Außeruniversitäre staatliche Forschungseinrichtung gnd s (DE-588)4236001-8 (DE-627)104897589 (DE-576)210393238 Forschungskooperation gnd s (DE-588)4125049-7 (DE-627)10450093X (DE-576)209573287 Forschungsförderung gnd s (DE-588)4212404-9 (DE-627)105081027 (DE-576)210209224 Politische Steuerung gnd DE-101 Röbbecke, Martina oth Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (DE-588)90968-3 (DE-627)101761473 (DE-576)19237978X oth http://www.gbv.de/dms/goettingen/389312533.pdf V:DE-601 B:DE-7 pdf/application Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP SSG-OLC-PHA SSG-OPC-BBI GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i30620 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_179 ISIL_DE-B4 GBV_ILN_252 GBV_ILN_252_i090 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_601 ISIL_DE-18-306 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100-430 GBV_ILN_2035 ISIL_DE-Sp3 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2470 ISIL_DE-615 GBV_ILN_2548 ISIL_DE-H221 Blocktest AK 28300 Wissenschaftliche Zusammenarbeit Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftspraxis Wissenschaftliche Zusammenarbeit (DE-627)1270657089 (DE-625)rvk/2589: (DE-576)200657089 AK 30400 Wissenschaftspflege und -förderung Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftsplanung, -förderung und -management Wissenschaftspflege und -förderung (DE-627)1270657224 (DE-625)rvk/2606: (DE-576)200657224 DM 3000 Allgemeines und Deutschland Pädagogik Universität, Hochschule, Forschung und Wissenschaft Hochschuldidaktik, Methoden wissenschaftlichen Arbeitens Allgemeines und Deutschland (DE-627)1270705857 (DE-625)rvk/19700:761 (DE-576)200705857 MS 7500 Hochschule, Staat, Gesellschaft Soziologie Spezielle Soziologien Pädagogische Soziologie Soziologie der Universitäten und Hochschulen Hochschule, Staat, Gesellschaft (DE-627)1271441683 (DE-625)rvk/123790: (DE-576)201441683 02.16 Wissenschaftliche und kulturelle Zusammenarbeit (DE-627)106403427 02.15 Wissenschaftspolitik Kulturpolitik (DE-627)106412582 (DE-627)1756134723 RS Ohne direkten Regionalbezug Ohne direkten Regionalbezug fivr (DE-627)1756136475 SK01 Wissenschaftsgebiete Wissenschaft/Forschung Wissenschaftsgebiete fivs (DE-627)175624040X (DE-615)6604770 Multidisziplinäre Forschung fivt (DE-627)1756146039 (DE-615)6602978 Wissenschaftstheorie fivt (DE-627)1756144052 (DE-615)6603282 Wissenschaftliche Methoden fivt (DE-627)1756204470 (DE-615)6600980 Wissenschaftliche Zusammenarbeit fivt (DE-627)1756145318 (DE-615)6602972 Fallstudie fivt BO 045F 300 045F 300 11 01 0001 717577376 00 2 1 A 555436 u --%%-- k 22-02-06 21 01 0046 1590612604 00 SOCIUM 18.01 0477lf122015 i --%%-- Sonderausleihe möglich! 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Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den wenigen Studien, in denen die Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kooperationen empirisch untersucht werden. Das geschieht hier anhand von neun außeruniversitären, staatlich finanzierten Forschungseinrichtungen, bei denen die Kooperationspraxis auf mehreren Ebenen analysiert wird: innerhalb der Forschungsprojekte, im Rahmen der Institutsorganisation sowie zwischen Instituten und Hochschulen. Die Studie zeigt, daß der Erfolg von Forschungskooperationen entscheidend von deren Organisation und Steuerung abhängt. Dabei gibt es keinen Königsweg, sondern eine Vielfalt adäquater Kooperationsstile: der charismatische, forschungspraktische, methodische und heuristische Stil. Außerdem wird deutlich, daß Kooperationen zwischen außeruniversitären Einrichtungen und Hochschulen dann am erfolgreichsten sind, wenn die beiden Partner ein komplementäres Profil aufweisen Archivierung prüfen 20240324 DE-4165 3 pdager (DE-588)4017894-8 (DE-627)106328379 (DE-576)208921524 Forschung gnd (DE-588)4449808-1 (DE-627)226987299 (DE-576)212185314 Interdisziplinarität gnd (DE-588)4117665-0 (DE-627)105797499 (DE-576)209511842 Wissenschaftstheorie gnd (DE-588)4066562-8 (DE-627)104393998 (DE-576)209165138 Wissenschaft gnd (DE-588)4038971-6 (DE-627)106230158 (DE-576)209032642 Methode gnd (DE-588)4066583-5 (DE-627)106113054 (DE-576)209165197 Wissenschaftliche Kooperation gnd (DE-588)4124897-1 (DE-627)104188782 (DE-576)209571985 Fallstudie gnd Multidisziplinäre Forschung Wissenschaftstheorie Wissenschaftliche Methoden Wissenschaftliche Zusammenarbeit Fallstudie s (DE-588)4133996-4 (DE-627)105676047 (DE-576)209648554 Außeruniversitäre staatliche Forschungseinrichtung gnd s (DE-588)4236001-8 (DE-627)104897589 (DE-576)210393238 Forschungskooperation gnd s (DE-588)4125049-7 (DE-627)10450093X (DE-576)209573287 Forschungsförderung gnd s (DE-588)4212404-9 (DE-627)105081027 (DE-576)210209224 Politische Steuerung gnd DE-101 Röbbecke, Martina oth Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (DE-588)90968-3 (DE-627)101761473 (DE-576)19237978X oth http://www.gbv.de/dms/goettingen/389312533.pdf V:DE-601 B:DE-7 pdf/application Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP SSG-OLC-PHA SSG-OPC-BBI GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i30620 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_179 ISIL_DE-B4 GBV_ILN_252 GBV_ILN_252_i090 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_601 ISIL_DE-18-306 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100-430 GBV_ILN_2035 ISIL_DE-Sp3 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2470 ISIL_DE-615 GBV_ILN_2548 ISIL_DE-H221 Blocktest AK 28300 Wissenschaftliche Zusammenarbeit Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftspraxis Wissenschaftliche Zusammenarbeit (DE-627)1270657089 (DE-625)rvk/2589: (DE-576)200657089 AK 30400 Wissenschaftspflege und -förderung Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftsplanung, -förderung und -management Wissenschaftspflege und -förderung (DE-627)1270657224 (DE-625)rvk/2606: (DE-576)200657224 DM 3000 Allgemeines und Deutschland Pädagogik Universität, Hochschule, Forschung und Wissenschaft Hochschuldidaktik, Methoden wissenschaftlichen Arbeitens Allgemeines und Deutschland (DE-627)1270705857 (DE-625)rvk/19700:761 (DE-576)200705857 MS 7500 Hochschule, Staat, Gesellschaft Soziologie Spezielle Soziologien Pädagogische Soziologie Soziologie der Universitäten und Hochschulen Hochschule, Staat, Gesellschaft (DE-627)1271441683 (DE-625)rvk/123790: (DE-576)201441683 02.16 Wissenschaftliche und kulturelle Zusammenarbeit (DE-627)106403427 02.15 Wissenschaftspolitik Kulturpolitik (DE-627)106412582 (DE-627)1756134723 RS Ohne direkten Regionalbezug Ohne direkten Regionalbezug fivr (DE-627)1756136475 SK01 Wissenschaftsgebiete Wissenschaft/Forschung Wissenschaftsgebiete fivs (DE-627)175624040X (DE-615)6604770 Multidisziplinäre Forschung fivt (DE-627)1756146039 (DE-615)6602978 Wissenschaftstheorie fivt (DE-627)1756144052 (DE-615)6603282 Wissenschaftliche Methoden fivt (DE-627)1756204470 (DE-615)6600980 Wissenschaftliche Zusammenarbeit fivt (DE-627)1756145318 (DE-615)6602972 Fallstudie fivt BO 045F 300 045F 300 11 01 0001 717577376 00 2 1 A 555436 u --%%-- k 22-02-06 21 01 0046 1590612604 00 SOCIUM 18.01 0477lf122015 i --%%-- Sonderausleihe möglich! 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Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den wenigen Studien, in denen die Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kooperationen empirisch untersucht werden. Das geschieht hier anhand von neun außeruniversitären, staatlich finanzierten Forschungseinrichtungen, bei denen die Kooperationspraxis auf mehreren Ebenen analysiert wird: innerhalb der Forschungsprojekte, im Rahmen der Institutsorganisation sowie zwischen Instituten und Hochschulen. Die Studie zeigt, daß der Erfolg von Forschungskooperationen entscheidend von deren Organisation und Steuerung abhängt. Dabei gibt es keinen Königsweg, sondern eine Vielfalt adäquater Kooperationsstile: der charismatische, forschungspraktische, methodische und heuristische Stil. Außerdem wird deutlich, daß Kooperationen zwischen außeruniversitären Einrichtungen und Hochschulen dann am erfolgreichsten sind, wenn die beiden Partner ein komplementäres Profil aufweisen Archivierung prüfen 20240324 DE-4165 3 pdager (DE-588)4017894-8 (DE-627)106328379 (DE-576)208921524 Forschung gnd (DE-588)4449808-1 (DE-627)226987299 (DE-576)212185314 Interdisziplinarität gnd (DE-588)4117665-0 (DE-627)105797499 (DE-576)209511842 Wissenschaftstheorie gnd (DE-588)4066562-8 (DE-627)104393998 (DE-576)209165138 Wissenschaft gnd (DE-588)4038971-6 (DE-627)106230158 (DE-576)209032642 Methode gnd (DE-588)4066583-5 (DE-627)106113054 (DE-576)209165197 Wissenschaftliche Kooperation gnd (DE-588)4124897-1 (DE-627)104188782 (DE-576)209571985 Fallstudie gnd Multidisziplinäre Forschung Wissenschaftstheorie Wissenschaftliche Methoden Wissenschaftliche Zusammenarbeit Fallstudie s (DE-588)4133996-4 (DE-627)105676047 (DE-576)209648554 Außeruniversitäre staatliche Forschungseinrichtung gnd s (DE-588)4236001-8 (DE-627)104897589 (DE-576)210393238 Forschungskooperation gnd s (DE-588)4125049-7 (DE-627)10450093X (DE-576)209573287 Forschungsförderung gnd s (DE-588)4212404-9 (DE-627)105081027 (DE-576)210209224 Politische Steuerung gnd DE-101 Röbbecke, Martina oth Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (DE-588)90968-3 (DE-627)101761473 (DE-576)19237978X oth http://www.gbv.de/dms/goettingen/389312533.pdf V:DE-601 B:DE-7 pdf/application Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP SSG-OLC-PHA SSG-OPC-BBI GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i30620 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_179 ISIL_DE-B4 GBV_ILN_252 GBV_ILN_252_i090 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_601 ISIL_DE-18-306 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100-430 GBV_ILN_2035 ISIL_DE-Sp3 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2470 ISIL_DE-615 GBV_ILN_2548 ISIL_DE-H221 Blocktest AK 28300 Wissenschaftliche Zusammenarbeit Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftspraxis Wissenschaftliche Zusammenarbeit (DE-627)1270657089 (DE-625)rvk/2589: (DE-576)200657089 AK 30400 Wissenschaftspflege und -förderung Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftsplanung, -förderung und -management Wissenschaftspflege und -förderung (DE-627)1270657224 (DE-625)rvk/2606: (DE-576)200657224 DM 3000 Allgemeines und Deutschland Pädagogik Universität, Hochschule, Forschung und Wissenschaft Hochschuldidaktik, Methoden wissenschaftlichen Arbeitens Allgemeines und Deutschland (DE-627)1270705857 (DE-625)rvk/19700:761 (DE-576)200705857 MS 7500 Hochschule, Staat, Gesellschaft Soziologie Spezielle Soziologien Pädagogische Soziologie Soziologie der Universitäten und Hochschulen Hochschule, Staat, Gesellschaft (DE-627)1271441683 (DE-625)rvk/123790: (DE-576)201441683 02.16 Wissenschaftliche und kulturelle Zusammenarbeit (DE-627)106403427 02.15 Wissenschaftspolitik Kulturpolitik (DE-627)106412582 (DE-627)1756134723 RS Ohne direkten Regionalbezug Ohne direkten Regionalbezug fivr (DE-627)1756136475 SK01 Wissenschaftsgebiete Wissenschaft/Forschung Wissenschaftsgebiete fivs (DE-627)175624040X (DE-615)6604770 Multidisziplinäre Forschung fivt (DE-627)1756146039 (DE-615)6602978 Wissenschaftstheorie fivt (DE-627)1756144052 (DE-615)6603282 Wissenschaftliche Methoden fivt (DE-627)1756204470 (DE-615)6600980 Wissenschaftliche Zusammenarbeit fivt (DE-627)1756145318 (DE-615)6602972 Fallstudie fivt BO 045F 300 045F 300 11 01 0001 717577376 00 2 1 A 555436 u --%%-- k 22-02-06 21 01 0046 1590612604 00 SOCIUM 18.01 0477lf122015 i --%%-- Sonderausleihe möglich! 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Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den wenigen Studien, in denen die Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kooperationen empirisch untersucht werden. Das geschieht hier anhand von neun außeruniversitären, staatlich finanzierten Forschungseinrichtungen, bei denen die Kooperationspraxis auf mehreren Ebenen analysiert wird: innerhalb der Forschungsprojekte, im Rahmen der Institutsorganisation sowie zwischen Instituten und Hochschulen. Die Studie zeigt, daß der Erfolg von Forschungskooperationen entscheidend von deren Organisation und Steuerung abhängt. Dabei gibt es keinen Königsweg, sondern eine Vielfalt adäquater Kooperationsstile: der charismatische, forschungspraktische, methodische und heuristische Stil. Außerdem wird deutlich, daß Kooperationen zwischen außeruniversitären Einrichtungen und Hochschulen dann am erfolgreichsten sind, wenn die beiden Partner ein komplementäres Profil aufweisen Archivierung prüfen 20240324 DE-4165 3 pdager (DE-588)4017894-8 (DE-627)106328379 (DE-576)208921524 Forschung gnd (DE-588)4449808-1 (DE-627)226987299 (DE-576)212185314 Interdisziplinarität gnd (DE-588)4117665-0 (DE-627)105797499 (DE-576)209511842 Wissenschaftstheorie gnd (DE-588)4066562-8 (DE-627)104393998 (DE-576)209165138 Wissenschaft gnd (DE-588)4038971-6 (DE-627)106230158 (DE-576)209032642 Methode gnd (DE-588)4066583-5 (DE-627)106113054 (DE-576)209165197 Wissenschaftliche Kooperation gnd (DE-588)4124897-1 (DE-627)104188782 (DE-576)209571985 Fallstudie gnd Multidisziplinäre Forschung Wissenschaftstheorie Wissenschaftliche Methoden Wissenschaftliche Zusammenarbeit Fallstudie s (DE-588)4133996-4 (DE-627)105676047 (DE-576)209648554 Außeruniversitäre staatliche Forschungseinrichtung gnd s (DE-588)4236001-8 (DE-627)104897589 (DE-576)210393238 Forschungskooperation gnd s (DE-588)4125049-7 (DE-627)10450093X (DE-576)209573287 Forschungsförderung gnd s (DE-588)4212404-9 (DE-627)105081027 (DE-576)210209224 Politische Steuerung gnd DE-101 Röbbecke, Martina oth Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (DE-588)90968-3 (DE-627)101761473 (DE-576)19237978X oth http://www.gbv.de/dms/goettingen/389312533.pdf V:DE-601 B:DE-7 pdf/application Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP SSG-OLC-PHA SSG-OPC-BBI GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i30620 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_179 ISIL_DE-B4 GBV_ILN_252 GBV_ILN_252_i090 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_601 ISIL_DE-18-306 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100-430 GBV_ILN_2035 ISIL_DE-Sp3 GBV_ILN_2039 ISIL_DE-He76 GBV_ILN_2470 ISIL_DE-615 GBV_ILN_2548 ISIL_DE-H221 Blocktest AK 28300 Wissenschaftliche Zusammenarbeit Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftspraxis Wissenschaftliche Zusammenarbeit (DE-627)1270657089 (DE-625)rvk/2589: (DE-576)200657089 AK 30400 Wissenschaftspflege und -förderung Allgemeines Wissenschaftskunde und Wissenschaftsorganisation Wissenschaftsplanung, -förderung und -management Wissenschaftspflege und -förderung (DE-627)1270657224 (DE-625)rvk/2606: (DE-576)200657224 DM 3000 Allgemeines und Deutschland Pädagogik Universität, Hochschule, Forschung und Wissenschaft Hochschuldidaktik, Methoden wissenschaftlichen Arbeitens Allgemeines und Deutschland (DE-627)1270705857 (DE-625)rvk/19700:761 (DE-576)200705857 MS 7500 Hochschule, Staat, Gesellschaft Soziologie Spezielle Soziologien Pädagogische Soziologie Soziologie der Universitäten und Hochschulen Hochschule, Staat, Gesellschaft (DE-627)1271441683 (DE-625)rvk/123790: (DE-576)201441683 02.16 Wissenschaftliche und kulturelle Zusammenarbeit (DE-627)106403427 02.15 Wissenschaftspolitik Kulturpolitik (DE-627)106412582 (DE-627)1756134723 RS Ohne direkten Regionalbezug Ohne direkten Regionalbezug fivr (DE-627)1756136475 SK01 Wissenschaftsgebiete Wissenschaft/Forschung Wissenschaftsgebiete fivs (DE-627)175624040X (DE-615)6604770 Multidisziplinäre Forschung fivt (DE-627)1756146039 (DE-615)6602978 Wissenschaftstheorie fivt (DE-627)1756144052 (DE-615)6603282 Wissenschaftliche Methoden fivt (DE-627)1756204470 (DE-615)6600980 Wissenschaftliche Zusammenarbeit fivt (DE-627)1756145318 (DE-615)6602972 Fallstudie fivt BO 045F 300 045F 300 11 01 0001 717577376 00 2 1 A 555436 u --%%-- k 22-02-06 21 01 0046 1590612604 00 SOCIUM 18.01 0477lf122015 i --%%-- Sonderausleihe möglich! 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Inter-Disziplinieren Erfolgsbedingungen von Forschungskooperationen |
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Obwohl Forschungskooperationen allenthalben propagiert werden, tut sich die Wissenschaft oft schwer mit deren Organisation. Meist wird nach dem Trial-and-error-Prinzip kooperiert, reflektierte Vorgehensweisen sind selten. Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den wenigen Studien, in denen die Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kooperationen empirisch untersucht werden. Das geschieht hier anhand von neun außeruniversitären, staatlich finanzierten Forschungseinrichtungen, bei denen die Kooperationspraxis auf mehreren Ebenen analysiert wird: innerhalb der Forschungsprojekte, im Rahmen der Institutsorganisation sowie zwischen Instituten und Hochschulen. Die Studie zeigt, daß der Erfolg von Forschungskooperationen entscheidend von deren Organisation und Steuerung abhängt. Dabei gibt es keinen Königsweg, sondern eine Vielfalt adäquater Kooperationsstile: der charismatische, forschungspraktische, methodische und heuristische Stil. Außerdem wird deutlich, daß Kooperationen zwischen außeruniversitären Einrichtungen und Hochschulen dann am erfolgreichsten sind, wenn die beiden Partner ein komplementäres Profil aufweisen |
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Obwohl Forschungskooperationen allenthalben propagiert werden, tut sich die Wissenschaft oft schwer mit deren Organisation. Meist wird nach dem Trial-and-error-Prinzip kooperiert, reflektierte Vorgehensweisen sind selten. Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den wenigen Studien, in denen die Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kooperationen empirisch untersucht werden. Das geschieht hier anhand von neun außeruniversitären, staatlich finanzierten Forschungseinrichtungen, bei denen die Kooperationspraxis auf mehreren Ebenen analysiert wird: innerhalb der Forschungsprojekte, im Rahmen der Institutsorganisation sowie zwischen Instituten und Hochschulen. Die Studie zeigt, daß der Erfolg von Forschungskooperationen entscheidend von deren Organisation und Steuerung abhängt. Dabei gibt es keinen Königsweg, sondern eine Vielfalt adäquater Kooperationsstile: der charismatische, forschungspraktische, methodische und heuristische Stil. Außerdem wird deutlich, daß Kooperationen zwischen außeruniversitären Einrichtungen und Hochschulen dann am erfolgreichsten sind, wenn die beiden Partner ein komplementäres Profil aufweisen |
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Obwohl Forschungskooperationen allenthalben propagiert werden, tut sich die Wissenschaft oft schwer mit deren Organisation. Meist wird nach dem Trial-and-error-Prinzip kooperiert, reflektierte Vorgehensweisen sind selten. Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den wenigen Studien, in denen die Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kooperationen empirisch untersucht werden. Das geschieht hier anhand von neun außeruniversitären, staatlich finanzierten Forschungseinrichtungen, bei denen die Kooperationspraxis auf mehreren Ebenen analysiert wird: innerhalb der Forschungsprojekte, im Rahmen der Institutsorganisation sowie zwischen Instituten und Hochschulen. Die Studie zeigt, daß der Erfolg von Forschungskooperationen entscheidend von deren Organisation und Steuerung abhängt. Dabei gibt es keinen Königsweg, sondern eine Vielfalt adäquater Kooperationsstile: der charismatische, forschungspraktische, methodische und heuristische Stil. Außerdem wird deutlich, daß Kooperationen zwischen außeruniversitären Einrichtungen und Hochschulen dann am erfolgreichsten sind, wenn die beiden Partner ein komplementäres Profil aufweisen |
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Martina Röbbecke Dagmar Simon Martin Lengwiler Clemens Kraetsch Inter-Disziplinieren Erfolgsbedingungen von Forschungskooperationen edrtionfV sigma \ z Inhalt Vorwort … Einleitung … Anlass und Fragestellung der Studie … Zur interdisziplinären Zusammenarbeit … Zur Kooperation zwischen außeruniversitären Forschungseinrichtungen und Hochschulen … Die Suche nach Steuerungsinstrumenten … Methodisches Vorgehen … Gliederung und Autorschaft … Inter-Disziplinieren zwischen Methode, Charisma und Heuristik … Begrifflichkeit und Typologie … Fragestellung und Hypothesen … Gründe für eine neue Begrifflichkeit … Typologie der Interdisziplinaritätsstile … Methodischer Interdisziplinaritätsstil: Erfolgsfaktor organisationale ~ ; ~—^ Steuerung ^ … Klimaforschung als Fallbeispiel … Forschungspraxis des methodischen Interdisziplinaritätsstils … Steuerungsprobleme des methodischen Interdisziplinaritätsstils: Autonomieanspruch und Bürokratisierungskritik … Bilanz des methodischen Interdisziplinaritätsstils: Chancen und Grenzen organisationaler Steuerungsinstrumente … 4CL … Charismatischer Interdisziplinaritätsstil: Chancen und Risiken personenbezogener Steuerungspraktiken … Rahmenbedingungen der Forschung in den Fallbeispielen Alpha und Omega … Forschungspraxis des charismatischen Interdisziplinaritätsstils … Probleme charismatischer Interdisziplinarität: Individualisierung und Präsenzproblem … Bilanz des charismatischen Interdisziplinaritätsstils: informelle Steuerungspraxis in kleinen Organisationen … Heuristischer Interdisziplinaritätsstil /' … Rahmenbedingungen der Forschung im Fallbeispiel Omikron … Praxis des heuristischen Interdisziplinaritätsstils: Folgen der Marktorientierung für die Forschungspraxis … Problemlagen heuristischer Interdisziplinarität: Anwendungsdruck und hausgemachte Konkurrenz … Bilanz des heuristischen Interdisziplinaritätsstils: vom Nutzen und Nachteil marktorientierter Steuerungsinstrumente … Forschungspraktischer Interdisziplinaritätsstil … "—-^ x … Rahmenbedingungen der Forschung in den Instituten Beta undLambda … Praxis des forschungspraktischen Interdisziplinaritätsstils: pragmatischer Pluralismus … Steuerungspraxis und typenspezifische Probleme … Bilanz des forschungspraktischen Interdisziplinaritätsstils: Grenzen der Interdisziplinarität in anwendungs- und serviceorientierten Forschungsfeldern … Interdisziplinäre Publikationsmöglichkeiten und Karrierechancen … Interdisziplinarität und Publikationsmöglichkeiten … Interdisziplinarität und Karrierechancen … Schlussfolgerungen: Risiken anwendungsbezogener Forschung („Mode … ") … Inter-Disziplinieren: Eine praxisorientierte Bilanz … Vergleich der Interdisziplinaritätsstile … Sieben praxisorientierte Schlussfolgerungen … •. … Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten institutioneller Kooperationen … Ausgangssituation und Fragestellung … Kooperationen in der Forschung … Voraussetzungen und Ziele von Forschungskooperationen … Kooperationsbarrieren durch ungleiche Ressourcenausstattung … Steuerungs- und Förderungsinstrumente: Drittmittelförderung und externe Auflagen … Erfolgsbedingungen von Kooperationen in der Nachwuchsförderung und Lehre … Voraussetzungen und Kooperationsformen … Nachwuchsrekrutierung als Kooperationsanreiz … Nachwuchsrekrutierung als Kooperationsproblem: von Kooperation zu Konkurrenz … Problem Internationalisierung: Alternativen zu nationalen Kooperationen … Sonderfall Sozial- und Geisteswissenschaften … Erfolgsbedingungen und Problemlagen von Lehrkooperationen … Kooperationen zwischen Hochschulen und außeruniversitären Einrichtungen: Kooperationspraktiken und Steuerungspotenziale … Organisierte Kooperation? Optionen und Grenzen der Organisation und Steuerung kooperativer Forschung … Interdisziplinäre Kooperationen … Kooperationen zwischen außeruniversitären Instituten und Hochschulen … Ausblick … Literatur … Anhang: Kurzporträts der Institute … MIEDERS. ^ atAATS-U.UNIV.-l BIBLIOTHEK I GOTTINGEN ) |
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Martina Röbbecke ...</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kt. : EUR 17.90</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Ed. Sigma</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">229 S</subfield><subfield code="b">graph. 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Diese wissenschafts- und organisationssoziologische Untersuchung zählt zu den wenigen Studien, in denen die Erfolgsbedingungen und Steuerungsmöglichkeiten interdisziplinärer Kooperationen empirisch untersucht werden. Das geschieht hier anhand von neun außeruniversitären, staatlich finanzierten Forschungseinrichtungen, bei denen die Kooperationspraxis auf mehreren Ebenen analysiert wird: innerhalb der Forschungsprojekte, im Rahmen der Institutsorganisation sowie zwischen Instituten und Hochschulen. Die Studie zeigt, daß der Erfolg von Forschungskooperationen entscheidend von deren Organisation und Steuerung abhängt. Dabei gibt es keinen Königsweg, sondern eine Vielfalt adäquater Kooperationsstile: der charismatische, forschungspraktische, methodische und heuristische Stil. Außerdem wird deutlich, daß Kooperationen zwischen außeruniversitären Einrichtungen und Hochschulen dann am erfolgreichsten sind, wenn die beiden Partner ein komplementäres Profil aufweisen</subfield></datafield><datafield tag="583" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Archivierung prüfen</subfield><subfield code="c">20240324</subfield><subfield code="f">DE-4165</subfield><subfield code="z">3</subfield><subfield code="2">pdager</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4017894-8</subfield><subfield code="0">(DE-627)106328379</subfield><subfield code="0">(DE-576)208921524</subfield><subfield code="a">Forschung</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4449808-1</subfield><subfield code="0">(DE-627)226987299</subfield><subfield code="0">(DE-576)212185314</subfield><subfield code="a">Interdisziplinarität</subfield><subfield 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