Immobilien-Prozessmanagement : Gestaltung und Optimierung von immobilienwirtschaftlichen Prozessen im Rahmen eines ganzheitlichen Prozessmanagements unter Berücksichtigung einer empirischen Untersuchung
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| Autor*in: |
Heyden, Fabian - 1972- [verfasserIn] |
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| Hochschulschrift: |
Zugl.: Hamburg, Univ., FB Wirtschaftswiss., Diss., 2005 |
| Format: |
Buch |
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| Sprache: |
Deutsch |
| Erschienen: |
Frankfurt am Main Berlin Bern Wien u.a.: Lang ; 2005 |
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| Zeitschrift/Reihe: |
Immobilienwirtschaftliche Forschungen in Theorie und Praxis - 1 |
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| Formangabe: |
Hochschulschrift |
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| Anmerkung: |
Literaturverz. S. 365 - 390 |
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| Umfang: |
430 S. ; graph. Darst. ; 21 cm |
| Reihe: |
Immobilienwirtschaftliche Forschungen in Theorie und Praxis ; 1 |
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Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis … Tabellenverzeichnis … Abkürzungsverzeichnis … Einleitung … Problemstellung … Gang der Untersuchung … Einordnung der Arbeit in bisherige Forschungsergebnisse … Organisatorische Grundlagen für das Immobilien-Prozessmanagement … Ziele und Aufgaben der immobilienbezogenen Organisation … Aufbauorganisation - ausgewählte Modelle der Leitungsorganisation … Funktionale Organisation … Allgemeingültige Grundlagen … Immobilien wirtschaftliche Implikationen … Objektorientierte Organisation … Allgemeingültige Grundlagen … Immobilienwirtschaftliche Implikationen … Matrixorganisation … Allgemeingültige Grundlagen … Immobilienwirtschaftliche Implikationen … Ablauforganisation … Allgemeingültige Grundlagen … Immobilienwirtschaftliche Implikationen … Prozessorganisation und -management … Umfang des Prozessmanagements … Prozessorientierung … Struktur der Prozessorganisation … Arten von Geschäftsprozessen … Leistungs- und Optimierungsparameter des Prozessmanagements … Gestaltung von Geschäftsprozessen … Identifikation von Geschäftsprozessen … Modellierung von Geschäftsprozessen … Implementierung von Geschäftsprozessen … Evaluierung von Geschäftsprozessen … Organisatorische Veränderungsmethoden … Spezielle Verbesserungsansätze … Übergreifende Verbesserungskonzepte … Business Process Reengineering (BPR) … Vorstudie - Feststellung des Reengineeringbedarfs … Makrophase - Reengineering der Geschäftsprozesse … Mikrophase - Implementierung des Redesigns … Kontinuierliche Geschäftsprozessoptimierung (KAIZEN) … Gestaltung betrieblicher Immobilienprozesse … Identifikation von Immobilienprozessen … Unternehmensspezifische Identifikation … Lebenszyklusorientierter Ansatz … Modellierung von Immobilienprozessen … Immobilienspezifische Strukturierung von Prozessen … Entwicklung von Immobilienprozessen … Darstellung von Immobilienprozessen … Wertschöpfungskettendiagramm(WKD) … Semantisches Objektmodell (SOM) - Interaktions- und Vorgangs-Ereignis-Schema … Interaktionsmodell … Aufgabensystem … Petri-Netze … Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK) … Vorgangskettendiagramm / eEPK in Spalten … Arbeitsablaufdiagramm … Ableitung eines immobilienbezogenen Prozessmodells … Immobilienbezogene Prozessmodelle der Praxis … Implementierung von Immobilienprozessen … Aspekt Human-Resource … Aspekt Technik … Evaluierung von Immobilienprozessen … Immobilienbezogene Prozessperformance-Messung und -Analyse … Kundenzufriedenheit … Prozessqualität … Prozesszeit … Prozesskosten … Immobilien-Prozessbenchmarking … DefinitionsVPlanungsphase … Analysephase … Durchfiihrungsphase … Zwischenergebnis und Ableitung eines Hypothesensystems … Entwicklungsstand betrieblicher Immobilienprozesse (Empirische Untersuchung) … Grundlagen der empirischen Untersuchung … Zielsetzung … Einordnung des Untersuchungsthemas … Einordnung in den inhaltlichen Kontext … Einordnung in das Umfeld empirischer Arbeiten … Befragungskonzept … Konzeptioneller Aufbau … Grundgesamtheit und Untersuchungsgruppe … Inhaltlicher Aufbau … Auswertungskonzept … Ergebnisse der empirischen Untersuchung … Beschreibung der Daten (Deskriptiver Teil) … Unternehmensprozesse in der Immobilienwirtschaft … Prozessrahmen/-umfeld … Prozessstrukturen … Prozessleistung … Prozesserfolgsfaktoren … Prozessoptimierungen/-optimierungsverhalten in der Immobilienwirtschaft … Zielsystem … Optimierungskennzahlen … Optimierungserfolg … Optimierungsvorgehensmethodik … Optimierungserfolgsfaktoren … Analyse der Daten (Induktiver Teil) … Ermittlung und Analyse von Einflussfaktoren für effiziente Immobilienprozesse und -Optimierungen … Prozesseffizienz - Ist-Situation … Prozesseffizienz - Selbsteinschätzung Teilnehmer … Optimierungseffizienz - Ist-Situation … Optimierungseffizienz - Selbsteinschätzung Teilnehmer … Operationalisierung der Einflussfaktoren für effiziente Immobilienprozesse … Zwischenergebnis … Optimierung betrieblicher Immobilienprozesse … Auswahl der zu optimierenden Immobilienprozesse … Qualitative Methoden zur Prozessauswahl … Wertanalyse … Nutzwertanalyse … Checklisten-Analyse … Quantitative Methoden zur Prozessauswahl … Prozessreport mit Soll-Ist-Analyse … Prozess-Portfolioanalyse … ABC-Analyse … Aktivitätenanalyse … Gegensätzliche Vorgehensmethoden zur Optimierung von Immobilienprozessen - Radical Change (i.S. BPR) vs. Continuous Improvement (i.S. KAIZEN) … Bestimmung der wirtschaftlichsten Vorgehensmethodik zur Optimierung von Immobilienprozessen … Defizite bestehender Anwendungsempfehlungen zur Vorgehensmethodik … Immobilien-Prozessniveau als Entscheidungsparameter für erfolgreiche Optimierungen … Modellerstellung und Definition relevanter Parameter … Modell-und Datenuntersuchung … Ableitung von Handlungsempfehlungen … Prozess-Optimierungsmatrix … Prozess-Auswahlmatrix … Prozessteams und Frühwamsystem … Alternativ-Optimierungsplan … Zusammenfassung und Ausblick … Literaturverzeichnis … Anhang … Anhang … In dieser Arbeit wird erstmalig ein immobilienbezogenes Prozessmanagement, mit einem praxisbezogenen Ansatz zur Optimierung der prozessorien-tierten Unternehmensstrukturen ganzheitlich entwickelt. Damit wird das schon im industriellen Bereich erfolgreich eingesetzte Prozessmanagement auf die Immobilienwirtschaft übertragen. Hierzu werden die allgemeingültigen organisatorischen Grundlagen des Prozessmanagements um die immobilienwirtschaftlichen Implikationen ergänzt, beispielhaft Immobilienprozesse entwickelt und mit geeigneten Methoden visualisiert, sowie gezeigt, wie Prozessleistung messbar gemacht werden kann. Aufbauend auf den theoretischen Ergebnissen erfolgt die ausführliche Darstellung einer in Deutschland durchgeführten empirischen Untersuchung zum Prozessmanagement mit … Unternehmen. Neben dem interessanten Status quo wurde statistisch bewiesen, dass das Prozessmanagement einen wesentlichen Einfluss auf die Leistung von immobilienbezogenen Unternehmen hat und zur Vermeidung von Ineffizienzen beiträgt. Dabei ist insbesondere das Prozessniveau als Entscheidungskriterium bei Optimierungen heranzuziehen. Die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen sowie Beispiele von Prozessmodellen dürften für Praktiker und Theoretiker von Interesse sein. |
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