Business-to-business brand management : theory, research and executive case study exercises
Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Woodside, Arch G. - 1943- |
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| Format: |
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| Sprache: |
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| Erschienen: |
Bingley, UK: JAI Press ; 2009 |
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| Anmerkung: |
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| Umfang: |
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| Reproduktion: |
Online-Ausg. ; 2011 |
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| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Business-to-business brand management - Bingley [u.a.] : Emerald, 2009 |
| Reihe: |
Advances in business marketing and purchasing ; 15 |
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| 505 | 8 | 0 | |a Front cover; Business-to-Business Brand Management: Theory, Research and Executive Case Study Exercises; Copyright page; Contents; List of Contributors; Editorial review board; Editors' biographical sketches; Chapter 1. Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts |
| 505 | 8 | 0 | |a Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References |
| 505 | 8 | 0 | |a Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued) |
| 505 | 8 | 0 | |a Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior |
| 505 | 8 | 0 | |a Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued). |
| 505 | 8 | 0 | |a Appendix D. Communalities |
| 520 | |a Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity between manufacturers and retailers / Quan Tran, Carmen Cox -- Managing business-to-business service brands / Donna F. Davis, Susan L. Golicic, Adam Marquardt -- Brand meaning and impact in subcontractor contexts / Anna Blomb(c)·ack -- Brand image, corporate reputation, and customer value / Anca E. Cretu, Roderick J. Brodie -- Enacted internal branding: theory, practice, and an experiential learning case study of an Austrian B2B company / Sylvia von Wallpach, Arch G. Woodside -- Pricing theory and practice in managing business-to-business brands / Gerald E. Smith, Arch G. Woodside. - Providing broad and deep coverage, this volume focuses on sensemaking, decisions, actions, and evaluating outcomes relating to managing business-to-business brands including both product and service brands. This book goes well beyond basic marketing textbooks to provide extensive reviews of relevant studies, original research reports, and in-depth implications for B2B brand management issues. Each of the papers provides valuable brand management insights for managers. The chapters are original contributions by leading scholars and B2B brand managers; each chapter following the introductory chapter includes a brand management problem-exercise with a separate instructor's note | ||
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| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |t Business-to-business brand management |b 1st ed. |d Bingley [u.a.] : Emerald, 2009 |h XI, 489 S. |w (DE-627)596025793 |w (DE-576)309536227 |z 1848556705 |z 9781848556706 |
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Front cover; Business-to-Business Brand Management: Theory, Research and Executive Case Study Exercises; Copyright page; Contents; List of Contributors; Editorial review board; Editors' biographical sketches; Chapter 1. Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued) Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued). Appendix D. Communalities |
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Front cover; Business-to-Business Brand Management: Theory, Research and Executive Case Study Exercises; Copyright page; Contents; List of Contributors; Editorial review board; Editors' biographical sketches; Chapter 1. Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued) Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued). Appendix D. Communalities Advances in business marketing and purchasing 15 misc HF5410 misc HD69.B7 ddc 658.827 misc Brand name products misc Industrial marketing misc Product management Business-to-business brand management theory, research and executive case study exercises |
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HF5410 HD69.B7 658.827 BSZ Business-to-business brand management theory, research and executive case study exercises edited by Mark S. Glynn, Arch G. Woodside Advances in business marketing and purchasing 15 1500 (DE-627)555694518 (DE-576)276561597 (DE-600)2401651-2 1875-810X ns Brand name products Management Industrial marketing Product management Brand name products Management Case studies |
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Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity between manufacturers and retailers / Quan Tran, Carmen Cox -- Managing business-to-business service brands / Donna F. Davis, Susan L. Golicic, Adam Marquardt -- Brand meaning and impact in subcontractor contexts / Anna Blomb(c)·ack -- Brand image, corporate reputation, and customer value / Anca E. Cretu, Roderick J. Brodie -- Enacted internal branding: theory, practice, and an experiential learning case study of an Austrian B2B company / Sylvia von Wallpach, Arch G. Woodside -- Pricing theory and practice in managing business-to-business brands / Gerald E. Smith, Arch G. Woodside. - Providing broad and deep coverage, this volume focuses on sensemaking, decisions, actions, and evaluating outcomes relating to managing business-to-business brands including both product and service brands. This book goes well beyond basic marketing textbooks to provide extensive reviews of relevant studies, original research reports, and in-depth implications for B2B brand management issues. Each of the papers provides valuable brand management insights for managers. The chapters are original contributions by leading scholars and B2B brand managers; each chapter following the introductory chapter includes a brand management problem-exercise with a separate instructor's note Includes bibliographical references and index |
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Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued) Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued). Appendix D. Communalities Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity between manufacturers and retailers / Quan Tran, Carmen Cox -- Managing business-to-business service brands / Donna F. Davis, Susan L. Golicic, Adam Marquardt -- Brand meaning and impact in subcontractor contexts / Anna Blomb(c)·ack -- Brand image, corporate reputation, and customer value / Anca E. Cretu, Roderick J. Brodie -- Enacted internal branding: theory, practice, and an experiential learning case study of an Austrian B2B company / Sylvia von Wallpach, Arch G. Woodside -- Pricing theory and practice in managing business-to-business brands / Gerald E. Smith, Arch G. Woodside. - Providing broad and deep coverage, this volume focuses on sensemaking, decisions, actions, and evaluating outcomes relating to managing business-to-business brands including both product and service brands. This book goes well beyond basic marketing textbooks to provide extensive reviews of relevant studies, original research reports, and in-depth implications for B2B brand management issues. Each of the papers provides valuable brand management insights for managers. The chapters are original contributions by leading scholars and B2B brand managers; each chapter following the introductory chapter includes a brand management problem-exercise with a separate instructor's note Online-Ausg. Online-Ausg. 2011 Online-Ausg |2011|||||||||| Brand name products Management Industrial marketing Product management Brand name products Management Case studies Glynn, Mark S. (DE-588)138648743 (DE-627)604882475 (DE-576)308444477 oth Woodside, Arch G. 1943- (DE-588)134100727 (DE-627)560878680 (DE-576)163621748 oth 9781848556706 Hardcover Erscheint auch als Druck-Ausgabe Business-to-business brand management 1st ed. Bingley [u.a.] : Emerald, 2009 XI, 489 S. (DE-627)596025793 (DE-576)309536227 1848556705 9781848556706 Advances in business marketing and purchasing 15 1500 (DE-627)555694518 (DE-576)276561597 (DE-600)2401651-2 1875-810X ns http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 Verlag Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=287701 Verlag Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH00190AC36EE4F89DC95C1257635003E8535.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis H-GBV-MyiL-luen-2011 H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_184 ISIL_DE-H360 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658.827 32 01 3400 1785739239 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810007496 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706818556 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 184 01 3184 1811023746 00 E-Book --%%-- g --%%-- ebk Erlaubt ist die Anfertigung von Kopien/Downloads einzelner Kapitel/Seiten zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Untersagt ist die Weitergabe an Dritte sowie der systematische Download durch Robots. Nutzung nur möglich auf dem Campus der "Bucerius Law School" z 09-10-18 185 01 3519 1799223620 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785709720 x 23-07-18 281 01 3281 1785719165 x 23-07-18 285 01 0517 1785679694 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791887856 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785730347 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S1069-0964(2009)15 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 184 01 3184 https://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1069-0964%282009%2915 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued) Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued). Appendix D. Communalities Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity between manufacturers and retailers / Quan Tran, Carmen Cox -- Managing business-to-business service brands / Donna F. Davis, Susan L. Golicic, Adam Marquardt -- Brand meaning and impact in subcontractor contexts / Anna Blomb(c)·ack -- Brand image, corporate reputation, and customer value / Anca E. Cretu, Roderick J. Brodie -- Enacted internal branding: theory, practice, and an experiential learning case study of an Austrian B2B company / Sylvia von Wallpach, Arch G. Woodside -- Pricing theory and practice in managing business-to-business brands / Gerald E. Smith, Arch G. Woodside. - Providing broad and deep coverage, this volume focuses on sensemaking, decisions, actions, and evaluating outcomes relating to managing business-to-business brands including both product and service brands. This book goes well beyond basic marketing textbooks to provide extensive reviews of relevant studies, original research reports, and in-depth implications for B2B brand management issues. Each of the papers provides valuable brand management insights for managers. The chapters are original contributions by leading scholars and B2B brand managers; each chapter following the introductory chapter includes a brand management problem-exercise with a separate instructor's note Online-Ausg. Online-Ausg. 2011 Online-Ausg |2011|||||||||| Brand name products Management Industrial marketing Product management Brand name products Management Case studies Glynn, Mark S. (DE-588)138648743 (DE-627)604882475 (DE-576)308444477 oth Woodside, Arch G. 1943- (DE-588)134100727 (DE-627)560878680 (DE-576)163621748 oth 9781848556706 Hardcover Erscheint auch als Druck-Ausgabe Business-to-business brand management 1st ed. Bingley [u.a.] : Emerald, 2009 XI, 489 S. (DE-627)596025793 (DE-576)309536227 1848556705 9781848556706 Advances in business marketing and purchasing 15 1500 (DE-627)555694518 (DE-576)276561597 (DE-600)2401651-2 1875-810X ns http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 Verlag Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=287701 Verlag Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH00190AC36EE4F89DC95C1257635003E8535.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis H-GBV-MyiL-luen-2011 H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_184 ISIL_DE-H360 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658.827 32 01 3400 1785739239 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810007496 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 65 01 0003 1785752383 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 23-07-18 70 01 0089 1679604023 OLR-NL-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 24-04-17 110 01 3110 1791867537 OLR-NL-EPB z 07-08-18 161 01 0960 1791879640 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706818556 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 184 01 3184 1811023746 00 E-Book --%%-- g --%%-- ebk Erlaubt ist die Anfertigung von Kopien/Downloads einzelner Kapitel/Seiten zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Untersagt ist die Weitergabe an Dritte sowie der systematische Download durch Robots. Nutzung nur möglich auf dem Campus der "Bucerius Law School" z 09-10-18 185 01 3519 1799223620 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785709720 x 23-07-18 281 01 3281 1785719165 x 23-07-18 285 01 0517 1785679694 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791887856 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799236625 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785730347 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S1069-0964(2009)15 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 184 01 3184 https://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1069-0964%282009%2915 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 648 01 4648/0001 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 648 01 4648/0001 00 eBooks 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 34 01 3551 OLR-natlizenz 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-NL-EMERALD 110 01 3110 OLR-NL-EPB 161 01 0960 OLR-NL-EPB 164 01 0916 OLR-EMERALD-BME-2017 184 01 3184 ebk 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB |
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Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued) Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued). Appendix D. Communalities Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity between manufacturers and retailers / Quan Tran, Carmen Cox -- Managing business-to-business service brands / Donna F. Davis, Susan L. Golicic, Adam Marquardt -- Brand meaning and impact in subcontractor contexts / Anna Blomb(c)·ack -- Brand image, corporate reputation, and customer value / Anca E. Cretu, Roderick J. Brodie -- Enacted internal branding: theory, practice, and an experiential learning case study of an Austrian B2B company / Sylvia von Wallpach, Arch G. Woodside -- Pricing theory and practice in managing business-to-business brands / Gerald E. Smith, Arch G. Woodside. - Providing broad and deep coverage, this volume focuses on sensemaking, decisions, actions, and evaluating outcomes relating to managing business-to-business brands including both product and service brands. This book goes well beyond basic marketing textbooks to provide extensive reviews of relevant studies, original research reports, and in-depth implications for B2B brand management issues. Each of the papers provides valuable brand management insights for managers. The chapters are original contributions by leading scholars and B2B brand managers; each chapter following the introductory chapter includes a brand management problem-exercise with a separate instructor's note Online-Ausg. Online-Ausg. 2011 Online-Ausg |2011|||||||||| Brand name products Management Industrial marketing Product management Brand name products Management Case studies Glynn, Mark S. (DE-588)138648743 (DE-627)604882475 (DE-576)308444477 oth Woodside, Arch G. 1943- (DE-588)134100727 (DE-627)560878680 (DE-576)163621748 oth 9781848556706 Hardcover Erscheint auch als Druck-Ausgabe Business-to-business brand management 1st ed. Bingley [u.a.] : Emerald, 2009 XI, 489 S. (DE-627)596025793 (DE-576)309536227 1848556705 9781848556706 Advances in business marketing and purchasing 15 1500 (DE-627)555694518 (DE-576)276561597 (DE-600)2401651-2 1875-810X ns http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 Verlag Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=287701 Verlag Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH00190AC36EE4F89DC95C1257635003E8535.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis H-GBV-MyiL-luen-2011 H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_184 ISIL_DE-H360 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658.827 32 01 3400 1785739239 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810007496 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 65 01 0003 1785752383 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 23-07-18 70 01 0089 1679604023 OLR-NL-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 24-04-17 110 01 3110 1791867537 OLR-NL-EPB z 07-08-18 161 01 0960 1791879640 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706818556 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 184 01 3184 1811023746 00 E-Book --%%-- g --%%-- ebk Erlaubt ist die Anfertigung von Kopien/Downloads einzelner Kapitel/Seiten zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Untersagt ist die Weitergabe an Dritte sowie der systematische Download durch Robots. Nutzung nur möglich auf dem Campus der "Bucerius Law School" z 09-10-18 185 01 3519 1799223620 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785709720 x 23-07-18 281 01 3281 1785719165 x 23-07-18 285 01 0517 1785679694 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791887856 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799236625 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785730347 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S1069-0964(2009)15 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 184 01 3184 https://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1069-0964%282009%2915 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 648 01 4648/0001 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 648 01 4648/0001 00 eBooks 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 34 01 3551 OLR-natlizenz 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-NL-EMERALD 110 01 3110 OLR-NL-EPB 161 01 0960 OLR-NL-EPB 164 01 0916 OLR-EMERALD-BME-2017 184 01 3184 ebk 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB |
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1848556713 electronic bk. : (p)£84.95 ; (c) 1-84855-671-3 9781848556713 electronic bk. : (p)£84.95 ; (c) 978-1-84855-671-3 9781282271449 MyiLibrary 978-1-282-27144-9 9781848556706 (DE-627)653993587 (DE-599)BSZ338288511 (OCoLC)798315321 (EbpS)287701 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-GB HF5410 HD69.B7 658.827 BSZ Business-to-business brand management theory, research and executive case study exercises edited by Mark S. Glynn, Arch G. Woodside Bingley, UK JAI Press 2009 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Advances in business marketing and purchasing 15 Includes bibliographical references and index Front cover; Business-to-Business Brand Management: Theory, Research and Executive Case Study Exercises; Copyright page; Contents; List of Contributors; Editorial review board; Editors' biographical sketches; Chapter 1. Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued) Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued). Appendix D. Communalities Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity between manufacturers and retailers / Quan Tran, Carmen Cox -- Managing business-to-business service brands / Donna F. Davis, Susan L. Golicic, Adam Marquardt -- Brand meaning and impact in subcontractor contexts / Anna Blomb(c)·ack -- Brand image, corporate reputation, and customer value / Anca E. Cretu, Roderick J. Brodie -- Enacted internal branding: theory, practice, and an experiential learning case study of an Austrian B2B company / Sylvia von Wallpach, Arch G. Woodside -- Pricing theory and practice in managing business-to-business brands / Gerald E. Smith, Arch G. Woodside. - Providing broad and deep coverage, this volume focuses on sensemaking, decisions, actions, and evaluating outcomes relating to managing business-to-business brands including both product and service brands. This book goes well beyond basic marketing textbooks to provide extensive reviews of relevant studies, original research reports, and in-depth implications for B2B brand management issues. Each of the papers provides valuable brand management insights for managers. The chapters are original contributions by leading scholars and B2B brand managers; each chapter following the introductory chapter includes a brand management problem-exercise with a separate instructor's note Online-Ausg. Online-Ausg. 2011 Online-Ausg |2011|||||||||| Brand name products Management Industrial marketing Product management Brand name products Management Case studies Glynn, Mark S. (DE-588)138648743 (DE-627)604882475 (DE-576)308444477 oth Woodside, Arch G. 1943- (DE-588)134100727 (DE-627)560878680 (DE-576)163621748 oth 9781848556706 Hardcover Erscheint auch als Druck-Ausgabe Business-to-business brand management 1st ed. Bingley [u.a.] : Emerald, 2009 XI, 489 S. (DE-627)596025793 (DE-576)309536227 1848556705 9781848556706 Advances in business marketing and purchasing 15 1500 (DE-627)555694518 (DE-576)276561597 (DE-600)2401651-2 1875-810X ns http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 Verlag Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=287701 Verlag Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH00190AC36EE4F89DC95C1257635003E8535.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis H-GBV-MyiL-luen-2011 H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_184 ISIL_DE-H360 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658.827 32 01 3400 1785739239 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810007496 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 65 01 0003 1785752383 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 23-07-18 70 01 0089 1679604023 OLR-NL-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 24-04-17 110 01 3110 1791867537 OLR-NL-EPB z 07-08-18 161 01 0960 1791879640 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706818556 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 184 01 3184 1811023746 00 E-Book --%%-- g --%%-- ebk Erlaubt ist die Anfertigung von Kopien/Downloads einzelner Kapitel/Seiten zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Untersagt ist die Weitergabe an Dritte sowie der systematische Download durch Robots. Nutzung nur möglich auf dem Campus der "Bucerius Law School" z 09-10-18 185 01 3519 1799223620 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785709720 x 23-07-18 281 01 3281 1785719165 x 23-07-18 285 01 0517 1785679694 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791887856 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799236625 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785730347 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S1069-0964(2009)15 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 184 01 3184 https://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1069-0964%282009%2915 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued) Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued). Appendix D. Communalities Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity between manufacturers and retailers / Quan Tran, Carmen Cox -- Managing business-to-business service brands / Donna F. Davis, Susan L. Golicic, Adam Marquardt -- Brand meaning and impact in subcontractor contexts / Anna Blomb(c)·ack -- Brand image, corporate reputation, and customer value / Anca E. Cretu, Roderick J. Brodie -- Enacted internal branding: theory, practice, and an experiential learning case study of an Austrian B2B company / Sylvia von Wallpach, Arch G. Woodside -- Pricing theory and practice in managing business-to-business brands / Gerald E. Smith, Arch G. Woodside. - Providing broad and deep coverage, this volume focuses on sensemaking, decisions, actions, and evaluating outcomes relating to managing business-to-business brands including both product and service brands. This book goes well beyond basic marketing textbooks to provide extensive reviews of relevant studies, original research reports, and in-depth implications for B2B brand management issues. Each of the papers provides valuable brand management insights for managers. The chapters are original contributions by leading scholars and B2B brand managers; each chapter following the introductory chapter includes a brand management problem-exercise with a separate instructor's note Online-Ausg. Online-Ausg. 2011 Online-Ausg |2011|||||||||| Brand name products Management Industrial marketing Product management Brand name products Management Case studies Glynn, Mark S. (DE-588)138648743 (DE-627)604882475 (DE-576)308444477 oth Woodside, Arch G. 1943- (DE-588)134100727 (DE-627)560878680 (DE-576)163621748 oth 9781848556706 Hardcover Erscheint auch als Druck-Ausgabe Business-to-business brand management 1st ed. Bingley [u.a.] : Emerald, 2009 XI, 489 S. (DE-627)596025793 (DE-576)309536227 1848556705 9781848556706 Advances in business marketing and purchasing 15 1500 (DE-627)555694518 (DE-576)276561597 (DE-600)2401651-2 1875-810X ns http://www.emeraldinsight.com/1069-0964/15 Verlag Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=287701 Verlag Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH00190AC36EE4F89DC95C1257635003E8535.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis H-GBV-MyiL-luen-2011 H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_184 ISIL_DE-H360 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658.827 32 01 3400 1785739239 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810007496 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706818556 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 184 01 3184 1811023746 00 E-Book --%%-- g --%%-- ebk Erlaubt ist die Anfertigung von Kopien/Downloads einzelner Kapitel/Seiten zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Untersagt ist die Weitergabe an Dritte sowie der systematische Download durch Robots. Nutzung nur möglich auf dem Campus der "Bucerius Law School" z 09-10-18 185 01 3519 1799223620 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785709720 x 23-07-18 281 01 3281 1785719165 x 23-07-18 285 01 0517 1785679694 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791887856 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799236625 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785730347 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Glynn, Arch G. 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Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued)</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued).</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Appendix D. Communalities</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity between manufacturers and retailers / Quan Tran, Carmen Cox -- Managing business-to-business service brands / Donna F. Davis, Susan L. Golicic, Adam Marquardt -- Brand meaning and impact in subcontractor contexts / Anna Blomb(c)·ack -- Brand image, corporate reputation, and customer value / Anca E. Cretu, Roderick J. Brodie -- Enacted internal branding: theory, practice, and an experiential learning case study of an Austrian B2B company / Sylvia von Wallpach, Arch G. Woodside -- Pricing theory and practice in managing business-to-business brands / Gerald E. Smith, Arch G. Woodside. - Providing broad and deep coverage, this volume focuses on sensemaking, decisions, actions, and evaluating outcomes relating to managing business-to-business brands including both product and service brands. This book goes well beyond basic marketing textbooks to provide extensive reviews of relevant studies, original research reports, and in-depth implications for B2B brand management issues. Each of the papers provides valuable brand management insights for managers. The chapters are original contributions by leading scholars and B2B brand managers; each chapter following the introductory chapter includes a brand management problem-exercise with a separate instructor's note</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="d">2011</subfield><subfield code="n">Online-Ausg</subfield><subfield code="7">|2011||||||||||</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Brand name products</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Industrial marketing</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Product management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Brand name products</subfield><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1791867537</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791879640</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706818556</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799236625</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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ADVANCES IN BUSINESS MARKETING AND PURCHASING VOLUME … BUSINESS-TO-BUSINESS BRAND MANAGEMENT: THEORY, RESEARCH AND EXECUTIVE CASE STUDY EXERCISES EDITED BY MARK S. GLYNN Auckland University of Technology ARCH G. WOODSIDE Boston College United Kingdom - North America - Japan India - Malaysia - China CONTENTS LIST OF CONTRIBUTORS vii EDITORIAL REVIEW BOARD ix EDITORS' BIOGRAPHICAL SKETCHES xi EFFECTIVE BUSINESS-TO-BUSINESS BRAND STRATEGIES: INTRODUCTION TO BUSINESS-TOBUSINESS BRAND MANAGEMENT Mark S. Glynn and Arch G. Woodside … BUILDING A STRONG BUSINESS-TO-BUSINESS BRAND Kevin Lane Keller … MANUFACTURER BRAND BENEFITS: MIXED METHODS SCALING Mark S. Glynn … BUILDING BRAND EQUITY BETWEEN MANUFACTURERS AND RETAILERS Quan Tran and Carmen Cox … MANAGING BUSINESS-TO-BUSINESS SERVICE BRANDS Donna F. Davis, Susan L. Golicic and Adam Marquardt … vi CONTENTS BRAND MEANING AND IMPACT IN SUBCONTRACTOR CONTEXTS Anna Blombdck … BRAND IMAGE, CORPORATE REPUTATION, AND CUSTOMER VALUE Anca E. Cretu and Roderick J. Brodie … ENACTED INTERNAL BRANDING: THEORY, PRACTICE, AND AN EXPERIENTIAL LEARNING CASE STUDY OF AN AUSTRIAN B2B COMPANY Sylvia von Wallpach and'. Arch G. Woodside … PRICING THEORY AND PRACTICE IN MANAGING BUSINESS-TO-BUSINESS BRANDS Gerald E. Smith and Arch G. Woodside SUBJECT INDEX … |
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Glynn, Arch G. 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Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management; Introduction; Building a strong B2B brand; Building a strong brand to resellers; B2B brand equity: theory, measurement, and strategy; Effective strategies for B2B service brands; Brand meaning and its impact in subcontractor contexts</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Brand image, corporate reputation, and customer valueInternal branding theory, research, and practice; Pricing theory and strategy applications in B2B brand management; Conclusion; References; Chapter 2. Building a strong business-to-business brand; Introduction; Business-to-business branding guidelines; Summary; References; Appendix. Cisco case study; Chapter 3. Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling; Introduction; Developing the conceptual framework; Testing the measurement model; Measurement model; Discussion; Conclusions; References</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Appendix. Item Labels and Item Questionnaire WordingChapter 4. Building brand equity between manufacturers and retailers; Introduction; Overview of branding; Definition of brand equity; Brand equity from an individual consumer perspective; Brand equity in a business-to-business context; The importance of brands to retailers; Retailer-based brand equity; Effects of brand equity on retailer performance; The role of manufacturer support; Research method; Survey results; Conclusions and implications; References; Appendix. Structural equation modeling fit indices; Appendix. (Continued)</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Appendix. (Continued)Case study: Pepsi struggles to connect with the small, independent grocery sector in Vietnam; Chapter 5. Managing business-to-business service brands; Introduction; Brands and brand equity; B2B brands; Service brands; B2B service brands; Logistics service brands; Results; Discussion; Implications; References; Appendix. Sample survey items; B2B Services brand case study; Chapter 6. Brand meaning and impact in subcontractor contexts; The particularities of subcontractors; The contemporary brand concept; Branding feasibility as a function of brand impact on buyer behavior</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Study outlineFindings and analysis; Concluding remarks; Limitations and further research; References; Appendix. HybroPlastic - what is the competitive edgequest; HybroPlastic - trainer's note; Chapter 7. Brand image, corporate reputation, and customer value; 1. Introduction; 2. Theoretical background; 3. Model development; 4. Method; 5. Research findings; 6. Discussion; Acknowledgments; References; Appendix A. Questionnaire; Appendix B. Constructs and measurements; Appendix B. (Continued).; Appendix B. (Continued).; Appendix C. Skewness and kurtosis; Appendix C. (Continued).</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Appendix D. Communalities</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Effective business-to-business brand strategies: introduction to business-to-business brand management / Mark S. Glynn, Arch G. Woodside -- Building a strong business-to-business brand / Kevin Lane Keller -- Manufacturer brand benefits: mixed methods scaling / Mark S. Glynn -- Building brand equity between manufacturers and retailers / Quan Tran, Carmen Cox -- Managing business-to-business service brands / Donna F. Davis, Susan L. Golicic, Adam Marquardt -- Brand meaning and impact in subcontractor contexts / Anna Blomb(c)·ack -- Brand image, corporate reputation, and customer value / Anca E. Cretu, Roderick J. Brodie -- Enacted internal branding: theory, practice, and an experiential learning case study of an Austrian B2B company / Sylvia von Wallpach, Arch G. Woodside -- Pricing theory and practice in managing business-to-business brands / Gerald E. Smith, Arch G. Woodside. - Providing broad and deep coverage, this volume focuses on sensemaking, decisions, actions, and evaluating outcomes relating to managing business-to-business brands including both product and service brands. This book goes well beyond basic marketing textbooks to provide extensive reviews of relevant studies, original research reports, and in-depth implications for B2B brand management issues. Each of the papers provides valuable brand management insights for managers. The chapters are original contributions by leading scholars and B2B brand managers; each chapter following the introductory chapter includes a brand management problem-exercise with a separate instructor's note</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="d">2011</subfield><subfield code="n">Online-Ausg</subfield><subfield code="7">|2011||||||||||</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Brand name products</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Industrial marketing</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Product management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Brand name products</subfield><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1791867537</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791879640</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706818556</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799236625</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">1785730347</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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