Advances in mergers and acquisitions : Vol. 3
This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how ma...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Cooper, Cary - 1940- |
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| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Bingley, U.K: Emerald ; 2004 |
|---|
| Schlagwörter: |
Business & Economics, Management |
|---|
| Umfang: |
Online-Ressource |
|---|
| Reproduktion: |
Online-Ausg. |
|---|
| Reihe: |
Advances in mergers and acquisitions 1479-361X Advances in mergers and acquisitions |
|---|
| Links: | |
|---|---|
| ISBN: |
978-1-84950-264-1 |
| DOI / URN: |
10.1016/S1479-361X(2004)3 |
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| 520 | |a This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field | ||
| 520 | |a Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field | ||
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The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Online-Ausg. Online-Ausg. Online-Ausg Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Consolidation and merger of corporations Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Takeovers, mergers & buy-outs Business & Economics ; Management Consolidation and merger of corporations Finkelstein, Sydney oth Cooper, Cary 1940- (DE-588)120323915 (DE-627)080604439 (DE-576)160618606 oth 9780762311019 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9780762311019 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest BO 045F 658.162 11 01 0001 1825532427 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520915855 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 3476412237 OLR-EPB z 16-05-19 22 01 0018 3919610261 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799249522 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425130 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 1810446228 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. 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The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Online-Ausg. Online-Ausg. Online-Ausg Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Consolidation and merger of corporations Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Takeovers, mergers & buy-outs Business & Economics ; Management Consolidation and merger of corporations Finkelstein, Sydney oth Cooper, Cary 1940- (DE-588)120323915 (DE-627)080604439 (DE-576)160618606 oth 9780762311019 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9780762311019 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest BO 045F 658.162 11 01 0001 1825532427 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520915855 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 3476412237 OLR-EPB z 16-05-19 22 01 0018 3919610261 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799249522 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425130 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 1810446228 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 27-01-21 31 01 0027 3609034157 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 16-03-20 32 01 3400 3587069417 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 03-02-20 34 01 3551 1810008484 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 39 01 0547 3724064535 nled Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. ke 13-07-20 40 01 0007 3974828362 OLR-NL-EMERALD-EPB nl xsn 08-09-21 60 01 0705 3587048592 NL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 03-02-20 62 01 0028 3671204842 Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 03-02-20 164 01 0916 1706819552 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 179923245X OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1799260801 x 03-09-18 281 01 3281 1799263835 x 03-09-18 285 01 0517 1799219313 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 03-02-20 370 01 4370 1799237613 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 3848797585 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 04-02-21 2003 01 DE-25 3338623283 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-16 2003 02 DE-25 4557346952 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4366962748 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3338623305 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-02-16 2007 01 DE-352E 449955103X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 12-03-24 2008 01 DE-24 3516461241 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 18-09-19 2009 01 DE-180 3338623321 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l02 23-03-16 2009 02 DE-180 3973858004 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 03-09-21 2010 01 DE-15 3489934725 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-06-19 2014 01 DE-90 3848828774 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 04-02-21 2014 02 DE-90 3848828782 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 04-02-21 2014 03 DE-90 3848828790 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 04-02-21 2018 01 DE-31 3533079570 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Für registrierte BenutzerInnen ist der Zugriff auch außerhalb der BLB möglich. l01 31-10-19 2021 01 DE-289 3508845265 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 26-08-19 2025 01 DE-Frei129 3578594660 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 22-01-20 2026 01 DE-100 3848797593 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 04-02-21 2027 01 DE-105 3848797607 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. 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The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Online-Ausg. Online-Ausg. Online-Ausg Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Consolidation and merger of corporations Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Takeovers, mergers & buy-outs Business & Economics ; Management Consolidation and merger of corporations Finkelstein, Sydney oth Cooper, Cary 1940- (DE-588)120323915 (DE-627)080604439 (DE-576)160618606 oth 9780762311019 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9780762311019 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest BO 045F 658.162 11 01 0001 1825532427 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520915855 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 3476412237 OLR-EPB z 16-05-19 22 01 0018 3919610261 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799249522 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425130 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 1810446228 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 27-01-21 31 01 0027 3609034157 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 16-03-20 32 01 3400 3587069417 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 03-02-20 34 01 3551 1810008484 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 39 01 0547 3724064535 nled Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. ke 13-07-20 40 01 0007 3974828362 OLR-NL-EMERALD-EPB nl xsn 08-09-21 60 01 0705 3587048592 NL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 03-02-20 62 01 0028 3671204842 Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 03-02-20 164 01 0916 1706819552 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 179923245X OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1799260801 x 03-09-18 281 01 3281 1799263835 x 03-09-18 285 01 0517 1799219313 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 03-02-20 370 01 4370 1799237613 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 3848797585 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 04-02-21 2003 01 DE-25 3338623283 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-16 2003 02 DE-25 4557346952 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4366962748 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3338623305 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-02-16 2007 01 DE-352E 449955103X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 12-03-24 2008 01 DE-24 3516461241 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 18-09-19 2009 01 DE-180 3338623321 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l02 23-03-16 2009 02 DE-180 3973858004 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 03-09-21 2010 01 DE-15 3489934725 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-06-19 2014 01 DE-90 3848828774 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 04-02-21 2014 02 DE-90 3848828782 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 04-02-21 2014 03 DE-90 3848828790 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 04-02-21 2018 01 DE-31 3533079570 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Für registrierte BenutzerInnen ist der Zugriff auch außerhalb der BLB möglich. l01 31-10-19 2021 01 DE-289 3508845265 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 26-08-19 2025 01 DE-Frei129 3578594660 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 22-01-20 2026 01 DE-100 3848797593 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 04-02-21 2027 01 DE-105 3848797607 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. 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The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Online-Ausg. Online-Ausg. Online-Ausg Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Consolidation and merger of corporations Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Takeovers, mergers & buy-outs Business & Economics ; Management Consolidation and merger of corporations Finkelstein, Sydney oth Cooper, Cary 1940- (DE-588)120323915 (DE-627)080604439 (DE-576)160618606 oth 9780762311019 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9780762311019 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest BO 045F 658.162 11 01 0001 1825532427 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520915855 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 3476412237 OLR-EPB z 16-05-19 22 01 0018 3919610261 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799249522 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425130 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 1810446228 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 27-01-21 31 01 0027 3609034157 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 16-03-20 32 01 3400 3587069417 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 03-02-20 34 01 3551 1810008484 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 39 01 0547 3724064535 nled Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. ke 13-07-20 40 01 0007 3974828362 OLR-NL-EMERALD-EPB nl xsn 08-09-21 60 01 0705 3587048592 NL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 03-02-20 62 01 0028 3671204842 Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 03-02-20 164 01 0916 1706819552 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 179923245X OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1799260801 x 03-09-18 281 01 3281 1799263835 x 03-09-18 285 01 0517 1799219313 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 03-02-20 370 01 4370 1799237613 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 3848797585 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 04-02-21 2003 01 DE-25 3338623283 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-16 2003 02 DE-25 4557346952 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4366962748 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3338623305 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-02-16 2007 01 DE-352E 449955103X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 12-03-24 2008 01 DE-24 3516461241 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 18-09-19 2009 01 DE-180 3338623321 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l02 23-03-16 2009 02 DE-180 3973858004 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 03-09-21 2010 01 DE-15 3489934725 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 27-06-19 2014 01 DE-90 3848828774 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 04-02-21 2014 02 DE-90 3848828782 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 04-02-21 2014 03 DE-90 3848828790 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 04-02-21 2018 01 DE-31 3533079570 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Für registrierte BenutzerInnen ist der Zugriff auch außerhalb der BLB möglich. l01 31-10-19 2021 01 DE-289 3508845265 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 26-08-19 2025 01 DE-Frei129 3578594660 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 22-01-20 2026 01 DE-100 3848797593 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 04-02-21 2027 01 DE-105 3848797607 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. 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The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Online-Ausg. Online-Ausg. Online-Ausg Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Consolidation and merger of corporations Business & Economics Management Takeovers, mergers & buy-outs Takeovers, mergers & buy-outs Business & Economics ; Management Consolidation and merger of corporations Finkelstein, Sydney oth Cooper, Cary 1940- (DE-588)120323915 (DE-627)080604439 (DE-576)160618606 oth 9780762311019 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9780762311019 https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig https://doi.org/10.1016/S1479-361X(2004)3 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest BO 045F 658.162 11 01 0001 1825532427 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520915855 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 3476412237 OLR-EPB z 16-05-19 22 01 0018 3919610261 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799249522 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425130 olr-epb z 15-08-23 26 01 0206 1810446228 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-BME Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 27-01-21 31 01 0027 3609034157 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 16-03-20 32 01 3400 3587069417 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 03-02-20 34 01 3551 1810008484 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 39 01 0547 3724064535 nled Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. ke 13-07-20 40 01 0007 3974828362 OLR-NL-EMERALD-EPB nl xsn 08-09-21 60 01 0705 3587048592 NL Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 03-02-20 62 01 0028 3671204842 Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 03-02-20 164 01 0916 1706819552 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 179923245X OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1799260801 x 03-09-18 281 01 3281 1799263835 x 03-09-18 285 01 0517 1799219313 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 03-02-20 370 01 4370 1799237613 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">znz</subfield><subfield code="z">04-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">30</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0104</subfield><subfield code="b">384358088X</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">27-01-21</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">3609034157</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert..</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">16-03-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="b">3587069417</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">Internet</subfield><subfield code="d">Online-Ressource</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="k">Campuslizenz TU Ilmenau</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">1810008484</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">HIBS-E</subfield><subfield code="d">Nationallizenz</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-natlizenz</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">39</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0547</subfield><subfield code="b">3724064535</subfield><subfield code="h">nled</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="y">ke</subfield><subfield code="z">13-07-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">40</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0007</subfield><subfield code="b">3974828362</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD-EPB</subfield><subfield code="u">nl</subfield><subfield code="y">xsn</subfield><subfield code="z">08-09-21</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">3587048592</subfield><subfield code="h">NL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">62</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0028</subfield><subfield code="b">3671204842</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">26-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">63</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3401</subfield><subfield code="b">3521242250</subfield><subfield code="h">Nationallizenz E-Books_2018</subfield><subfield code="k">DFG-Nationallizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Campusnetz der Universität bzw. für autorisierte Benutzer, Registrierung für Einzelpersonen unter www.nationallizenzen.de/ind_inform_registration möglich</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">10-10-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">358708968X</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">03-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1679605038</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">3587076839</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">118</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3329</subfield><subfield code="b">4271913278</subfield><subfield code="h">OLR-Emerald-OA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">14-02-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4366147785</subfield><subfield code="h">OLR-NL</subfield><subfield code="k">Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">14-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">3587008973</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706819552</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="b">3587024995</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799237613</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">358700143X</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">17-05-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2001</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-21</subfield><subfield code="b">3848797585</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">04-02-21</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2003</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-25</subfield><subfield code="b">3338623283</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">Elektronischer Volltext - Universitätslizenz</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">01-03-16</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2003</subfield><subfield code="1">02</subfield><subfield code="x">DE-25</subfield><subfield code="b">4557346952</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert.</subfield><subfield code="y">l02</subfield><subfield code="z">26-07-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2005</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-291</subfield><subfield code="b">4366962748</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Universitätsnetz</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">17-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2006</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-14</subfield><subfield code="b">3338623305</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">10-02-16</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2007</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-352E</subfield><subfield code="b">449955103X</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">n</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">12-03-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2008</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-24</subfield><subfield code="b">3516461241</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">*** Nationallizenz. - 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de 164@Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch 285@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 293@Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de 370@Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. 370@Vervielfältigungen (z.B. 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This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field |
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This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field |
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This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field |
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Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. These leading international academics contribute enormously to our understanding of the rapidly growing merger and acquisition field</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management approaches to merger evoked cultural change and acculturation outcomes / Marie H. Kavanagh, Neal M. Ashkanasy -- Managing human resources in cross-border alliances / Randall S. Schuler, Ibraiz Tarique, Susan E. Jackson -- A reputational perspective on mergers / Gary Davies, Rosa Chun -- Dimensions of management style compatibility and cross-border acquisition outcome / Richard Schoenberg -- Acquisitions and intangible resources : reputations as a mobile and transferable asset / Todd Saxton -- Mergers and acquisitions and corporate governance / Anant K. Sundaram -- The managing executive in post-acquisition management / Duncan Angwin -- Ideal acquisition integration approaches in related acquisitions of equals : a test of long-held beliefs / Kimberly M. Ellis, Bruce T. Lamont -- Introduction / Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein. - This is the third book in the series Advances in Mergers and Acquisitions, comprised of leading international scholars from a range of disciplines, who explore the economic, financial, strategic or organizational behaviour aspects of M & A's. Marie Kavanagh and Neal Ashkanasy explore how management approaches to mergers and acquisitions contribute to cultural change and acculturation outcomes. The issue of management is pursued further by Duncan Angwin in his chapter on the managing executive in post-acquisition management. Richard Schoenberg highlights the significance of management style compatibility and cross border acquisition outcomes. Randall Schuler, Ibraiz Tarique and Susan Jackson explore cross border alliances as well but from the point of view of managing human resources. The ideal acquisition integration approach is examined by Kimberly Ellis and Bruce Lamont in the context of a merger of equals which leads nicely to the corporate governance issues and M & A's explored by Anant Sundaram. The remaining chapters assess the returns of M & A's to the organization, with Laurence Capron and Jung-Chin Shen positing the acquirer returns when buying public v private firms, Todd Saxton's reputations as a mobile and transferable asset and Garry Davies and Rosa Chun's reputational perspective on mergers. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">39</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0547</subfield><subfield code="b">3724064535</subfield><subfield code="h">nled</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="y">ke</subfield><subfield code="z">13-07-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">40</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0007</subfield><subfield code="b">3974828362</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD-EPB</subfield><subfield code="u">nl</subfield><subfield code="y">xsn</subfield><subfield code="z">08-09-21</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">3587048592</subfield><subfield code="h">NL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">62</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0028</subfield><subfield code="b">3671204842</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">26-05-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">63</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3401</subfield><subfield code="b">3521242250</subfield><subfield code="h">Nationallizenz E-Books_2018</subfield><subfield code="k">DFG-Nationallizenz. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">14-02-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4366147785</subfield><subfield code="h">OLR-NL</subfield><subfield code="k">Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">14-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">3587008973</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706819552</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-02-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799237613</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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