Legitimacy processes in organizations
The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Johnson, Cathryn [herausgeberIn] |
|---|
| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Bingley, U.K: Emerald ; 2004 |
|---|---|
| Zeitschrift/Reihe: |
Research in the sociology of organizations - Volume 22 |
| Schlagwörter: | |
|---|---|
| Schlagwörter: |
Business & Economics, Human Resources & Personnel Management Psychology, Applied Psychology Organizational theory & behaviour Business & Economics ; Human Resources & Personnel Management |
| Formangabe: |
Aufsatzsammlung Bibliografie |
| Systematik: |
|
|---|
| Umfang: |
Online-Ressource |
|---|
| Reproduktion: |
Online-Ausg. |
|---|---|
| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Legitimacy processes in organizations - Amsterdam : Elsevier JAI, 2004 |
| Reihe: |
Research in the sociology of organizations ; Volume 22 Emerald insight |
|---|
| Links: | |
|---|---|
| ISBN: |
978-1-84950-204-7 |
| DOI / URN: |
10.1016/S0733-558X(2004)22 |
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| 520 | |a The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes | ||
| 520 | |a Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes | ||
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Legitimacy processes in organizations |
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The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes |
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The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes |
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The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes |
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Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. 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First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Online-Ausg. Online-Ausg. 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Amsterdam : Elsevier JAI, 2004 VII, 271 S. (DE-627)381017842 (DE-576)114012822 0762310081 Research in the sociology of organizations Volume 22 22 (DE-627)556724542 (DE-576)276562208 (DE-600)2403317-0 ns https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig Volltext https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH0018BC34B540D80686DC125799C0050C720.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest MS 4800 Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen Soziologie Spezielle Soziologien Wirtschafts-, Industrie- und Techniksoziologie Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen (DE-627)1270883968 (DE-625)rvk/123718: (DE-576)200883968 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 BO 045F 302.35 11 01 0001 1825533660 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520916622 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 1785692089 OLR-EPB z 23-07-18 22 01 0018 3919610997 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799250733 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425866 olr-epb z 15-08-23 26 01 206/1 1333377231 08 H: LZM --%%-- --%%-- z1h 17-10-12 30 01 0104 3843581606 OLR-EPB Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. 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Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG. l01 12-11-21 2034 01 DE-Rt2 3501686897 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 31-07-19 2055 01 DE-840 3338646666 00 --%%-- Emerald E-Book n --%%-- Campuslizenz l01 15-11-10 2057 01 DE-L189 4531519795 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Campuslizenz l01 29-05-24 2059 01 DE-Kon4 3601388367 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-03-20 2061 01 DE-520 4539879189 00 --%%-- Emerald Business, Management and Economics Nationallizenz --%%-- n eBook, Volltext im Campusnetz oder per VPN l01 18-06-24 2063 01 DE-951 3746346851 00 --%%-- eBook Emerald BME eBook Series Collection Archive n n Elektronischer Volltext - Nationallizenz l01 03-09-20 2064 01 DE-953 3607170096 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 12-03-20 2106 01 DE-Stg259 357774314X 00 --%%-- eBook Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 21-01-20 2108 01 DE-991 3575700257 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 15-01-20 2113 01 DE-753 4499486785 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 12-03-24 2118 01 DE-Mh35 3607064296 00 --%%-- eBook Emerald --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 12-03-20 2119 01 DE-943 3848794470 00 --%%-- eBook Emerald Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 04-02-21 2129 01 DE-Ofb1 3508085473 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- k l01 22-08-19 2143 01 DE-Rav1 3508252884 00 --%%-- E-Book Emerald --%%-- n l01 23-08-19 2153 01 DE-Hed2 3606973683 00 --%%-- e-Book Nationallizenz --%%-- n Elektronischer Volltext – Campuslizenz l01 12-03-20 2206 01 DE-1141 3508285111 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 23-08-19 2232 01 DE-Stg258 3576913610 00 --%%-- eBook National --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 20-01-20 11 01 0001 http://erf.sbb.spk-berlin.de/han/101326326X/doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 20 01 0084 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 21 01 0046 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universtät Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/emerald/doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 23 01 0830 Emerald EBook http://www.emeraldinsight.com/0733-558X/22 24 01 0008 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 30 01 0104 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 31 01 0027 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 32 01 3400 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 34 01 3551 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 39 01 0547 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 40 01 0007 Volltext, Campuszugriff http://www.emeraldinsight.com/0733-558X/22 40 01 0007 Volltext, Externer Zugriff http://han.sub.uni-goettingen.de/han/emerald-business-management-and-economics/www.emeraldinsight.com/0733-558X/22 40 01 0007 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://dbis.uni-regensburg.de/detail.php?titel_id=102531&bibid=SUBGO 60 01 0705 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 62 01 0028 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 63 01 3401 E-Book https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 70 01 0089 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 110 01 3110 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 118 01 3329 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 131 01 3131 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 161 01 0960 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 164 01 0916 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 250 01 3250 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 281 01 3281 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 285 01 0517 E-Book https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 293 01 3293 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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06355838 DE-101 9781849502047 electronic bk. : (p)£71.95 ; (p)103.95 ; $132.95 978-1-84950-204-7 10.1016/S0733-558X(2004)22 doi (DE-627)661527107 (DE-576)338290400 (DE-599)BSZ338290400 (OCoLC)712351470 (OCoLC)1047803708 (UkBfE)bslw06355838 (EBP)026209330 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-GB KJU bicssc BUS bicssc BUS030000 bisacsh PSY003000 bisacsh MS 4800 SEPA rvk (DE-625)rvk/123718: 85.05 bkl Legitimacy processes in organizations edited by Cathryn Johnson Bingley, U.K Emerald 2004 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Research in the sociology of organizations Volume 22 Emerald insight The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Online-Ausg. Online-Ausg. Online-Ausg Business & Economics Human Resources & Personnel Management Psychology Applied Psychology Organizational theory & behaviour Interorganizational relations Organizational behavior Business & Economics Human Resources & Personnel Management Organizational theory & behaviour Psychology Applied Psychology Organizational theory & behaviour Business & Economics ; Human Resources & Personnel Management Psychology ; Applied Psychology Interorganizational relations Organizational behavior Aufsatzsammlung (DE-588)4143413-4 (DE-627)105605727 (DE-576)209726091 gnd-content Bibliografie (DE-588)4006432-3 (DE-627)104814519 (DE-576)208865578 gnd-content s (DE-588)4035043-5 (DE-627)106249657 (DE-576)209010436 Legitimität gnd s (DE-588)4036824-5 (DE-627)104637269 (DE-576)209020679 Macht gnd s (DE-588)4043788-7 (DE-627)10620839X (DE-576)209057467 Organisationssoziologie gnd (DE-627) Johnson, Cathryn herausgeberin edt 0762310081 9780762310081 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Legitimacy processes in organizations 1. ed. Amsterdam : Elsevier JAI, 2004 VII, 271 S. (DE-627)381017842 (DE-576)114012822 0762310081 Research in the sociology of organizations Volume 22 22 (DE-627)556724542 (DE-576)276562208 (DE-600)2403317-0 ns https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig Volltext https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH0018BC34B540D80686DC125799C0050C720.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest MS 4800 Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen Soziologie Spezielle Soziologien Wirtschafts-, Industrie- und Techniksoziologie Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen (DE-627)1270883968 (DE-625)rvk/123718: (DE-576)200883968 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 BO 045F 302.35 11 01 0001 1825533660 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520916622 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 1785692089 OLR-EPB z 23-07-18 22 01 0018 3919610997 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799250733 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425866 olr-epb z 15-08-23 26 01 206/1 1333377231 08 H: LZM --%%-- --%%-- z1h 17-10-12 30 01 0104 3843581606 OLR-EPB Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 27-01-21 31 01 0027 3609034947 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 16-03-20 32 01 3400 1785740024 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810009731 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706820771 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799224406 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785710508 x 23-07-18 281 01 3281 1785719947 x 23-07-18 285 01 0517 1785680463 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799238814 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 3848794446 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 04-02-21 2003 01 DE-25 3338646585 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-16 2003 02 DE-25 4557346855 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4366961911 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3338646607 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-02-16 2007 01 DE-352E 4499551684 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 12-03-24 2008 01 DE-24 3516460326 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 18-09-19 2009 01 DE-180 3338646631 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l02 23-03-16 2009 02 DE-180 3493824750 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 17-07-19 2010 01 DE-15 3510893433 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-09-19 2014 01 DE-90 3848826569 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 04-02-21 2014 02 DE-90 3848826577 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 04-02-21 2014 03 DE-90 3848826585 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 04-02-21 2018 01 DE-31 3533075281 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Für registrierte BenutzerInnen ist der Zugriff auch außerhalb der BLB möglich. l01 31-10-19 2021 01 DE-289 3508845095 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 26-08-19 2025 01 DE-Frei129 3578590266 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 22-01-20 2026 01 DE-100 3848794454 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 04-02-21 2027 01 DE-105 3848794462 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. 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Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 648 01 4648/0001 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 707 01 4707 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2001 01 DE-21 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2003 01 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/publication/doi/10.1016/S0733-558X(2004)22 2003 02 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/10.1016/S0733-558X(2004)22 2005 01 DE-291 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2006 01 DE-14 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2007 01 DE-352E https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2008 01 DE-24 http://han.wlb-stuttgart.de/han/eb-emerald/www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S0733-558X(2004)22 2009 02 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990017547130402561 2010 01 DE-15 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2014 03 DE-90 Zugang im Netz der DHBW https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2018 01 DE-31 http://www.redi-bw.de/start/blbka/EBooks-emerald/doi/book/10.1016/S0733-558X(2004)22 2021 01 DE-289 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2025 01 DE-Frei129 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2026 01 DE-100 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2034 01 DE-Rt2 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2055 01 DE-840 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2059 01 DE-Kon4 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2061 01 DE-520 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2063 01 DE-951 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2064 01 DE-953 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2106 01 DE-Stg259 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2108 01 DE-991 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2113 01 DE-753 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2119 01 DE-943 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2153 01 DE-Hed2 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2206 01 DE-1141 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2232 01 DE-Stg258 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2001 01 DE-21 00 s eBook-Emerald-Nationallizenz-Business-Management-and-Economics-eBook-Series-Collection-Archive-1991-2018 648 01 4648/0001 00 eBooks 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1680824252 e-Book Nationallizenz 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1728473985 e-Book Emerald / BME eBook Series Collection Archive (1991 – 2017) 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 11 01 0001 1 E 6127 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 11 01 0001 OLR-NL-EPB 20 01 0084 OLR-NL-EMERALD 20 01 0084 CATDESC_NL_ZBW 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 22 01 0018 orl-nl-epb 23 01 0830 olr-emerald-NL 23 01 0830 ACQ 23 01 0830 olr-natlizenz 24 01 0008 olr-epb 24 01 0008 da 30 01 0104 OLR-EPB 34 01 3551 OLR-natlizenz 39 01 0547 nled 39 01 0547 OLR-ZDB-1-EPB 40 01 0007 OLR-NL-EMERALD-EPB 60 01 0705 NL 63 01 3401 Nationallizenz E-Books_2018 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-NL-EMERALD 110 01 3110 OLR-NL-EPB 118 01 3329 OLR-Emerald-OA 131 01 3131 OLR-NL 161 01 0960 OLR-NL-EPB 164 01 0916 OLR-EMERALD-BME-2017 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 23 01 0830 2018.09.03 |
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06355838 DE-101 9781849502047 electronic bk. : (p)£71.95 ; (p)103.95 ; $132.95 978-1-84950-204-7 10.1016/S0733-558X(2004)22 doi (DE-627)661527107 (DE-576)338290400 (DE-599)BSZ338290400 (OCoLC)712351470 (OCoLC)1047803708 (UkBfE)bslw06355838 (EBP)026209330 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-GB KJU bicssc BUS bicssc BUS030000 bisacsh PSY003000 bisacsh MS 4800 SEPA rvk (DE-625)rvk/123718: 85.05 bkl Legitimacy processes in organizations edited by Cathryn Johnson Bingley, U.K Emerald 2004 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Research in the sociology of organizations Volume 22 Emerald insight The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Online-Ausg. Online-Ausg. Online-Ausg Business & Economics Human Resources & Personnel Management Psychology Applied Psychology Organizational theory & behaviour Interorganizational relations Organizational behavior Business & Economics Human Resources & Personnel Management Organizational theory & behaviour Psychology Applied Psychology Organizational theory & behaviour Business & Economics ; Human Resources & Personnel Management Psychology ; Applied Psychology Interorganizational relations Organizational behavior Aufsatzsammlung (DE-588)4143413-4 (DE-627)105605727 (DE-576)209726091 gnd-content Bibliografie (DE-588)4006432-3 (DE-627)104814519 (DE-576)208865578 gnd-content s (DE-588)4035043-5 (DE-627)106249657 (DE-576)209010436 Legitimität gnd s (DE-588)4036824-5 (DE-627)104637269 (DE-576)209020679 Macht gnd s (DE-588)4043788-7 (DE-627)10620839X (DE-576)209057467 Organisationssoziologie gnd (DE-627) Johnson, Cathryn herausgeberin edt 0762310081 9780762310081 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Legitimacy processes in organizations 1. ed. Amsterdam : Elsevier JAI, 2004 VII, 271 S. (DE-627)381017842 (DE-576)114012822 0762310081 Research in the sociology of organizations Volume 22 22 (DE-627)556724542 (DE-576)276562208 (DE-600)2403317-0 ns https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig Volltext https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH0018BC34B540D80686DC125799C0050C720.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest MS 4800 Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen Soziologie Spezielle Soziologien Wirtschafts-, Industrie- und Techniksoziologie Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen (DE-627)1270883968 (DE-625)rvk/123718: (DE-576)200883968 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 BO 045F 302.35 11 01 0001 1825533660 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520916622 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 1785692089 OLR-EPB z 23-07-18 22 01 0018 3919610997 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799250733 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425866 olr-epb z 15-08-23 26 01 206/1 1333377231 08 H: LZM --%%-- --%%-- z1h 17-10-12 30 01 0104 3843581606 OLR-EPB Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 27-01-21 31 01 0027 3609034947 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 16-03-20 32 01 3400 1785740024 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810009731 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706820771 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799224406 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785710508 x 23-07-18 281 01 3281 1785719947 x 23-07-18 285 01 0517 1785680463 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799238814 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 3848794446 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 04-02-21 2003 01 DE-25 3338646585 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-16 2003 02 DE-25 4557346855 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4366961911 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3338646607 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-02-16 2007 01 DE-352E 4499551684 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 12-03-24 2008 01 DE-24 3516460326 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 18-09-19 2009 01 DE-180 3338646631 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l02 23-03-16 2009 02 DE-180 3493824750 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 17-07-19 2010 01 DE-15 3510893433 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-09-19 2014 01 DE-90 3848826569 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 04-02-21 2014 02 DE-90 3848826577 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 04-02-21 2014 03 DE-90 3848826585 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 04-02-21 2018 01 DE-31 3533075281 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Für registrierte BenutzerInnen ist der Zugriff auch außerhalb der BLB möglich. l01 31-10-19 2021 01 DE-289 3508845095 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 26-08-19 2025 01 DE-Frei129 3578590266 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 22-01-20 2026 01 DE-100 3848794454 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 04-02-21 2027 01 DE-105 3848794462 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. 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06355838 DE-101 9781849502047 electronic bk. : (p)£71.95 ; (p)103.95 ; $132.95 978-1-84950-204-7 10.1016/S0733-558X(2004)22 doi (DE-627)661527107 (DE-576)338290400 (DE-599)BSZ338290400 (OCoLC)712351470 (OCoLC)1047803708 (UkBfE)bslw06355838 (EBP)026209330 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-GB KJU bicssc BUS bicssc BUS030000 bisacsh PSY003000 bisacsh MS 4800 SEPA rvk (DE-625)rvk/123718: 85.05 bkl Legitimacy processes in organizations edited by Cathryn Johnson Bingley, U.K Emerald 2004 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Research in the sociology of organizations Volume 22 Emerald insight The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Online-Ausg. Online-Ausg. Online-Ausg Business & Economics Human Resources & Personnel Management Psychology Applied Psychology Organizational theory & behaviour Interorganizational relations Organizational behavior Business & Economics Human Resources & Personnel Management Organizational theory & behaviour Psychology Applied Psychology Organizational theory & behaviour Business & Economics ; Human Resources & Personnel Management Psychology ; Applied Psychology Interorganizational relations Organizational behavior Aufsatzsammlung (DE-588)4143413-4 (DE-627)105605727 (DE-576)209726091 gnd-content Bibliografie (DE-588)4006432-3 (DE-627)104814519 (DE-576)208865578 gnd-content s (DE-588)4035043-5 (DE-627)106249657 (DE-576)209010436 Legitimität gnd s (DE-588)4036824-5 (DE-627)104637269 (DE-576)209020679 Macht gnd s (DE-588)4043788-7 (DE-627)10620839X (DE-576)209057467 Organisationssoziologie gnd (DE-627) Johnson, Cathryn herausgeberin edt 0762310081 9780762310081 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Legitimacy processes in organizations 1. ed. Amsterdam : Elsevier JAI, 2004 VII, 271 S. (DE-627)381017842 (DE-576)114012822 0762310081 Research in the sociology of organizations Volume 22 22 (DE-627)556724542 (DE-576)276562208 (DE-600)2403317-0 ns https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig Volltext https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH0018BC34B540D80686DC125799C0050C720.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest MS 4800 Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen Soziologie Spezielle Soziologien Wirtschafts-, Industrie- und Techniksoziologie Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen (DE-627)1270883968 (DE-625)rvk/123718: (DE-576)200883968 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 BO 045F 302.35 11 01 0001 1825533660 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520916622 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 1785692089 OLR-EPB z 23-07-18 22 01 0018 3919610997 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799250733 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425866 olr-epb z 15-08-23 26 01 206/1 1333377231 08 H: LZM --%%-- --%%-- z1h 17-10-12 30 01 0104 3843581606 OLR-EPB Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 27-01-21 31 01 0027 3609034947 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 16-03-20 32 01 3400 1785740024 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810009731 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706820771 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799224406 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785710508 x 23-07-18 281 01 3281 1785719947 x 23-07-18 285 01 0517 1785680463 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799238814 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 17-05-23 2001 01 DE-21 3848794446 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 04-02-21 2003 01 DE-25 3338646585 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 01-03-16 2003 02 DE-25 4557346855 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. l02 26-07-24 2005 01 DE-291 4366961911 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Zugriff nur aus dem Universitätsnetz l01 17-08-23 2006 01 DE-14 3338646607 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 10-02-16 2007 01 DE-352E 4499551684 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 12-03-24 2008 01 DE-24 3516460326 00 --%%-- --%%-- --%%-- n *** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen l01 18-09-19 2009 01 DE-180 3338646631 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l02 23-03-16 2009 02 DE-180 3493824750 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 17-07-19 2010 01 DE-15 3510893433 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-09-19 2014 01 DE-90 3848826569 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 04-02-21 2014 02 DE-90 3848826577 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l02 04-02-21 2014 03 DE-90 3848826585 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l03 04-02-21 2018 01 DE-31 3533075281 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Für registrierte BenutzerInnen ist der Zugriff auch außerhalb der BLB möglich. l01 31-10-19 2021 01 DE-289 3508845095 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Nationallizenz l01 26-08-19 2025 01 DE-Frei129 3578590266 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 22-01-20 2026 01 DE-100 3848794454 00 --%%-- --%%-- --%%-- k l01 04-02-21 2027 01 DE-105 3848794462 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- DFG-Allianz-Lizenz. 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Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 648 01 4648/0001 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 707 01 4707 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2001 01 DE-21 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2003 01 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/publication/doi/10.1016/S0733-558X(2004)22 2003 02 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-emerald/10.1016/S0733-558X(2004)22 2005 01 DE-291 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2006 01 DE-14 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2007 01 DE-352E https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2008 01 DE-24 http://han.wlb-stuttgart.de/han/eb-emerald/www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S0733-558X(2004)22 2009 02 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=990017547130402561 2010 01 DE-15 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2014 03 DE-90 Zugang im Netz der DHBW https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2018 01 DE-31 http://www.redi-bw.de/start/blbka/EBooks-emerald/doi/book/10.1016/S0733-558X(2004)22 2021 01 DE-289 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2025 01 DE-Frei129 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2026 01 DE-100 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2034 01 DE-Rt2 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2055 01 DE-840 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2057 01 DE-L189 HTWK-Zugang https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2059 01 DE-Kon4 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2061 01 DE-520 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2063 01 DE-951 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2064 01 DE-953 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2106 01 DE-Stg259 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2108 01 DE-991 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2113 01 DE-753 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2119 01 DE-943 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2153 01 DE-Hed2 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2206 01 DE-1141 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2232 01 DE-Stg258 https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 2001 01 DE-21 00 s eBook-Emerald-Nationallizenz-Business-Management-and-Economics-eBook-Series-Collection-Archive-1991-2018 648 01 4648/0001 00 eBooks 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1680824252 e-Book Nationallizenz 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1728473985 e-Book Emerald / BME eBook Series Collection Archive (1991 – 2017) 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 11 01 0001 1 E 6127 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 11 01 0001 OLR-NL-EPB 20 01 0084 OLR-NL-EMERALD 20 01 0084 CATDESC_NL_ZBW 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 22 01 0018 orl-nl-epb 23 01 0830 olr-emerald-NL 23 01 0830 ACQ 23 01 0830 olr-natlizenz 24 01 0008 olr-epb 24 01 0008 da 30 01 0104 OLR-EPB 34 01 3551 OLR-natlizenz 39 01 0547 nled 39 01 0547 OLR-ZDB-1-EPB 40 01 0007 OLR-NL-EMERALD-EPB 60 01 0705 NL 63 01 3401 Nationallizenz E-Books_2018 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-NL-EMERALD 110 01 3110 OLR-NL-EPB 118 01 3329 OLR-Emerald-OA 131 01 3131 OLR-NL 161 01 0960 OLR-NL-EPB 164 01 0916 OLR-EMERALD-BME-2017 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 23 01 0830 2018.09.03 |
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06355838 DE-101 9781849502047 electronic bk. : (p)£71.95 ; (p)103.95 ; $132.95 978-1-84950-204-7 10.1016/S0733-558X(2004)22 doi (DE-627)661527107 (DE-576)338290400 (DE-599)BSZ338290400 (OCoLC)712351470 (OCoLC)1047803708 (UkBfE)bslw06355838 (EBP)026209330 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-GB KJU bicssc BUS bicssc BUS030000 bisacsh PSY003000 bisacsh MS 4800 SEPA rvk (DE-625)rvk/123718: 85.05 bkl Legitimacy processes in organizations edited by Cathryn Johnson Bingley, U.K Emerald 2004 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Research in the sociology of organizations Volume 22 Emerald insight The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes Online-Ausg. Online-Ausg. Online-Ausg Business & Economics Human Resources & Personnel Management Psychology Applied Psychology Organizational theory & behaviour Interorganizational relations Organizational behavior Business & Economics Human Resources & Personnel Management Organizational theory & behaviour Psychology Applied Psychology Organizational theory & behaviour Business & Economics ; Human Resources & Personnel Management Psychology ; Applied Psychology Interorganizational relations Organizational behavior Aufsatzsammlung (DE-588)4143413-4 (DE-627)105605727 (DE-576)209726091 gnd-content Bibliografie (DE-588)4006432-3 (DE-627)104814519 (DE-576)208865578 gnd-content s (DE-588)4035043-5 (DE-627)106249657 (DE-576)209010436 Legitimität gnd s (DE-588)4036824-5 (DE-627)104637269 (DE-576)209020679 Macht gnd s (DE-588)4043788-7 (DE-627)10620839X (DE-576)209057467 Organisationssoziologie gnd (DE-627) Johnson, Cathryn herausgeberin edt 0762310081 9780762310081 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Legitimacy processes in organizations 1. ed. Amsterdam : Elsevier JAI, 2004 VII, 271 S. (DE-627)381017842 (DE-576)114012822 0762310081 Research in the sociology of organizations Volume 22 22 (DE-627)556724542 (DE-576)276562208 (DE-600)2403317-0 ns https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Verlag lizenzpflichtig Volltext https://doi.org/10.1016/S0733-558X(2004)22 X:EMERALD Resolving-System lizenzpflichtig https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH0018BC34B540D80686DC125799C0050C720.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis ZDB-1-EPB ZDB-55-BME 2004 ZDB-1-BMEN 2004 ZDB-1-EPB-ebook GBV_ILN_11 ISIL_DE-1a SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_24 ISIL_DE-8 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_39 ISIL_DE-547 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_63 ISIL_DE-Wim2 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_131 ISIL_DE-Va1 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_707 ISIL_DE-2173 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-291 GBV_ILN_2006 ISIL_DE-14 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2008 ISIL_DE-24 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2010 ISIL_DE-15 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2018 ISIL_DE-31 GBV_ILN_2021 ISIL_DE-289 GBV_ILN_2025 ISIL_DE-Frei129 GBV_ILN_2026 ISIL_DE-100 GBV_ILN_2027 ISIL_DE-105 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2057 ISIL_DE-L189 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2061 ISIL_DE-520 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2064 ISIL_DE-953 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2108 ISIL_DE-991 GBV_ILN_2113 ISIL_DE-753 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2119 ISIL_DE-943 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2206 ISIL_DE-1141 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 Blocktest MS 4800 Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen Soziologie Spezielle Soziologien Wirtschafts-, Industrie- und Techniksoziologie Allgemeine Theorie und Gesamtdarstellungen (DE-627)1270883968 (DE-625)rvk/123718: (DE-576)200883968 85.05 Betriebssoziologie Betriebspsychologie SEPA (DE-627)106414631 BO 045F 302.35 11 01 0001 1825533660 00 5:REMOTE --%%-- s --%%-- OLR-NL-EPB k 12-11-18 20 01 0084 3520916622 OLR-NL-EMERALD CATDESC_NL_ZBW z 09-10-19 21 01 0046 1785692089 OLR-EPB z 23-07-18 22 01 0018 3919610997 orl-nl-epb zu 29-04-21 23 01 0830 1799250733 olr-emerald-NL i z 03-09-18 24 01 0008 4366425866 olr-epb z 15-08-23 26 01 206/1 1333377231 08 H: LZM --%%-- --%%-- z1h 17-10-12 30 01 0104 3843581606 OLR-EPB Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW organisiert. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 27-01-21 31 01 0027 3609034947 Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.. z 16-03-20 32 01 3400 1785740024 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810009731 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706820771 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799224406 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785710508 x 23-07-18 281 01 3281 1785719947 x 23-07-18 285 01 0517 1785680463 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799238814 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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rvk MS 4800 bkl 85.05 misc Business & Economics misc Psychology misc Organizational theory & behaviour misc Interorganizational relations misc Organizational behavior misc Business & Economics ; Human Resources & Personnel Management misc Psychology ; Applied Psychology gnd Legitimität gnd Macht gnd Organisationssoziologie 2001 eBook-Emerald-Nationallizenz-Business-Management-and-Economics-eBook-Series-Collection-Archive-1991-2018 |
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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 39@Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. 60@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. 60@Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung 62@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 63@DFG-Nationallizenz. Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG 63@Zugriff nur im Campusnetz der Universität bzw. für autorisierte Benutzer, Registrierung für Einzelpersonen unter www.nationallizenzen.de/ind_inform_registration möglich 70@Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. 118@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 131@Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de 161@Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de 164@Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch 285@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 293@Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de 370@Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. 370@Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 2003@Elektronischer Volltext - Universitätslizenz 2003@Elektronischer Volltext - Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert. 2005@Zugriff nur aus dem Universitätsnetz 2008@*** Nationallizenz. - Volltext-Zugang für registrierte Benutzer in der Bibliothek und von außen 2010@Elektronischer Volltext - Campuslizenz 2018@Für registrierte BenutzerInnen ist der Zugriff auch außerhalb der BLB möglich. 2021@Nationallizenz 2027@DFG-Allianz-Lizenz. 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Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="n">Online-Ausg</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Business & Economics</subfield><subfield code="x">Human Resources & Personnel Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Psychology</subfield><subfield code="x">Applied Psychology</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Organizational theory & behaviour</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Interorganizational relations</subfield></datafield><datafield tag="650" 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">27-01-21</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">3609034947</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert..</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">16-03-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="b">1785740024</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">Internet</subfield><subfield code="d">Online-Ressource</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="k">Campuslizenz TU Ilmenau</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">1810009731</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">HIBS-E</subfield><subfield code="d">Nationallizenz</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-natlizenz</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">39</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0547</subfield><subfield code="b">3724065264</subfield><subfield code="h">nled</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW-Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="y">ke</subfield><subfield code="z">13-07-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">40</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0007</subfield><subfield code="b">1767002203</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD-EPB</subfield><subfield code="u">nl</subfield><subfield code="y">xsn</subfield><subfield code="z">24-04-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">1785700669</subfield><subfield code="h">NL</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">14-02-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4366148501</subfield><subfield code="h">OLR-NL</subfield><subfield code="k">Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">14-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">179188041X</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706820771</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799238814</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Nationallizenz. - Der deutschlandweite Zugriff auf die E-Book-Kollektion "Emerald Business, Management and Economics eBook Collection Archive" wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) ermöglicht und durch die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) organisiert.</subfield><subfield code="y">l02</subfield><subfield code="z">26-07-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2005</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-291</subfield><subfield code="b">4366961911</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Universitätsnetz</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">17-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2006</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-14</subfield><subfield code="b">3338646607</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">10-02-16</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2007</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-352E</subfield><subfield code="b">4499551684</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">n</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="y">l01</subfield><subfield code="z">12-03-24</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">2008</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">DE-24</subfield><subfield code="b">3516460326</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">n</subfield><subfield code="k">*** Nationallizenz. - 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RESEARCH IN THE SOCIOLOGY OF ORGANIZATIONS VOLUME … LEGITIMACY PROCESSES IN ORGANIZATIONS EDITED BY CATHRYN JOHNSON Emory University, Atlanta, GA, USA 2004 ELSEVIER JAl c Amsterdam - Boston - Heidelberg - London - New York - Oxford - Paris San Diego - San Francisco - Singapore - Sydney - Tokyo CONTENTS LIST OF CONTRIBUTORS VII INTRODUCTION: LEGITIMACY PROCESSES IN ORGANIZATIONS Cathryn Johnson INSTITUTIONAL EFFECTS ON THE STABILITY OF ORGANIZATIONAL AUTHORITY Morris Zelditch, Jr. … DEMOCRACY IN A BUREAUCRACY: THE LEGITIMACY PARADOX OF TEAMWORK IN ORGANIZATIONS Lisa Troyer … SOURCES OF LEGITIMATION AND THEIR EFFECTS ON GROUP ROUTINES: A THEORETICAL ANALYSIS Anna C. Johansson and Jane Sell CULTURAL CAPITAL AS A MULTI-LEVEL CONCEPT: THE CASE OF AN ADVERTISING AGENCY Anna Rubtsova and Timothy J. Dowd WHEN GOOD NAMES GO BAD: SYMBOLIC ILLEGITIMACY IN ORGANIZATIONS Mary Ann Glynn and Christopher Marquis … BETWEEN ISOMORPHISM AND MARKET PARTITIONING: HOW ORGANIZATIONAL COMPETENCIES AND RESOURCES FOSTER CULTURAL AND SOCIOPOLITICAL LEGITIMACY, AND PROMOTE ORGANIZATIONAL SURVIVAL Matthew E. Archibald … LINKING LEGITIMACY AND PROCEDURAL JUSTICE: EXPANDING ON JUSTICE PROCESSES IN ORGANIZATIONS Karen A. Hegtvedt and Jody Clay-Warner … BEYOND POWER AND DOMINATION: LEGITIMACY AND FORMAL ORGANIZATIONS Henry A. Walker … |
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Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Introduction : legtimacy processes in organizations / Cathryn Johnson -- Cultural capital as a multi-level concept : the case of an advertising agency / Anna Rubtsova, Timothy J. Dowd -- When good names go bad : symbolic illegitimacy in organizations / Mary Ann Glynn, Christopher Marquis -- Between isomorphism and market partitioning : how organizational competencies and resources foster cultural and sociopolitical legitimacy, and promote organizational survival / Matthew E. Archibald -- Linking legitimacy and procedural justice : expanding on justice processes in organizations / Karen A. Hegtvedt, Jody Clay-Warner -- Beyond power and domination : legitimacy and formal organizations / Henry A. Walker -- Institutional effects on the stability of organizational authority / Morris Zelditch -- Democracy in a bureaucracy : the legitimacy paradox of teamwork in organizations / Lisa Troyer -- Sources of legitimation and their effects on group routines : a theoretical analysis / Anna C. Johansson, Jane Sell. - The purpose of this volume is to produce a collection of articles by leading social psychologists and organizational scholars that focus on legitimacy processes in organizations. Over the last two decades in social psychology within sociology, scholars have developed legitimacy theories that strive to show how legitimacy processes merge into structures. Also, in organizational research, issues of legitimacy processes are of central concern - for example, in neoinstitutional theory. Therefore, it is worthwhile to devote a volume that will address specifically how these legitimacy processes operate in organizations. This collection of papers will accomplish two goals. First, the contributors will have an opportunity to discuss how legitimacy processes contribute to our understanding of how organizations are structured and how they work. In addition, by examining legitimacy processes, the contributors will be able to explore the micro/macro implications of these processes. Second, this volume should stimulate more discussion between social psychologists and organizational researchers on issues of legitimacy and future directions for understanding legitimacy processes</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="n">Online-Ausg</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Business & Economics</subfield><subfield code="x">Human Resources & Personnel Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Psychology</subfield><subfield code="x">Applied Psychology</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Organizational theory & behaviour</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Interorganizational relations</subfield></datafield><datafield tag="650" 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Deutschlandweit zugänglich durch die Förderung der DFG</subfield><subfield code="k">Zugriff nur im Campusnetz der Universität bzw. für autorisierte Benutzer, Registrierung für Einzelpersonen unter www.nationallizenzen.de/ind_inform_registration möglich</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">10-10-19</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1785753177</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">167960628X</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1791868304</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">118</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3329</subfield><subfield code="b">4271914010</subfield><subfield code="h">OLR-Emerald-OA</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">14-02-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">131</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3131</subfield><subfield code="b">4366148501</subfield><subfield code="h">OLR-NL</subfield><subfield code="k">Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: https://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">14-08-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">179188041X</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706820771</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799238814</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">1785731130</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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