The globalization of strategy research
While the globalization of strategy research has added considerably to our understanding of the subject, it has also brought about greater theoretical and methodological pluralism as formal, rhetorical, discursive, and practice perspectives (among others) emerge and gain traction within the field. V...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
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| Format: |
E-Book |
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| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Bingley: Emerald ; 2010 |
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| Zeitschrift/Reihe: |
| Schlagwörter: |
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| Anmerkung: |
Includes bibliographical references |
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| Umfang: |
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| Reproduktion: |
Online-Ausg. ; Palo Alto, Calif ; ebrary ; 2011 |
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| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: The globalization of strategy research - Bingley [u.a] : Emerald, 2010 |
| Reihe: |
Advances in strategic management ; 27 |
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| 505 | 8 | 0 | |a Part II: Perspectives: Strategy and ... Chapter 4. Strategy and strategizing: A poststructuralist perspective ; Chapter 5. The strategy and identity relationship: Towards a processual understanding ; Part III: Perspectives: Symbolic Resources ; Chapter 6. Rhetorical history as a source of competitive advantage ; Chapter 7. Where strategy meets culture: The neglected role of cultural and symbolic resources in strategy research ; Part IV: Applications ; Chapter 8. Consuming strategy: The art and practice of managers' everyday strategy usage |
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| 520 | |a While the globalization of strategy research has added considerably to our understanding of the subject, it has also brought about greater theoretical and methodological pluralism as formal, rhetorical, discursive, and practice perspectives (among others) emerge and gain traction within the field. Volume 27 of Advances in Strategic Management brings together various emerging perspectives in strategy research for further interaction and debate | ||
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Palo Alto, Calif ebrary 2011 Electronic reproduction; Available via World Wide Web |2011|||||||||| Strategic planning Management Research Baum, Joel A. C. (DE-588)171213009 (DE-627)061391123 (DE-576)132024268 oth Lampel, Joseph (DE-588)134191323 (DE-627)561945705 (DE-576)179154044 oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe The Globalization Of Strategy Research Erscheint auch als Druck-Ausgabe The globalization of strategy research 1. ed. Bingley [u.a] : Emerald, 2010 XXXII, 444 S. (DE-627)631292934 9781849508988 Advances in strategic management 27 27 (DE-627)556294041 (DE-576)276561767 (DE-600)2401797-8 ns http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=335519 Verlag Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH00140A0FD211A1CAA87C12577F40054561F.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-38-EAC H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV hybr BO 045F 658.4012 32 01 3400 1785740873 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 181001154X 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706822863 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799225240 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785711334 x 23-07-18 281 01 3281 1785720805 x 23-07-18 285 01 0517 1785681303 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Taking the linguistic turn seriously: Strategy as A multifaceted and interdiscursive phenomenon ; Chapter 3. Taking ''strategy-as-practice'' across the Atlantic Part II: Perspectives: Strategy and ... Chapter 4. Strategy and strategizing: A poststructuralist perspective ; Chapter 5. The strategy and identity relationship: Towards a processual understanding ; Part III: Perspectives: Symbolic Resources ; Chapter 6. Rhetorical history as a source of competitive advantage ; Chapter 7. Where strategy meets culture: The neglected role of cultural and symbolic resources in strategy research ; Part IV: Applications ; Chapter 8. Consuming strategy: The art and practice of managers' everyday strategy usage Chapter 9. Beyond the hype: Taking business strategy to the ''bottom of the pyramid'' Part V: Genealogies ; Chapter 10. Strong in the morning, dead in the evening: a genealogical and contextual perspective on organizational selection ; Chapter 11. European and North American origins of competitive advantage ; Chapter 12. Strategy research in the German context: The influence of economic, sociological and philosophical traditions ; Part VI: Methodologies ; Chapter 1.3 Collaborating to discover the practice of strategy and its impact Chapter 14. Where is the 'I'? One silence in strategy research While the globalization of strategy research has added considerably to our understanding of the subject, it has also brought about greater theoretical and methodological pluralism as formal, rhetorical, discursive, and practice perspectives (among others) emerge and gain traction within the field. Volume 27 of Advances in Strategic Management brings together various emerging perspectives in strategy research for further interaction and debate Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Palo Alto, Calif ebrary 2011 Electronic reproduction; Available via World Wide Web |2011|||||||||| Strategic planning Management Research Baum, Joel A. C. (DE-588)171213009 (DE-627)061391123 (DE-576)132024268 oth Lampel, Joseph (DE-588)134191323 (DE-627)561945705 (DE-576)179154044 oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe The Globalization Of Strategy Research Erscheint auch als Druck-Ausgabe The globalization of strategy research 1. ed. Bingley [u.a] : Emerald, 2010 XXXII, 444 S. (DE-627)631292934 9781849508988 Advances in strategic management 27 27 (DE-627)556294041 (DE-576)276561767 (DE-600)2401797-8 ns http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=335519 Verlag Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH00140A0FD211A1CAA87C12577F40054561F.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-38-EAC H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV hybr BO 045F 658.4012 32 01 3400 1785740873 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 181001154X 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706822863 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799225240 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785711334 x 23-07-18 281 01 3281 1785720805 x 23-07-18 285 01 0517 1785681303 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S0742-3322(2010)27 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/27 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706822863 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799225240 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785711334 x 23-07-18 281 01 3281 1785720805 x 23-07-18 285 01 0517 1785681303 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Front cover ; The Globalization of Strategy Research ; Copyright page ; Contents ; List of contributors; The globalization of strategy research: Permanent pluralism or prelude to a new synthesisquest; Legitimacy claims and consecration of knowledge; Conclusion; Notes; References; Part I: Perspectives: Strategy as ... ; Chapter 1. Strategy as innovative design: An emerging perspective ; Chapter 2. Taking the linguistic turn seriously: Strategy as A multifaceted and interdiscursive phenomenon ; Chapter 3. Taking ''strategy-as-practice'' across the Atlantic Part II: Perspectives: Strategy and ... Chapter 4. Strategy and strategizing: A poststructuralist perspective ; Chapter 5. The strategy and identity relationship: Towards a processual understanding ; Part III: Perspectives: Symbolic Resources ; Chapter 6. Rhetorical history as a source of competitive advantage ; Chapter 7. Where strategy meets culture: The neglected role of cultural and symbolic resources in strategy research ; Part IV: Applications ; Chapter 8. Consuming strategy: The art and practice of managers' everyday strategy usage Chapter 9. Beyond the hype: Taking business strategy to the ''bottom of the pyramid'' Part V: Genealogies ; Chapter 10. Strong in the morning, dead in the evening: a genealogical and contextual perspective on organizational selection ; Chapter 11. European and North American origins of competitive advantage ; Chapter 12. Strategy research in the German context: The influence of economic, sociological and philosophical traditions ; Part VI: Methodologies ; Chapter 1.3 Collaborating to discover the practice of strategy and its impact Chapter 14. Where is the 'I'? One silence in strategy research |
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While the globalization of strategy research has added considerably to our understanding of the subject, it has also brought about greater theoretical and methodological pluralism as formal, rhetorical, discursive, and practice perspectives (among others) emerge and gain traction within the field. Volume 27 of Advances in Strategic Management brings together various emerging perspectives in strategy research for further interaction and debate Includes bibliographical references |
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While the globalization of strategy research has added considerably to our understanding of the subject, it has also brought about greater theoretical and methodological pluralism as formal, rhetorical, discursive, and practice perspectives (among others) emerge and gain traction within the field. Volume 27 of Advances in Strategic Management brings together various emerging perspectives in strategy research for further interaction and debate Includes bibliographical references |
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Strategy as innovative design: An emerging perspective ; Chapter 2. Taking the linguistic turn seriously: Strategy as A multifaceted and interdiscursive phenomenon ; Chapter 3. Taking ''strategy-as-practice'' across the Atlantic</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Part II: Perspectives: Strategy and ... Chapter 4. Strategy and strategizing: A poststructuralist perspective ; Chapter 5. The strategy and identity relationship: Towards a processual understanding ; Part III: Perspectives: Symbolic Resources ; Chapter 6. Rhetorical history as a source of competitive advantage ; Chapter 7. Where strategy meets culture: The neglected role of cultural and symbolic resources in strategy research ; Part IV: Applications ; Chapter 8. Consuming strategy: The art and practice of managers' everyday strategy usage</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Chapter 9. Beyond the hype: Taking business strategy to the ''bottom of the pyramid'' Part V: Genealogies ; Chapter 10. Strong in the morning, dead in the evening: a genealogical and contextual perspective on organizational selection ; Chapter 11. European and North American origins of competitive advantage ; Chapter 12. Strategy research in the German context: The influence of economic, sociological and philosophical traditions ; Part VI: Methodologies ; Chapter 1.3 Collaborating to discover the practice of strategy and its impact</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Chapter 14. Where is the 'I'? One silence in strategy research</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">While the globalization of strategy research has added considerably to our understanding of the subject, it has also brought about greater theoretical and methodological pluralism as formal, rhetorical, discursive, and practice perspectives (among others) emerge and gain traction within the field. Volume 27 of Advances in Strategic Management brings together various emerging perspectives in strategy research for further interaction and debate</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="b">Palo Alto, Calif</subfield><subfield code="c">ebrary</subfield><subfield code="d">2011</subfield><subfield code="n">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield><subfield code="7">|2011||||||||||</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Strategic planning</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="x">Research</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Baum, Joel A. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799240576</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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ADVANCES IN STRATEGIC MANAGEMENT VOLUME … THE GLOBALIZATION OF STRATEGY - RESEARCH … EDITED BY JOEL A. C. BAUM University of Toronto, Canada JOSEPH LAMPEL City University, London, UK United Kingdom - North America - Japan India - Malaysia - China CONTENTS LIST OF CONTRIBUTORS ix THE GLOBALIZATION OF STRATEGY RESEARCH: PERMANENT PLURALISM OR PRELUDE TO A NEW SYNTHESIS? Joel A. C. Baum and Joseph Lampel xiii PART I: PERSPECTIVES: STRATEGY AS … STRATEGY AS INNOVATIVE DESIGN: AN EMERGING PERSPECTIVE Armand Hatchuel. Ken Starkey, Sue Tempest and Pascal Le Masson … TAKING THE LINGUISTIC TURN SERIOUSLY: STRATEGY AS A MULTIFACETED AND INTERDISCURSIVE PHENOMENON Eero Vaara TAKING "STRATEGY-AS-PRACTICE" ACROSS THE ATLANTIC Paula Jarzabkowski and Sarah Kaplan … PART II: PERSPECTIVES: STRATEGY AND … STRATEGY AND STRATEGIZING. A POSTSTRUCTURALIST PERSPECTIVE Mahmoud Ezzamel and Hugh Willmott … THE STRATEGY AND IDENTITY RELATIONSHIP: TOWARDS A PROCESSUAL UNDERSTANDING John A. A. Sillince and Barbara Simpson … vi … CONTENTS PART m: PERSPECTIVES: SYMBOLIC RESOURCES RHETORICAL HISTORY AS A SOURCE OF COMPETITIVE ADVANTAGE Roy Suddaby, William M. Foster and Chris Quinn Trank … WHERE STRATEGY MEETS CULTURE: THE NEGLECTED ROLE OF CULTURAL AND SYMBOLIC RESOURCES IN STRATEGY RESEARCH Elena Dalpiaz, Violina P. Rindova and Davide Ravasi … PART IV: APPLICATIONS CONSUMING STRATEGY. THE ART AND PRACTICE OF MANAGERS' EVERYDAY STRATEGY USAGE Kimmo Suominen and Saku Mantere … BEYOND THE HYPE: TAKING BUSINESS STRATEGY TO THE "BOTTOM OF THE PYRAMID" Kamal Munir, Shahzad Ansari and Tricia Gregg … PART V: GENEALOGIES STRONG IN THE MORNING, DEAD IN THE EVENING: A GENEALOGICAL AND CONTEXTUAL PERSPECTIVE ON ORGANIZATIONAL SELECTION Marie-Laure Djelic and Rodolphe Durand … EUROPEAN AND NORTH AMERICAN ORIGINS OF COMPETITIVE ADVANTAGE Thomas C. Powell, Noushi Rahman and William H. Starbuck … STRATEGY RESEARCH IN THE GERMAN CONTEXT: THE INFLUENCE OF ECONOMIC, SOCIOLOGICAL AND PHILOSOPHICAL TRADITIONS Gu'nther Ortmann and David Seidl … Contents vii PART VI: METHODOLOGIES COLLABORATING TO DISCOVER THE PRACTICE OF STRATEGY AND ITS IMPACT Elena P. Antonacopoulou and Julia Balogun' … WHERE IS THE … ONE SILENCE IN STRATEGY RESEARCH Dalvir Samra-Fredericks … |
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Baum; Joseph Lampel</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bingley</subfield><subfield code="b">Emerald</subfield><subfield code="c">2010</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource (xxxii, 444 p)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Advances in strategic management</subfield><subfield code="v">27</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Includes bibliographical references</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Front cover ; The Globalization of Strategy Research ; Copyright page ; Contents ; List of contributors; The globalization of strategy research: Permanent pluralism or prelude to a new synthesisquest; Legitimacy claims and consecration of knowledge; Conclusion; Notes; References; Part I: Perspectives: Strategy as ... ; Chapter 1. Strategy as innovative design: An emerging perspective ; Chapter 2. Taking the linguistic turn seriously: Strategy as A multifaceted and interdiscursive phenomenon ; Chapter 3. Taking ''strategy-as-practice'' across the Atlantic</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Part II: Perspectives: Strategy and ... Chapter 4. Strategy and strategizing: A poststructuralist perspective ; Chapter 5. The strategy and identity relationship: Towards a processual understanding ; Part III: Perspectives: Symbolic Resources ; Chapter 6. Rhetorical history as a source of competitive advantage ; Chapter 7. Where strategy meets culture: The neglected role of cultural and symbolic resources in strategy research ; Part IV: Applications ; Chapter 8. Consuming strategy: The art and practice of managers' everyday strategy usage</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Chapter 9. Beyond the hype: Taking business strategy to the ''bottom of the pyramid'' Part V: Genealogies ; Chapter 10. Strong in the morning, dead in the evening: a genealogical and contextual perspective on organizational selection ; Chapter 11. European and North American origins of competitive advantage ; Chapter 12. Strategy research in the German context: The influence of economic, sociological and philosophical traditions ; Part VI: Methodologies ; Chapter 1.3 Collaborating to discover the practice of strategy and its impact</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Chapter 14. Where is the 'I'? One silence in strategy research</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">While the globalization of strategy research has added considerably to our understanding of the subject, it has also brought about greater theoretical and methodological pluralism as formal, rhetorical, discursive, and practice perspectives (among others) emerge and gain traction within the field. Volume 27 of Advances in Strategic Management brings together various emerging perspectives in strategy research for further interaction and debate</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="b">Palo Alto, Calif</subfield><subfield code="c">ebrary</subfield><subfield code="d">2011</subfield><subfield code="n">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield><subfield code="7">|2011||||||||||</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Strategic planning</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="x">Research</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Baum, Joel A. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1785754033</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1679608401</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706822863</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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