Strategy process
Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapte...
Ausführliche Beschreibung
Autor*in: |
Porac, Joseph Francis Allen - 1952- Doz, Yves L. - 1947- |
---|
Format: |
E-Book |
---|---|
Sprache: |
Englisch |
Erschienen: |
Amsterdam u.a.: Elsevier/JAI ; 2005 |
---|---|
Zeitschrift/Reihe: |
Schlagwörter: |
---|
Anmerkung: |
Includes bibliographical references |
---|---|
Umfang: |
Online-Ressource (xxxv, 515 p) ; ill |
Reproduktion: |
Online-Ausg. ; Palo Alto, Calif ; ebrary ; 2011 |
---|---|
Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Strategy process - Amsterdam [u.a.] : Elsevier JAI, 2005 |
Reihe: |
Advances in strategic management ; 22 |
---|
Links: | |
---|---|
ISBN: |
0-7623-1200-9 0-08-045983-8 |
Katalog-ID: |
685818608 |
---|
LEADER | 01000cam a22002652 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 685818608 | ||
003 | DE-627 | ||
005 | 20240716032230.0 | ||
007 | cr uuu---uuuuu | ||
008 | 120216s2005 ne |||||o 00| ||eng c | ||
020 | |a 0762312009 |c cased |9 0-7623-1200-9 | ||
020 | |a 0080459838 |9 0-08-045983-8 | ||
035 | |a (DE-627)685818608 | ||
035 | |a (DE-599)GBV685818608 | ||
040 | |a DE-627 |b ger |c DE-627 |e rakwb | ||
041 | |a eng | ||
044 | |c XA-NL | ||
050 | 0 | |a HD30.28 | |
082 | 0 | |a 658.4012 |2 22 | |
245 | 1 | 0 | |a Strategy process |c ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz |
264 | 1 | |a Amsterdam [u.a.] |b Elsevier/JAI |c 2005 | |
300 | |a Online-Ressource (xxxv, 515 p) |b ill | ||
336 | |a Text |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |a Computermedien |b c |2 rdamedia | ||
338 | |a Online-Ressource |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Advances in strategic management |v 22 | |
500 | |a Includes bibliographical references | ||
505 | 8 | 0 | |a Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation |
505 | 8 | 0 | |a Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance |
505 | 8 | 0 | |a Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change* |
520 | |a Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research | ||
530 | |a Electronic reproduction; Available via World Wide Web | ||
533 | |a Online-Ausg. |b Palo Alto, Calif |c ebrary |d 2011 |n Electronic reproduction; Available via World Wide Web |7 |2011|||||||||| | ||
650 | 0 | |a Strategic planning | |
650 | 0 | |a Planning | |
700 | 1 | |a Szulanski, Gabriel |0 (DE-588)170976483 |0 (DE-627)061130427 |0 (DE-576)131809393 |4 oth | |
700 | 1 | |a Porac, Joseph Francis Allen |d 1952- |4 oth | |
700 | 1 | |a Doz, Yves L. |d 1947- |0 (DE-588)123492904 |0 (DE-627)082587248 |0 (DE-576)293731888 |4 oth | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |t Strategy process |d Amsterdam [u.a.] : Elsevier JAI, 2005 |h XXXV, 515 S. |w (DE-627)501833080 |z 0762312009 |z 9780762312009 |
830 | 0 | |a Advances in strategic management |v 22 |9 22 |w (DE-627)556294041 |w (DE-576)276561767 |w (DE-600)2401797-8 |7 ns | |
856 | 4 | 0 | |u http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 |x Konsortiallizenz ZBW |z lizenzpflichtig |3 Volltext |
856 | 4 | 2 | |u https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001AA8E57991A5A518DC12571B1004B6AF4.pdf |m V:DE-601 |m X:AGI |q pdf/application |v 2014-12-27 |x Verlag |3 Inhaltsverzeichnis |
912 | |a H-ZDB-1-EPB | ||
912 | |a H-ZDB-55-BME | ||
912 | |a GBV_ILN_21 | ||
912 | |a ISIL_DE-46 | ||
912 | |a SYSFLAG_1 | ||
912 | |a GBV_KXP | ||
912 | |a GBV_ILN_32 | ||
912 | |a ISIL_DE-Ilm1 | ||
912 | |a GBV_ILN_34 | ||
912 | |a ISIL_DE-18-302 | ||
912 | |a GBV_ILN_65 | ||
912 | |a ISIL_DE-3 | ||
912 | |a GBV_ILN_70 | ||
912 | |a ISIL_DE-89 | ||
912 | |a GBV_ILN_110 | ||
912 | |a ISIL_DE-Luen4 | ||
912 | |a GBV_ILN_161 | ||
912 | |a ISIL_DE-960 | ||
912 | |a GBV_ILN_164 | ||
912 | |a ISIL_DE-916 | ||
912 | |a GBV_ILN_185 | ||
912 | |a ISIL_DE-Sra5 | ||
912 | |a GBV_ILN_250 | ||
912 | |a ISIL_DE-Ga20 | ||
912 | |a GBV_ILN_281 | ||
912 | |a ISIL_DE-Ei6 | ||
912 | |a GBV_ILN_285 | ||
912 | |a ISIL_DE-517 | ||
912 | |a GBV_ILN_293 | ||
912 | |a ISIL_DE-960-3 | ||
912 | |a GBV_ILN_370 | ||
912 | |a ISIL_DE-1373 | ||
912 | |a GBV_ILN_648 | ||
912 | |a ISIL_DE-1832 | ||
912 | |a GBV_ILN_673 | ||
912 | |a ISIL_DE-H376 | ||
935 | |h GBV |i hybr | ||
951 | |a BO | ||
953 | |2 045F |a 658.4012 | ||
980 | |2 21 |1 01 |x 0046 |b 1785693352 |h OLR-EPB |y z |z 23-07-18 | ||
980 | |2 32 |1 01 |x 3400 |b 1785741586 |c 09 |f Internet |d Online-Ressource |e --%%-- |j --%%-- |k Campuslizenz TU Ilmenau |y z |z 23-07-18 | ||
980 | |2 34 |1 01 |x 3551 |b 1810012252 |c 00 |f HIBS-E |d Nationallizenz |e --%%-- |j --%%-- |h OLR-natlizenz |k Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. |y zi002 |z 02-10-18 | ||
980 | |2 65 |1 01 |x 0003 |b 1785754750 |c 03 |f --%%-- |d ebook |e --%%-- |j --%%-- |h OLR-ZDB-1-EPB |y k3o |z 23-07-18 | ||
980 | |2 70 |1 01 |x 0089 |b 1679609416 |h OLR-NL-EMERALD |k Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. |y z |z 24-04-17 | ||
980 | |2 110 |1 01 |x 3110 |b 1791869807 |h OLR-NL-EPB |y z |z 07-08-18 | ||
980 | |2 161 |1 01 |x 0960 |b 1791881890 |h OLR-NL-EPB |k Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de |y z |z 07-08-18 | ||
980 | |2 164 |1 01 |x 0916 |b 170682386X |h OLR-EMERALD-BME-2017 |k Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch |y z |z 09-08-17 | ||
980 | |2 185 |1 01 |x 3519 |b 1799225968 |h OLR-EBME |y z |z 03-09-18 | ||
980 | |2 250 |1 01 |x 3250 |b 1785712047 |y x |z 23-07-18 | ||
980 | |2 281 |1 01 |x 3281 |b 178572150X |y x |z 23-07-18 | ||
980 | |2 285 |1 01 |x 0517 |b 1785682016 |h OLR-EPB |k Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. |y z |z 23-07-18 | ||
980 | |2 293 |1 01 |x 3293 |b 1791890008 |h OLR-NL-EPB |k Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de |y z |z 07-08-18 | ||
980 | |2 370 |1 01 |x 4370 |b 1799241270 |h olr-ebook NL |k Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. |k Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. |u i |y z |z 03-09-18 | ||
980 | |2 648 |1 01 |x 4648/0001 |b 1785732471 |c 00 |f BWL |d E-Book |e s |j --%%-- |h OLR-EPB |k Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. |y z |z 23-07-18 | ||
980 | |2 673 |1 01 |x 4673 |b 1670518655 |h OLR-EMERALD |k Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed. |y z |z 10-03-17 | ||
981 | |2 21 |1 01 |x 0046 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 32 |1 01 |x 3400 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 34 |1 01 |x 3551 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 65 |1 01 |x 0003 |y Volltextzugang Campus |r https://doi.org/10.1016/S0742-3322(2005)22 | ||
981 | |2 70 |1 01 |x 0089 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 110 |1 01 |x 3110 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 161 |1 01 |x 0960 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 164 |1 01 |x 0916 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 185 |1 01 |x 3519 |y Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 250 |1 01 |x 3250 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 281 |1 01 |x 3281 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 285 |1 01 |x 0517 |y E-Book |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 293 |1 01 |x 3293 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 370 |1 01 |x 4370 |y E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 648 |1 01 |x 4648/0001 |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
981 | |2 673 |1 01 |x 4673 |y Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only $a |r http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 | ||
982 | |2 673 |1 00 |x DE-H376 |8 00 |a Emerald eBook Collection | ||
983 | |2 648 |1 01 |x 4648/0001 |8 00 |a eBooks | ||
985 | |2 32 |1 01 |x 3400 |a OLR-Emerald-2018 | ||
995 | |2 21 |1 01 |x 0046 |a OLR-EPB | ||
995 | |2 21 |1 01 |x 0046 |a ebook_2018_emerald_nl | ||
995 | |2 34 |1 01 |x 3551 |a OLR-natlizenz | ||
995 | |2 65 |1 01 |x 0003 |a OLR-ZDB-1-EPB | ||
995 | |2 70 |1 01 |x 0089 |a OLR-NL-EMERALD | ||
995 | |2 110 |1 01 |x 3110 |a OLR-NL-EPB | ||
995 | |2 161 |1 01 |x 0960 |a OLR-NL-EPB | ||
995 | |2 164 |1 01 |x 0916 |a OLR-EMERALD-BME-2017 | ||
995 | |2 185 |1 01 |x 3519 |a OLR-EBME | ||
995 | |2 285 |1 01 |x 0517 |a OLR-EPB | ||
995 | |2 293 |1 01 |x 3293 |a OLR-NL-EPB | ||
995 | |2 370 |1 01 |x 4370 |a olr-ebook NL | ||
995 | |2 648 |1 01 |x 4648/0001 |a OLR-EPB | ||
995 | |2 673 |1 01 |x 4673 |a OLR-EMERALD |
matchkey_str |
book:9780762312009:2005---- |
---|---|
publishDate |
2005 |
building |
21 32 34:i 65:3 70 110 161 164 185 250 281 285 293 370 648 673 |
topic_facet |
Strategic planning Planning |
sw_local_iln_str_mv |
673:Emerald eBook Collection DE-H376:Emerald eBook Collection |
isfreeaccess_bool |
false |
publishDateDaySort_date |
2005-01-01T00:00:00Z |
hierarchy_top_id |
556294041 |
dewey-sort |
3658.4012 |
id |
685818608 |
signature_iln |
32:Online-Ressource 3400:Online-Ressource 34:Nationallizenz 3551:Nationallizenz 65:ebook 0003:ebook 648:E-Book 4648/0001:E-Book |
signature_iln_str_mv |
32:Online-Ressource 3400:Online-Ressource 34:Nationallizenz 3551:Nationallizenz 65:ebook 0003:ebook 648:E-Book 4648/0001:E-Book |
signature_iln_scis_mv |
32:Online-Ressource 3400:Online-Ressource 34:Nationallizenz 3551:Nationallizenz 65:ebook 0003:ebook 648:E-Book 4648/0001:E-Book |
language_de |
englisch |
standort_str_mv |
Internet HIBS-E --%%-- BWL |
callnumber-first |
H - Social Science |
dewey-ones |
658 - General management |
delete_txt_mv |
keep |
publishPlace |
Amsterdam [u.a.] Palo Alto, Calif |
callnumber-label |
HD30 |
last_changed_iln_str_mv |
21@23-07-18 32@23-07-18 34@02-10-18 65@23-07-18 70@24-04-17 110@07-08-18 161@07-08-18 164@09-08-17 185@03-09-18 250@23-07-18 281@23-07-18 285@23-07-18 293@07-08-18 370@03-09-18 648@23-07-18 673@10-03-17 |
illustrated |
Not Illustrated |
contents |
Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change* |
spellingShingle |
Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change* Advances in strategic management 22 misc HD30.28 ddc 658.4012 misc Strategic planning misc Planning 673 Emerald eBook Collection Strategy process |
topic_title |
HD30.28 658.4012 22 673 00 DE-H376 00 Emerald eBook Collection Strategy process ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz Advances in strategic management 22 22 (DE-627)556294041 (DE-576)276561767 (DE-600)2401797-8 ns Strategic planning Planning |
format_facet |
Elektronische Bücher Bücher Elektronische Ressource |
standort_txtP_mv |
Internet HIBS-E --%%-- BWL |
signature |
Online-Ressource Nationallizenz ebook E-Book |
signature_str_mv |
Online-Ressource Nationallizenz ebook E-Book |
hierarchy_top_title |
Advances in strategic management |
isfreeaccess_txt |
false |
familylinks_str_mv |
(DE-627)556294041 (DE-576)276561767 (DE-600)2401797-8 |
normlinkwithrole_str_mv |
(DE-588)170976483@@oth@@ (DE-588)123492904@@oth@@ |
ctrlnum |
(DE-627)685818608 (DE-599)GBV685818608 |
title_full |
Strategy process ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz |
isOA_bool |
false |
publishDateSort |
2005 |
selectkey |
21:z 32:z 34:z 65:k 70:z 110:z 161:z 164:z 185:z 250:x 281:x 285:z 293:z 370:z 648:z 673:z |
format_se |
Elektronische Bücher |
countryofpublication_str_mv |
XA-NL |
dewey-full |
658.4012 |
title_sort |
strategy process |
title_auth |
Strategy process |
abstract |
Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research Includes bibliographical references |
abstractGer |
Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research Includes bibliographical references |
abstract_unstemmed |
Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research Includes bibliographical references |
url |
http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001AA8E57991A5A518DC12571B1004B6AF4.pdf |
author2 |
Szulanski, Gabriel Porac, Joseph Francis Allen 1952- Doz, Yves L. 1947- |
author2Str |
Szulanski, Gabriel Porac, Joseph Francis Allen 1952- Doz, Yves L. 1947- |
ppnlink |
501833080 556294041 |
callnumber-subject |
HD - Industries, Land Use, Labor |
series |
Advances in strategic management 22 |
seriesStr |
Advances in strategic management 22 |
mediatype_str_mv |
c |
isOA_txt |
false |
hochschulschrift_bool |
false |
author2_role |
oth oth oth |
hierarchy_sort_str |
22 |
callnumber-subject-code |
HD |
allfields |
0762312009 cased 0-7623-1200-9 0080459838 0-08-045983-8 (DE-627)685818608 (DE-599)GBV685818608 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-NL HD30.28 658.4012 22 Strategy process ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz Amsterdam [u.a.] Elsevier/JAI 2005 Online-Ressource (xxxv, 515 p) ill Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Advances in strategic management 22 Includes bibliographical references Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change* Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Palo Alto, Calif ebrary 2011 Electronic reproduction; Available via World Wide Web |2011|||||||||| Strategic planning Planning Szulanski, Gabriel (DE-588)170976483 (DE-627)061130427 (DE-576)131809393 oth Porac, Joseph Francis Allen 1952- oth Doz, Yves L. 1947- (DE-588)123492904 (DE-627)082587248 (DE-576)293731888 oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Strategy process Amsterdam [u.a.] : Elsevier JAI, 2005 XXXV, 515 S. (DE-627)501833080 0762312009 9780762312009 Advances in strategic management 22 22 (DE-627)556294041 (DE-576)276561767 (DE-600)2401797-8 ns http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001AA8E57991A5A518DC12571B1004B6AF4.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-55-BME GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV hybr BO 045F 658.4012 21 01 0046 1785693352 OLR-EPB z 23-07-18 32 01 3400 1785741586 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810012252 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 65 01 0003 1785754750 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 23-07-18 70 01 0089 1679609416 OLR-NL-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 24-04-17 110 01 3110 1791869807 OLR-NL-EPB z 07-08-18 161 01 0960 1791881890 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 170682386X OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799225968 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785712047 x 23-07-18 281 01 3281 178572150X x 23-07-18 285 01 0517 1785682016 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791890008 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799241270 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785732471 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 673 01 4673 1670518655 OLR-EMERALD Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed. z 10-03-17 21 01 0046 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1016/S0742-3322(2005)22 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 648 01 4648/0001 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 01 4673 Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only $a http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 00 DE-H376 00 Emerald eBook Collection 648 01 4648/0001 00 eBooks 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 34 01 3551 OLR-natlizenz 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-NL-EMERALD 110 01 3110 OLR-NL-EPB 161 01 0960 OLR-NL-EPB 164 01 0916 OLR-EMERALD-BME-2017 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 673 01 4673 OLR-EMERALD |
spelling |
0762312009 cased 0-7623-1200-9 0080459838 0-08-045983-8 (DE-627)685818608 (DE-599)GBV685818608 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-NL HD30.28 658.4012 22 Strategy process ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz Amsterdam [u.a.] Elsevier/JAI 2005 Online-Ressource (xxxv, 515 p) ill Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Advances in strategic management 22 Includes bibliographical references Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change* Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Palo Alto, Calif ebrary 2011 Electronic reproduction; Available via World Wide Web |2011|||||||||| Strategic planning Planning Szulanski, Gabriel (DE-588)170976483 (DE-627)061130427 (DE-576)131809393 oth Porac, Joseph Francis Allen 1952- oth Doz, Yves L. 1947- (DE-588)123492904 (DE-627)082587248 (DE-576)293731888 oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Strategy process Amsterdam [u.a.] : Elsevier JAI, 2005 XXXV, 515 S. (DE-627)501833080 0762312009 9780762312009 Advances in strategic management 22 22 (DE-627)556294041 (DE-576)276561767 (DE-600)2401797-8 ns http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001AA8E57991A5A518DC12571B1004B6AF4.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-55-BME GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV hybr BO 045F 658.4012 21 01 0046 1785693352 OLR-EPB z 23-07-18 32 01 3400 1785741586 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810012252 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 65 01 0003 1785754750 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 23-07-18 70 01 0089 1679609416 OLR-NL-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 24-04-17 110 01 3110 1791869807 OLR-NL-EPB z 07-08-18 161 01 0960 1791881890 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 170682386X OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799225968 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785712047 x 23-07-18 281 01 3281 178572150X x 23-07-18 285 01 0517 1785682016 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791890008 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799241270 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785732471 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 673 01 4673 1670518655 OLR-EMERALD Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed. z 10-03-17 21 01 0046 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1016/S0742-3322(2005)22 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 648 01 4648/0001 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 01 4673 Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only $a http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 00 DE-H376 00 Emerald eBook Collection 648 01 4648/0001 00 eBooks 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 34 01 3551 OLR-natlizenz 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-NL-EMERALD 110 01 3110 OLR-NL-EPB 161 01 0960 OLR-NL-EPB 164 01 0916 OLR-EMERALD-BME-2017 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 673 01 4673 OLR-EMERALD |
allfields_unstemmed |
0762312009 cased 0-7623-1200-9 0080459838 0-08-045983-8 (DE-627)685818608 (DE-599)GBV685818608 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-NL HD30.28 658.4012 22 Strategy process ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz Amsterdam [u.a.] Elsevier/JAI 2005 Online-Ressource (xxxv, 515 p) ill Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Advances in strategic management 22 Includes bibliographical references Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change* Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Palo Alto, Calif ebrary 2011 Electronic reproduction; Available via World Wide Web |2011|||||||||| Strategic planning Planning Szulanski, Gabriel (DE-588)170976483 (DE-627)061130427 (DE-576)131809393 oth Porac, Joseph Francis Allen 1952- oth Doz, Yves L. 1947- (DE-588)123492904 (DE-627)082587248 (DE-576)293731888 oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Strategy process Amsterdam [u.a.] : Elsevier JAI, 2005 XXXV, 515 S. (DE-627)501833080 0762312009 9780762312009 Advances in strategic management 22 22 (DE-627)556294041 (DE-576)276561767 (DE-600)2401797-8 ns http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001AA8E57991A5A518DC12571B1004B6AF4.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-55-BME GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV hybr BO 045F 658.4012 21 01 0046 1785693352 OLR-EPB z 23-07-18 32 01 3400 1785741586 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810012252 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 65 01 0003 1785754750 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 23-07-18 70 01 0089 1679609416 OLR-NL-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 24-04-17 110 01 3110 1791869807 OLR-NL-EPB z 07-08-18 161 01 0960 1791881890 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 170682386X OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799225968 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785712047 x 23-07-18 281 01 3281 178572150X x 23-07-18 285 01 0517 1785682016 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791890008 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799241270 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785732471 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 673 01 4673 1670518655 OLR-EMERALD Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed. z 10-03-17 21 01 0046 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1016/S0742-3322(2005)22 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 648 01 4648/0001 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 01 4673 Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only $a http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 00 DE-H376 00 Emerald eBook Collection 648 01 4648/0001 00 eBooks 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 34 01 3551 OLR-natlizenz 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-NL-EMERALD 110 01 3110 OLR-NL-EPB 161 01 0960 OLR-NL-EPB 164 01 0916 OLR-EMERALD-BME-2017 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 673 01 4673 OLR-EMERALD |
allfieldsGer |
0762312009 cased 0-7623-1200-9 0080459838 0-08-045983-8 (DE-627)685818608 (DE-599)GBV685818608 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-NL HD30.28 658.4012 22 Strategy process ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz Amsterdam [u.a.] Elsevier/JAI 2005 Online-Ressource (xxxv, 515 p) ill Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Advances in strategic management 22 Includes bibliographical references Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change* Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Palo Alto, Calif ebrary 2011 Electronic reproduction; Available via World Wide Web |2011|||||||||| Strategic planning Planning Szulanski, Gabriel (DE-588)170976483 (DE-627)061130427 (DE-576)131809393 oth Porac, Joseph Francis Allen 1952- oth Doz, Yves L. 1947- (DE-588)123492904 (DE-627)082587248 (DE-576)293731888 oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Strategy process Amsterdam [u.a.] : Elsevier JAI, 2005 XXXV, 515 S. (DE-627)501833080 0762312009 9780762312009 Advances in strategic management 22 22 (DE-627)556294041 (DE-576)276561767 (DE-600)2401797-8 ns http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001AA8E57991A5A518DC12571B1004B6AF4.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-55-BME GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV hybr BO 045F 658.4012 21 01 0046 1785693352 OLR-EPB z 23-07-18 32 01 3400 1785741586 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810012252 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 65 01 0003 1785754750 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 23-07-18 70 01 0089 1679609416 OLR-NL-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 24-04-17 110 01 3110 1791869807 OLR-NL-EPB z 07-08-18 161 01 0960 1791881890 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 170682386X OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799225968 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785712047 x 23-07-18 281 01 3281 178572150X x 23-07-18 285 01 0517 1785682016 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791890008 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799241270 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785732471 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 673 01 4673 1670518655 OLR-EMERALD Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed. z 10-03-17 21 01 0046 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1016/S0742-3322(2005)22 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 648 01 4648/0001 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 01 4673 Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only $a http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 00 DE-H376 00 Emerald eBook Collection 648 01 4648/0001 00 eBooks 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 34 01 3551 OLR-natlizenz 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-NL-EMERALD 110 01 3110 OLR-NL-EPB 161 01 0960 OLR-NL-EPB 164 01 0916 OLR-EMERALD-BME-2017 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 673 01 4673 OLR-EMERALD |
allfieldsSound |
0762312009 cased 0-7623-1200-9 0080459838 0-08-045983-8 (DE-627)685818608 (DE-599)GBV685818608 DE-627 ger DE-627 rakwb eng XA-NL HD30.28 658.4012 22 Strategy process ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz Amsterdam [u.a.] Elsevier/JAI 2005 Online-Ressource (xxxv, 515 p) ill Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Advances in strategic management 22 Includes bibliographical references Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change* Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Palo Alto, Calif ebrary 2011 Electronic reproduction; Available via World Wide Web |2011|||||||||| Strategic planning Planning Szulanski, Gabriel (DE-588)170976483 (DE-627)061130427 (DE-576)131809393 oth Porac, Joseph Francis Allen 1952- oth Doz, Yves L. 1947- (DE-588)123492904 (DE-627)082587248 (DE-576)293731888 oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Strategy process Amsterdam [u.a.] : Elsevier JAI, 2005 XXXV, 515 S. (DE-627)501833080 0762312009 9780762312009 Advances in strategic management 22 22 (DE-627)556294041 (DE-576)276561767 (DE-600)2401797-8 ns http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001AA8E57991A5A518DC12571B1004B6AF4.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2014-12-27 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-55-BME GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV hybr BO 045F 658.4012 21 01 0046 1785693352 OLR-EPB z 23-07-18 32 01 3400 1785741586 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810012252 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. zi002 02-10-18 65 01 0003 1785754750 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-ZDB-1-EPB k3o 23-07-18 70 01 0089 1679609416 OLR-NL-EMERALD Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 24-04-17 110 01 3110 1791869807 OLR-NL-EPB z 07-08-18 161 01 0960 1791881890 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 170682386X OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799225968 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785712047 x 23-07-18 281 01 3281 178572150X x 23-07-18 285 01 0517 1785682016 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 293 01 3293 1791890008 OLR-NL-EPB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799241270 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785732471 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 673 01 4673 1670518655 OLR-EMERALD Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed. z 10-03-17 21 01 0046 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1016/S0742-3322(2005)22 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 648 01 4648/0001 http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 01 4673 Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only $a http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22 673 00 DE-H376 00 Emerald eBook Collection 648 01 4648/0001 00 eBooks 32 01 3400 OLR-Emerald-2018 21 01 0046 OLR-EPB 21 01 0046 ebook_2018_emerald_nl 34 01 3551 OLR-natlizenz 65 01 0003 OLR-ZDB-1-EPB 70 01 0089 OLR-NL-EMERALD 110 01 3110 OLR-NL-EPB 161 01 0960 OLR-NL-EPB 164 01 0916 OLR-EMERALD-BME-2017 185 01 3519 OLR-EBME 285 01 0517 OLR-EPB 293 01 3293 OLR-NL-EPB 370 01 4370 olr-ebook NL 648 01 4648/0001 OLR-EPB 673 01 4673 OLR-EMERALD |
language |
English |
format_phy_str_mv |
Book |
institution |
findex.gbv.de |
selectbib_iln_str_mv |
21@ 32@ 34@i002 65@3o 70@ 110@ 161@ 164@ 185@ 250@ 281@ 285@ 293@ 370@ 648@ 673@ |
dewey-raw |
658.4012 |
authorswithroles_txt_mv |
Szulanski, Gabriel @@oth@@ Porac, Joseph Francis Allen @@oth@@ Doz, Yves L. @@oth@@ |
series2 |
Advances in strategic management |
standort_iln_str_mv |
32:Internet 3400:Internet 34:HIBS-E 3551:HIBS-E 65:--%%-- 0003:--%%-- 648:BWL 4648/0001:BWL |
ppnlink_with_tag_str_mv |
@@776@@(DE-627)501833080 @@830@@(DE-627)556294041 |
format |
eBook |
typewithnormlink_str_mv |
DifferentiatedPerson@(DE-588)170976483 Person@(DE-588)170976483 Person@(DE-588)123492904 DifferentiatedPerson@(DE-588)123492904 |
collection |
KXP GVK |
remote_str |
true |
abrufzeichen_iln_str_mv |
21@OLR-EPB 21@ebook_2018_emerald_nl 34@OLR-natlizenz 65@OLR-ZDB-1-EPB 70@OLR-NL-EMERALD 110@OLR-NL-EPB 161@OLR-NL-EPB 164@OLR-EMERALD-BME-2017 185@OLR-EBME 285@OLR-EPB 293@OLR-NL-EPB 370@olr-ebook NL 648@OLR-EPB 673@OLR-EMERALD |
abrufzeichen_iln_scis_mv |
21@OLR-EPB 21@ebook_2018_emerald_nl 34@OLR-natlizenz 65@OLR-ZDB-1-EPB 70@OLR-NL-EMERALD 110@OLR-NL-EPB 161@OLR-NL-EPB 164@OLR-EMERALD-BME-2017 185@OLR-EBME 285@OLR-EPB 293@OLR-NL-EPB 370@olr-ebook NL 648@OLR-EPB 673@OLR-EMERALD |
notation_local_iln_str_mv |
648:eBooks 4648/0001:eBooks |
publisher |
Elsevier/JAI ebrary |
publisherStr |
Elsevier/JAI ebrary |
topic |
misc HD30.28 ddc 658.4012 misc Strategic planning misc Planning 673 Emerald eBook Collection |
topic_unstemmed |
misc HD30.28 ddc 658.4012 misc Strategic planning misc Planning 673 Emerald eBook Collection |
topic_browse |
misc HD30.28 ddc 658.4012 misc Strategic planning misc Planning 673 Emerald eBook Collection |
format_main_str_mv |
Text Buch |
carriertype_str_mv |
cr |
author2_variant |
g s gs j f a p jfa jfap y l d yl yld |
hierarchy_parent_title |
Advances in strategic management |
normlinkwithtype_str_mv |
(DE-588)170976483@DifferentiatedPerson (DE-588)170976483@Person (DE-588)123492904@Person (DE-588)123492904@DifferentiatedPerson |
hierarchy_parent_id |
556294041 |
dewey-tens |
650 - Management & public relations |
isbn |
0762312009 9780762312009 0080459838 9780080459837 |
title |
Strategy process |
exemplarkommentar_str_mv |
32@Campuslizenz TU Ilmenau 34@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 70@Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. 161@Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de 164@Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch 285@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 293@Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de 370@Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. 370@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. 648@Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. 673@Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed. |
callnumber-first-code |
H |
lang_code |
eng |
class_local |
648 01 4648/0001 00 eBooks |
dewey-hundreds |
600 - Technology |
recordtype |
marc |
contenttype_str_mv |
txt |
class_local_iln |
648:eBooks 4648/0001:eBooks |
physical |
Online-Ressource (xxxv, 515 p) ill |
class |
HD30.28 658.4012 22 648 01 4648/0001 00 eBooks |
classname_local_iln_str_mv |
648: 4648/0001: |
normlink |
170976483 061130427 131809393 123492904 082587248 293731888 |
normlink_prefix_str_mv |
(DE-588)170976483 (DE-627)061130427 (DE-576)131809393 (DE-588)123492904 (DE-627)082587248 (DE-576)293731888 |
callnumber |
HD30.28 |
collection_details |
H-ZDB-1-EPB H-ZDB-55-BME GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 |
title_short |
Strategy process |
ausleihindikator_str_mv |
21 32:- 34:- 65:- 70 110 161 164 185 250 281 285 293 370 648:s 673 |
rolewithnormlink_str_mv |
@@oth@@(DE-588)170976483 @@oth@@(DE-588)123492904 |
remote_bool |
true |
GND_str_mv |
Szulanski, G. Szulanski, Gabriel Doz, Yves Doz, Yves L. |
GND_txt_mv |
Szulanski, G. Szulanski, Gabriel Doz, Yves Doz, Yves L. |
GND_txtF_mv |
Szulanski, G. Szulanski, Gabriel Doz, Yves Doz, Yves L. |
callnumber-a |
HD30.28 |
up_date |
2024-07-23T14:24:51.692Z |
fullrecord |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01000cam a22002652 4500</leader><controlfield tag="001">685818608</controlfield><controlfield tag="003">DE-627</controlfield><controlfield tag="005">20240716032230.0</controlfield><controlfield tag="007">cr uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">120216s2005 ne |||||o 00| ||eng c</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">0762312009</subfield><subfield code="c">cased</subfield><subfield code="9">0-7623-1200-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">0080459838</subfield><subfield code="9">0-08-045983-8</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-627)685818608</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)GBV685818608</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-627</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="c">DE-627</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">eng</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="c">XA-NL</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD30.28</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4012</subfield><subfield code="2">22</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategy process</subfield><subfield code="c">ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Amsterdam [u.a.]</subfield><subfield code="b">Elsevier/JAI</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource (xxxv, 515 p)</subfield><subfield code="b">ill</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Advances in strategic management</subfield><subfield code="v">22</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Includes bibliographical references</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change*</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="b">Palo Alto, Calif</subfield><subfield code="c">ebrary</subfield><subfield code="d">2011</subfield><subfield code="n">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield><subfield code="7">|2011||||||||||</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Strategic planning</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Planning</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Szulanski, Gabriel</subfield><subfield code="0">(DE-588)170976483</subfield><subfield code="0">(DE-627)061130427</subfield><subfield code="0">(DE-576)131809393</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Porac, Joseph Francis Allen</subfield><subfield code="d">1952-</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Doz, Yves L.</subfield><subfield code="d">1947-</subfield><subfield code="0">(DE-588)123492904</subfield><subfield code="0">(DE-627)082587248</subfield><subfield code="0">(DE-576)293731888</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="t">Strategy process</subfield><subfield code="d">Amsterdam [u.a.] : Elsevier JAI, 2005</subfield><subfield code="h">XXXV, 515 S.</subfield><subfield code="w">(DE-627)501833080</subfield><subfield code="z">0762312009</subfield><subfield code="z">9780762312009</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Advances in strategic management</subfield><subfield code="v">22</subfield><subfield code="9">22</subfield><subfield code="w">(DE-627)556294041</subfield><subfield code="w">(DE-576)276561767</subfield><subfield code="w">(DE-600)2401797-8</subfield><subfield code="7">ns</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield><subfield code="x">Konsortiallizenz ZBW</subfield><subfield code="z">lizenzpflichtig</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001AA8E57991A5A518DC12571B1004B6AF4.pdf</subfield><subfield code="m">V:DE-601</subfield><subfield code="m">X:AGI</subfield><subfield code="q">pdf/application</subfield><subfield code="v">2014-12-27</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">H-ZDB-1-EPB</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">H-ZDB-55-BME</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_21</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-46</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SYSFLAG_1</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_KXP</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_32</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Ilm1</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_34</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-18-302</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_65</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-3</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_70</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-89</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_110</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Luen4</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_161</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-960</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_164</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-916</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_185</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Sra5</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_250</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Ga20</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_281</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Ei6</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_285</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-517</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_293</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-960-3</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_370</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-1373</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_648</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-1832</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_673</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-H376</subfield></datafield><datafield tag="935" ind1=" " ind2=" "><subfield code="h">GBV</subfield><subfield code="i">hybr</subfield></datafield><datafield tag="951" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BO</subfield></datafield><datafield tag="953" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">045F</subfield><subfield code="a">658.4012</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">21</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0046</subfield><subfield code="b">1785693352</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="b">1785741586</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">Internet</subfield><subfield code="d">Online-Ressource</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="k">Campuslizenz TU Ilmenau</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">1810012252</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">HIBS-E</subfield><subfield code="d">Nationallizenz</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-natlizenz</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1785754750</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1679609416</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1791869807</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791881890</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">170682386X</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-08-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="b">1799225968</subfield><subfield code="h">OLR-EBME</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">250</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3250</subfield><subfield code="b">1785712047</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">281</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3281</subfield><subfield code="b">178572150X</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="b">1785682016</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="b">1791890008</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799241270</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">1785732471</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">673</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4673</subfield><subfield code="b">1670518655</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD</subfield><subfield code="k">Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">10-03-17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">21</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0046</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="y">Volltextzugang Campus</subfield><subfield code="r">https://doi.org/10.1016/S0742-3322(2005)22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="y">Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">250</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3250</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">281</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3281</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="y">E-Book</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="y">E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">673</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4673</subfield><subfield code="y">Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only $a</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="982" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">673</subfield><subfield code="1">00</subfield><subfield code="x">DE-H376</subfield><subfield code="8">00</subfield><subfield code="a">Emerald eBook Collection</subfield></datafield><datafield tag="983" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="8">00</subfield><subfield code="a">eBooks</subfield></datafield><datafield tag="985" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="a">OLR-Emerald-2018</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">21</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0046</subfield><subfield code="a">OLR-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">21</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0046</subfield><subfield code="a">ebook_2018_emerald_nl</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="a">OLR-natlizenz</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="a">OLR-ZDB-1-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="a">OLR-NL-EMERALD</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="a">OLR-NL-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="a">OLR-NL-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="a">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="a">OLR-EBME</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="a">OLR-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="a">OLR-NL-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="a">olr-ebook NL</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="a">OLR-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">673</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4673</subfield><subfield code="a">OLR-EMERALD</subfield></datafield></record></collection>
|
fulltext |
© 2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. ADVANCES IN STRATEGIC MANAGEMENT VOLUME … STRATEGY PROCESS EDITED BY GABRIEL SZULANSKI INSEAD, Singapore JOEPORAC Stern School of Business, New York University, USA YVES DOZ INSEAD, France ELSEVIER JAI c Amsterdam - Boston - Heidelberg - London - New York - Oxford Paris - San Diego - San Francisco - Singapore - Sydney - Tokyo CONTENTS LIST OF CONTRIBUTORS ix STRATEGY PROCESS: INTRODUCTION TO THE VOLUME Gabriel Szulanski, Joseph Porac and Yves Doz xiii PART I: COGNITIVE AND EMOTIONAL FOUNDATIONS OF STRATEGY MAKING AN EMOTION-BASED VIEW OF STRATEGIC RENEWAL Quy Nguyen Huy … AN ATTENTION-BASED THEORY OF STRATEGY FORMULATION: LINKING MICRO- AND MACROPERSPECTIVES IN STRATEGY PROCESSES William Ocasio and John Joseph … TOP MANAGERIAL COGNITIONS, PAST PERFORMANCE, AND STRATEGIC CHANGE: A THEORETICAL FRAMEWORK Jerayr Haleblian and Nandini Rajagopalan … SEQUENCE OF THINKING AND ACTING IN STRATEGY-MAKING /. Ignacio Canales and Joaquim Vila. … INTERORGANIZATIONAL MONITORING: PROCESS, CHOICES, AND OUTCOMES Giuseppe Labianca and James F. Fairbank … CONTENTS PART II: INSTITUTIONAL AND RESOURCE FOUNDATIONS OF STRATEGY MAKING THE DEVELOPMENT OF THE RESOURCE-BASED FIRM BETWEEN VALUE APPROPRIATION AND VALUE CREATION Arabella Mocciaro Li Destri and Giovanni Battista Dagnino … ADAPTIVE AND CREATIVE STRATEGY LOGICS IN STRATEGY PROCESSES Patrick Regne'r … MANAGING THE MNC AND EXPLOITATION/ EXPLORATION DILEMMA: FROM STATIC BALANCE TO DYNAMIC OSCILLATION Catherine Thomas, Renata Kaminska-Labbe and Bill McKelvey … PART III: CONTEMPORARY EMPIRICAL STUDIES OF STRATEGY MAKING COMMUNICATION DISSONANCE AND PRAGMATIC FAILURES IN STRATEGIC PROCESSES: THE CASE OF CROSS-BORDER ACQUISITIONS Olivier Irrmann … STRATEGY-MAKING AS A COMPLEX, DOUBLE-LOOP PROCESS OF KNOWLEDGE CREATION: FOUR CASES OF ESTABLISHED BANKS REINVENTING THE INDUSTRY BY MEANS OF THE INTERNET Maria P. Salmador and Eduardo Bueno … Contents vii TOP MANAGERS AND THE PRODUCT IMPROVEMENT PROCESS C. Annique Un and Alvaro Cuervo-Cazurra … STRATEGY CONTENT AND PROCESS IN THE CONTEXT OF E-BUSINESS PERFORMANCE Tim R. Coltman, Timothy M. Devinney and David F. Midgley … EMERGENT STRATEGIES AND THEIR CONSEQUENCES: A PROCESS STUDY OF COMPETITION AND COMPLEX DECISION MAKING Quintus R. Jett and Jennifer M. George … PART IV: META-COMMENTARIES ON METHODOLOGIES FOR STRATEGY PROCESS RESEARCH COMPARATIVE CAUSAL ANALYSIS IN PROCESSUAL STRATEGY RESEARCH: A STUDY OF CAUSAL MECHANISMS IN ORGANIZATIONAL DECLINE AND TURNAROUNDS Kalle Pajunen … FUTURE DIRECTIONS FROM THE PAST: MANAGEMENT AND ACCOUNTING DISCOURSE IN HISTORICAL PERSPECTIVE Luca Zan … PRACTICES OF ORGANISING: INSIDE AND OUTSIDE THE PROCESSES OF CHANGE Eamonn Molloy and Richard Whittington … |
_version_ |
1805380161838776320 |
fullrecord_marcxml |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01000cam a22002652 4500</leader><controlfield tag="001">685818608</controlfield><controlfield tag="003">DE-627</controlfield><controlfield tag="005">20240716032230.0</controlfield><controlfield tag="007">cr uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">120216s2005 ne |||||o 00| ||eng c</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">0762312009</subfield><subfield code="c">cased</subfield><subfield code="9">0-7623-1200-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">0080459838</subfield><subfield code="9">0-08-045983-8</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-627)685818608</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)GBV685818608</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-627</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="c">DE-627</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">eng</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="c">XA-NL</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD30.28</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4012</subfield><subfield code="2">22</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategy process</subfield><subfield code="c">ed. by Gabriel Szulanski, Joe Porac and Yves Doz</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Amsterdam [u.a.]</subfield><subfield code="b">Elsevier/JAI</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource (xxxv, 515 p)</subfield><subfield code="b">ill</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Advances in strategic management</subfield><subfield code="v">22</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Includes bibliographical references</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Cover; Strategy Process; Contents; List of Contributors; Strategy Process: Introduction to the Volume; An Emotion-Based View of Strategic Renewal; An Attention-Based Theory of Strategy Formulation: Linking Micro- and Macroperspectives in Strategy Processes; Top Managerial Cognitions, Past Performance, and Strategic Change: A Theoretical Framework; Sequence of Thinking and Acting in Strategy-Making; Interorganizational Monitoring: Process, Choices, and Outcomes; The Development of the Resource-Based Firm between Value Appropriation and Value Creation</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Adaptive and Creative Strategy Logics in Strategy ProcessesManaging the MNC and Exploitation/Exploration Dilemma: From Static Balance to Dynamic Oscillation; Communication Dissonance and Pragmatic Failures in Strategic Processes: The Case of Cross-Border Acquisitions; Strategy-Making as a Complex, Double-Loop Process of Knowledge Creation: Four Cases of Established Banks Reinventing the Industry by Means of the Internet; Top Managers and the Product Improvement Process; Strategy Content and Process in the Context of E-Business Performance</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Emergent Strategies and their Consequences: A Process Study of Competition and Complex Decision MakingComparative Causal Analysis in Processual Strategy Research: A Study of Causal Mechanisms in Organizational Decline and Turnarounds; Future Directions from the Past: Management and Accounting Discourse in Historical Perspective; Practices of Organising: Inside and Outside the Processes of Change*</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run. This volume explores a less visible side of the strategy process field, its sixteen chapters represent strategy process research</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="b">Palo Alto, Calif</subfield><subfield code="c">ebrary</subfield><subfield code="d">2011</subfield><subfield code="n">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield><subfield code="7">|2011||||||||||</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Strategic planning</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Planning</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Szulanski, Gabriel</subfield><subfield code="0">(DE-588)170976483</subfield><subfield code="0">(DE-627)061130427</subfield><subfield code="0">(DE-576)131809393</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Porac, Joseph Francis Allen</subfield><subfield code="d">1952-</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Doz, Yves L.</subfield><subfield code="d">1947-</subfield><subfield code="0">(DE-588)123492904</subfield><subfield code="0">(DE-627)082587248</subfield><subfield code="0">(DE-576)293731888</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="t">Strategy process</subfield><subfield code="d">Amsterdam [u.a.] : Elsevier JAI, 2005</subfield><subfield code="h">XXXV, 515 S.</subfield><subfield code="w">(DE-627)501833080</subfield><subfield code="z">0762312009</subfield><subfield code="z">9780762312009</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Advances in strategic management</subfield><subfield code="v">22</subfield><subfield code="9">22</subfield><subfield code="w">(DE-627)556294041</subfield><subfield code="w">(DE-576)276561767</subfield><subfield code="w">(DE-600)2401797-8</subfield><subfield code="7">ns</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield><subfield code="x">Konsortiallizenz ZBW</subfield><subfield code="z">lizenzpflichtig</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001AA8E57991A5A518DC12571B1004B6AF4.pdf</subfield><subfield code="m">V:DE-601</subfield><subfield code="m">X:AGI</subfield><subfield code="q">pdf/application</subfield><subfield code="v">2014-12-27</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">H-ZDB-1-EPB</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">H-ZDB-55-BME</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_21</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-46</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SYSFLAG_1</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_KXP</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_32</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Ilm1</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_34</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-18-302</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_65</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-3</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_70</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-89</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_110</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Luen4</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_161</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-960</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_164</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-916</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_185</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Sra5</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_250</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Ga20</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_281</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-Ei6</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_285</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-517</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_293</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-960-3</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_370</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-1373</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_648</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-1832</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_673</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ISIL_DE-H376</subfield></datafield><datafield tag="935" ind1=" " ind2=" "><subfield code="h">GBV</subfield><subfield code="i">hybr</subfield></datafield><datafield tag="951" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BO</subfield></datafield><datafield tag="953" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">045F</subfield><subfield code="a">658.4012</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">21</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0046</subfield><subfield code="b">1785693352</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="b">1785741586</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">Internet</subfield><subfield code="d">Online-Ressource</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="k">Campuslizenz TU Ilmenau</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">1810012252</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">HIBS-E</subfield><subfield code="d">Nationallizenz</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-natlizenz</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1785754750</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1679609416</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1791869807</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791881890</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">170682386X</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-08-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="b">1799225968</subfield><subfield code="h">OLR-EBME</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">250</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3250</subfield><subfield code="b">1785712047</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">281</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3281</subfield><subfield code="b">178572150X</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="b">1785682016</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="b">1791890008</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799241270</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">1785732471</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">673</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4673</subfield><subfield code="b">1670518655</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD</subfield><subfield code="k">Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">10-03-17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">21</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0046</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="y">Volltextzugang Campus</subfield><subfield code="r">https://doi.org/10.1016/S0742-3322(2005)22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="y">Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">250</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3250</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">281</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3281</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="y">E-Book</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="y">E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">673</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4673</subfield><subfield code="y">Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only $a</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/0742-3322/22</subfield></datafield><datafield tag="982" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">673</subfield><subfield code="1">00</subfield><subfield code="x">DE-H376</subfield><subfield code="8">00</subfield><subfield code="a">Emerald eBook Collection</subfield></datafield><datafield tag="983" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="8">00</subfield><subfield code="a">eBooks</subfield></datafield><datafield tag="985" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="a">OLR-Emerald-2018</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">21</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0046</subfield><subfield code="a">OLR-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">21</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0046</subfield><subfield code="a">ebook_2018_emerald_nl</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="a">OLR-natlizenz</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="a">OLR-ZDB-1-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="a">OLR-NL-EMERALD</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="a">OLR-NL-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="a">OLR-NL-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="a">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="a">OLR-EBME</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="a">OLR-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="a">OLR-NL-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="a">olr-ebook NL</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="a">OLR-EPB</subfield></datafield><datafield tag="995" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">673</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4673</subfield><subfield code="a">OLR-EMERALD</subfield></datafield></record></collection>
|
score |
7.012149 |