Affect and groups
Advances understanding of groups and teams within the organizational context
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Mannix, Elizabeth A. - 1960- |
|---|
| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Amsterdam Boston: JAI Press ; 2007 |
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| Zeitschrift/Reihe: |
| Schlagwörter: |
|---|
| Anmerkung: |
Includes bibliographical references |
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| Umfang: |
Online-Ressource (viii, 353 p) ; ill |
| Reproduktion: |
Online-Ausg. ; Palo Alto, Calif ; ebrary ; 2011 |
|---|---|
| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Affect and groups - Bingley [u.a.] : Emerald JAI, 2007 |
| Reihe: |
Research on managing groups and teams ; 10 |
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| Links: | |
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| ISBN: |
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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799242137 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785733346 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1016/S1534-0856(2007)10 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Palo Alto, Calif ebrary 2011 Electronic reproduction; Available via World Wide Web |2011|||||||||| Affect (Psychology) Teams in the workplace Management Anderson, Cameron P. oth Mannix, Elizabeth A. 1960- oth Neale, Margaret A. (DE-588)17090766X (DE-627)061054534 (DE-576)131747991 oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Affect and groups 1. ed. Bingley [u.a.] : Emerald JAI, 2007 VIII, 353 S. (DE-627)530917998 0762314133 9780762314133 Research on managing groups and teams 10 10 (DE-627)556724674 (DE-576)276562232 (DE-600)2403333-9 ns http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/10 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=203424 Verlag Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001E3D22800CB063AA6C125740A006980A7.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2018-06-29 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658.4022 32 01 3400 1785742434 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810013127 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Potential Pitfalls of Affect Convergence in Teams: Functions and Dysfunctions of Group Affective Tone Chapter 6. How and when Leader Behavior Affects Intergroup Liking: Affect, Approval, and AllophiliaChapter 7. Intergroup Emotions in Workgroups: Some Emotional Antecedents and Consequences of Belonging; Chapter 8. Affect and Group Attachments: The Role of Shared Responsibility; Chapter 9. Understanding Affectional Ties to Groups from the Perspective of Attachment Theory; Chapter 10. Managers' Affective Expressions as Determinants of Employee Responses to Change; Chapter 11. The Social Consequences of Expressing Emotional Ambivalence in Groups and Teams Chapter 12. Group Emotional Intelligence and Group PerformanceChapter 13. The Functions of Affect in Groups Advances understanding of groups and teams within the organizational context Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799242137 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Front cover; Affect and Groups; Copyright page; Contents; List of Contributors; Chapter 1. The Affective Consequences of Diversity and Homogeneity in Groups; Chapter 2. The Pivotal Role of Negative Affect in Understanding the Effects of Process Conflict on Group Performance; Chapter 3. Power, Affect, and Value Creation in Groups; Chapter 4. Group Emotions and Group Outcomes: The Role of Group-Member Interactions; Chapter 5. Potential Pitfalls of Affect Convergence in Teams: Functions and Dysfunctions of Group Affective Tone Chapter 6. How and when Leader Behavior Affects Intergroup Liking: Affect, Approval, and AllophiliaChapter 7. Intergroup Emotions in Workgroups: Some Emotional Antecedents and Consequences of Belonging; Chapter 8. Affect and Group Attachments: The Role of Shared Responsibility; Chapter 9. Understanding Affectional Ties to Groups from the Perspective of Attachment Theory; Chapter 10. Managers' Affective Expressions as Determinants of Employee Responses to Change; Chapter 11. The Social Consequences of Expressing Emotional Ambivalence in Groups and Teams Chapter 12. Group Emotional Intelligence and Group PerformanceChapter 13. The Functions of Affect in Groups |
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Front cover; Affect and Groups; Copyright page; Contents; List of Contributors; Chapter 1. The Affective Consequences of Diversity and Homogeneity in Groups; Chapter 2. The Pivotal Role of Negative Affect in Understanding the Effects of Process Conflict on Group Performance; Chapter 3. Power, Affect, and Value Creation in Groups; Chapter 4. Group Emotions and Group Outcomes: The Role of Group-Member Interactions; Chapter 5. Potential Pitfalls of Affect Convergence in Teams: Functions and Dysfunctions of Group Affective Tone Chapter 6. How and when Leader Behavior Affects Intergroup Liking: Affect, Approval, and AllophiliaChapter 7. Intergroup Emotions in Workgroups: Some Emotional Antecedents and Consequences of Belonging; Chapter 8. Affect and Group Attachments: The Role of Shared Responsibility; Chapter 9. Understanding Affectional Ties to Groups from the Perspective of Attachment Theory; Chapter 10. Managers' Affective Expressions as Determinants of Employee Responses to Change; Chapter 11. The Social Consequences of Expressing Emotional Ambivalence in Groups and Teams Chapter 12. Group Emotional Intelligence and Group PerformanceChapter 13. The Functions of Affect in Groups misc HD66 bcl 77.64 misc Affect (Psychology) misc Teams in the workplace Affect and groups Research on managing groups and teams 10 |
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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1791870651</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791882757</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706825137</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799242137</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">1785733346</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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© 2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. RESEARCH ON MANAGING GROUPS AND TEAMS VOLUME … AFFECT AND GROUPS EDITED BY ELIZABETH 'A. MANNIX Institute for the Social Sciences, Johnson Graduate School of Management, Cornell University, Ithaca, NY, USA MARGARET A.NEALE Stanford Graduate School of Business, Stanford University, Stanford, CA, USA CAMERON P. ANDERSON University of California, Berkeley, CA, USA ELSEVIER JAI Amsterdam - Boston - Heidelberg - London - New York - Oxford Paris - San Diego - San Francisco — Singapore - Sydney - Tokyo JAI Press is an imprint of Elsevier CONTENTS LIST OF CONTRIBUTORS . THE AFFECTIVE CONSEQUENCES OF DIVERSITY AND HOMOGENEITY IN GROUPS Katherine W. Phillips and Robert B. Lount, Jr. vii … THE PIVOTAL ROLE OF NEGATIVE AFFECT IN UNDERSTANDING THE EFFECTS OF PROCESS CONFLICT ON GROUP PERFORMANCE Lindred L. Greet" and Karen A. Jehn … POWER, AFFECT, AND VALUE CREATION IN GROUPS … M. Ena Inesi and Margaret A. Neale … GROUP EMOTIONS AND GROUP OUTCOMES: THE ROLE OF GROUP-MEMBER INTERACTIONS Seung-Yoon Rhee … POTENTIAL PITFALLS OF AFFECT CONVERGENCE IN TEAMS: FUNCTIONS AND DYSFUNCTIONS OF GROUP AFFECTIVE TONE Jennifer M. George and Eden B. King HOW AND WHEN LEADER BEHAVIOR AFFECTS INTERGROUP LIKING: AFFECT, APPROVAL, AND ALLOPHILIA Todd L. Pittinsky, R. Matthew Montoya, Linda R. Tropp and, Anna Chen … vi CONTENTS INTERGROUP EMOTIONS IN WORKGROUPS: SOME ' EMOTIONAL ANTECEDENTS AND CONSEQUENCES OF BELONGING Patricia Garcia-Prieto, Diane M. Mackie, Veronique Tran and Eliot R. Smith … AFFECT AND GROUP ATTACHMENTS: THE ROLE OF SHARED RESPONSIBILITY Edward J. Lawler … UNDERSTANDING AFFECTIONAL TIES TO GROUPS FROM THE PERSPECTIVE OF ATTACHMENT THEORY Sujin Lee and Leanne Ling … MANAGERS' AFFECTIVE EXPRESSIONS AS DETERMINANTS OF EMPLOYEE RESPONSES TO CHANGE Rachael E. Wells and Joel Brockner … THE SOCIAL CONSEQUENCES OF EXPRESSING EMOTIONAL AMBIVALENCE IN GROUPS AND TEAMS Naomi B. Rothman and Batia M. Wiesenfeld … GROUP EMOTIONAL INTELLIGENCE AND GROUP PERFORMANCE Stephane Cote … THE FUNCTIONS OF AFFECT IN GROUPS Cameron P. Anderson … |
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Mannix, Margaret A. Neale, Cameron P. 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The Affective Consequences of Diversity and Homogeneity in Groups; Chapter 2. The Pivotal Role of Negative Affect in Understanding the Effects of Process Conflict on Group Performance; Chapter 3. Power, Affect, and Value Creation in Groups; Chapter 4. Group Emotions and Group Outcomes: The Role of Group-Member Interactions; Chapter 5. Potential Pitfalls of Affect Convergence in Teams: Functions and Dysfunctions of Group Affective Tone</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Chapter 6. How and when Leader Behavior Affects Intergroup Liking: Affect, Approval, and AllophiliaChapter 7. Intergroup Emotions in Workgroups: Some Emotional Antecedents and Consequences of Belonging; Chapter 8. Affect and Group Attachments: The Role of Shared Responsibility; Chapter 9. Understanding Affectional Ties to Groups from the Perspective of Attachment Theory; Chapter 10. Managers' Affective Expressions as Determinants of Employee Responses to Change; Chapter 11. The Social Consequences of Expressing Emotional Ambivalence in Groups and Teams</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Chapter 12. Group Emotional Intelligence and Group PerformanceChapter 13. The Functions of Affect in Groups</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Advances understanding of groups and teams within the organizational context</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="b">Palo Alto, Calif</subfield><subfield code="c">ebrary</subfield><subfield code="d">2011</subfield><subfield code="n">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield><subfield code="7">|2011||||||||||</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Affect (Psychology)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Teams in the workplace</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Anderson, 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706825137</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799242137</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">1785733346</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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