Requirements Engineering und Projektmanagement
Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering u...
Ausführliche Beschreibung
Autor*in: |
Valentini, Uwe [verfasserIn] |
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Format: |
E-Book |
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Sprache: |
Deutsch |
Erschienen: |
Berlin Heidelberg: Springer ; 2013 |
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Schlagwörter: | |
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Schlagwörter: |
Systematik: |
|
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Anmerkung: |
Description based upon print version of record |
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Umfang: |
Online-Ressource (XVI, 188 S) ; digital |
Reproduktion: |
Online-Ausg. ; Springer eBook Collection. Computer Science and Engineering |
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Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Requirements Engineering und Projektmanagement - Berlin : Springer Vieweg, 2013 |
Reihe: |
Xpert.press |
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Links: | |
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ISBN: |
978-3-642-29432-7 |
DOI / URN: |
10.1007/978-3-642-29432-7 |
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Katalog-ID: |
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245 | 1 | 0 | |a Requirements Engineering und Projektmanagement |c von Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann, Anne Hoffmann, Eric Knauss; herausgegeben von Andrea Herrmann, Eric Knauss, Rüdiger Weißbach |
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505 | 8 | 0 | |a Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Prolog; 1.1 Making of …; 1.2 Struktur und Zielgruppe; Literatur; Fallstudie; Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management; 3.1 Was ist RE&M?; 3.2 Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt?; 3.3 Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM?; 3.4 Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 3.5 Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter?; Literatur; Projektteam formieren; 4.1 Wer führt RE&M durch? |
505 | 8 | 0 | |a 4.2 Wer sollte RE&M durchführen?4.3 Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 4.4 Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M; 4.5 Qualifizierung im RE&M 4.5.1 Berufliche Aus- und Fortbildung; 4.5.2 Projektbezogene Trainings; 4.5.3 Organisationales Lernen; Literatur; Projektdefinition und Projektstart; 5.1 Ziele sind Anforderungen; 5.2 Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung?; 5.3 Definition und Dokumentation; Literatur; Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten; 6.1 Stakeholder als Quelle von Anforderungen; 6.2 Stakeholder-Analyse |
505 | 8 | 0 | |a 6.3 Der Umgang mit StakeholdernLiteratur; Über den Umgang mit offenen Punkten; 7.1 Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen; Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen; 7.2 Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten; 7.3 Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant?; 7.4 Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld; 7.5 Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung; 7.6 Offene Punkte gehen jeden an |
505 | 8 | 0 | |a 7.7 Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten?Literatur; Risikomanagement; 8.1 Grundsätzliches; 8.2 Der Kreislauf des Risikomanagements; 8.2.1 Risikoidentifikation; 8.2.2 Risikoanalyse und Risikobewertung; 8.2.3 Risikobewältigung; 8.2.4 Risikomonitoring; 8.3 RE&M im Kreislauf des Risikomanagements; 8.4 PM im Kreislauf des Risikomanagements; Literatur; Der Projektstrukturplan; 9.1 Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan?; 9.2 Zwei Beispiele; Literatur; Planung von Projektablauf und Projektterminen |
505 | 8 | 0 | |a 10.1 Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung 10.1.1 Anforderungen als Grundlage für den Projektstrukturplan10.1.2 Bearbeitungszustände als Grundlage für die Meilensteinplanung; 10.1.3 Abhängigkeiten zwischen Anforderungen als Grundlage der Ablaufplanung; 10.1.4 PSP-Elemente beschreiben mit Techniken der Anforderungsformulierung; 10.1.5 Anforderungen als Grundlage der Aufwandschätzung und Terminplanung; 10.2 Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M; 10.2.1 Anforderungen sind kein Projektplan; Literatur; Einsatzmittel schätzen |
505 | 8 | 0 | |a 11.1 Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten |
520 | |a Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. | ||
530 | |a Electronic reproduction; Available via World Wide Web | ||
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776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |t Requirements Engineering und Projektmanagement |d Berlin : Springer Vieweg, 2013 |h XIV, 187 S. |w (DE-627)1619972581 |w (DE-576)375966978 |z 9783642294310 |z 3642294316 |
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Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Prolog; 1.1 Making of …; 1.2 Struktur und Zielgruppe; Literatur; Fallstudie; Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management; 3.1 Was ist RE&M?; 3.2 Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt?; 3.3 Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM?; 3.4 Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 3.5 Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter?; Literatur; Projektteam formieren; 4.1 Wer führt RE&M durch? 4.2 Wer sollte RE&M durchführen?4.3 Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 4.4 Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M; 4.5 Qualifizierung im RE&M 4.5.1 Berufliche Aus- und Fortbildung; 4.5.2 Projektbezogene Trainings; 4.5.3 Organisationales Lernen; Literatur; Projektdefinition und Projektstart; 5.1 Ziele sind Anforderungen; 5.2 Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung?; 5.3 Definition und Dokumentation; Literatur; Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten; 6.1 Stakeholder als Quelle von Anforderungen; 6.2 Stakeholder-Analyse 6.3 Der Umgang mit StakeholdernLiteratur; Über den Umgang mit offenen Punkten; 7.1 Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen; Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen; 7.2 Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten; 7.3 Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant?; 7.4 Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld; 7.5 Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung; 7.6 Offene Punkte gehen jeden an 7.7 Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten?Literatur; Risikomanagement; 8.1 Grundsätzliches; 8.2 Der Kreislauf des Risikomanagements; 8.2.1 Risikoidentifikation; 8.2.2 Risikoanalyse und Risikobewertung; 8.2.3 Risikobewältigung; 8.2.4 Risikomonitoring; 8.3 RE&M im Kreislauf des Risikomanagements; 8.4 PM im Kreislauf des Risikomanagements; Literatur; Der Projektstrukturplan; 9.1 Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan?; 9.2 Zwei Beispiele; Literatur; Planung von Projektablauf und Projektterminen 10.1 Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung 10.1.1 Anforderungen als Grundlage für den Projektstrukturplan10.1.2 Bearbeitungszustände als Grundlage für die Meilensteinplanung; 10.1.3 Abhängigkeiten zwischen Anforderungen als Grundlage der Ablaufplanung; 10.1.4 PSP-Elemente beschreiben mit Techniken der Anforderungsformulierung; 10.1.5 Anforderungen als Grundlage der Aufwandschätzung und Terminplanung; 10.2 Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M; 10.2.1 Anforderungen sind kein Projektplan; Literatur; Einsatzmittel schätzen 11.1 Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten |
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Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Prolog; 1.1 Making of …; 1.2 Struktur und Zielgruppe; Literatur; Fallstudie; Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management; 3.1 Was ist RE&M?; 3.2 Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt?; 3.3 Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM?; 3.4 Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 3.5 Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter?; Literatur; Projektteam formieren; 4.1 Wer führt RE&M durch? 4.2 Wer sollte RE&M durchführen?4.3 Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 4.4 Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M; 4.5 Qualifizierung im RE&M 4.5.1 Berufliche Aus- und Fortbildung; 4.5.2 Projektbezogene Trainings; 4.5.3 Organisationales Lernen; Literatur; Projektdefinition und Projektstart; 5.1 Ziele sind Anforderungen; 5.2 Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung?; 5.3 Definition und Dokumentation; Literatur; Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten; 6.1 Stakeholder als Quelle von Anforderungen; 6.2 Stakeholder-Analyse 6.3 Der Umgang mit StakeholdernLiteratur; Über den Umgang mit offenen Punkten; 7.1 Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen; Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen; 7.2 Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten; 7.3 Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant?; 7.4 Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld; 7.5 Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung; 7.6 Offene Punkte gehen jeden an 7.7 Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten?Literatur; Risikomanagement; 8.1 Grundsätzliches; 8.2 Der Kreislauf des Risikomanagements; 8.2.1 Risikoidentifikation; 8.2.2 Risikoanalyse und Risikobewertung; 8.2.3 Risikobewältigung; 8.2.4 Risikomonitoring; 8.3 RE&M im Kreislauf des Risikomanagements; 8.4 PM im Kreislauf des Risikomanagements; Literatur; Der Projektstrukturplan; 9.1 Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan?; 9.2 Zwei Beispiele; Literatur; Planung von Projektablauf und Projektterminen 10.1 Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung 10.1.1 Anforderungen als Grundlage für den Projektstrukturplan10.1.2 Bearbeitungszustände als Grundlage für die Meilensteinplanung; 10.1.3 Abhängigkeiten zwischen Anforderungen als Grundlage der Ablaufplanung; 10.1.4 PSP-Elemente beschreiben mit Techniken der Anforderungsformulierung; 10.1.5 Anforderungen als Grundlage der Aufwandschätzung und Terminplanung; 10.2 Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M; 10.2.1 Anforderungen sind kein Projektplan; Literatur; Einsatzmittel schätzen 11.1 Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten Valentini, Uwe misc QA76.758 ddc 005.1 rvk SR 870 bkl 54.52 bkl 54.61 misc Computer science misc Software engineering gnd Requirements engineering gnd Projektmanagement 31 e-book Springer Technik und Informatik 132 EBooks Springer Technik und Informatik Requirements Engineering und Projektmanagement |
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Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. Description based upon print version of record |
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Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. Description based upon print version of record |
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Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. Description based upon print version of record |
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Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Springer eBook Collection. Computer Science and Engineering Electronic reproduction; Available via World Wide Web Computer science Software engineering s (DE-588)4213997-1 (DE-627)10506856X (DE-576)210218037 Requirements engineering gnd s (DE-588)4047441-0 (DE-627)104778520 (DE-576)209073535 Projektmanagement gnd (DE-627) Weißbach, Rüdiger oth Fahney, Ralf oth Gartung, Thomas oth Glunde, Jörg oth Herrmann, Andrea oth Hoffmann, Anne oth Knauss, Eric oth Herrmann, Andrea oth Knauss, Eric oth Weißbach, Rüdiger oth 9783642294310 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Requirements Engineering und Projektmanagement Berlin : Springer Vieweg, 2013 XIV, 187 S. (DE-627)1619972581 (DE-576)375966978 9783642294310 3642294316 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext http://d-nb.info/1023059347/04 B:DE-101 application/pdf 2013-05-01 Verlag Inhaltsverzeichnis http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4052978&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm X: MVB text/html 2013-05-01 Verlag Inhaltstext ZDB-2-STI 2013 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 SR 870 Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement Informatik Allgemeines, Organisation, Ausbildung Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement (DE-627)1271508672 (DE-625)rvk/143368: (DE-576)201508672 54.52 Software engineering (DE-627)106418882 54.61 Datenverarbeitungsmanagement (DE-627)106410857 BO 045F 005.1 20 01 0084 1350299561 OLR-SEB CATDESC_SPR-EB z 09-01-13 21 01 0046 1350256773 Freie Nutzung im Campusnetz der Universität und der Hochschulen im Land Bremen zza 09-01-13 22 01 0018 1350272132 00 --%%-- --%%-- s --%%-- Olr-seb-tec Vervielfältigungen (z.B. 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Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 09-01-13 95 01 3095/1 1350614173 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-01-13 100 01 3100 1350330191 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 101 01 3101 1350345563 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 105 01 0841 1350410519 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 19-01-13 136 01 3526 1360478094 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 25-01-13 140 01 0839 1359623469 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 160 01 0755 1350196096 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 161 01 0960 1350151696 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 09-01-13 164 01 0916 1350146803 OLR-ESP Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. z 09-01-13 185 01 3519 1350201650 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 186 01 0519 135023284X OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 187 01 3520 1350178152 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 213 01 0551 1350221899 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 230 01 0552 1350228206 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 231 01 0527 1364866404 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 14-02-13 264 01 3264 1359629246 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 285 01 0517 1350370800 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 293 01 3293 135015766X OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook xf 09-01-13 370 01 4370 1350209228 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 09-01-13 20 01 0084 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 21 01 0046 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 22 01 0018 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/SpringerEbooks/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 23 01 0830 Springer EBook http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 30 01 0104 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 31 01 0027 e-book Springer http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 34 01 3551 Zugriff nur im dem Netz der HAW-Hamburg http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Volltext, Campuszugriff http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Volltext, Externer Zugriff http://han.sub.uni-goettingen.de/han/Springer-eBook-TechnikInformatik/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/frontdoor.php?titel_id=8679&bibid=SUBGO 60 01 0705 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 62 01 0028 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 65 01 0003 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 69 01 0009 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 70 01 0089 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 91 01 3091 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 95 01 3095/1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 100 01 3100 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBooksdt2006-2008-einzeln/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 101 01 3101 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBooksdt2006-2008-einzeln/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 105 01 0841 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 110 01 3110 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 118 01 3329 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 120 01 0715 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 120 02 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991014810343203501 120 03 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991014810343203501 122 01 0897 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 130 01 0700 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 136 01 3526 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 140 01 0839 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 160 01 0755 SpringerLink http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 161 01 0960 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 164 01 0916 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 186 01 0519 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 187 01 3520 Zugriff nur im Netz Fachhochschule Kiel http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 213 01 0551 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 230 01 0552 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 264 01 3264 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 285 01 0517 E-books (Springer) http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 293 01 3293 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 31 01 0027 00 e-book Springer Technik und Informatik 132 01 0959 00 EBooks Springer Technik und Informatik 120 00 DE-715 99 ww 285 00 DE-517 00 SR 870 120 01 0715 24199563 122 01 0897 897$2421469X 23 01 0830 2012-04943, 2012-04945, 2012-04946, 2012-04947, 2012-04948, 2012-04949, 2012-04950, 2012-04951, 2012-04952, 2012-04953 120 01 0715 YH 1792 20 01 0084 OLR-SEB 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 Olr-seb-tec 23 01 0830 olr-springer 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 34 01 3551 OLR-SEB-TEC 40 01 0007 OLR-SPRINGER-STI 60 01 0705 SpringerLink 62 01 0028 OLR-SEB 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-STI 69 01 0009 OLR-SEB-ZDB-2-STI 70 01 0089 ACQ 91 01 3091 OLR-SEB 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 105 01 0841 OLR-ESP 110 01 3110 OLR-SEB 118 01 3329 OLR-SEB 120 01 0715 OLR-ESP 120 02 0715 alma 120 03 0715 alma 122 01 0897 OLR-Springer-STI 130 01 0700 OLR-SEB 132 01 0959 OLR-ESP-STI 132 01 0959 OLR-ESP 140 01 0839 OLR-Springer-STI 160 01 0755 OLR-SEB 160 01 0755 olr-seb 161 01 0960 OLR-SEB 164 01 0916 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 186 01 0519 OLR-SEB 187 01 3520 OLR-SEB 213 01 0551 OLR-SEB 230 01 0552 OLR-SEB 231 01 0527 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-Springer-STI 285 01 0517 OLR-ESP-STI 293 01 3293 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 21 01 0046 2013.01.09 23 01 0830 2013.01.09 |
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9783642294327 978-3-642-29432-7 10.1007/978-3-642-29432-7 doi (DE-627)733286046 (DE-599)GBV733286046 DE-627 ger DE-627 rakwb ger XA-DE QA76.758 005.1 23 SR 870 BVB rvk (DE-625)rvk/143368: 54.52 bkl 54.61 bkl Valentini, Uwe verfasserin aut Requirements Engineering und Projektmanagement von Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann, Anne Hoffmann, Eric Knauss; herausgegeben von Andrea Herrmann, Eric Knauss, Rüdiger Weißbach Berlin Heidelberg Springer 2013 Online-Ressource (XVI, 188 S) digital Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Xpert.press Description based upon print version of record Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Prolog; 1.1 Making of …; 1.2 Struktur und Zielgruppe; Literatur; Fallstudie; Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management; 3.1 Was ist RE&M?; 3.2 Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt?; 3.3 Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM?; 3.4 Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 3.5 Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter?; Literatur; Projektteam formieren; 4.1 Wer führt RE&M durch? 4.2 Wer sollte RE&M durchführen?4.3 Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 4.4 Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M; 4.5 Qualifizierung im RE&M 4.5.1 Berufliche Aus- und Fortbildung; 4.5.2 Projektbezogene Trainings; 4.5.3 Organisationales Lernen; Literatur; Projektdefinition und Projektstart; 5.1 Ziele sind Anforderungen; 5.2 Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung?; 5.3 Definition und Dokumentation; Literatur; Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten; 6.1 Stakeholder als Quelle von Anforderungen; 6.2 Stakeholder-Analyse 6.3 Der Umgang mit StakeholdernLiteratur; Über den Umgang mit offenen Punkten; 7.1 Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen; Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen; 7.2 Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten; 7.3 Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant?; 7.4 Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld; 7.5 Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung; 7.6 Offene Punkte gehen jeden an 7.7 Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten?Literatur; Risikomanagement; 8.1 Grundsätzliches; 8.2 Der Kreislauf des Risikomanagements; 8.2.1 Risikoidentifikation; 8.2.2 Risikoanalyse und Risikobewertung; 8.2.3 Risikobewältigung; 8.2.4 Risikomonitoring; 8.3 RE&M im Kreislauf des Risikomanagements; 8.4 PM im Kreislauf des Risikomanagements; Literatur; Der Projektstrukturplan; 9.1 Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan?; 9.2 Zwei Beispiele; Literatur; Planung von Projektablauf und Projektterminen 10.1 Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung 10.1.1 Anforderungen als Grundlage für den Projektstrukturplan10.1.2 Bearbeitungszustände als Grundlage für die Meilensteinplanung; 10.1.3 Abhängigkeiten zwischen Anforderungen als Grundlage der Ablaufplanung; 10.1.4 PSP-Elemente beschreiben mit Techniken der Anforderungsformulierung; 10.1.5 Anforderungen als Grundlage der Aufwandschätzung und Terminplanung; 10.2 Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M; 10.2.1 Anforderungen sind kein Projektplan; Literatur; Einsatzmittel schätzen 11.1 Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Springer eBook Collection. Computer Science and Engineering Electronic reproduction; Available via World Wide Web Computer science Software engineering s (DE-588)4213997-1 (DE-627)10506856X (DE-576)210218037 Requirements engineering gnd s (DE-588)4047441-0 (DE-627)104778520 (DE-576)209073535 Projektmanagement gnd (DE-627) Weißbach, Rüdiger oth Fahney, Ralf oth Gartung, Thomas oth Glunde, Jörg oth Herrmann, Andrea oth Hoffmann, Anne oth Knauss, Eric oth Herrmann, Andrea oth Knauss, Eric oth Weißbach, Rüdiger oth 9783642294310 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Requirements Engineering und Projektmanagement Berlin : Springer Vieweg, 2013 XIV, 187 S. (DE-627)1619972581 (DE-576)375966978 9783642294310 3642294316 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext http://d-nb.info/1023059347/04 B:DE-101 application/pdf 2013-05-01 Verlag Inhaltsverzeichnis http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4052978&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm X: MVB text/html 2013-05-01 Verlag Inhaltstext ZDB-2-STI 2013 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 SR 870 Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement Informatik Allgemeines, Organisation, Ausbildung Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement (DE-627)1271508672 (DE-625)rvk/143368: (DE-576)201508672 54.52 Software engineering (DE-627)106418882 54.61 Datenverarbeitungsmanagement (DE-627)106410857 BO 045F 005.1 20 01 0084 1350299561 OLR-SEB CATDESC_SPR-EB z 09-01-13 21 01 0046 1350256773 Freie Nutzung im Campusnetz der Universität und der Hochschulen im Land Bremen zza 09-01-13 22 01 0018 1350272132 00 --%%-- --%%-- s --%%-- Olr-seb-tec Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zu 09-01-13 23 01 0830 1350291773 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 09-01-13 30 01 0104 1350141437 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 31 01 0027 135028050X OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 34 01 3551 1363845624 OLR-SEB-TEC Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zi002 09-02-13 40 01 0007 1351199277 OLR-SPRINGER-STI nl xsn 11-01-13 60 01 0705 1350240621 SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 09-01-13 62 01 0028 1350377430 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 65 01 0003 4305089823 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 07-04-23 69 01 0009 1350310204 OLR-SEB-ZDB-2-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 70 01 0089 1359640800 00 --%%-- --%%-- s --%%-- ACQ Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Erworben aus Studienbeiträgen zesp 19-01-13 91 01 3091 1350165549 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 09-01-13 95 01 3095/1 1350614173 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-01-13 100 01 3100 1350330191 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 101 01 3101 1350345563 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 105 01 0841 1350410519 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 19-01-13 136 01 3526 1360478094 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 25-01-13 140 01 0839 1359623469 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 160 01 0755 1350196096 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 231 01 0527 1364866404 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 14-02-13 264 01 3264 1359629246 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 285 01 0517 1350370800 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 293 01 3293 135015766X OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 09-01-13 20 01 0084 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 21 01 0046 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 22 01 0018 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/SpringerEbooks/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 23 01 0830 Springer EBook http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 30 01 0104 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 31 01 0027 e-book Springer http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 34 01 3551 Zugriff nur im dem Netz der HAW-Hamburg http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Volltext, Campuszugriff http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Volltext, Externer Zugriff http://han.sub.uni-goettingen.de/han/Springer-eBook-TechnikInformatik/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/frontdoor.php?titel_id=8679&bibid=SUBGO 60 01 0705 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 62 01 0028 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 65 01 0003 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 69 01 0009 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 70 01 0089 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 91 01 3091 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 95 01 3095/1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 100 01 3100 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBooksdt2006-2008-einzeln/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 101 01 3101 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBooksdt2006-2008-einzeln/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 105 01 0841 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 110 01 3110 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 118 01 3329 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 120 01 0715 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 120 02 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991014810343203501 120 03 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991014810343203501 122 01 0897 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 130 01 0700 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 136 01 3526 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 140 01 0839 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 160 01 0755 SpringerLink http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 161 01 0960 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 164 01 0916 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 186 01 0519 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 187 01 3520 Zugriff nur im Netz Fachhochschule Kiel http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 213 01 0551 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 230 01 0552 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 264 01 3264 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 285 01 0517 E-books (Springer) http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 293 01 3293 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 31 01 0027 00 e-book Springer Technik und Informatik 132 01 0959 00 EBooks Springer Technik und Informatik 120 00 DE-715 99 ww 285 00 DE-517 00 SR 870 120 01 0715 24199563 122 01 0897 897$2421469X 23 01 0830 2012-04943, 2012-04945, 2012-04946, 2012-04947, 2012-04948, 2012-04949, 2012-04950, 2012-04951, 2012-04952, 2012-04953 120 01 0715 YH 1792 20 01 0084 OLR-SEB 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 Olr-seb-tec 23 01 0830 olr-springer 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 34 01 3551 OLR-SEB-TEC 40 01 0007 OLR-SPRINGER-STI 60 01 0705 SpringerLink 62 01 0028 OLR-SEB 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-STI 69 01 0009 OLR-SEB-ZDB-2-STI 70 01 0089 ACQ 91 01 3091 OLR-SEB 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 105 01 0841 OLR-ESP 110 01 3110 OLR-SEB 118 01 3329 OLR-SEB 120 01 0715 OLR-ESP 120 02 0715 alma 120 03 0715 alma 122 01 0897 OLR-Springer-STI 130 01 0700 OLR-SEB 132 01 0959 OLR-ESP-STI 132 01 0959 OLR-ESP 140 01 0839 OLR-Springer-STI 160 01 0755 OLR-SEB 160 01 0755 olr-seb 161 01 0960 OLR-SEB 164 01 0916 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 186 01 0519 OLR-SEB 187 01 3520 OLR-SEB 213 01 0551 OLR-SEB 230 01 0552 OLR-SEB 231 01 0527 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-Springer-STI 285 01 0517 OLR-ESP-STI 293 01 3293 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 21 01 0046 2013.01.09 23 01 0830 2013.01.09 |
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9783642294327 978-3-642-29432-7 10.1007/978-3-642-29432-7 doi (DE-627)733286046 (DE-599)GBV733286046 DE-627 ger DE-627 rakwb ger XA-DE QA76.758 005.1 23 SR 870 BVB rvk (DE-625)rvk/143368: 54.52 bkl 54.61 bkl Valentini, Uwe verfasserin aut Requirements Engineering und Projektmanagement von Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann, Anne Hoffmann, Eric Knauss; herausgegeben von Andrea Herrmann, Eric Knauss, Rüdiger Weißbach Berlin Heidelberg Springer 2013 Online-Ressource (XVI, 188 S) digital Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Xpert.press Description based upon print version of record Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Prolog; 1.1 Making of …; 1.2 Struktur und Zielgruppe; Literatur; Fallstudie; Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management; 3.1 Was ist RE&M?; 3.2 Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt?; 3.3 Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM?; 3.4 Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 3.5 Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter?; Literatur; Projektteam formieren; 4.1 Wer führt RE&M durch? 4.2 Wer sollte RE&M durchführen?4.3 Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 4.4 Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M; 4.5 Qualifizierung im RE&M 4.5.1 Berufliche Aus- und Fortbildung; 4.5.2 Projektbezogene Trainings; 4.5.3 Organisationales Lernen; Literatur; Projektdefinition und Projektstart; 5.1 Ziele sind Anforderungen; 5.2 Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung?; 5.3 Definition und Dokumentation; Literatur; Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten; 6.1 Stakeholder als Quelle von Anforderungen; 6.2 Stakeholder-Analyse 6.3 Der Umgang mit StakeholdernLiteratur; Über den Umgang mit offenen Punkten; 7.1 Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen; Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen; 7.2 Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten; 7.3 Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant?; 7.4 Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld; 7.5 Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung; 7.6 Offene Punkte gehen jeden an 7.7 Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten?Literatur; Risikomanagement; 8.1 Grundsätzliches; 8.2 Der Kreislauf des Risikomanagements; 8.2.1 Risikoidentifikation; 8.2.2 Risikoanalyse und Risikobewertung; 8.2.3 Risikobewältigung; 8.2.4 Risikomonitoring; 8.3 RE&M im Kreislauf des Risikomanagements; 8.4 PM im Kreislauf des Risikomanagements; Literatur; Der Projektstrukturplan; 9.1 Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan?; 9.2 Zwei Beispiele; Literatur; Planung von Projektablauf und Projektterminen 10.1 Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung 10.1.1 Anforderungen als Grundlage für den Projektstrukturplan10.1.2 Bearbeitungszustände als Grundlage für die Meilensteinplanung; 10.1.3 Abhängigkeiten zwischen Anforderungen als Grundlage der Ablaufplanung; 10.1.4 PSP-Elemente beschreiben mit Techniken der Anforderungsformulierung; 10.1.5 Anforderungen als Grundlage der Aufwandschätzung und Terminplanung; 10.2 Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M; 10.2.1 Anforderungen sind kein Projektplan; Literatur; Einsatzmittel schätzen 11.1 Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Springer eBook Collection. Computer Science and Engineering Electronic reproduction; Available via World Wide Web Computer science Software engineering s (DE-588)4213997-1 (DE-627)10506856X (DE-576)210218037 Requirements engineering gnd s (DE-588)4047441-0 (DE-627)104778520 (DE-576)209073535 Projektmanagement gnd (DE-627) Weißbach, Rüdiger oth Fahney, Ralf oth Gartung, Thomas oth Glunde, Jörg oth Herrmann, Andrea oth Hoffmann, Anne oth Knauss, Eric oth Herrmann, Andrea oth Knauss, Eric oth Weißbach, Rüdiger oth 9783642294310 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Requirements Engineering und Projektmanagement Berlin : Springer Vieweg, 2013 XIV, 187 S. (DE-627)1619972581 (DE-576)375966978 9783642294310 3642294316 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext http://d-nb.info/1023059347/04 B:DE-101 application/pdf 2013-05-01 Verlag Inhaltsverzeichnis http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4052978&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm X: MVB text/html 2013-05-01 Verlag Inhaltstext ZDB-2-STI 2013 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 SR 870 Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement Informatik Allgemeines, Organisation, Ausbildung Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement (DE-627)1271508672 (DE-625)rvk/143368: (DE-576)201508672 54.52 Software engineering (DE-627)106418882 54.61 Datenverarbeitungsmanagement (DE-627)106410857 BO 045F 005.1 20 01 0084 1350299561 OLR-SEB CATDESC_SPR-EB z 09-01-13 21 01 0046 1350256773 Freie Nutzung im Campusnetz der Universität und der Hochschulen im Land Bremen zza 09-01-13 22 01 0018 1350272132 00 --%%-- --%%-- s --%%-- Olr-seb-tec Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zu 09-01-13 23 01 0830 1350291773 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 09-01-13 30 01 0104 1350141437 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 31 01 0027 135028050X OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 34 01 3551 1363845624 OLR-SEB-TEC Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zi002 09-02-13 40 01 0007 1351199277 OLR-SPRINGER-STI nl xsn 11-01-13 60 01 0705 1350240621 SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 09-01-13 62 01 0028 1350377430 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 65 01 0003 4305089823 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 07-04-23 69 01 0009 1350310204 OLR-SEB-ZDB-2-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 70 01 0089 1359640800 00 --%%-- --%%-- s --%%-- ACQ Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Erworben aus Studienbeiträgen zesp 19-01-13 91 01 3091 1350165549 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 09-01-13 95 01 3095/1 1350614173 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-01-13 100 01 3100 1350330191 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 101 01 3101 1350345563 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 105 01 0841 1350410519 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. x 09-01-13 110 01 3110 1359750223 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-01-13 118 01 3329 1350211443 OLR-SEB Campusweiter Zugriff HSA - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z1 09-01-13 120 01 0715 1350351989 OLR-ESP Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 19-01-13 136 01 3526 1360478094 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 25-01-13 140 01 0839 1359623469 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 160 01 0755 1350196096 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 161 01 0960 1350151696 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 09-01-13 164 01 0916 1350146803 OLR-ESP Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. z 09-01-13 185 01 3519 1350201650 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 186 01 0519 135023284X OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 187 01 3520 1350178152 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 213 01 0551 1350221899 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 230 01 0552 1350228206 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 231 01 0527 1364866404 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 14-02-13 264 01 3264 1359629246 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 285 01 0517 1350370800 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 293 01 3293 135015766X OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook xf 09-01-13 370 01 4370 1350209228 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 09-01-13 20 01 0084 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 21 01 0046 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 22 01 0018 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/SpringerEbooks/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 23 01 0830 Springer EBook http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 30 01 0104 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 31 01 0027 e-book Springer http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 34 01 3551 Zugriff nur im dem Netz der HAW-Hamburg http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Volltext, Campuszugriff http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Volltext, Externer Zugriff http://han.sub.uni-goettingen.de/han/Springer-eBook-TechnikInformatik/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/frontdoor.php?titel_id=8679&bibid=SUBGO 60 01 0705 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 62 01 0028 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 65 01 0003 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 69 01 0009 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 70 01 0089 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 91 01 3091 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 95 01 3095/1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 100 01 3100 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBooksdt2006-2008-einzeln/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 101 01 3101 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBooksdt2006-2008-einzeln/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 105 01 0841 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 110 01 3110 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 118 01 3329 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 120 01 0715 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 120 02 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991014810343203501 120 03 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991014810343203501 122 01 0897 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 130 01 0700 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 136 01 3526 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 140 01 0839 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 160 01 0755 SpringerLink http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 161 01 0960 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 164 01 0916 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 186 01 0519 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 187 01 3520 Zugriff nur im Netz Fachhochschule Kiel http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 213 01 0551 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 230 01 0552 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 264 01 3264 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 285 01 0517 E-books (Springer) http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 293 01 3293 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 31 01 0027 00 e-book Springer Technik und Informatik 132 01 0959 00 EBooks Springer Technik und Informatik 120 00 DE-715 99 ww 285 00 DE-517 00 SR 870 120 01 0715 24199563 122 01 0897 897$2421469X 23 01 0830 2012-04943, 2012-04945, 2012-04946, 2012-04947, 2012-04948, 2012-04949, 2012-04950, 2012-04951, 2012-04952, 2012-04953 120 01 0715 YH 1792 20 01 0084 OLR-SEB 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 Olr-seb-tec 23 01 0830 olr-springer 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 34 01 3551 OLR-SEB-TEC 40 01 0007 OLR-SPRINGER-STI 60 01 0705 SpringerLink 62 01 0028 OLR-SEB 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-STI 69 01 0009 OLR-SEB-ZDB-2-STI 70 01 0089 ACQ 91 01 3091 OLR-SEB 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 105 01 0841 OLR-ESP 110 01 3110 OLR-SEB 118 01 3329 OLR-SEB 120 01 0715 OLR-ESP 120 02 0715 alma 120 03 0715 alma 122 01 0897 OLR-Springer-STI 130 01 0700 OLR-SEB 132 01 0959 OLR-ESP-STI 132 01 0959 OLR-ESP 140 01 0839 OLR-Springer-STI 160 01 0755 OLR-SEB 160 01 0755 olr-seb 161 01 0960 OLR-SEB 164 01 0916 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 186 01 0519 OLR-SEB 187 01 3520 OLR-SEB 213 01 0551 OLR-SEB 230 01 0552 OLR-SEB 231 01 0527 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-Springer-STI 285 01 0517 OLR-ESP-STI 293 01 3293 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 21 01 0046 2013.01.09 23 01 0830 2013.01.09 |
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9783642294327 978-3-642-29432-7 10.1007/978-3-642-29432-7 doi (DE-627)733286046 (DE-599)GBV733286046 DE-627 ger DE-627 rakwb ger XA-DE QA76.758 005.1 23 SR 870 BVB rvk (DE-625)rvk/143368: 54.52 bkl 54.61 bkl Valentini, Uwe verfasserin aut Requirements Engineering und Projektmanagement von Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann, Anne Hoffmann, Eric Knauss; herausgegeben von Andrea Herrmann, Eric Knauss, Rüdiger Weißbach Berlin Heidelberg Springer 2013 Online-Ressource (XVI, 188 S) digital Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Xpert.press Description based upon print version of record Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Prolog; 1.1 Making of …; 1.2 Struktur und Zielgruppe; Literatur; Fallstudie; Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management; 3.1 Was ist RE&M?; 3.2 Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt?; 3.3 Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM?; 3.4 Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 3.5 Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter?; Literatur; Projektteam formieren; 4.1 Wer führt RE&M durch? 4.2 Wer sollte RE&M durchführen?4.3 Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 4.4 Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M; 4.5 Qualifizierung im RE&M 4.5.1 Berufliche Aus- und Fortbildung; 4.5.2 Projektbezogene Trainings; 4.5.3 Organisationales Lernen; Literatur; Projektdefinition und Projektstart; 5.1 Ziele sind Anforderungen; 5.2 Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung?; 5.3 Definition und Dokumentation; Literatur; Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten; 6.1 Stakeholder als Quelle von Anforderungen; 6.2 Stakeholder-Analyse 6.3 Der Umgang mit StakeholdernLiteratur; Über den Umgang mit offenen Punkten; 7.1 Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen; Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen; 7.2 Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten; 7.3 Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant?; 7.4 Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld; 7.5 Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung; 7.6 Offene Punkte gehen jeden an 7.7 Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten?Literatur; Risikomanagement; 8.1 Grundsätzliches; 8.2 Der Kreislauf des Risikomanagements; 8.2.1 Risikoidentifikation; 8.2.2 Risikoanalyse und Risikobewertung; 8.2.3 Risikobewältigung; 8.2.4 Risikomonitoring; 8.3 RE&M im Kreislauf des Risikomanagements; 8.4 PM im Kreislauf des Risikomanagements; Literatur; Der Projektstrukturplan; 9.1 Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan?; 9.2 Zwei Beispiele; Literatur; Planung von Projektablauf und Projektterminen 10.1 Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung 10.1.1 Anforderungen als Grundlage für den Projektstrukturplan10.1.2 Bearbeitungszustände als Grundlage für die Meilensteinplanung; 10.1.3 Abhängigkeiten zwischen Anforderungen als Grundlage der Ablaufplanung; 10.1.4 PSP-Elemente beschreiben mit Techniken der Anforderungsformulierung; 10.1.5 Anforderungen als Grundlage der Aufwandschätzung und Terminplanung; 10.2 Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M; 10.2.1 Anforderungen sind kein Projektplan; Literatur; Einsatzmittel schätzen 11.1 Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Springer eBook Collection. Computer Science and Engineering Electronic reproduction; Available via World Wide Web Computer science Software engineering s (DE-588)4213997-1 (DE-627)10506856X (DE-576)210218037 Requirements engineering gnd s (DE-588)4047441-0 (DE-627)104778520 (DE-576)209073535 Projektmanagement gnd (DE-627) Weißbach, Rüdiger oth Fahney, Ralf oth Gartung, Thomas oth Glunde, Jörg oth Herrmann, Andrea oth Hoffmann, Anne oth Knauss, Eric oth Herrmann, Andrea oth Knauss, Eric oth Weißbach, Rüdiger oth 9783642294310 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Requirements Engineering und Projektmanagement Berlin : Springer Vieweg, 2013 XIV, 187 S. (DE-627)1619972581 (DE-576)375966978 9783642294310 3642294316 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext http://d-nb.info/1023059347/04 B:DE-101 application/pdf 2013-05-01 Verlag Inhaltsverzeichnis http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4052978&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm X: MVB text/html 2013-05-01 Verlag Inhaltstext ZDB-2-STI 2013 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 SR 870 Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement Informatik Allgemeines, Organisation, Ausbildung Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement (DE-627)1271508672 (DE-625)rvk/143368: (DE-576)201508672 54.52 Software engineering (DE-627)106418882 54.61 Datenverarbeitungsmanagement (DE-627)106410857 BO 045F 005.1 20 01 0084 1350299561 OLR-SEB CATDESC_SPR-EB z 09-01-13 21 01 0046 1350256773 Freie Nutzung im Campusnetz der Universität und der Hochschulen im Land Bremen zza 09-01-13 22 01 0018 1350272132 00 --%%-- --%%-- s --%%-- Olr-seb-tec Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zu 09-01-13 23 01 0830 1350291773 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 09-01-13 30 01 0104 1350141437 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 31 01 0027 135028050X OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 34 01 3551 1363845624 OLR-SEB-TEC Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zi002 09-02-13 40 01 0007 1351199277 OLR-SPRINGER-STI nl xsn 11-01-13 60 01 0705 1350240621 SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 09-01-13 62 01 0028 1350377430 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 65 01 0003 4305089823 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 07-04-23 69 01 0009 1350310204 OLR-SEB-ZDB-2-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 70 01 0089 1359640800 00 --%%-- --%%-- s --%%-- ACQ Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Erworben aus Studienbeiträgen zesp 19-01-13 91 01 3091 1350165549 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 09-01-13 95 01 3095/1 1350614173 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-01-13 100 01 3100 1350330191 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 101 01 3101 1350345563 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 105 01 0841 1350410519 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 120 02 0715 1753943175 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma ww z 22-02-18 120 03 0715 3578016772 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma ww z 21-01-20 122 01 0897 1359617698 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 130 01 0700 1498126111 OLR-SEB Vervielfältigungen (z. B. Kopien, Downloads) nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 12-08-14 132 01 0959 1359637303 OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 19-01-13 136 01 3526 1360478094 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 25-01-13 140 01 0839 1359623469 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 160 01 0755 1350196096 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 161 01 0960 1350151696 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 09-01-13 164 01 0916 1350146803 OLR-ESP Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. z 09-01-13 185 01 3519 1350201650 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 186 01 0519 135023284X OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 187 01 3520 1350178152 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 213 01 0551 1350221899 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 230 01 0552 1350228206 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 231 01 0527 1364866404 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 14-02-13 264 01 3264 1359629246 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 285 01 0517 1350370800 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 293 01 3293 135015766X OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook xf 09-01-13 370 01 4370 1350209228 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 09-01-13 20 01 0084 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 21 01 0046 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 22 01 0018 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/SpringerEbooks/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 23 01 0830 Springer EBook http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 30 01 0104 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 31 01 0027 e-book Springer http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 34 01 3551 Zugriff nur im dem Netz der HAW-Hamburg http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Volltext, Campuszugriff http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Volltext, Externer Zugriff http://han.sub.uni-goettingen.de/han/Springer-eBook-TechnikInformatik/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 40 01 0007 Dieser Titel ist Teil einer Datenbank http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/frontdoor.php?titel_id=8679&bibid=SUBGO 60 01 0705 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 62 01 0028 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 65 01 0003 Volltextzugang Campus http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 69 01 0009 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 70 01 0089 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 91 01 3091 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 95 01 3095/1 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 100 01 3100 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBooksdt2006-2008-einzeln/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 101 01 3101 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBooksdt2006-2008-einzeln/dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 105 01 0841 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 110 01 3110 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 118 01 3329 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 120 01 0715 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 120 02 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991014810343203501 120 03 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991014810343203501 122 01 0897 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 130 01 0700 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 136 01 3526 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 140 01 0839 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 160 01 0755 SpringerLink http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 161 01 0960 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 164 01 0916 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 186 01 0519 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 187 01 3520 Zugriff nur im Netz Fachhochschule Kiel http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 213 01 0551 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 230 01 0552 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 264 01 3264 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 285 01 0517 E-books (Springer) http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 293 01 3293 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 31 01 0027 00 e-book Springer Technik und Informatik 132 01 0959 00 EBooks Springer Technik und Informatik 120 00 DE-715 99 ww 285 00 DE-517 00 SR 870 120 01 0715 24199563 122 01 0897 897$2421469X 23 01 0830 2012-04943, 2012-04945, 2012-04946, 2012-04947, 2012-04948, 2012-04949, 2012-04950, 2012-04951, 2012-04952, 2012-04953 120 01 0715 YH 1792 20 01 0084 OLR-SEB 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 Olr-seb-tec 23 01 0830 olr-springer 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 34 01 3551 OLR-SEB-TEC 40 01 0007 OLR-SPRINGER-STI 60 01 0705 SpringerLink 62 01 0028 OLR-SEB 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-STI 69 01 0009 OLR-SEB-ZDB-2-STI 70 01 0089 ACQ 91 01 3091 OLR-SEB 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 105 01 0841 OLR-ESP 110 01 3110 OLR-SEB 118 01 3329 OLR-SEB 120 01 0715 OLR-ESP 120 02 0715 alma 120 03 0715 alma 122 01 0897 OLR-Springer-STI 130 01 0700 OLR-SEB 132 01 0959 OLR-ESP-STI 132 01 0959 OLR-ESP 140 01 0839 OLR-Springer-STI 160 01 0755 OLR-SEB 160 01 0755 olr-seb 161 01 0960 OLR-SEB 164 01 0916 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 186 01 0519 OLR-SEB 187 01 3520 OLR-SEB 213 01 0551 OLR-SEB 230 01 0552 OLR-SEB 231 01 0527 OLR-SEB 264 01 3264 OLR-Springer-STI 285 01 0517 OLR-ESP-STI 293 01 3293 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 21 01 0046 2013.01.09 23 01 0830 2013.01.09 |
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9783642294327 978-3-642-29432-7 10.1007/978-3-642-29432-7 doi (DE-627)733286046 (DE-599)GBV733286046 DE-627 ger DE-627 rakwb ger XA-DE QA76.758 005.1 23 SR 870 BVB rvk (DE-625)rvk/143368: 54.52 bkl 54.61 bkl Valentini, Uwe verfasserin aut Requirements Engineering und Projektmanagement von Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann, Anne Hoffmann, Eric Knauss; herausgegeben von Andrea Herrmann, Eric Knauss, Rüdiger Weißbach Berlin Heidelberg Springer 2013 Online-Ressource (XVI, 188 S) digital Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Xpert.press Description based upon print version of record Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Prolog; 1.1 Making of …; 1.2 Struktur und Zielgruppe; Literatur; Fallstudie; Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management; 3.1 Was ist RE&M?; 3.2 Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt?; 3.3 Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM?; 3.4 Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 3.5 Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter?; Literatur; Projektteam formieren; 4.1 Wer führt RE&M durch? 4.2 Wer sollte RE&M durchführen?4.3 Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 4.4 Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M; 4.5 Qualifizierung im RE&M 4.5.1 Berufliche Aus- und Fortbildung; 4.5.2 Projektbezogene Trainings; 4.5.3 Organisationales Lernen; Literatur; Projektdefinition und Projektstart; 5.1 Ziele sind Anforderungen; 5.2 Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung?; 5.3 Definition und Dokumentation; Literatur; Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten; 6.1 Stakeholder als Quelle von Anforderungen; 6.2 Stakeholder-Analyse 6.3 Der Umgang mit StakeholdernLiteratur; Über den Umgang mit offenen Punkten; 7.1 Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen; Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen; 7.2 Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten; 7.3 Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant?; 7.4 Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld; 7.5 Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung; 7.6 Offene Punkte gehen jeden an 7.7 Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten?Literatur; Risikomanagement; 8.1 Grundsätzliches; 8.2 Der Kreislauf des Risikomanagements; 8.2.1 Risikoidentifikation; 8.2.2 Risikoanalyse und Risikobewertung; 8.2.3 Risikobewältigung; 8.2.4 Risikomonitoring; 8.3 RE&M im Kreislauf des Risikomanagements; 8.4 PM im Kreislauf des Risikomanagements; Literatur; Der Projektstrukturplan; 9.1 Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan?; 9.2 Zwei Beispiele; Literatur; Planung von Projektablauf und Projektterminen 10.1 Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung 10.1.1 Anforderungen als Grundlage für den Projektstrukturplan10.1.2 Bearbeitungszustände als Grundlage für die Meilensteinplanung; 10.1.3 Abhängigkeiten zwischen Anforderungen als Grundlage der Ablaufplanung; 10.1.4 PSP-Elemente beschreiben mit Techniken der Anforderungsformulierung; 10.1.5 Anforderungen als Grundlage der Aufwandschätzung und Terminplanung; 10.2 Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M; 10.2.1 Anforderungen sind kein Projektplan; Literatur; Einsatzmittel schätzen 11.1 Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. Electronic reproduction; Available via World Wide Web Online-Ausg. Springer eBook Collection. Computer Science and Engineering Electronic reproduction; Available via World Wide Web Computer science Software engineering s (DE-588)4213997-1 (DE-627)10506856X (DE-576)210218037 Requirements engineering gnd s (DE-588)4047441-0 (DE-627)104778520 (DE-576)209073535 Projektmanagement gnd (DE-627) Weißbach, Rüdiger oth Fahney, Ralf oth Gartung, Thomas oth Glunde, Jörg oth Herrmann, Andrea oth Hoffmann, Anne oth Knauss, Eric oth Herrmann, Andrea oth Knauss, Eric oth Weißbach, Rüdiger oth 9783642294310 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Requirements Engineering und Projektmanagement Berlin : Springer Vieweg, 2013 XIV, 187 S. (DE-627)1619972581 (DE-576)375966978 9783642294310 3642294316 http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext http://d-nb.info/1023059347/04 B:DE-101 application/pdf 2013-05-01 Verlag Inhaltsverzeichnis http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4052978&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm X: MVB text/html 2013-05-01 Verlag Inhaltstext ZDB-2-STI 2013 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_40 ISIL_DE-7 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_62 ISIL_DE-28 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_69 ISIL_DE-9 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_91 ISIL_DE-HIL3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_105 ISIL_DE-841 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_118 ISIL_DE-Kt1 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_122 ISIL_DE-897 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_136 ISIL_DE-Wis1 GBV_ILN_140 ISIL_DE-839 GBV_ILN_160 ISIL_DE-755 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_186 ISIL_DE-519 GBV_ILN_187 ISIL_DE-Ki95 GBV_ILN_213 ISIL_DE-551 GBV_ILN_230 ISIL_DE-552 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_264 ISIL_DE-897-1 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 SR 870 Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement Informatik Allgemeines, Organisation, Ausbildung Datenverarbeitungsprojekte, Projektmanagement (DE-627)1271508672 (DE-625)rvk/143368: (DE-576)201508672 54.52 Software engineering (DE-627)106418882 54.61 Datenverarbeitungsmanagement (DE-627)106410857 BO 045F 005.1 20 01 0084 1350299561 OLR-SEB CATDESC_SPR-EB z 09-01-13 21 01 0046 1350256773 Freie Nutzung im Campusnetz der Universität und der Hochschulen im Land Bremen zza 09-01-13 22 01 0018 1350272132 00 --%%-- --%%-- s --%%-- Olr-seb-tec Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zu 09-01-13 23 01 0830 1350291773 00 --%%-- --%%-- s --%%-- olr-springer i z 09-01-13 30 01 0104 1350141437 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 31 01 0027 135028050X OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 34 01 3551 1363845624 OLR-SEB-TEC Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. zi002 09-02-13 40 01 0007 1351199277 OLR-SPRINGER-STI nl xsn 11-01-13 60 01 0705 1350240621 SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 09-01-13 62 01 0028 1350377430 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 65 01 0003 4305089823 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 07-04-23 69 01 0009 1350310204 OLR-SEB-ZDB-2-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 70 01 0089 1359640800 00 --%%-- --%%-- s --%%-- ACQ Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Erworben aus Studienbeiträgen zesp 19-01-13 91 01 3091 1350165549 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer z 09-01-13 95 01 3095/1 1350614173 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 10-01-13 100 01 3100 1350330191 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 101 01 3101 1350345563 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 105 01 0841 1350410519 05 --%%-- KaufEBook202103 --%%-- --%%-- OLR-ESP Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. x 09-01-13 110 01 3110 1359750223 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-01-13 118 01 3329 1350211443 OLR-SEB Campusweiter Zugriff HSA - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z1 09-01-13 120 01 0715 1350351989 OLR-ESP Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. 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Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 19-01-13 136 01 3526 1360478094 Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 25-01-13 140 01 0839 1359623469 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 160 01 0755 1350196096 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 161 01 0960 1350151696 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. fhebook z 09-01-13 164 01 0916 1350146803 OLR-ESP Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. z 09-01-13 185 01 3519 1350201650 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 09-01-13 186 01 0519 135023284X OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 187 01 3520 1350178152 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 213 01 0551 1350221899 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 230 01 0552 1350228206 OLR-SEB Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 231 01 0527 1364866404 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 14-02-13 264 01 3264 1359629246 OLR-Springer-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 19-01-13 285 01 0517 1350370800 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-ESP-STI Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 09-01-13 293 01 3293 135015766X OLR-SEB Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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herausgegeben von Andrea Herrmann, Eric Knauss, Rüdiger Weißbach</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">Springer</subfield><subfield code="c">2013</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource (XVI, 188 S)</subfield><subfield code="b">digital</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Xpert.press</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based upon print version of record</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Prolog; 1.1 Making of …; 1.2 Struktur und Zielgruppe; Literatur; Fallstudie; Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management; 3.1 Was ist RE&M?; 3.2 Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt?; 3.3 Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM?; 3.4 Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 3.5 Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter?; Literatur; Projektteam formieren; 4.1 Wer führt RE&M durch?</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">4.2 Wer sollte RE&M durchführen?4.3 Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 4.4 Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M; 4.5 Qualifizierung im RE&M 4.5.1 Berufliche Aus- und Fortbildung; 4.5.2 Projektbezogene Trainings; 4.5.3 Organisationales Lernen; Literatur; Projektdefinition und Projektstart; 5.1 Ziele sind Anforderungen; 5.2 Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung?; 5.3 Definition und Dokumentation; Literatur; Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten; 6.1 Stakeholder als Quelle von Anforderungen; 6.2 Stakeholder-Analyse</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">6.3 Der Umgang mit StakeholdernLiteratur; Über den Umgang mit offenen Punkten; 7.1 Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen; Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen; 7.2 Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten; 7.3 Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant?; 7.4 Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld; 7.5 Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung; 7.6 Offene Punkte gehen jeden an</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">7.7 Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten?Literatur; Risikomanagement; 8.1 Grundsätzliches; 8.2 Der Kreislauf des Risikomanagements; 8.2.1 Risikoidentifikation; 8.2.2 Risikoanalyse und Risikobewertung; 8.2.3 Risikobewältigung; 8.2.4 Risikomonitoring; 8.3 RE&M im Kreislauf des Risikomanagements; 8.4 PM im Kreislauf des Risikomanagements; Literatur; Der Projektstrukturplan; 9.1 Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan?; 9.2 Zwei Beispiele; Literatur; Planung von Projektablauf und Projektterminen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">10.1 Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung 10.1.1 Anforderungen als Grundlage für den Projektstrukturplan10.1.2 Bearbeitungszustände als Grundlage für die Meilensteinplanung; 10.1.3 Abhängigkeiten zwischen Anforderungen als Grundlage der Ablaufplanung; 10.1.4 PSP-Elemente beschreiben mit Techniken der Anforderungsformulierung; 10.1.5 Anforderungen als Grundlage der Aufwandschätzung und Terminplanung; 10.2 Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M; 10.2.1 Anforderungen sind kein Projektplan; Literatur; Einsatzmittel schätzen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">11.1 Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab.</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="f">Springer eBook Collection. Computer Science and Engineering</subfield><subfield code="n">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Computer science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Software engineering</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4213997-1</subfield><subfield code="0">(DE-627)10506856X</subfield><subfield code="0">(DE-576)210218037</subfield><subfield code="a">Requirements engineering</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="0">(DE-627)104778520</subfield><subfield code="0">(DE-576)209073535</subfield><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">zu</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">23</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0830</subfield><subfield code="b">1350291773</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">olr-springer</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">30</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0104</subfield><subfield code="b">1350141437</subfield><subfield code="h">OLR-ESP</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">31</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0027</subfield><subfield code="b">135028050X</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="b">1363845624</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-TEC</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">09-02-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">40</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0007</subfield><subfield code="b">1351199277</subfield><subfield code="h">OLR-SPRINGER-STI</subfield><subfield code="u">nl</subfield><subfield code="y">xsn</subfield><subfield code="z">11-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">60</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0705</subfield><subfield code="b">1350240621</subfield><subfield code="h">SpringerLink</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">62</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0028</subfield><subfield code="b">1350377430</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4305089823</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-STI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">07-04-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">1350310204</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-STI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1359640800</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">ACQ</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Erworben aus Studienbeiträgen</subfield><subfield code="y">zesp</subfield><subfield code="z">19-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">91</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3091</subfield><subfield code="b">1350165549</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">95</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3095/1</subfield><subfield code="b">1350614173</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">10-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">100</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3100</subfield><subfield code="b">1350330191</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">101</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3101</subfield><subfield code="b">1350345563</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">105</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0841</subfield><subfield code="b">1350410519</subfield><subfield code="c">05</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">KaufEBook202103</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ESP</subfield><subfield code="k">Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1359750223</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">118</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3329</subfield><subfield code="b">1350211443</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff HSA - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">1350351989</subfield><subfield code="h">OLR-ESP</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">02</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">1753943175</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="k">ww</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">22-02-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">03</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">3578016772</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">g</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">alma</subfield><subfield code="k">ww</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">21-01-20</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">122</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0897</subfield><subfield code="b">1359617698</subfield><subfield code="h">OLR-Springer-STI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">130</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0700</subfield><subfield code="b">1498126111</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z. B. Kopien, Downloads) nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">12-08-14</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">132</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0959</subfield><subfield code="b">1359637303</subfield><subfield code="h">OLR-ESP-STI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">k</subfield><subfield code="z">19-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">136</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3526</subfield><subfield code="b">1360478094</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">160</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0755</subfield><subfield code="b">1350196096</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Emden/Leer). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1350151696</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">fhebook</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1350146803</subfield><subfield code="h">OLR-ESP</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="b">1350201650</subfield><subfield code="h">OLR-ESP</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">186</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0519</subfield><subfield code="b">135023284X</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">187</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3520</subfield><subfield code="b">1350178152</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">213</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0551</subfield><subfield code="b">1350221899</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">231</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0527</subfield><subfield code="b">1364866404</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">14-02-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">264</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3264</subfield><subfield code="b">1359629246</subfield><subfield code="h">OLR-Springer-STI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="b">1350370800</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ESP-STI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">fhebook</subfield><subfield code="y">xf</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1350209228</subfield><subfield code="h">olr-springer</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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ßiraitoaltä$wirz®Ddh)in)D$ … Prolog … Makingof … Struktur und Zielgruppe … Fallstudie … Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management … Was ist RE&M? … Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt? … Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM? … Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M? … Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter? Literatur … Projektteam formieren … Wer führt RE&M durch? … Wer sollte RE&M durchführen? … Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M? … Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M … Qualifizierung im RE&M Literatur … Projektdefinition und Projektstart … Ziele sind Anforderungen … Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung? … Definition und Dokumentation Literatur … Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten … Stakeholder als Quelle von Anforderungen … Stakeholder-Analyse … VI Inhaltsverzeichnis … Der Umgang mit Stakeholdeni Literatur Über den Umgang mit offenen Punkten … Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen … Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten … Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant? … Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld … Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung … Offene Punkte gehen jeden an … Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten? Literatur … Risikomanagement … Grundsätzliches … Der Kreislauf des Risikomanagements … RE&M im Kreislauf des Risikomanagements … PM im Kreislauf des Risikomanagements Literatur … Der Projektstrukturplan … Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan? … Zwei Beispiele Literatur … Planung von Projektablauf und Projektterminen … Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung … Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M Literatur … Einsatzmittel schätzen … Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten … Beitrag des RE&M zur Einsatzmittelschätzung … Durch das Projektmanagement zu schaffende Rahmenbedingungen … Das Problem „Festpreis" Literatur … Inhaltsverzeichnis VII … Änderungsmanagement … Die Verwaltung von Änderungen … Änderungsprozess Literatur … Phasen und Meilensteine … Vorgehensmodelle, Phasen und Meilensteine … Anforderungen und Meilensteine Literatur … Wie Sie auf Basis von Anforderungen Ihr Projekt steuern … Der Lebenszyklus von Anforderungen als eine Grundlage für Ihre Projektsteuerung … Anforderungsbasierte Fortschrittskontrolle … Projektbegleitende Kostenkontrolle … RE&M-Arbeitsergebnisse für Projektberichtswesen Literatur … Konflikte im Projekt beherrschen … Konflikte zwischen den Fachgebieten … Eine grafische Darstellung von Konfliktpotenzial Literatur … Auswahl von RE&M-Werkzeugen … Die Auswahl von RE&M-Werkzeugen ist ein Projekt! Literatur … Projekte systematisch beenden und Erfahrungen auswerten … RE&M: Grundlage für systematische Projektauswertung … Auswertung des RE&M-Prozesses … Knowledge Engineering und Management (KE&M) Literatur … Die „richtigen" Projekte machen: Projektauswahl … Einbettung der Projektauswahl in die Unternehmensprozesse … Der Beitrag des RE&M zur Auswahl von Projekten … Rahmenbedingungen für erfolgreiches RE&M in der Projektauswahl … Wie können Sie den Beitrag des RE&M für die Auswahl von Projekten nutzen? … Durch die Analyse von Abhängigkeiten zwischen Anforderungen Projekte entkoppeln und die Reihenfolge von Projekten priorisieren … Kernaspekte für die Projektauswahl Literatur … Inhaltsverzeichnis VIII … Die Einführung von RE&M in den Projektmanagementprozess … How to Literatur … Empfehlungen an das Top-Management … Professionelles RE&M ist kein Selbstzweck … Was bringt Ihnen professionelles RE&M? … Techniken und Praktiken des RE&M für das Top-Management Literatur … Anhang A: Empfohlene Attribute … Anhang B: Mit welchen Mitteln Sie Ihre Stakeholder kennen lernen … Literatur … Anhang C: Welche Status von Anforderungen Sie mindestens nutzen sollten, um Ihr Projekt zu steuern … Anhang D: Auswahl von RE&M-Werkzeugen … Anhang E: Methoden des RE&M Literatur … Anhang F: Empfehlungen an Projektleiter … Glossar … Literatur |
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herausgegeben von Andrea Herrmann, Eric Knauss, Rüdiger Weißbach</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">Springer</subfield><subfield code="c">2013</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource (XVI, 188 S)</subfield><subfield code="b">digital</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Xpert.press</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based upon print version of record</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Inhaltsverzeichnis; Autoren; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Prolog; 1.1 Making of …; 1.2 Struktur und Zielgruppe; Literatur; Fallstudie; Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management; 3.1 Was ist RE&M?; 3.2 Welche Bedeutung hat professionelles RE&M im Projekt?; 3.3 Wie ist das Verhältnis von professionellem RE&M zum PM?; 3.4 Was macht ein professioneller Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 3.5 Wie ist das Verhältnis eines professionellen Anforderungsingenieurs zu (s)einem Projektleiter?; Literatur; Projektteam formieren; 4.1 Wer führt RE&M durch?</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">4.2 Wer sollte RE&M durchführen?4.3 Was macht ein Anforderungsingenieur noch außer RE&M?; 4.4 Methodenwissen, Domänenwissen und soziale Kompetenzen im Fachgebiet RE&M; 4.5 Qualifizierung im RE&M 4.5.1 Berufliche Aus- und Fortbildung; 4.5.2 Projektbezogene Trainings; 4.5.3 Organisationales Lernen; Literatur; Projektdefinition und Projektstart; 5.1 Ziele sind Anforderungen; 5.2 Wie unterstützt RE&M die Angebotserstellung?; 5.3 Definition und Dokumentation; Literatur; Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten; 6.1 Stakeholder als Quelle von Anforderungen; 6.2 Stakeholder-Analyse</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">6.3 Der Umgang mit StakeholdernLiteratur; Über den Umgang mit offenen Punkten; 7.1 Der Unterschied in der Formulierung (Syntax) von offenen; Punkten, Anforderungen und Arbeitsaufträgen; 7.2 Klärung offener Punkte führt zu Anforderungen, Arbeitsaufträgen und ggf. neuen offenen Punkten; 7.3 Unter welchen Umständen ist ein offener Punkt für Ihr Projekt relevant?; 7.4 Die Klärung offener Punkte erfordert Transparenz und kostet Zeit und Geld; 7.5 Dokumentation von offenen Punkten und von dem Ergebnis der Klärung; 7.6 Offene Punkte gehen jeden an</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">7.7 Wie können Sie offene Punkte sinnvoll verwalten?Literatur; Risikomanagement; 8.1 Grundsätzliches; 8.2 Der Kreislauf des Risikomanagements; 8.2.1 Risikoidentifikation; 8.2.2 Risikoanalyse und Risikobewertung; 8.2.3 Risikobewältigung; 8.2.4 Risikomonitoring; 8.3 RE&M im Kreislauf des Risikomanagements; 8.4 PM im Kreislauf des Risikomanagements; Literatur; Der Projektstrukturplan; 9.1 Wie gliedert man ein Projekt in einen Projektstrukturplan?; 9.2 Zwei Beispiele; Literatur; Planung von Projektablauf und Projektterminen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">10.1 Berücksichtigung von Methoden und Ergebnissen des RE&M in Ihrer Projektplanung 10.1.1 Anforderungen als Grundlage für den Projektstrukturplan10.1.2 Bearbeitungszustände als Grundlage für die Meilensteinplanung; 10.1.3 Abhängigkeiten zwischen Anforderungen als Grundlage der Ablaufplanung; 10.1.4 PSP-Elemente beschreiben mit Techniken der Anforderungsformulierung; 10.1.5 Anforderungen als Grundlage der Aufwandschätzung und Terminplanung; 10.2 Das Umfeld für den erfolgreichen Einsatz von RE&M; 10.2.1 Anforderungen sind kein Projektplan; Literatur; Einsatzmittel schätzen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">11.1 Anforderungsbasierte Schätzung der Produkterstellungskosten</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab.</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield><subfield code="f">Springer eBook Collection. Computer Science and Engineering</subfield><subfield code="n">Electronic reproduction; Available via World Wide Web</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Computer science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Software engineering</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4213997-1</subfield><subfield code="0">(DE-627)10506856X</subfield><subfield code="0">(DE-576)210218037</subfield><subfield code="a">Requirements engineering</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="D">s</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="0">(DE-627)104778520</subfield><subfield code="0">(DE-576)209073535</subfield><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">07-04-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">69</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0009</subfield><subfield code="b">1350310204</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-STI</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Erworben aus Studienbeiträgen</subfield><subfield code="y">zesp</subfield><subfield code="z">19-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">91</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3091</subfield><subfield code="b">1350165549</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Freie Nutzung im Campusnetz der Hochschule und für registrierte Benutzer</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">95</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3095/1</subfield><subfield code="b">1350614173</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">10-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">100</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3100</subfield><subfield code="b">1350330191</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">101</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3101</subfield><subfield code="b">1350345563</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">105</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0841</subfield><subfield code="b">1350410519</subfield><subfield code="c">05</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">KaufEBook202103</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ESP</subfield><subfield code="k">Campuslizenz Universität / Technische Hochschule Lübeck. - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">x</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1359750223</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">19-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">118</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3329</subfield><subfield code="b">1350211443</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff HSA - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z1</subfield><subfield code="z">09-01-13</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">120</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0715</subfield><subfield code="b">1350351989</subfield><subfield code="h">OLR-ESP</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Oldenburg). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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