Future of global organizing
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Verbeke, Alain [editor] Tulder, Rob van [editor] Drogendijk, Rian [editor] |
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| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Bingley, UK: Emerald Group Publishing Limited ; 2015 |
|---|---|
| Zeitschrift/Reihe: |
Progress in international business research - volume 10 |
| Schlagwörter: |
International business enterprises, Management |
|---|
| Anmerkung: |
Includes bibliographical references |
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| Umfang: |
1 Online-Ressource |
| Reproduktion: |
Online-Ausg. |
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| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Future of global organizing - Bingley : Emerald, 2015 |
| Reihe: |
Progress in international business research ; volume 10 |
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| 505 | 8 | 0 | |a Front Cover; The Future of Global Organizing; Copyright page; Contents; List of Contributors; About the Editors; Preface and Dedication: The Future of Global Organizing - A Tribute to Alan Rugman; Part I: The Future of Global Organizing - A Tribute to Alan Rugman; Chapter 1 Introduction: Three Organizational Challenges for Multinational Enterprises; Introduction; Part II: Changing Internal Hierarchies: Do Headquarters Still Matter?; Chapters in Part II; Case Studies; Part III: New Organizational Forms - Does Size Still Matter?; Chapters in Part III; Cases |
| 505 | 8 | 0 | |a Part IV: Reorganizing the Value Chain - Does Position Still Matter?Chapters in Part IV; Cases; References; Dedications: The Essential Alan Rugman; Intellectual Trajectory; Inspiration for Other Scholars; Yin and Yang: Integrating Disparate Perspectives for International Business Research and Teaching; Introduction; Collaborative Research; A Teaching Partnership; References; Part II: Changing Internal Hierarchies - Do Headquarters Still Matter?; Chapter 2 Value Generation in the Multinational Corporation; Introduction; The Complexity of the Multinational Corporation |
| 505 | 8 | 0 | |a The Role and Function of HeadquartersThe Role and Function of Subsidiaries; Value-Adding Activities; Value Creation Process; Distinctions; Concluding Remarks; References; Chapter 3 Corporate Parenting Styles of the Multinational Corporation: A Subsidiary View; Introduction; Corporate Parents' Addition and Extraction of Value; Typology of Corporate Styles; Factors Affecting the Parent's Attitude toward a Particular Subsidiary; Conclusions and Suggestions for a New Research Agenda; Notes; Acknowledgments; References |
| 505 | 8 | 0 | |a Chapter 4 Progressing the Relational Perspective on MNCs: Beyond Headquarters-Subsidiary RelationshipsResearch Snapshot #1; The Role of Networks in Subsidiary Initiative Taking - By Tina C. Ambos; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #2; Strategic Activities of Subsidiary CEOs - By Pamela Sharkey Scott; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #3; Combinatorial Action and the Subsidiary-Headquarters Relationship - By Esther Tippmann; Research Background |
| 505 | 8 | 0 | |a Contribution of the Focal ResearchOpportunities for Future Research; Discussion; Future Research Avenues; Conclusion; References; Chapter 5 Expatriate Functions in the Current Multinational Context: Moving Theory Forward; Introduction; The Expatriate Manager: A Working Definition; Organisational Capabilities and Resourced-Based Views; AE Managers and Knowledge Transfer; Management Development; On-the-Job Training; Cross-Unit and Cross-Functional Team Working; Leadership Workshops/Networking Events; The Coordination and Control Function; Internal and External Negotiation |
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International business enterprises Management Globalization Economic aspects Competition, International Verbeke, Alain editor edt Tulder, Rob van editor edt Drogendijk, Rian editor edt 1785604228 9781785604232 9781785604225 Print version The Future of Global Organizing Erscheint auch als Druck-Ausgabe Future of global organizing First edition Bingley : Emerald, 2015 xxi, 465 Seiten (DE-627)832854980 1785604236 9781785604232 Progress in international business research volume 10 10 (DE-627)679127291 (DE-576)366992309 (DE-600)2639578-2 ns http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=1088899 Verlag Volltext http://www.gbv.de/dms/bowker/toc/9781785604232.pdf V:DE-601 X:Bowker pdf/application 2016-07-15 Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658/.049 32 01 3400 1785746731 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810017769 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706833326 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799231143 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785717235 x 23-07-18 281 01 3281 1785726714 x 23-07-18 285 01 0517 1785687212 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799246647 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 178573671X 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S1745-8862201510 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Ambos; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #2; Strategic Activities of Subsidiary CEOs - By Pamela Sharkey Scott; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #3; Combinatorial Action and the Subsidiary-Headquarters Relationship - By Esther Tippmann; Research Background Contribution of the Focal ResearchOpportunities for Future Research; Discussion; Future Research Avenues; Conclusion; References; Chapter 5 Expatriate Functions in the Current Multinational Context: Moving Theory Forward; Introduction; The Expatriate Manager: A Working Definition; Organisational Capabilities and Resourced-Based Views; AE Managers and Knowledge Transfer; Management Development; On-the-Job Training; Cross-Unit and Cross-Functional Team Working; Leadership Workshops/Networking Events; The Coordination and Control Function; Internal and External Negotiation Institutional Change Agents Online-Ausg. 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Ambos; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #2; Strategic Activities of Subsidiary CEOs - By Pamela Sharkey Scott; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #3; Combinatorial Action and the Subsidiary-Headquarters Relationship - By Esther Tippmann; Research Background Contribution of the Focal ResearchOpportunities for Future Research; Discussion; Future Research Avenues; Conclusion; References; Chapter 5 Expatriate Functions in the Current Multinational Context: Moving Theory Forward; Introduction; The Expatriate Manager: A Working Definition; Organisational Capabilities and Resourced-Based Views; AE Managers and Knowledge Transfer; Management Development; On-the-Job Training; Cross-Unit and Cross-Functional Team Working; Leadership Workshops/Networking Events; The Coordination and Control Function; Internal and External Negotiation Institutional Change Agents Online-Ausg. International business enterprises Management Globalization Economic aspects Competition, International Verbeke, Alain editor edt Tulder, Rob van editor edt Drogendijk, Rian editor edt 1785604228 9781785604232 9781785604225 Print version The Future of Global Organizing Erscheint auch als Druck-Ausgabe Future of global organizing First edition Bingley : Emerald, 2015 xxi, 465 Seiten (DE-627)832854980 1785604236 9781785604232 Progress in international business research volume 10 10 (DE-627)679127291 (DE-576)366992309 (DE-600)2639578-2 ns http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=1088899 Verlag Volltext http://www.gbv.de/dms/bowker/toc/9781785604232.pdf V:DE-601 X:Bowker pdf/application 2016-07-15 Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658/.049 32 01 3400 1785746731 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810017769 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706833326 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799231143 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785717235 x 23-07-18 281 01 3281 1785726714 x 23-07-18 285 01 0517 1785687212 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799246647 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Front Cover; The Future of Global Organizing; Copyright page; Contents; List of Contributors; About the Editors; Preface and Dedication: The Future of Global Organizing - A Tribute to Alan Rugman; Part I: The Future of Global Organizing - A Tribute to Alan Rugman; Chapter 1 Introduction: Three Organizational Challenges for Multinational Enterprises; Introduction; Part II: Changing Internal Hierarchies: Do Headquarters Still Matter?; Chapters in Part II; Case Studies; Part III: New Organizational Forms - Does Size Still Matter?; Chapters in Part III; Cases Part IV: Reorganizing the Value Chain - Does Position Still Matter?Chapters in Part IV; Cases; References; Dedications: The Essential Alan Rugman; Intellectual Trajectory; Inspiration for Other Scholars; Yin and Yang: Integrating Disparate Perspectives for International Business Research and Teaching; Introduction; Collaborative Research; A Teaching Partnership; References; Part II: Changing Internal Hierarchies - Do Headquarters Still Matter?; Chapter 2 Value Generation in the Multinational Corporation; Introduction; The Complexity of the Multinational Corporation The Role and Function of HeadquartersThe Role and Function of Subsidiaries; Value-Adding Activities; Value Creation Process; Distinctions; Concluding Remarks; References; Chapter 3 Corporate Parenting Styles of the Multinational Corporation: A Subsidiary View; Introduction; Corporate Parents' Addition and Extraction of Value; Typology of Corporate Styles; Factors Affecting the Parent's Attitude toward a Particular Subsidiary; Conclusions and Suggestions for a New Research Agenda; Notes; Acknowledgments; References Chapter 4 Progressing the Relational Perspective on MNCs: Beyond Headquarters-Subsidiary RelationshipsResearch Snapshot #1; The Role of Networks in Subsidiary Initiative Taking - By Tina C. Ambos; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #2; Strategic Activities of Subsidiary CEOs - By Pamela Sharkey Scott; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #3; Combinatorial Action and the Subsidiary-Headquarters Relationship - By Esther Tippmann; Research Background Contribution of the Focal ResearchOpportunities for Future Research; Discussion; Future Research Avenues; Conclusion; References; Chapter 5 Expatriate Functions in the Current Multinational Context: Moving Theory Forward; Introduction; The Expatriate Manager: A Working Definition; Organisational Capabilities and Resourced-Based Views; AE Managers and Knowledge Transfer; Management Development; On-the-Job Training; Cross-Unit and Cross-Functional Team Working; Leadership Workshops/Networking Events; The Coordination and Control Function; Internal and External Negotiation Institutional Change Agents |
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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1785759922</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1679619144</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">179187505X</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791886906</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706833326</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799246647</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">178573671X</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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List of Contributors p. ix About the Editors p. xv Preface and Dedication: The Future of Global Organizing - A Tribute to Alan Rugman p. xix The Future of Global Organizing - A Tribute to Alan Rugman Introduction: Three Organizational Challenges for Multinational Enterprises … Dedications: The Essential Alan Rugman … Yin and Yang: Integrating Disparate Perspectives for International Business Research and Teaching … Changing Internal Hierarchies - Do Headquarters Still Matter? Value Generation in the Multinational Corporation … Corporate Parenting Styles of the Multinational Corporation: A Subsidiary View … Progressing the Relational Perspective on MNCS: Beyond Headquarters-Subsidiary Relationships … Expatriate Functions in the Current Multinational Context: Moving Theory Forward … Cases Subsidiary Capability Upgrading And Parent-Subsidiary Relationship: Insights From A Chinese Acquisition In The United Kingdom … Global Organizing: A Case from Belarus … How Subsidiaries Attempt to Direct HQ Attention to New Business Opportunities … New Organizational Forms - Does Size Still Matter? Black Swans or an Emerging Type of Firm? The Case of Borderless Firms … Micromultinationals' Internal Development During Internationalization … Team-Based Global Organizations: The Future of Global Organizing … Spillover Coordination from Global Teams … Cases To Try or Not to Try? A Story of Diaspora Entrepreneurship … On the Way to Being a Micromultinational - Hindrances and Success Factors … Re-Organizing the Value Chain-Does Position Still Matter? The Multinational Head Office as a Joint Value Orchestrator: Managing the Global Factory … The Dynamics of the Outsourcing Relationship … Manufacturing Back-Reshoring as a Nonlinear Internationalization Process … Cases On the Receiving End of Outsourcing - Value Creation through Mediation of Alliance Portfolios … Upgrading and Power Relations in Global Value Chains: Case Study of an Offshoring Service Provider in the Software Industry … |
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Ambos; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #2; Strategic Activities of Subsidiary CEOs - By Pamela Sharkey Scott; Research Background; Contribution of the Focal Research; Opportunities for Future Research; Research Snapshot #3; Combinatorial Action and the Subsidiary-Headquarters Relationship - By Esther Tippmann; Research Background</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Contribution of the Focal ResearchOpportunities for Future Research; Discussion; Future Research Avenues; Conclusion; References; Chapter 5 Expatriate Functions in the Current Multinational Context: Moving Theory Forward; Introduction; The Expatriate Manager: A Working Definition; Organisational Capabilities and Resourced-Based Views; AE Managers and Knowledge Transfer; Management Development; On-the-Job Training; Cross-Unit and Cross-Functional Team Working; Leadership Workshops/Networking Events; The Coordination and Control Function; Internal and External Negotiation</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Institutional Change Agents</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">International business enterprises</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Globalization</subfield><subfield code="x">Economic aspects</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Competition, International</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Verbeke, Alain</subfield><subfield code="e">editor</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Tulder, Rob van</subfield><subfield code="e">editor</subfield><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1785759922</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1679619144</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">179187505X</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791886906</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706833326</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799246647</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">178573671X</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="y">Volltextzugang Campus</subfield><subfield code="r">https://doi.org/10.1108/S1745-8862201510</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="y">Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">250</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3250</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">281</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3281</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="y">E-Book</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1745-8862/10</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="y">E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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