Team cohesion : advances in psychological theory, methods and practice
Research on Managing Groups and Teams provides a forum for truly novel ideas and emerging lines of inquiry across many group-related topics
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Estrada, Armando X. [editor] Salas, Eduardo [editor] Vessey, William B. [editor] |
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| Format: |
E-Book |
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| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Bingley: Emerald Group Publishing Limited ; 2015 |
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| Ausgabe: |
First edition |
| Zeitschrift/Reihe: |
Research on managing groups and teams - volume 17 |
| Schlagwörter: |
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| Anmerkung: |
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1 Online-Ressource |
| Reproduktion: |
Online-Ausg. |
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| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Team cohesion - Bingley : Emerald, 2015 |
| Reihe: |
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| 505 | 8 | 0 | |a ResultsProposition 1; Proposition 2; Discussion of Findings; The Curvilinear Relationship between Intrateam and Interteam Cohesion; Cross-Level Interaction in Predicting System Effectiveness; Directions for Future Research; Implications for Practice; Acknowledgments; References; Team Cohesion and Individual Well-Being: A Conceptual Analysis and Relational Framework; Conceptual Definitions and Dimensionality of Team Cohesion and Individual Well-Being; Team Cohesion; Individual Well-Being; The Relationship between Team Cohesion and Well-Being |
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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706833415 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799231194 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785717294 x 23-07-18 281 01 3281 1785726765 x 23-07-18 285 01 0517 1785687263 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 179924671X olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785736752 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S1534-0856201517 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Estrada First edition Bingley Emerald Group Publishing Limited 2015 1 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Research on managing groups and teams volume 17 Includes bibliographical references Front Cover; Team Cohesion: Advances in Psychological Theory, Methods and Practice; Copyright page; Contents; List of Contributors; Part I: Conceptual Foundations of Team Cohesion; On the Function and Structure of Group Cohesion; Conceptualizations of Cohesion; Toward an Integrative Framework of the Functions and Structures of Cohesion; Affective Functions of Cohesion; Instrumental Functions of Cohesion; Structural Perspectives on Cohesion; Horizontal versus Vertical Cohesion; Interpersonal; Group Pride; Social; Task; Implications for Research and Practice; Guiding Principles Principle 1: Cohesion Serves Multiple FunctionsPrinciple 2: Cohesion Is Multidimensional; Principle 3: Cohesion Is Exhibited at Multiple Levels; Principle 4: Different Relationships Are Predicted Given the Function, Facets, and Level of Analysis of Cohesion; Analytical Implications; Conclusion; Acknowledgment; References; Cohesion with Large Collectives: A Multiteam Systems Perspective; A Brief Review of the MTS Literature; Conceptualizing Cohesion with MTSs; Components of MTS Cohesion and Their Interaction; Preliminary Empirical Findings; Sample and Methodology; Analytical Approaches ResultsProposition 1; Proposition 2; Discussion of Findings; The Curvilinear Relationship between Intrateam and Interteam Cohesion; Cross-Level Interaction in Predicting System Effectiveness; Directions for Future Research; Implications for Practice; Acknowledgments; References; Team Cohesion and Individual Well-Being: A Conceptual Analysis and Relational Framework; Conceptual Definitions and Dimensionality of Team Cohesion and Individual Well-Being; Team Cohesion; Individual Well-Being; The Relationship between Team Cohesion and Well-Being The Relationship between the Higher-Order Constructs of Team Cohesion and Individual Well-Being: Evidence from the Military...The Relationship between Team Cohesion and SWB and PWB Subdimensions; Team Cohesion and Well-Being: A Relational Model; Understanding the Relationship between Team Cohesion and Well-Being: Measurement Issues; Relationships between Team Cohesion and Well-Being Dimensions; Understanding Causality; Upward Spirals and Effects on Relevant Outcomes; Performance; Occupational Health; Employee Withdrawal, Absenteeism, and Turnover Practical Implications and Future Research NeedsSummary; References; Team Cohesion: A Theoretical Consideration of Its Reciprocal Relationships within the Team Adaptation Nomological Network; Introduction; Review of Work within the Team Adaptation Nomological Network; Team Adaptability; Team Adaptation Processes and Other Mediators; Team Adaptive Outcomes; Feedback Loop; Relationships within the Team Adaptation Nomological Network; Team Adaptability - Team Adaptation Processes Relationship; Team Adaptation Processes - Team Emergent State Reciprocal Relationship Team Emergent States - Team Adaptive Outcomes Reciprocal Relationship Research on Managing Groups and Teams provides a forum for truly novel ideas and emerging lines of inquiry across many group-related topics Online-Ausg. Teams in the workplace Management Estrada, Armando X. editor edt Salas, Eduardo editor edt Vessey, William B. editor edt 1785602829 9781785602832 9781785602825 Print version Team Cohesion : Advances in Psychological Theory, Methods and Practice Erscheint auch als Druck-Ausgabe Team cohesion Bingley : Emerald, 2015 IX, 301 S. (DE-627)844422819 Research on managing groups and teams volume 17 17 (DE-627)556724674 (DE-576)276562232 (DE-600)2403333-9 ns http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=1102365 Verlag Volltext http://www.gbv.de/dms/bowker/toc/9781785602832.pdf V:DE-601 X:Bowker pdf/application 2016-07-15 Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658.4/022 32 01 3400 1785746782 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 181001784X 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Estrada First edition Bingley Emerald Group Publishing Limited 2015 1 Online-Ressource Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Research on managing groups and teams volume 17 Includes bibliographical references Front Cover; Team Cohesion: Advances in Psychological Theory, Methods and Practice; Copyright page; Contents; List of Contributors; Part I: Conceptual Foundations of Team Cohesion; On the Function and Structure of Group Cohesion; Conceptualizations of Cohesion; Toward an Integrative Framework of the Functions and Structures of Cohesion; Affective Functions of Cohesion; Instrumental Functions of Cohesion; Structural Perspectives on Cohesion; Horizontal versus Vertical Cohesion; Interpersonal; Group Pride; Social; Task; Implications for Research and Practice; Guiding Principles Principle 1: Cohesion Serves Multiple FunctionsPrinciple 2: Cohesion Is Multidimensional; Principle 3: Cohesion Is Exhibited at Multiple Levels; Principle 4: Different Relationships Are Predicted Given the Function, Facets, and Level of Analysis of Cohesion; Analytical Implications; Conclusion; Acknowledgment; References; Cohesion with Large Collectives: A Multiteam Systems Perspective; A Brief Review of the MTS Literature; Conceptualizing Cohesion with MTSs; Components of MTS Cohesion and Their Interaction; Preliminary Empirical Findings; Sample and Methodology; Analytical Approaches ResultsProposition 1; Proposition 2; Discussion of Findings; The Curvilinear Relationship between Intrateam and Interteam Cohesion; Cross-Level Interaction in Predicting System Effectiveness; Directions for Future Research; Implications for Practice; Acknowledgments; References; Team Cohesion and Individual Well-Being: A Conceptual Analysis and Relational Framework; Conceptual Definitions and Dimensionality of Team Cohesion and Individual Well-Being; Team Cohesion; Individual Well-Being; The Relationship between Team Cohesion and Well-Being The Relationship between the Higher-Order Constructs of Team Cohesion and Individual Well-Being: Evidence from the Military...The Relationship between Team Cohesion and SWB and PWB Subdimensions; Team Cohesion and Well-Being: A Relational Model; Understanding the Relationship between Team Cohesion and Well-Being: Measurement Issues; Relationships between Team Cohesion and Well-Being Dimensions; Understanding Causality; Upward Spirals and Effects on Relevant Outcomes; Performance; Occupational Health; Employee Withdrawal, Absenteeism, and Turnover Practical Implications and Future Research NeedsSummary; References; Team Cohesion: A Theoretical Consideration of Its Reciprocal Relationships within the Team Adaptation Nomological Network; Introduction; Review of Work within the Team Adaptation Nomological Network; Team Adaptability; Team Adaptation Processes and Other Mediators; Team Adaptive Outcomes; Feedback Loop; Relationships within the Team Adaptation Nomological Network; Team Adaptability - Team Adaptation Processes Relationship; Team Adaptation Processes - Team Emergent State Reciprocal Relationship Team Emergent States - Team Adaptive Outcomes Reciprocal Relationship Research on Managing Groups and Teams provides a forum for truly novel ideas and emerging lines of inquiry across many group-related topics Online-Ausg. Teams in the workplace Management Estrada, Armando X. editor edt Salas, Eduardo editor edt Vessey, William B. editor edt 1785602829 9781785602832 9781785602825 Print version Team Cohesion : Advances in Psychological Theory, Methods and Practice Erscheint auch als Druck-Ausgabe Team cohesion Bingley : Emerald, 2015 IX, 301 S. (DE-627)844422819 Research on managing groups and teams volume 17 17 (DE-627)556724674 (DE-576)276562232 (DE-600)2403333-9 ns http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=1102365 Verlag Volltext http://www.gbv.de/dms/bowker/toc/9781785602832.pdf V:DE-601 X:Bowker pdf/application 2016-07-15 Verlag Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-4-EBA H-ZDB-4-EBU H-ZDB-4-NLEBK H-ZDB-55-BME GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 658.4/022 32 01 3400 1785746782 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 181001784X 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 179924671X olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Front Cover; Team Cohesion: Advances in Psychological Theory, Methods and Practice; Copyright page; Contents; List of Contributors; Part I: Conceptual Foundations of Team Cohesion; On the Function and Structure of Group Cohesion; Conceptualizations of Cohesion; Toward an Integrative Framework of the Functions and Structures of Cohesion; Affective Functions of Cohesion; Instrumental Functions of Cohesion; Structural Perspectives on Cohesion; Horizontal versus Vertical Cohesion; Interpersonal; Group Pride; Social; Task; Implications for Research and Practice; Guiding Principles Principle 1: Cohesion Serves Multiple FunctionsPrinciple 2: Cohesion Is Multidimensional; Principle 3: Cohesion Is Exhibited at Multiple Levels; Principle 4: Different Relationships Are Predicted Given the Function, Facets, and Level of Analysis of Cohesion; Analytical Implications; Conclusion; Acknowledgment; References; Cohesion with Large Collectives: A Multiteam Systems Perspective; A Brief Review of the MTS Literature; Conceptualizing Cohesion with MTSs; Components of MTS Cohesion and Their Interaction; Preliminary Empirical Findings; Sample and Methodology; Analytical Approaches ResultsProposition 1; Proposition 2; Discussion of Findings; The Curvilinear Relationship between Intrateam and Interteam Cohesion; Cross-Level Interaction in Predicting System Effectiveness; Directions for Future Research; Implications for Practice; Acknowledgments; References; Team Cohesion and Individual Well-Being: A Conceptual Analysis and Relational Framework; Conceptual Definitions and Dimensionality of Team Cohesion and Individual Well-Being; Team Cohesion; Individual Well-Being; The Relationship between Team Cohesion and Well-Being The Relationship between the Higher-Order Constructs of Team Cohesion and Individual Well-Being: Evidence from the Military...The Relationship between Team Cohesion and SWB and PWB Subdimensions; Team Cohesion and Well-Being: A Relational Model; Understanding the Relationship between Team Cohesion and Well-Being: Measurement Issues; Relationships between Team Cohesion and Well-Being Dimensions; Understanding Causality; Upward Spirals and Effects on Relevant Outcomes; Performance; Occupational Health; Employee Withdrawal, Absenteeism, and Turnover Practical Implications and Future Research NeedsSummary; References; Team Cohesion: A Theoretical Consideration of Its Reciprocal Relationships within the Team Adaptation Nomological Network; Introduction; Review of Work within the Team Adaptation Nomological Network; Team Adaptability; Team Adaptation Processes and Other Mediators; Team Adaptive Outcomes; Feedback Loop; Relationships within the Team Adaptation Nomological Network; Team Adaptability - Team Adaptation Processes Relationship; Team Adaptation Processes - Team Emergent State Reciprocal Relationship Team Emergent States - Team Adaptive Outcomes Reciprocal Relationship |
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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706833415</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">179924671X</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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List of Contributors p. vii Conceptual Foundations of Team Cohesion On the Function and Structure of Group Cohesion … Cohesion with Large Collectives: A Multiteam Systems Perspective … Team Cohesion and Individual Well-Being: A Conceptual Analysis and Relational Framework … Team Cohesion: A Theoretical Consideration of its Reciprocal Relationships Within the Team Adaptation Nomological Network … The Measurement of Team Cohesion Measuring and Monitoring the Dynamics of Team Cohesion: Methods, Emerging Tools, and … Advanced Technologies What Matters for Team Cohesion Measurement? A Synthesis … Selecting and Composing Cohesive Teams … The Development and Sustainment of Team Cohesion Leadership Models for Team Dynamics and Cohesion: The Mars Mission … Mitigating Stress Effects on Team Cohesion … Conflict, Trust, and Cohesion: Examining Affective and Attitudinal Factors in Science Teams … |
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Vessey, Armando X. Estrada</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">First edition</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bingley</subfield><subfield code="b">Emerald Group Publishing Limited</subfield><subfield code="c">2015</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Research on managing groups and 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Principle 3: Cohesion Is Exhibited at Multiple Levels; Principle 4: Different Relationships Are Predicted Given the Function, Facets, and Level of Analysis of Cohesion; Analytical Implications; Conclusion; Acknowledgment; References; Cohesion with Large Collectives: A Multiteam Systems Perspective; A Brief Review of the MTS Literature; Conceptualizing Cohesion with MTSs; Components of MTS Cohesion and Their Interaction; Preliminary Empirical Findings; Sample and Methodology; Analytical Approaches</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">ResultsProposition 1; Proposition 2; Discussion of Findings; The Curvilinear Relationship between Intrateam and Interteam Cohesion; Cross-Level Interaction in Predicting System Effectiveness; Directions for Future Research; Implications for Practice; Acknowledgments; References; Team Cohesion and Individual Well-Being: A Conceptual Analysis and Relational Framework; Conceptual Definitions and Dimensionality of Team Cohesion and Individual Well-Being; Team Cohesion; Individual Well-Being; The Relationship between Team Cohesion and Well-Being</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">The Relationship between the Higher-Order Constructs of Team Cohesion and Individual Well-Being: Evidence from the Military...The Relationship between Team Cohesion and SWB and PWB Subdimensions; Team Cohesion and Well-Being: A Relational Model; Understanding the Relationship between Team Cohesion and Well-Being: Measurement Issues; Relationships between Team Cohesion and Well-Being Dimensions; Understanding Causality; Upward Spirals and Effects on Relevant Outcomes; Performance; Occupational Health; Employee Withdrawal, Absenteeism, and Turnover</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Practical Implications and Future Research NeedsSummary; References; Team Cohesion: A Theoretical Consideration of Its Reciprocal Relationships within the Team Adaptation Nomological Network; Introduction; Review of Work within the Team Adaptation Nomological Network; Team Adaptability; Team Adaptation Processes and Other Mediators; Team Adaptive Outcomes; Feedback Loop; Relationships within the Team Adaptation Nomological Network; Team Adaptability - Team Adaptation Processes Relationship; Team Adaptation Processes - Team Emergent State Reciprocal Relationship</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Team Emergent States - Team Adaptive Outcomes Reciprocal Relationship</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Research on Managing Groups and Teams provides a forum for truly novel ideas and emerging lines of inquiry across many group-related topics</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausg.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Teams in the workplace</subfield><subfield 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1785759973</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1679619233</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1791875106</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791886957</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706833415</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">179924671X</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">1785736752</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="y">Volltextzugang Campus</subfield><subfield code="r">https://doi.org/10.1108/S1534-0856201517</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="y">Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">250</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3250</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">281</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3281</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="y">E-Book</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1534-0856/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="y">E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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