Performance Measurement and Management Control : Contemporary Issues
Volume 31 of Studies in Managerial and Financial Accounting (SMFA) covers contemporary issues in performance measurement and management control
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Epstein, Marc J. [verfasserIn] Verbeeten, Frank [beteiligter] Widener, Sally K. [beteiligter] |
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| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Bradford, West Yorkshire: Emerald Group Publishing Limited ; 2016 |
|---|---|
| Zeitschrift/Reihe: |
| Formangabe: |
Electronic books |
|---|
| Anmerkung: |
Description based upon print version of record |
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| Umfang: |
1 Online-Ressource (401 p) |
| Reihe: |
Studies in Managerial and Financial Accounting ; v.31 |
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| ISBN: |
978-1-78560-916-9 |
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| 520 | |a Front Cover -- Performance Measurement and Management Control: Contemporary Issues -- Copyright Page -- Contents -- List of Contributors -- Preface -- Part I: Critical Management Challenges of Performance Measurement and Management Control -- Breakthrough Innovation: The Critical Role of Management Control Systems -- Grounded in Research -- Incremental versus Breakthrough Innovation -- Innovation Processes -- The Innovation Paradox -- Breakthrough Innovation -- The Startup Corporation -- Making Breakthrough Innovation Work | ||
| 520 | |a The Critical Role of Management Control Systems and the Need for Further Research -- References -- The Complex World of Control: Integration of Ethics and Uses of Control -- Introduction -- The Coercive Use of Controls -- Why Coercive Control -- Coercive Control Systems -- Enabling Control Systems Considerations -- Enabling Control Systems -- Ethical Considerations -- Individual Level Variables - Machiavellianism and Cognitive Moral Development -- Group-Level Variables - Ethical Work Climate and Ethical Environment -- The Integration of Enabling Control Use and Ethical Considerations: An Example | ||
| 520 | |a Future Directions -- Boundary Conditions on the Outcomes of Control Uses -- Context and Control Uses -- Importance of the Content of the Control System -- Intersection of Individual Ethical Characteristics and Uses of Control -- Context, Machiavellianism, and Uses of Control -- Boundary Conditions on the Intersection of Ethical Characteristics and Uses of Control -- Conclusion -- Notes -- Acknowledgments -- References -- Part II: Performance Measurement and Management Control: Linkages to Society | ||
| 520 | |a Integrated Reporting and Sustainability Reporting: An Exploratory Study of High Performance Companies -- Introduction -- Global Reporting Initiative (GRI) -- International Integrated Reporting Committee (IIRC) -- Literature Review and Prior Research -- High Performance Companies -- Sustainability Reporting -- Integrated Reporting -- Sample Selection -- Hypothesis and Research Questions -- Methodology -- Empirical Results -- Limitations of the Study -- Conclusion -- Acknowledgments -- References -- Appendix A -- Appendix B -- Appendix C | ||
| 520 | |a Exploring the Effects of Corporate Governance on Voluntary Disclosure: An Explanatory Study on the adoption of integrated r... -- Introduction -- Literature Review and Hypothesis -- Integrated Report -- The Integrated Report Pilot Programme -- Agency Theory -- The Link between Corporate Governance Structure and Disclosure -- Size of the Board -- The Activity of the Board -- Gender Diversity -- The Role of Non-Executives within the Board -- The Presence of Blockholders -- Materials and Methods -- Results and Discussion -- Descriptive Statistics -- Probit Regression | ||
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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 170683408X OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799231461 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785717553 x 23-07-18 281 01 3281 1785727036 x 23-07-18 285 01 0517 1785687530 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799247066 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785736957 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 21 01 0046 https://doi.org/10.1108/S1479-3512201631 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S1479-3512201631 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 170683408X OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799231461 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785717553 x 23-07-18 281 01 3281 1785727036 x 23-07-18 285 01 0517 1785687530 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799247066 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 21 01 0046 https://doi.org/10.1108/S1479-3512201631 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S1479-3512201631 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1479-3512201631 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 170683408X OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799231461 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785717553 x 23-07-18 281 01 3281 1785727036 x 23-07-18 285 01 0517 1785687530 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799247066 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785736957 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Volume 31 of Studies in Managerial and Financial Accounting (SMFA) covers contemporary issues in performance measurement and management control Front Cover -- Performance Measurement and Management Control: Contemporary Issues -- Copyright Page -- Contents -- List of Contributors -- Preface -- Part I: Critical Management Challenges of Performance Measurement and Management Control -- Breakthrough Innovation: The Critical Role of Management Control Systems -- Grounded in Research -- Incremental versus Breakthrough Innovation -- Innovation Processes -- The Innovation Paradox -- Breakthrough Innovation -- The Startup Corporation -- Making Breakthrough Innovation Work The Critical Role of Management Control Systems and the Need for Further Research -- References -- The Complex World of Control: Integration of Ethics and Uses of Control -- Introduction -- The Coercive Use of Controls -- Why Coercive Control -- Coercive Control Systems -- Enabling Control Systems Considerations -- Enabling Control Systems -- Ethical Considerations -- Individual Level Variables - Machiavellianism and Cognitive Moral Development -- Group-Level Variables - Ethical Work Climate and Ethical Environment -- The Integration of Enabling Control Use and Ethical Considerations: An Example Future Directions -- Boundary Conditions on the Outcomes of Control Uses -- Context and Control Uses -- Importance of the Content of the Control System -- Intersection of Individual Ethical Characteristics and Uses of Control -- Context, Machiavellianism, and Uses of Control -- Boundary Conditions on the Intersection of Ethical Characteristics and Uses of Control -- Conclusion -- Notes -- Acknowledgments -- References -- Part II: Performance Measurement and Management Control: Linkages to Society Integrated Reporting and Sustainability Reporting: An Exploratory Study of High Performance Companies -- Introduction -- Global Reporting Initiative (GRI) -- International Integrated Reporting Committee (IIRC) -- Literature Review and Prior Research -- High Performance Companies -- Sustainability Reporting -- Integrated Reporting -- Sample Selection -- Hypothesis and Research Questions -- Methodology -- Empirical Results -- Limitations of the Study -- Conclusion -- Acknowledgments -- References -- Appendix A -- Appendix B -- Appendix C Exploring the Effects of Corporate Governance on Voluntary Disclosure: An Explanatory Study on the adoption of integrated r... -- Introduction -- Literature Review and Hypothesis -- Integrated Report -- The Integrated Report Pilot Programme -- Agency Theory -- The Link between Corporate Governance Structure and Disclosure -- Size of the Board -- The Activity of the Board -- Gender Diversity -- The Role of Non-Executives within the Board -- The Presence of Blockholders -- Materials and Methods -- Results and Discussion -- Descriptive Statistics -- Probit Regression Conclusions and Future Developments Description based upon print version of record |
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Volume 31 of Studies in Managerial and Financial Accounting (SMFA) covers contemporary issues in performance measurement and management control Front Cover -- Performance Measurement and Management Control: Contemporary Issues -- Copyright Page -- Contents -- List of Contributors -- Preface -- Part I: Critical Management Challenges of Performance Measurement and Management Control -- Breakthrough Innovation: The Critical Role of Management Control Systems -- Grounded in Research -- Incremental versus Breakthrough Innovation -- Innovation Processes -- The Innovation Paradox -- Breakthrough Innovation -- The Startup Corporation -- Making Breakthrough Innovation Work The Critical Role of Management Control Systems and the Need for Further Research -- References -- The Complex World of Control: Integration of Ethics and Uses of Control -- Introduction -- The Coercive Use of Controls -- Why Coercive Control -- Coercive Control Systems -- Enabling Control Systems Considerations -- Enabling Control Systems -- Ethical Considerations -- Individual Level Variables - Machiavellianism and Cognitive Moral Development -- Group-Level Variables - Ethical Work Climate and Ethical Environment -- The Integration of Enabling Control Use and Ethical Considerations: An Example Future Directions -- Boundary Conditions on the Outcomes of Control Uses -- Context and Control Uses -- Importance of the Content of the Control System -- Intersection of Individual Ethical Characteristics and Uses of Control -- Context, Machiavellianism, and Uses of Control -- Boundary Conditions on the Intersection of Ethical Characteristics and Uses of Control -- Conclusion -- Notes -- Acknowledgments -- References -- Part II: Performance Measurement and Management Control: Linkages to Society Integrated Reporting and Sustainability Reporting: An Exploratory Study of High Performance Companies -- Introduction -- Global Reporting Initiative (GRI) -- International Integrated Reporting Committee (IIRC) -- Literature Review and Prior Research -- High Performance Companies -- Sustainability Reporting -- Integrated Reporting -- Sample Selection -- Hypothesis and Research Questions -- Methodology -- Empirical Results -- Limitations of the Study -- Conclusion -- Acknowledgments -- References -- Appendix A -- Appendix B -- Appendix C Exploring the Effects of Corporate Governance on Voluntary Disclosure: An Explanatory Study on the adoption of integrated r... -- Introduction -- Literature Review and Hypothesis -- Integrated Report -- The Integrated Report Pilot Programme -- Agency Theory -- The Link between Corporate Governance Structure and Disclosure -- Size of the Board -- The Activity of the Board -- Gender Diversity -- The Role of Non-Executives within the Board -- The Presence of Blockholders -- Materials and Methods -- Results and Discussion -- Descriptive Statistics -- Probit Regression Conclusions and Future Developments Description based upon print version of record |
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Volume 31 of Studies in Managerial and Financial Accounting (SMFA) covers contemporary issues in performance measurement and management control Front Cover -- Performance Measurement and Management Control: Contemporary Issues -- Copyright Page -- Contents -- List of Contributors -- Preface -- Part I: Critical Management Challenges of Performance Measurement and Management Control -- Breakthrough Innovation: The Critical Role of Management Control Systems -- Grounded in Research -- Incremental versus Breakthrough Innovation -- Innovation Processes -- The Innovation Paradox -- Breakthrough Innovation -- The Startup Corporation -- Making Breakthrough Innovation Work The Critical Role of Management Control Systems and the Need for Further Research -- References -- The Complex World of Control: Integration of Ethics and Uses of Control -- Introduction -- The Coercive Use of Controls -- Why Coercive Control -- Coercive Control Systems -- Enabling Control Systems Considerations -- Enabling Control Systems -- Ethical Considerations -- Individual Level Variables - Machiavellianism and Cognitive Moral Development -- Group-Level Variables - Ethical Work Climate and Ethical Environment -- The Integration of Enabling Control Use and Ethical Considerations: An Example Future Directions -- Boundary Conditions on the Outcomes of Control Uses -- Context and Control Uses -- Importance of the Content of the Control System -- Intersection of Individual Ethical Characteristics and Uses of Control -- Context, Machiavellianism, and Uses of Control -- Boundary Conditions on the Intersection of Ethical Characteristics and Uses of Control -- Conclusion -- Notes -- Acknowledgments -- References -- Part II: Performance Measurement and Management Control: Linkages to Society Integrated Reporting and Sustainability Reporting: An Exploratory Study of High Performance Companies -- Introduction -- Global Reporting Initiative (GRI) -- International Integrated Reporting Committee (IIRC) -- Literature Review and Prior Research -- High Performance Companies -- Sustainability Reporting -- Integrated Reporting -- Sample Selection -- Hypothesis and Research Questions -- Methodology -- Empirical Results -- Limitations of the Study -- Conclusion -- Acknowledgments -- References -- Appendix A -- Appendix B -- Appendix C Exploring the Effects of Corporate Governance on Voluntary Disclosure: An Explanatory Study on the adoption of integrated r... -- Introduction -- Literature Review and Hypothesis -- Integrated Report -- The Integrated Report Pilot Programme -- Agency Theory -- The Link between Corporate Governance Structure and Disclosure -- Size of the Board -- The Activity of the Board -- Gender Diversity -- The Role of Non-Executives within the Board -- The Presence of Blockholders -- Materials and Methods -- Results and Discussion -- Descriptive Statistics -- Probit Regression Conclusions and Future Developments Description based upon print version of record |
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ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Conclusions and Future Developments</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Electronic books</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Verbeeten, Frank</subfield><subfield code="e">beteiligter</subfield><subfield code="4">asn</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Widener, Sally K.</subfield><subfield code="e">beteiligter</subfield><subfield code="4">asn</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="1" ind2=" "><subfield code="z">9781785609152</subfield><subfield code="c">: 113.95 (NL),170.93 (UA),113.95 (1U)</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Print version</subfield><subfield code="a">Epstein, Marc J</subfield><subfield code="t">Performance Measurement and Management Control : Contemporary Issues</subfield><subfield code="d">Bradford, West Yorkshire : Emerald Group Publishing 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1785760246</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">1679619934</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">179187536X</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791887244</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">170683408X</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799247066</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">1785736957</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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List of Contributors p. ix Preface p. xiii Critical Management Challenges of Performance Measurement and Management Control Breakthrough Innovation: The Critical Role of Management Control Systems … The Complex World of Control: Integration of Ethics and Uses of Control … Performance Measurement and Management Control: Linkages to Society Integrated Reporting and Sustainability Reporting: An Exploratory Study of High Performance Companies … Exploring the Effects of Corporate Governance on Voluntary Disclosure: An Explanatory Study on the Adoption of Integrated Report … Performance Measurement and Management Control: Improving Performance What Matters With PMS? Critical Check Points in the Success of PMS … The Effectiveness of Strategic Performance Measurement System in Creating and Steering Tension … Management Accounting Change in a Manufacturing Company (1946-1975) … Performance Measurement and Management Control: New Directions Budgeting for Transactional Control the Case of a Russian Oil Company Subsidiary … Performance Management in Central and Eastern European Countries: A Literature Review … Organizational Control in the Context of Remote Work Arrangements: A Conceptual Framework … Performance Measurement and Management Control in Governmental and Nonprofit Organizations Commonalities and Differences in Public and Private Sector Performance Management Practices: A Literature Review … Performance Assessment in the Public Sector - The Issue of Interpretation Asymmetries … and Some Behavioral Responses |
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Contributors -- Preface -- Part I: Critical Management Challenges of Performance Measurement and Management Control -- Breakthrough Innovation: The Critical Role of Management Control Systems -- Grounded in Research -- Incremental versus Breakthrough Innovation -- Innovation Processes -- The Innovation Paradox -- Breakthrough Innovation -- The Startup Corporation -- Making Breakthrough Innovation Work</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">The Critical Role of Management Control Systems and the Need for Further Research -- References -- The Complex World of Control: Integration of Ethics and Uses of Control -- Introduction -- The Coercive Use of Controls -- Why Coercive Control -- Coercive Control Systems -- Enabling Control Systems Considerations -- Enabling Control Systems -- Ethical Considerations -- Individual Level Variables - Machiavellianism and Cognitive Moral Development -- Group-Level Variables - Ethical Work Climate and Ethical Environment -- The Integration of Enabling Control Use and Ethical Considerations: An Example</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Future Directions -- Boundary Conditions on the Outcomes of Control Uses -- Context and Control Uses -- Importance of the Content of the Control System -- Intersection of Individual Ethical Characteristics and Uses of Control -- Context, Machiavellianism, and Uses of Control -- Boundary Conditions on the Intersection of Ethical Characteristics and Uses of Control -- Conclusion -- Notes -- Acknowledgments -- References -- Part II: Performance Measurement and Management Control: Linkages to Society</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Integrated Reporting and Sustainability Reporting: An Exploratory Study of High Performance Companies -- Introduction -- Global Reporting Initiative (GRI) -- International Integrated Reporting Committee (IIRC) -- Literature Review and Prior Research -- High Performance Companies -- Sustainability Reporting -- Integrated Reporting -- Sample Selection -- Hypothesis and Research Questions -- Methodology -- Empirical Results -- Limitations of the Study -- Conclusion -- Acknowledgments -- References -- Appendix A -- Appendix B -- Appendix C</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Exploring the Effects of Corporate Governance on Voluntary Disclosure: An Explanatory Study on the adoption of integrated r... -- Introduction -- Literature Review and Hypothesis -- Integrated Report -- The Integrated Report Pilot Programme -- Agency Theory -- The Link between Corporate Governance Structure and Disclosure -- Size of the Board -- The Activity of the Board -- Gender Diversity -- The Role of Non-Executives within the Board -- The Presence of Blockholders -- Materials and Methods -- Results and Discussion -- Descriptive Statistics -- Probit Regression</subfield></datafield><datafield tag="520" 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">179187536X</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791887244</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">170683408X</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799247066</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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