Perspectives on Headquarters-Subsidiary Relationships in the Contemporary MNC
This volume of Research in Global Strategic Management, the first under the new editorship of William Newburry, provides new perspectives on headquarters-subsidiary relationships in the context of the contemporary multinational corporation
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Ambos, Tina C. [verfasserIn] Ambos, Björn [beteiligter] Birkinshaw, Julian [beteiligter] |
|---|
| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Bradford, West Yorkshire: Emerald Group Publishing Limited ; 2016 |
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| Zeitschrift/Reihe: |
| Formangabe: |
Electronic books |
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| Anmerkung: |
Description based upon print version of record |
|---|---|
| Umfang: |
1 Online-Ressource (483 p) |
| Weitere Ausgabe: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Perspectives on headquarters-subsidiary relationships in the contemporary MNC - Bingley, UK : Emerald, 2016 |
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| Reihe: |
Research in Global Strategic Management ; v.17 |
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| Links: | |
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| ISBN: |
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| 520 | |a Front Cover -- Perspectives on Headquarters-Subsidiary Relationships in the Contemporary MNC -- Copyright Page -- Contents -- List of Contributors -- Dedication -- Editor's Letter -- Introduction to Volume Theme -- Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid by Paul N. Gooderham, Svein Ulset, and Frank Elter -- Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? by Jörg Freiling, Perttu Kähäri, Rebecca Piekkari, and Fabian Schmutz | ||
| 520 | |a Strategic Animation and Emergent Processes: Managing for Efficiency and Innovation in Globally Networked Organizations by Stephen Tallman and Mitchell P. Koza -- The Agency Perspective for Studying Headquarters-Subsidiary Relations: An Assessment and Considerations for Future Research by Adrian Schulte Steinberg and Sven Kunisch -- Perspectives on Tensions and Conflicts in HQ-Subsidiary Relationships -- Conflict Resolution in Headquarters-Subsidiary Relationships: The Roles of Regulatory Fit and Moral Emotions by Rajesh Kumar and Jens Gammelgaard | ||
| 520 | |a The Ambidextrous Subsidiary: Strategies for Alignment, Adaption and Managing Allegiances by Marty Reilly and Pamela Sharkey Scott -- Exploring Subsidiaries' Perceptions of Corporate Headquarters: Subsidiary Initiatives and Organizing Costs by Randi Lunnan, Sverre Tomassen and Gabriel R.G. Benito -- Informed Headquarters, Legitimized Subsidiary, and Reduced Level of Subsidiary Control in International R&D Management by Kazuhiro Asakawa and Tomomine Aoki -- Subsidiary Autonomy and Factory Performance in Japanese Manufacturing Subsidiaries in Thailand by Kiyohiro Oki | ||
| 520 | |a Perspectives on Knowledge Transfer in the MNC Network -- Complementarity and Substitution in the Knowledge Networks of R&D Subsidiaries by Ulf Andersson, Suma Athreye and Georgios Batsakis -- How does Geographic Distance Impact the Relevance of HQ Knowledge? The Mediating Role of Shared Context by Phillip C. Nell, Benoit Decreton and Björn Ambos -- Transfer of Social and Environmental Accounting and Reporting Knowledge: Subsidiary Absorptive Capacity and Organisational Mechanisms by Gabriela Gutierrez Huerter O, Stefan Gold, Jeremy Moon and Wendy Chapple -- The Way Forward -- References | ||
| 520 | |a Part I: Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid -- Introduction -- Local Responsiveness and the BOP Challenge -- Business Model Components -- The Case of Telenor -- Measurement Issues -- Case Part 1: The Failure and the Turnaround of Uninor -- Perceived Benefit and Price -- Value Delivery -- Value Proposition -- Value Capture and Value Creation -- Summary -- Case Part 2: Global Replication of BOP Innovations -- GID -- GID and Transfer from BOP -- Summary -- Discussion -- References | ||
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Nell, Benoit Decreton and Björn Ambos -- Transfer of Social and Environmental Accounting and Reporting Knowledge: Subsidiary Absorptive Capacity and Organisational Mechanisms by Gabriela Gutierrez Huerter O, Stefan Gold, Jeremy Moon and Wendy Chapple -- The Way Forward -- References Part I: Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid -- Introduction -- Local Responsiveness and the BOP Challenge -- Business Model Components -- The Case of Telenor -- Measurement Issues -- Case Part 1: The Failure and the Turnaround of Uninor -- Perceived Benefit and Price -- Value Delivery -- Value Proposition -- Value Capture and Value Creation -- Summary -- Case Part 2: Global Replication of BOP Innovations -- GID -- GID and Transfer from BOP -- Summary -- Discussion -- References Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 164 01 0916 1706834233 OLR-EMERALD-BME-2017 Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. Vervielfältigungen nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch z 09-08-17 185 01 3519 1799231518 OLR-EBME z 03-09-18 250 01 3250 1785717618 x 23-07-18 281 01 3281 1785727087 x 23-07-18 285 01 0517 1785687581 OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799247112 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 03-09-18 648 01 4648/0001 1785737007 00 BWL E-Book s --%%-- OLR-EPB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. 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Gooderham, Svein Ulset, and Frank Elter -- Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? by Jörg Freiling, Perttu Kähäri, Rebecca Piekkari, and Fabian Schmutz Strategic Animation and Emergent Processes: Managing for Efficiency and Innovation in Globally Networked Organizations by Stephen Tallman and Mitchell P. Koza -- The Agency Perspective for Studying Headquarters-Subsidiary Relations: An Assessment and Considerations for Future Research by Adrian Schulte Steinberg and Sven Kunisch -- Perspectives on Tensions and Conflicts in HQ-Subsidiary Relationships -- Conflict Resolution in Headquarters-Subsidiary Relationships: The Roles of Regulatory Fit and Moral Emotions by Rajesh Kumar and Jens Gammelgaard The Ambidextrous Subsidiary: Strategies for Alignment, Adaption and Managing Allegiances by Marty Reilly and Pamela Sharkey Scott -- Exploring Subsidiaries' Perceptions of Corporate Headquarters: Subsidiary Initiatives and Organizing Costs by Randi Lunnan, Sverre Tomassen and Gabriel R.G. Benito -- Informed Headquarters, Legitimized Subsidiary, and Reduced Level of Subsidiary Control in International R&D Management by Kazuhiro Asakawa and Tomomine Aoki -- Subsidiary Autonomy and Factory Performance in Japanese Manufacturing Subsidiaries in Thailand by Kiyohiro Oki Perspectives on Knowledge Transfer in the MNC Network -- Complementarity and Substitution in the Knowledge Networks of R&D Subsidiaries by Ulf Andersson, Suma Athreye and Georgios Batsakis -- How does Geographic Distance Impact the Relevance of HQ Knowledge? The Mediating Role of Shared Context by Phillip C. Nell, Benoit Decreton and Björn Ambos -- Transfer of Social and Environmental Accounting and Reporting Knowledge: Subsidiary Absorptive Capacity and Organisational Mechanisms by Gabriela Gutierrez Huerter O, Stefan Gold, Jeremy Moon and Wendy Chapple -- The Way Forward -- References Part I: Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid -- Introduction -- Local Responsiveness and the BOP Challenge -- Business Model Components -- The Case of Telenor -- Measurement Issues -- Case Part 1: The Failure and the Turnaround of Uninor -- Perceived Benefit and Price -- Value Delivery -- Value Proposition -- Value Capture and Value Creation -- Summary -- Case Part 2: Global Replication of BOP Innovations -- GID -- GID and Transfer from BOP -- Summary -- Discussion -- References Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? Electronic books Ambos, Björn beteiligter asn Birkinshaw, Julian beteiligter asn 9781786353696 : 121.95 (NL),182.93 (UA),121.95 (1U) Erscheint auch als Druck-Ausgabe Perspectives on headquarters-subsidiary relationships in the contemporary MNC First edition Bingley, UK : Emerald, 2016 xxix, 452 Seiten (DE-627)869028979 9781786353702 Research in global strategic management v.17 17 (DE-627)556298586 (DE-576)276561929 (DE-600)2402561-6 ns http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH00125DF948332625A6EC12580BC0045176B.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-55-BME GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 300 21 01 0046 1785696920 OLR-EPB z 23-07-18 32 01 3400 1785747096 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810018250 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799247112 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799247112 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. z 23-07-18 21 01 0046 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 32 01 3400 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 34 01 3551 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1108/S1064-4857201617 70 01 0089 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 110 01 3110 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 161 01 0960 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 164 01 0916 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 250 01 3250 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 281 01 3281 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 285 01 0517 E-Book http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 293 01 3293 http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Gooderham, Svein Ulset, and Frank Elter -- Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? by Jörg Freiling, Perttu Kähäri, Rebecca Piekkari, and Fabian Schmutz Strategic Animation and Emergent Processes: Managing for Efficiency and Innovation in Globally Networked Organizations by Stephen Tallman and Mitchell P. Koza -- The Agency Perspective for Studying Headquarters-Subsidiary Relations: An Assessment and Considerations for Future Research by Adrian Schulte Steinberg and Sven Kunisch -- Perspectives on Tensions and Conflicts in HQ-Subsidiary Relationships -- Conflict Resolution in Headquarters-Subsidiary Relationships: The Roles of Regulatory Fit and Moral Emotions by Rajesh Kumar and Jens Gammelgaard The Ambidextrous Subsidiary: Strategies for Alignment, Adaption and Managing Allegiances by Marty Reilly and Pamela Sharkey Scott -- Exploring Subsidiaries' Perceptions of Corporate Headquarters: Subsidiary Initiatives and Organizing Costs by Randi Lunnan, Sverre Tomassen and Gabriel R.G. Benito -- Informed Headquarters, Legitimized Subsidiary, and Reduced Level of Subsidiary Control in International R&D Management by Kazuhiro Asakawa and Tomomine Aoki -- Subsidiary Autonomy and Factory Performance in Japanese Manufacturing Subsidiaries in Thailand by Kiyohiro Oki Perspectives on Knowledge Transfer in the MNC Network -- Complementarity and Substitution in the Knowledge Networks of R&D Subsidiaries by Ulf Andersson, Suma Athreye and Georgios Batsakis -- How does Geographic Distance Impact the Relevance of HQ Knowledge? The Mediating Role of Shared Context by Phillip C. Nell, Benoit Decreton and Björn Ambos -- Transfer of Social and Environmental Accounting and Reporting Knowledge: Subsidiary Absorptive Capacity and Organisational Mechanisms by Gabriela Gutierrez Huerter O, Stefan Gold, Jeremy Moon and Wendy Chapple -- The Way Forward -- References Part I: Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid -- Introduction -- Local Responsiveness and the BOP Challenge -- Business Model Components -- The Case of Telenor -- Measurement Issues -- Case Part 1: The Failure and the Turnaround of Uninor -- Perceived Benefit and Price -- Value Delivery -- Value Proposition -- Value Capture and Value Creation -- Summary -- Case Part 2: Global Replication of BOP Innovations -- GID -- GID and Transfer from BOP -- Summary -- Discussion -- References Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? Electronic books Ambos, Björn beteiligter asn Birkinshaw, Julian beteiligter asn 9781786353696 : 121.95 (NL),182.93 (UA),121.95 (1U) Erscheint auch als Druck-Ausgabe Perspectives on headquarters-subsidiary relationships in the contemporary MNC First edition Bingley, UK : Emerald, 2016 xxix, 452 Seiten (DE-627)869028979 9781786353702 Research in global strategic management v.17 17 (DE-627)556298586 (DE-576)276561929 (DE-600)2402561-6 ns http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17 Konsortiallizenz ZBW lizenzpflichtig Volltext https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH00125DF948332625A6EC12580BC0045176B.pdf V:DE-601 X:AGI pdf/application 2017-12-02 Verlag Inhaltsverzeichnis H-ZDB-1-EPB H-ZDB-55-BME GBV_ILN_21 ISIL_DE-46 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_32 ISIL_DE-Ilm1 GBV_ILN_34 ISIL_DE-18-302 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_70 ISIL_DE-89 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_161 ISIL_DE-960 GBV_ILN_164 ISIL_DE-916 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_250 ISIL_DE-Ga20 GBV_ILN_281 ISIL_DE-Ei6 GBV_ILN_285 ISIL_DE-517 GBV_ILN_293 ISIL_DE-960-3 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV hybr BO 045F 300 21 01 0046 1785696920 OLR-EPB z 23-07-18 32 01 3400 1785747096 09 Internet Online-Ressource --%%-- --%%-- Campuslizenz TU Ilmenau z 23-07-18 34 01 3551 1810018250 00 HIBS-E Nationallizenz --%%-- --%%-- OLR-natlizenz Vervielfältigungen (z.B. 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Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de z 07-08-18 370 01 4370 1799247112 olr-ebook NL Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert. Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Perspectives on Headquarters-Subsidiary Relationships in the Contemporary MNC |
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This volume of Research in Global Strategic Management, the first under the new editorship of William Newburry, provides new perspectives on headquarters-subsidiary relationships in the context of the contemporary multinational corporation Front Cover -- Perspectives on Headquarters-Subsidiary Relationships in the Contemporary MNC -- Copyright Page -- Contents -- List of Contributors -- Dedication -- Editor's Letter -- Introduction to Volume Theme -- Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid by Paul N. Gooderham, Svein Ulset, and Frank Elter -- Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? by Jörg Freiling, Perttu Kähäri, Rebecca Piekkari, and Fabian Schmutz Strategic Animation and Emergent Processes: Managing for Efficiency and Innovation in Globally Networked Organizations by Stephen Tallman and Mitchell P. Koza -- The Agency Perspective for Studying Headquarters-Subsidiary Relations: An Assessment and Considerations for Future Research by Adrian Schulte Steinberg and Sven Kunisch -- Perspectives on Tensions and Conflicts in HQ-Subsidiary Relationships -- Conflict Resolution in Headquarters-Subsidiary Relationships: The Roles of Regulatory Fit and Moral Emotions by Rajesh Kumar and Jens Gammelgaard The Ambidextrous Subsidiary: Strategies for Alignment, Adaption and Managing Allegiances by Marty Reilly and Pamela Sharkey Scott -- Exploring Subsidiaries' Perceptions of Corporate Headquarters: Subsidiary Initiatives and Organizing Costs by Randi Lunnan, Sverre Tomassen and Gabriel R.G. Benito -- Informed Headquarters, Legitimized Subsidiary, and Reduced Level of Subsidiary Control in International R&D Management by Kazuhiro Asakawa and Tomomine Aoki -- Subsidiary Autonomy and Factory Performance in Japanese Manufacturing Subsidiaries in Thailand by Kiyohiro Oki Perspectives on Knowledge Transfer in the MNC Network -- Complementarity and Substitution in the Knowledge Networks of R&D Subsidiaries by Ulf Andersson, Suma Athreye and Georgios Batsakis -- How does Geographic Distance Impact the Relevance of HQ Knowledge? The Mediating Role of Shared Context by Phillip C. Nell, Benoit Decreton and Björn Ambos -- Transfer of Social and Environmental Accounting and Reporting Knowledge: Subsidiary Absorptive Capacity and Organisational Mechanisms by Gabriela Gutierrez Huerter O, Stefan Gold, Jeremy Moon and Wendy Chapple -- The Way Forward -- References Part I: Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid -- Introduction -- Local Responsiveness and the BOP Challenge -- Business Model Components -- The Case of Telenor -- Measurement Issues -- Case Part 1: The Failure and the Turnaround of Uninor -- Perceived Benefit and Price -- Value Delivery -- Value Proposition -- Value Capture and Value Creation -- Summary -- Case Part 2: Global Replication of BOP Innovations -- GID -- GID and Transfer from BOP -- Summary -- Discussion -- References Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? Description based upon print version of record |
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This volume of Research in Global Strategic Management, the first under the new editorship of William Newburry, provides new perspectives on headquarters-subsidiary relationships in the context of the contemporary multinational corporation Front Cover -- Perspectives on Headquarters-Subsidiary Relationships in the Contemporary MNC -- Copyright Page -- Contents -- List of Contributors -- Dedication -- Editor's Letter -- Introduction to Volume Theme -- Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid by Paul N. Gooderham, Svein Ulset, and Frank Elter -- Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? by Jörg Freiling, Perttu Kähäri, Rebecca Piekkari, and Fabian Schmutz Strategic Animation and Emergent Processes: Managing for Efficiency and Innovation in Globally Networked Organizations by Stephen Tallman and Mitchell P. Koza -- The Agency Perspective for Studying Headquarters-Subsidiary Relations: An Assessment and Considerations for Future Research by Adrian Schulte Steinberg and Sven Kunisch -- Perspectives on Tensions and Conflicts in HQ-Subsidiary Relationships -- Conflict Resolution in Headquarters-Subsidiary Relationships: The Roles of Regulatory Fit and Moral Emotions by Rajesh Kumar and Jens Gammelgaard The Ambidextrous Subsidiary: Strategies for Alignment, Adaption and Managing Allegiances by Marty Reilly and Pamela Sharkey Scott -- Exploring Subsidiaries' Perceptions of Corporate Headquarters: Subsidiary Initiatives and Organizing Costs by Randi Lunnan, Sverre Tomassen and Gabriel R.G. Benito -- Informed Headquarters, Legitimized Subsidiary, and Reduced Level of Subsidiary Control in International R&D Management by Kazuhiro Asakawa and Tomomine Aoki -- Subsidiary Autonomy and Factory Performance in Japanese Manufacturing Subsidiaries in Thailand by Kiyohiro Oki Perspectives on Knowledge Transfer in the MNC Network -- Complementarity and Substitution in the Knowledge Networks of R&D Subsidiaries by Ulf Andersson, Suma Athreye and Georgios Batsakis -- How does Geographic Distance Impact the Relevance of HQ Knowledge? The Mediating Role of Shared Context by Phillip C. Nell, Benoit Decreton and Björn Ambos -- Transfer of Social and Environmental Accounting and Reporting Knowledge: Subsidiary Absorptive Capacity and Organisational Mechanisms by Gabriela Gutierrez Huerter O, Stefan Gold, Jeremy Moon and Wendy Chapple -- The Way Forward -- References Part I: Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid -- Introduction -- Local Responsiveness and the BOP Challenge -- Business Model Components -- The Case of Telenor -- Measurement Issues -- Case Part 1: The Failure and the Turnaround of Uninor -- Perceived Benefit and Price -- Value Delivery -- Value Proposition -- Value Capture and Value Creation -- Summary -- Case Part 2: Global Replication of BOP Innovations -- GID -- GID and Transfer from BOP -- Summary -- Discussion -- References Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? Description based upon print version of record |
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This volume of Research in Global Strategic Management, the first under the new editorship of William Newburry, provides new perspectives on headquarters-subsidiary relationships in the context of the contemporary multinational corporation Front Cover -- Perspectives on Headquarters-Subsidiary Relationships in the Contemporary MNC -- Copyright Page -- Contents -- List of Contributors -- Dedication -- Editor's Letter -- Introduction to Volume Theme -- Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid by Paul N. Gooderham, Svein Ulset, and Frank Elter -- Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? by Jörg Freiling, Perttu Kähäri, Rebecca Piekkari, and Fabian Schmutz Strategic Animation and Emergent Processes: Managing for Efficiency and Innovation in Globally Networked Organizations by Stephen Tallman and Mitchell P. Koza -- The Agency Perspective for Studying Headquarters-Subsidiary Relations: An Assessment and Considerations for Future Research by Adrian Schulte Steinberg and Sven Kunisch -- Perspectives on Tensions and Conflicts in HQ-Subsidiary Relationships -- Conflict Resolution in Headquarters-Subsidiary Relationships: The Roles of Regulatory Fit and Moral Emotions by Rajesh Kumar and Jens Gammelgaard The Ambidextrous Subsidiary: Strategies for Alignment, Adaption and Managing Allegiances by Marty Reilly and Pamela Sharkey Scott -- Exploring Subsidiaries' Perceptions of Corporate Headquarters: Subsidiary Initiatives and Organizing Costs by Randi Lunnan, Sverre Tomassen and Gabriel R.G. Benito -- Informed Headquarters, Legitimized Subsidiary, and Reduced Level of Subsidiary Control in International R&D Management by Kazuhiro Asakawa and Tomomine Aoki -- Subsidiary Autonomy and Factory Performance in Japanese Manufacturing Subsidiaries in Thailand by Kiyohiro Oki Perspectives on Knowledge Transfer in the MNC Network -- Complementarity and Substitution in the Knowledge Networks of R&D Subsidiaries by Ulf Andersson, Suma Athreye and Georgios Batsakis -- How does Geographic Distance Impact the Relevance of HQ Knowledge? The Mediating Role of Shared Context by Phillip C. Nell, Benoit Decreton and Björn Ambos -- Transfer of Social and Environmental Accounting and Reporting Knowledge: Subsidiary Absorptive Capacity and Organisational Mechanisms by Gabriela Gutierrez Huerter O, Stefan Gold, Jeremy Moon and Wendy Chapple -- The Way Forward -- References Part I: Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid -- Introduction -- Local Responsiveness and the BOP Challenge -- Business Model Components -- The Case of Telenor -- Measurement Issues -- Case Part 1: The Failure and the Turnaround of Uninor -- Perceived Benefit and Price -- Value Delivery -- Value Proposition -- Value Capture and Value Creation -- Summary -- Case Part 2: Global Replication of BOP Innovations -- GID -- GID and Transfer from BOP -- Summary -- Discussion -- References Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? Description based upon print version of record |
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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706834233</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799247112</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. 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RESEARCH IN GLOBAL STRATEGIC MANAGEMENT VOLUME … PERSPECTIVES ON HEADQUARTERSSUBSIDIARY RELATIONSHIPS IN THE CONTEMPORARY MNC EDITED BY TINA C. AMBOS University of Geneva, Geneva, Switzerland BJORN AMBOS University of St Gallen, St Gallen, Switzerland JULIAN BIRKINSHAW London Business School, London, UK United Kingdom — North America — Japan India — Malaysia — China CONTENTS LIST OF CONTRIBUTORS ix DEDICATION xiii EDITOR'S LETTER xv INTRODUCTION TO VOLUME THEME xix PARTI PERSPECTIVES ON THE MANAGEMENT MECHANISMS OF THE MNC BEYOND LOCAL RESPONSIVENESS MULTI-DOMESTIC MULTINATIONALS AT THE BOTTOM-OF-THE-PYRAMID Paul N. Gooderham, Svein Ulset and Frank Elter b … REGIONAL MANAGEMENT IN MULTINATIONAL SERVICE OPERATIONS: DO SERVICES DRIVE REGIONAL MANAGEMENT STRUCTURES? J org Fretting, Perttu Kahari, Rebecca Piekkari and Fabian Schmutz … STRATEGIC ANIMATION AND EMERGENT PROCESSES: MANAGING FOR EFFICIENCY AND INNOVATION IN GLOBALLY NETWORKED ORGANIZATIONS Stephen Tollman and Mitchell P. Koza … THE AGENCY PERSPECTIVE FOR STUDYING HEADQUARTERS-SUBSIDIARY RELATIONS: AN ASSESSMENT AND CONSIDERATIONS FOR FUTURE RESEARCH Adrian Schulte Steinberg and Sven Kunisch - v … CONTENTS vi PART II PERSPECTIVES ON TENSIONS AND CONFLICTS IN HQ-SUBSIDIARY RELATIONSHIPS CONFLICT RESOLUTION IN HEADQUARTERSSUBSIDIARY RELATIONSHIPS: THE ROLES OF REGULATORY FIT AND MORAL EMOTIONS Rajesh Kumar and Jens Gammelgaard … THE AMBIDEXTROUS SUBSIDIARY: STRATEGIES FOR ALIGNMENT, ADAPTION AND MANAGING ALLEGIANCES Marty Reilly and Pamela Sharkey Scott … EXPLORING SUBSIDIARIES' PERCEPTIONS OF CORPORATE HEADQUARTERS: SUBSIDIARY INITIATIVES AND ORGANIZING COSTS Randi Lunnan, Sverre Tomassen and Gabriel R. G. Benito … INFORMED HEADQUARTERS, LEGITIMIZED SUBSIDIARY, AND REDUCED LEVEL OF SUBSIDIARY CONTROL IN INTERNATIONAL R&D MANAGEMENT Kazuhiro Asakawa and Tomomine Aoki . SUBSIDIARY AUTONOMY AND FACTORY PERFORMANCE IN JAPANESE MANUFACTURING SUBSIDIARIES IN THAILAND Kiyohiro Oki … PART III PERSPECTIVES ON KNOWLEDGE TRANSFER IN THE MNC NETWORK COMPLEMENTARITY AND SUBSTITUTION IN THE KNOWLEDGE NETWORKS OF R&D SUBSIDIARIES " Ulf Andersson, Suma Athreye and Georgios Batsakis … Contents vii HOW DOES GEOGRAPHIC DISTANCE IMPACT THE RELEVANCE OF HQ KNOWLEDGE? THE MEDIATING ROLE OF SHARED CONTEXT Phillip C. Nell, Benoit Decreton and Bjorn Ambos TRANSFER OF SOCIAL AND ENVIRONMENTAL ACCOUNTING AND REPORTING KNOWLEDGE: SUBSIDIARY ABSORPTIVE CAPACITY AND ORGANISATIONAL MECHANISMS Gabriela Gutierrez-Huerter O, Stefan Gold, Jeremy Moon and Wendy Chappie … PART IV ADDITIONAL CONTRIBUTIONS BY ALB FELLOWS (EDITED BY JEAN BODDEWYN) HISTORY OF THE AIB FELLOWS: THE DEANSHIP OF ALAN RUGMAN (2011-2014) Jean Boddewyn - HOW DOES THE CONTEXT OF LANGUAGE USE AFFECT THE PERCEPTION OF LANGUAGE BARRIERS? Angels Dasi and Torben Pedersen … THE NEXT STEP IN GOVERNANCE: THE NEED FOR GLOBAL MICRO-REGULATORY FRAMEWORKS IN THE CONTEXT OF EXPANDING INTERNATIONAL PRODUCTION Karl P. Sauvant … ABOUT THE AUTHORS … |
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Gooderham, Svein Ulset, and Frank Elter -- Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures? by Jörg Freiling, Perttu Kähäri, Rebecca Piekkari, and Fabian Schmutz</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strategic Animation and Emergent Processes: Managing for Efficiency and Innovation in Globally Networked Organizations by Stephen Tallman and Mitchell P. Koza -- The Agency Perspective for Studying Headquarters-Subsidiary Relations: An Assessment and Considerations for Future Research by Adrian Schulte Steinberg and Sven Kunisch -- Perspectives on Tensions and Conflicts in HQ-Subsidiary Relationships -- Conflict Resolution in Headquarters-Subsidiary Relationships: The Roles of Regulatory Fit and Moral Emotions by Rajesh Kumar and Jens Gammelgaard</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">The Ambidextrous Subsidiary: Strategies for Alignment, Adaption and Managing Allegiances by Marty Reilly and Pamela Sharkey Scott -- Exploring Subsidiaries' Perceptions of Corporate Headquarters: Subsidiary Initiatives and Organizing Costs by Randi Lunnan, Sverre Tomassen and Gabriel R.G. Benito -- Informed Headquarters, Legitimized Subsidiary, and Reduced Level of Subsidiary Control in International R&D Management by Kazuhiro Asakawa and Tomomine Aoki -- Subsidiary Autonomy and Factory Performance in Japanese Manufacturing Subsidiaries in Thailand by Kiyohiro Oki</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Perspectives on Knowledge Transfer in the MNC Network -- Complementarity and Substitution in the Knowledge Networks of R&D Subsidiaries by Ulf Andersson, Suma Athreye and Georgios Batsakis -- How does Geographic Distance Impact the Relevance of HQ Knowledge? The Mediating Role of Shared Context by Phillip C. Nell, Benoit Decreton and Björn Ambos -- Transfer of Social and Environmental Accounting and Reporting Knowledge: Subsidiary Absorptive Capacity and Organisational Mechanisms by Gabriela Gutierrez Huerter O, Stefan Gold, Jeremy Moon and Wendy Chapple -- The Way Forward -- References</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Part I: Perspectives on the Management Mechanisms of the MNC -- Beyond Local Responsiveness - Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid -- Introduction -- Local Responsiveness and the BOP Challenge -- Business Model Components -- The Case of Telenor -- Measurement Issues -- Case Part 1: The Failure and the Turnaround of Uninor -- Perceived Benefit and Price -- Value Delivery -- Value Proposition -- Value Capture and Value Creation -- Summary -- Case Part 2: Global Replication of BOP Innovations -- GID -- GID and Transfer from BOP -- Summary -- Discussion -- References</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Regional Management in Multinational Service Operations: Do Services Drive Regional Management Structures?</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Electronic books</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ambos, Björn</subfield><subfield code="e">beteiligter</subfield><subfield code="4">asn</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Birkinshaw, Julian</subfield><subfield code="e">beteiligter</subfield><subfield code="4">asn</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="1" ind2=" "><subfield code="z">9781786353696</subfield><subfield code="c">: 121.95 (NL),182.93 (UA),121.95 (1U)</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="t">Perspectives on headquarters-subsidiary relationships in the contemporary MNC</subfield><subfield code="b">First edition</subfield><subfield code="d">Bingley, UK : Emerald, 2016</subfield><subfield code="h">xxix, 452 Seiten</subfield><subfield code="w">(DE-627)869028979</subfield><subfield code="z">9781786353702</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Research in global strategic management</subfield><subfield code="v">v.17</subfield><subfield code="9">17</subfield><subfield code="w">(DE-627)556298586</subfield><subfield code="w">(DE-576)276561929</subfield><subfield code="w">(DE-600)2402561-6</subfield><subfield code="7">ns</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield><subfield code="x">Konsortiallizenz ZBW</subfield><subfield code="z">lizenzpflichtig</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">zi002</subfield><subfield code="z">02-10-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">1785760297</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-ZDB-1-EPB</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="b">167962007X</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EMERALD</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Universität Hannover). Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">24-04-17</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="b">1791875416</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="b">1791887309</subfield><subfield code="h">OLR-NL-EPB</subfield><subfield code="k">Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="b">1706834233</subfield><subfield code="h">OLR-EMERALD-BME-2017</subfield><subfield code="k">Zugriff nur aus dem Hochschulnetz. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots.Der deutschlandweite Zugriff auf diesen Titel wird durch die Förderung der Deutschen Forschungsgemeinschaft ermöglicht und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel organisiert. Einzelpersonen mit ständigem Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland können sich persönlich bei der ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften in Kiel für einen kostenlosen Zugriff registrieren lassen, falls ihnen der Zugang über ein Universitätsnetz bzw. eine Wissenschaftliche Bibliothek nicht zur Verfügung steht: http://www.nationallizenzen.de</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">07-08-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="b">1799247112</subfield><subfield code="h">olr-ebook NL</subfield><subfield code="k">Der deutschlandweite Zugriff auf dieses Produkt wird im Rahmen der Allianz-Initiative Digitale Information mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) bereitgestellt und durch die ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften organisiert.</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="u">i</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">03-09-18</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">648</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4648/0001</subfield><subfield code="b">1785737007</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">BWL</subfield><subfield code="d">E-Book</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-EPB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">23-07-18</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">21</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0046</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">32</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3400</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">34</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3551</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="y">Volltextzugang Campus</subfield><subfield code="r">https://doi.org/10.1108/S1064-4857201617</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">70</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0089</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">110</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3110</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">161</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0960</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">164</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0916</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">185</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3519</subfield><subfield code="y">Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">250</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3250</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">281</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3281</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">285</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0517</subfield><subfield code="y">E-Book</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">293</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3293</subfield><subfield code="r">http://www.emeraldinsight.com/1064-4857/17</subfield></datafield><datafield tag="981" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">370</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">4370</subfield><subfield code="y">E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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