Contribution à la stratégie de maximisation des recettes locales des entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo
Cet article est une contribution au renforcement des stratégies appliquées par les dirigeants des entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo dans le processus de maximisation des recettes propres devant améliorer leur intervention au développement socioéconomique. Le co...
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Jean Louis BONZALI LIANGO |
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Jean Louis BONZALI LIANGO Norbert ENDUBU WAISAKA Kelvin HULUTE KONGBO |
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Contribution à la stratégie de maximisation des recettes locales des entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo |
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Cet article est une contribution au renforcement des stratégies appliquées par les dirigeants des entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo dans le processus de maximisation des recettes propres devant améliorer leur intervention au développement socioéconomique. Le constat fait est que la faible mobilisation des recettes locales des ETD est tributaire, en grande partie, du comportement de ces dirigeants caractérisé par le déficit en management, l’absence de bonne gouvernance, et de gestion participative, la confusion entretenue dans la gestion des choses publiques. Ces maux ont pour conséquence, la réticence des assujettis à payer les droits, taxes et redevances reconnus à l’entité. Ainsi, l’adoption par les gestionnaires de pratiques de bonne gouvernance et de l’orthodoxie financière, du respect des étapes de recouvrement et de la redevabilité inciteront les contribuables à participer davantage au processus de développement de leur entité par le paiement des impôts et taxes à temps réel et à la maximisation des recettes locales. |
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Cet article est une contribution au renforcement des stratégies appliquées par les dirigeants des entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo dans le processus de maximisation des recettes propres devant améliorer leur intervention au développement socioéconomique. Le constat fait est que la faible mobilisation des recettes locales des ETD est tributaire, en grande partie, du comportement de ces dirigeants caractérisé par le déficit en management, l’absence de bonne gouvernance, et de gestion participative, la confusion entretenue dans la gestion des choses publiques. Ces maux ont pour conséquence, la réticence des assujettis à payer les droits, taxes et redevances reconnus à l’entité. Ainsi, l’adoption par les gestionnaires de pratiques de bonne gouvernance et de l’orthodoxie financière, du respect des étapes de recouvrement et de la redevabilité inciteront les contribuables à participer davantage au processus de développement de leur entité par le paiement des impôts et taxes à temps réel et à la maximisation des recettes locales. |
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Cet article est une contribution au renforcement des stratégies appliquées par les dirigeants des entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo dans le processus de maximisation des recettes propres devant améliorer leur intervention au développement socioéconomique. Le constat fait est que la faible mobilisation des recettes locales des ETD est tributaire, en grande partie, du comportement de ces dirigeants caractérisé par le déficit en management, l’absence de bonne gouvernance, et de gestion participative, la confusion entretenue dans la gestion des choses publiques. Ces maux ont pour conséquence, la réticence des assujettis à payer les droits, taxes et redevances reconnus à l’entité. Ainsi, l’adoption par les gestionnaires de pratiques de bonne gouvernance et de l’orthodoxie financière, du respect des étapes de recouvrement et de la redevabilité inciteront les contribuables à participer davantage au processus de développement de leur entité par le paiement des impôts et taxes à temps réel et à la maximisation des recettes locales. |
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