Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ
Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Nguyễn Hồng Tín [verfasserIn] Võ Thành Danh [verfasserIn] Võ Thị Thanh Lộc [verfasserIn] Nguyễn Quang Tuyến [verfasserIn] Võ Kim Thoa [verfasserIn] |
|---|
| Format: |
E-Artikel |
|---|
| Erschienen: |
2015 |
|---|
| Schlagwörter: |
|---|
| Übergeordnetes Werk: |
In: Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ - Can Tho University Publisher, 2024, (2015), 36 |
|---|---|
| Übergeordnetes Werk: |
year:2015 ; number:36 |
| Links: |
|---|
| Katalog-ID: |
DOAJ095507744 |
|---|
| LEADER | 01000caa a22002652 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | DOAJ095507744 | ||
| 003 | DE-627 | ||
| 005 | 20240414130745.0 | ||
| 007 | cr uuu---uuuuu | ||
| 008 | 240413s2015 xx |||||o 00| ||und c | ||
| 035 | |a (DE-627)DOAJ095507744 | ||
| 035 | |a (DE-599)DOAJ7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 | ||
| 040 | |a DE-627 |b ger |c DE-627 |e rakwb | ||
| 100 | 0 | |a Nguyễn Hồng Tín |e verfasserin |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ |
| 264 | 1 | |c 2015 | |
| 336 | |a Text |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |a Computermedien |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |a Online-Ressource |b cr |2 rdacarrier | ||
| 520 | |a Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT. | ||
| 650 | 4 | |a Khung năng lực | |
| 650 | 4 | |a cán bộ công chức | |
| 650 | 4 | |a Thành phố Cần Thơ | |
| 653 | 0 | |a Science | |
| 653 | 0 | |a Q | |
| 700 | 0 | |a Võ Thành Danh |e verfasserin |4 aut | |
| 700 | 0 | |a Võ Thị Thanh Lộc |e verfasserin |4 aut | |
| 700 | 0 | |a Nguyễn Quang Tuyến |e verfasserin |4 aut | |
| 700 | 0 | |a Võ Kim Thoa |e verfasserin |4 aut | |
| 773 | 0 | 8 | |i In |t Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ |d Can Tho University Publisher, 2024 |g (2015), 36 |w (DE-627)DOAJ090662989 |x 28155599 |7 nnns |
| 773 | 1 | 8 | |g year:2015 |g number:36 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doaj.org/article/7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 |z kostenfrei |
| 856 | 4 | 0 | |u https://ctujsvn.ctu.edu.vn/index.php/ctujsvn/article/view/1495 |z kostenfrei |
| 856 | 4 | 2 | |u https://doaj.org/toc/1859-2333 |y Journal toc |z kostenfrei |
| 856 | 4 | 2 | |u https://doaj.org/toc/2815-5599 |y Journal toc |z kostenfrei |
| 912 | |a GBV_USEFLAG_A | ||
| 912 | |a SYSFLAG_A | ||
| 912 | |a GBV_DOAJ | ||
| 951 | |a AR | ||
| 952 | |j 2015 |e 36 | ||
| author_variant |
n h t nht v t d vtd v t t l vttl n q t nqt v k t vkt |
|---|---|
| matchkey_str |
article:28155599:2015----::gicvynkugnlcbnc |
| hierarchy_sort_str |
2015 |
| publishDate |
2015 |
| allfields |
(DE-627)DOAJ095507744 (DE-599)DOAJ7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 DE-627 ger DE-627 rakwb Nguyễn Hồng Tín verfasserin aut Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ 2015 Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT. Khung năng lực cán bộ công chức Thành phố Cần Thơ Science Q Võ Thành Danh verfasserin aut Võ Thị Thanh Lộc verfasserin aut Nguyễn Quang Tuyến verfasserin aut Võ Kim Thoa verfasserin aut In Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ Can Tho University Publisher, 2024 (2015), 36 (DE-627)DOAJ090662989 28155599 nnns year:2015 number:36 https://doaj.org/article/7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 kostenfrei https://ctujsvn.ctu.edu.vn/index.php/ctujsvn/article/view/1495 kostenfrei https://doaj.org/toc/1859-2333 Journal toc kostenfrei https://doaj.org/toc/2815-5599 Journal toc kostenfrei GBV_USEFLAG_A SYSFLAG_A GBV_DOAJ AR 2015 36 |
| spelling |
(DE-627)DOAJ095507744 (DE-599)DOAJ7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 DE-627 ger DE-627 rakwb Nguyễn Hồng Tín verfasserin aut Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ 2015 Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT. Khung năng lực cán bộ công chức Thành phố Cần Thơ Science Q Võ Thành Danh verfasserin aut Võ Thị Thanh Lộc verfasserin aut Nguyễn Quang Tuyến verfasserin aut Võ Kim Thoa verfasserin aut In Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ Can Tho University Publisher, 2024 (2015), 36 (DE-627)DOAJ090662989 28155599 nnns year:2015 number:36 https://doaj.org/article/7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 kostenfrei https://ctujsvn.ctu.edu.vn/index.php/ctujsvn/article/view/1495 kostenfrei https://doaj.org/toc/1859-2333 Journal toc kostenfrei https://doaj.org/toc/2815-5599 Journal toc kostenfrei GBV_USEFLAG_A SYSFLAG_A GBV_DOAJ AR 2015 36 |
| allfields_unstemmed |
(DE-627)DOAJ095507744 (DE-599)DOAJ7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 DE-627 ger DE-627 rakwb Nguyễn Hồng Tín verfasserin aut Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ 2015 Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT. Khung năng lực cán bộ công chức Thành phố Cần Thơ Science Q Võ Thành Danh verfasserin aut Võ Thị Thanh Lộc verfasserin aut Nguyễn Quang Tuyến verfasserin aut Võ Kim Thoa verfasserin aut In Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ Can Tho University Publisher, 2024 (2015), 36 (DE-627)DOAJ090662989 28155599 nnns year:2015 number:36 https://doaj.org/article/7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 kostenfrei https://ctujsvn.ctu.edu.vn/index.php/ctujsvn/article/view/1495 kostenfrei https://doaj.org/toc/1859-2333 Journal toc kostenfrei https://doaj.org/toc/2815-5599 Journal toc kostenfrei GBV_USEFLAG_A SYSFLAG_A GBV_DOAJ AR 2015 36 |
| allfieldsGer |
(DE-627)DOAJ095507744 (DE-599)DOAJ7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 DE-627 ger DE-627 rakwb Nguyễn Hồng Tín verfasserin aut Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ 2015 Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT. Khung năng lực cán bộ công chức Thành phố Cần Thơ Science Q Võ Thành Danh verfasserin aut Võ Thị Thanh Lộc verfasserin aut Nguyễn Quang Tuyến verfasserin aut Võ Kim Thoa verfasserin aut In Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ Can Tho University Publisher, 2024 (2015), 36 (DE-627)DOAJ090662989 28155599 nnns year:2015 number:36 https://doaj.org/article/7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 kostenfrei https://ctujsvn.ctu.edu.vn/index.php/ctujsvn/article/view/1495 kostenfrei https://doaj.org/toc/1859-2333 Journal toc kostenfrei https://doaj.org/toc/2815-5599 Journal toc kostenfrei GBV_USEFLAG_A SYSFLAG_A GBV_DOAJ AR 2015 36 |
| allfieldsSound |
(DE-627)DOAJ095507744 (DE-599)DOAJ7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 DE-627 ger DE-627 rakwb Nguyễn Hồng Tín verfasserin aut Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ 2015 Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT. Khung năng lực cán bộ công chức Thành phố Cần Thơ Science Q Võ Thành Danh verfasserin aut Võ Thị Thanh Lộc verfasserin aut Nguyễn Quang Tuyến verfasserin aut Võ Kim Thoa verfasserin aut In Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ Can Tho University Publisher, 2024 (2015), 36 (DE-627)DOAJ090662989 28155599 nnns year:2015 number:36 https://doaj.org/article/7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 kostenfrei https://ctujsvn.ctu.edu.vn/index.php/ctujsvn/article/view/1495 kostenfrei https://doaj.org/toc/1859-2333 Journal toc kostenfrei https://doaj.org/toc/2815-5599 Journal toc kostenfrei GBV_USEFLAG_A SYSFLAG_A GBV_DOAJ AR 2015 36 |
| source |
In Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ (2015), 36 year:2015 number:36 |
| sourceStr |
In Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ (2015), 36 year:2015 number:36 |
| format_phy_str_mv |
Article |
| institution |
findex.gbv.de |
| topic_facet |
Khung năng lực cán bộ công chức Thành phố Cần Thơ Science Q |
| isfreeaccess_bool |
true |
| container_title |
Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ |
| authorswithroles_txt_mv |
Nguyễn Hồng Tín @@aut@@ Võ Thành Danh @@aut@@ Võ Thị Thanh Lộc @@aut@@ Nguyễn Quang Tuyến @@aut@@ Võ Kim Thoa @@aut@@ |
| publishDateDaySort_date |
2015-01-01T00:00:00Z |
| hierarchy_top_id |
DOAJ090662989 |
| id |
DOAJ095507744 |
| fullrecord |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01000caa a22002652 4500</leader><controlfield tag="001">DOAJ095507744</controlfield><controlfield tag="003">DE-627</controlfield><controlfield tag="005">20240414130745.0</controlfield><controlfield tag="007">cr uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">240413s2015 xx |||||o 00| ||und c</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-627)DOAJ095507744</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DOAJ7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-627</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="c">DE-627</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Nguyễn Hồng Tín</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">2015</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Khung năng lực</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">cán bộ công chức</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Thành phố Cần Thơ</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Science</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Q</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Võ Thành Danh</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Võ Thị Thanh Lộc</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Nguyễn Quang Tuyến</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Võ Kim Thoa</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">In</subfield><subfield code="t">Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ</subfield><subfield code="d">Can Tho University Publisher, 2024</subfield><subfield code="g">(2015), 36</subfield><subfield code="w">(DE-627)DOAJ090662989</subfield><subfield code="x">28155599</subfield><subfield code="7">nnns</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="1" ind2="8"><subfield code="g">year:2015</subfield><subfield code="g">number:36</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doaj.org/article/7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://ctujsvn.ctu.edu.vn/index.php/ctujsvn/article/view/1495</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://doaj.org/toc/1859-2333</subfield><subfield code="y">Journal toc</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://doaj.org/toc/2815-5599</subfield><subfield code="y">Journal toc</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_USEFLAG_A</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SYSFLAG_A</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_DOAJ</subfield></datafield><datafield tag="951" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AR</subfield></datafield><datafield tag="952" ind1=" " ind2=" "><subfield code="j">2015</subfield><subfield code="e">36</subfield></datafield></record></collection>
|
| author |
Nguyễn Hồng Tín |
| spellingShingle |
Nguyễn Hồng Tín misc Khung năng lực misc cán bộ công chức misc Thành phố Cần Thơ misc Science misc Q Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ |
| authorStr |
Nguyễn Hồng Tín |
| ppnlink_with_tag_str_mv |
@@773@@(DE-627)DOAJ090662989 |
| format |
electronic Article |
| delete_txt_mv |
keep |
| author_role |
aut aut aut aut aut |
| collection |
DOAJ |
| remote_str |
true |
| illustrated |
Not Illustrated |
| issn |
28155599 |
| topic_title |
Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ Khung năng lực cán bộ công chức Thành phố Cần Thơ |
| topic |
misc Khung năng lực misc cán bộ công chức misc Thành phố Cần Thơ misc Science misc Q |
| topic_unstemmed |
misc Khung năng lực misc cán bộ công chức misc Thành phố Cần Thơ misc Science misc Q |
| topic_browse |
misc Khung năng lực misc cán bộ công chức misc Thành phố Cần Thơ misc Science misc Q |
| format_facet |
Elektronische Aufsätze Aufsätze Elektronische Ressource |
| format_main_str_mv |
Text Zeitschrift/Artikel |
| carriertype_str_mv |
cr |
| hierarchy_parent_title |
Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ |
| hierarchy_parent_id |
DOAJ090662989 |
| hierarchy_top_title |
Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ |
| isfreeaccess_txt |
true |
| familylinks_str_mv |
(DE-627)DOAJ090662989 |
| title |
Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ |
| ctrlnum |
(DE-627)DOAJ095507744 (DE-599)DOAJ7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 |
| title_full |
Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ |
| author_sort |
Nguyễn Hồng Tín |
| journal |
Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ |
| journalStr |
Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ |
| isOA_bool |
true |
| recordtype |
marc |
| publishDateSort |
2015 |
| contenttype_str_mv |
txt |
| author_browse |
Nguyễn Hồng Tín Võ Thành Danh Võ Thị Thanh Lộc Nguyễn Quang Tuyến Võ Kim Thoa |
| format_se |
Elektronische Aufsätze |
| author-letter |
Nguyễn Hồng Tín |
| author2-role |
verfasserin |
| title_sort |
nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức thành phố cần thơ |
| title_auth |
Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ |
| abstract |
Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT. |
| abstractGer |
Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT. |
| abstract_unstemmed |
Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT. |
| collection_details |
GBV_USEFLAG_A SYSFLAG_A GBV_DOAJ |
| container_issue |
36 |
| title_short |
Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ |
| url |
https://doaj.org/article/7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27 https://ctujsvn.ctu.edu.vn/index.php/ctujsvn/article/view/1495 https://doaj.org/toc/1859-2333 https://doaj.org/toc/2815-5599 |
| remote_bool |
true |
| author2 |
Võ Thành Danh Võ Thị Thanh Lộc Nguyễn Quang Tuyến Võ Kim Thoa |
| author2Str |
Võ Thành Danh Võ Thị Thanh Lộc Nguyễn Quang Tuyến Võ Kim Thoa |
| ppnlink |
DOAJ090662989 |
| mediatype_str_mv |
c |
| isOA_txt |
true |
| hochschulschrift_bool |
false |
| up_date |
2024-07-03T15:01:08.511Z |
| _version_ |
1803570505069887488 |
| fullrecord_marcxml |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01000caa a22002652 4500</leader><controlfield tag="001">DOAJ095507744</controlfield><controlfield tag="003">DE-627</controlfield><controlfield tag="005">20240414130745.0</controlfield><controlfield tag="007">cr uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">240413s2015 xx |||||o 00| ||und c</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-627)DOAJ095507744</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DOAJ7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-627</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="c">DE-627</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Nguyễn Hồng Tín</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực cán bộ, công chức Thành phố Cần Thơ</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">2015</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Xây dựng mô hình năng lực hiệu quả và khung năng lực phục vụ công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên thế giới. Bài viết này lược khảo những khái niệm, mô hình năng lực và tổng hợp cơ sở lý thuyết khung năng lực để xây dựng một khung năng lực chung cho công chức sở ban ngành Thành phố Cần Thơ (TPCT) đồng thời xác định trọng số của các năng lực nòng cốt ở từng vị trí công chức. Nghiên cứu đã xây dựng một khung năng lực tổng quát trên cơ sở 4 nhóm sở ban ngành chính của TPCT (nội chính, văn xã, kinh tế-ngân sách và khoa học kỹ thuật). Trong khung năng lực, có 3 vị trí tương tác nhau bao gồm lãnh đạo, trưởng phó phòng và công chức. Mỗi vị trí trong tổ chức có những yêu cầu năng lực khác nhau, chịu sự tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau với trọng số khác nhau. Vị trí lãnh đạo, năng lực nòng cốt quan trọng nhất là tổ chức lãnh đạo (trọng số 0.456), vị trí trưởng phó phòng là kỹ năng (trọng số 0.483) và vị trí công chức là kiến thức (trọng số 0.468). Ngoài ra, trọng số của năng lực nòng cốt tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực hoạt động của đơn vị. Khung năng lực được xây dựng trong nghiên cứu này là một tham chiếu hữu ích có tính ứng dụng rất cao trong việc đánh giá năng lực công chức, định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho TPCT.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Khung năng lực</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">cán bộ công chức</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Thành phố Cần Thơ</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Science</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Q</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Võ Thành Danh</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Võ Thị Thanh Lộc</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Nguyễn Quang Tuyến</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Võ Kim Thoa</subfield><subfield code="e">verfasserin</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">In</subfield><subfield code="t">Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ</subfield><subfield code="d">Can Tho University Publisher, 2024</subfield><subfield code="g">(2015), 36</subfield><subfield code="w">(DE-627)DOAJ090662989</subfield><subfield code="x">28155599</subfield><subfield code="7">nnns</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="1" ind2="8"><subfield code="g">year:2015</subfield><subfield code="g">number:36</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doaj.org/article/7662f5e38b4f436e9998d78692d7ce27</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://ctujsvn.ctu.edu.vn/index.php/ctujsvn/article/view/1495</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://doaj.org/toc/1859-2333</subfield><subfield code="y">Journal toc</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">https://doaj.org/toc/2815-5599</subfield><subfield code="y">Journal toc</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_USEFLAG_A</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SYSFLAG_A</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_DOAJ</subfield></datafield><datafield tag="951" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AR</subfield></datafield><datafield tag="952" ind1=" " ind2=" "><subfield code="j">2015</subfield><subfield code="e">36</subfield></datafield></record></collection>
|
| score |
7.3974915 |