Promotionscoaching. Von einer Privatangelegenheit zum institutionellen Support

Zusammenfassung Der Prozess des Promovierens ist von Paradoxien geprägt. Wer sich darauf einlässt, ist zwischen Abhängigkeit und Eigenständigkeit, zuviel und zuwenig Betreuung sowie in Krisen und ihrer Bewältigung zumeist auf sich allein gestellt. Der Beitrag beschreibt das Aufgreifen dieses Defizit...
Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Autor*in:	Hebecker, Eike [verfasserIn] Szczyrba, Birgit

Format:	E-Artikel
Sprache:	Deutsch

Erschienen:	2009

Schlagwörter:	Coaching for doctoral students Doctoral studies Institutional support

Anmerkung:	© VS Verlag für Sozialwissenschaften 2009

Übergeordnetes Werk:	Enthalten in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching - Wiesbaden : VS Verl. für Sozialwissenschaften, 2000, 16(2009), 2 vom: Juni, Seite 183-192
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DOI / URN:	10.1007/s11613-009-0122-z

Katalog-ID:	SPR021164231

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abstract	Zusammenfassung Der Prozess des Promovierens ist von Paradoxien geprägt. Wer sich darauf einlässt, ist zwischen Abhängigkeit und Eigenständigkeit, zuviel und zuwenig Betreuung sowie in Krisen und ihrer Bewältigung zumeist auf sich allein gestellt. Der Beitrag beschreibt das Aufgreifen dieses Defizits durch ein hochschuldidaktisches Entwicklungsprojekt „Promotionscoaching“ mit dem Ziel, die Beratung in der Promotionsphase zu professionalisieren und eine institutionelle Supportstruktur zu etablieren. © VS Verlag für Sozialwissenschaften 2009
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Wer sich darauf einlässt, ist zwischen Abhängigkeit und Eigenständigkeit, zuviel und zuwenig Betreuung sowie in Krisen und ihrer Bewältigung zumeist auf sich allein gestellt. Der Beitrag beschreibt das Aufgreifen dieses Defizits durch ein hochschuldidaktisches Entwicklungsprojekt „Promotionscoaching“ mit dem Ziel, die Beratung in der Promotionsphase zu professionalisieren und eine institutionelle Supportstruktur zu etablieren.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Coaching for doctoral students</subfield><subfield code="7">(dpeaa)DE-He213</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Doctoral studies</subfield><subfield code="7">(dpeaa)DE-He213</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Institutional support</subfield><subfield code="7">(dpeaa)DE-He213</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Szczyrba, Birgit</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Enthalten in</subfield><subfield code="t">Organisationsberatung, Supervision, 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