Well-Being in the Workplace: Governance and Sustainability Insights to Promote Workplace Health

Chapter 1: A Introduction to Employee Well-Being Research Terrain -- Chapter 2: Historical and Theoretical Debates in Human Resources Management and High Performing Organisations -- Chapter 3: Workplace Well-Being: Understanding Psychologically ‘WELL’ Employees and the Sustainable Healthy Workplaces...
Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Autor*in:	Cvenkel, Nicole [verfasserIn]

Format:	E-Book
Sprache:	Englisch

Erschienen:	Singapore: Springer Singapore ; 2020. Singapore: Imprint: Springer ; 2020.
Ausgabe:	1st ed. 2020.

Schlagwörter:	Personalmanagement / Betriebliches Gesundheitsmanagement / Stress / Familie-Beruf / Nachhaltigkeit
Schlagwörter:	Employee health promotion. Industrial management—Environmental aspects. Corporate governance.

Umfang:	1 Online-Ressource(XVIII, 462 p. 33 illus., 11 illus. in color.)

Weitere Ausgabe:	Erscheint auch als Druck-Ausgabe Cvenkel, Nicole: Well-Being in the workplace - Singapore : Springer, 2020

Reihe:	Approaches to Global Sustainability, Markets, and Governance Springer eBook Collection

Links:	Link aufrufen Link aufrufen
ISBN:	978-981-15-3619-9

DOI / URN:	10.1007/978-981-15-3619-9

Katalog-ID:	1699183775

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520			\|a Chapter 1: A Introduction to Employee Well-Being Research Terrain -- Chapter 2: Historical and Theoretical Debates in Human Resources Management and High Performing Organisations -- Chapter 3: Workplace Well-Being: Understanding Psychologically ‘WELL’ Employees and the Sustainable Healthy Workplaces -- Chapter 4: Constructing Well-Being at Work: What Does It Mean? -- Chapter 5: A Methodological approach to Workplace Well-Being Research in a New Public Management Environment -- Chapter 6: Well-Being at Work: Understanding Employees Working Life Realities in the Public Sector Context – Observations and Documentary Analysis -- Chapter 7: Workplace Stress and Well-Being in the Workplace: The Workers’ Voice -- Chapter 8: Mental Health and Well-Being in the Workplace -- Chapter 9: Multi-generational Workforce and Well-Being at work -- Chapter 10: Well-Being at Work with Limited Resources: A Public Sector Context -- Chapter 11: Work-Life-Balance and Well-being at Work: Strategies for Individual and Organizational Health and Potential -- Chapter 12: The Work Environment and Wellbeing at Work: Employees Experiences in the Public Sector -- Chapter 13: Beneath the Melting Ice: Definitions, Importance, and Improvement in Wellbeing at Work in Local Government -- Chapter 14: Quality of Working Life, Leadership, and Wellbeing in the Public Sector: Insights from Employees -- Chapter 15: Evaluation of Workplace Well-Being Research: Developing a Healthy Resilient and Sustainable Organization – A UK Public Sector Case Study.
520			\|a This book is intended for human resources management academics, researchers, students, organizational leaders and managers, HR Practitioners, and those responsible for helping support employees in the 21st-century workplace. It offers a path forward to create an environment that will not only build a healthier workplace by providing appropriate and effective well-being interventions but also offers solutions to manage multi-generational and ‘holistic’ employees within the employment relationship. The book describes the factors that promote healthy and WELL organizations and introduces concepts and strategies to reduce workplace stress and mental health issues and improve workplace well-being toward sustained organizational success. Employers that embrace the corporate responsibility of promoting the health and well-being of multi-generational, holistic employees will reap cost savings, employee engagement, and productivity advantages, as well as a healthier and more productive workforce. .
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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Approaches to Global Sustainability, Markets, and Governance Springer eBook Collection Chapter 1: A Introduction to Employee Well-Being Research Terrain -- Chapter 2: Historical and Theoretical Debates in Human Resources Management and High Performing Organisations -- Chapter 3: Workplace Well-Being: Understanding Psychologically ‘WELL’ Employees and the Sustainable Healthy Workplaces -- Chapter 4: Constructing Well-Being at Work: What Does It Mean? -- Chapter 5: A Methodological approach to Workplace Well-Being Research in a New Public Management Environment -- Chapter 6: Well-Being at Work: Understanding Employees Working Life Realities in the Public Sector Context – Observations and Documentary Analysis -- Chapter 7: Workplace Stress and Well-Being in the Workplace: The Workers’ Voice -- Chapter 8: Mental Health and Well-Being in the Workplace -- Chapter 9: Multi-generational Workforce and Well-Being at work -- Chapter 10: Well-Being at Work with Limited Resources: A Public Sector Context -- Chapter 11: Work-Life-Balance and Well-being at Work: Strategies for Individual and Organizational Health and Potential -- Chapter 12: The Work Environment and Wellbeing at Work: Employees Experiences in the Public Sector -- Chapter 13: Beneath the Melting Ice: Definitions, Importance, and Improvement in Wellbeing at Work in Local Government -- Chapter 14: Quality of Working Life, Leadership, and Wellbeing in the Public Sector: Insights from Employees -- Chapter 15: Evaluation of Workplace Well-Being Research: Developing a Healthy Resilient and Sustainable Organization – A UK Public Sector Case Study. This book is intended for human resources management academics, researchers, students, organizational leaders and managers, HR Practitioners, and those responsible for helping support employees in the 21st-century workplace. It offers a path forward to create an environment that will not only build a healthier workplace by providing appropriate and effective well-being interventions but also offers solutions to manage multi-generational and ‘holistic’ employees within the employment relationship. The book describes the factors that promote healthy and WELL organizations and introduces concepts and strategies to reduce workplace stress and mental health issues and improve workplace well-being toward sustained organizational success. Employers that embrace the corporate responsibility of promoting the health and well-being of multi-generational, holistic employees will reap cost savings, employee engagement, and productivity advantages, as well as a healthier and more productive workforce. . 1.1\x Personalmanagement (DE-627)091382866 (DE-2867)12567-2 stw 1.2\x Betriebliches Gesundheitsmanagement (DE-627)091350921 (DE-2867)12615-3 stw 1.3\x Stress (DE-627)091393167 (DE-2867)12620-3 stw 1.4\x Familie-Beruf (DE-627)559687028 (DE-2867)27928-0 stw 1.5\x Nachhaltigkeit (DE-627)570372119 (DE-2867)29102-5 stw Employee health promotion. Industrial management—Environmental aspects. Corporate governance. 9789811536182 9789811536205 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536182 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536205 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Cvenkel, Nicole Well-Being in the workplace Singapore : Springer, 2020 xviii, 462 Seiten (DE-627)1691936758 9789811536182 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i26103 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.38 20 01 0084 3688641027 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 19-06-20 22 01 0018 3831348812 ACQ Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden. z 19-06-20 60 01 0705 3688606841 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 19-06-20 65 01 0003 3688755138 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 19-06-20 95 01 3095/1 3688597222 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 19-06-20 100 01 3100 3688664620 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 101 01 3101 3688677455 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 110 01 3110 3688655273 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 120 01 0715 3688172884 00 --%%-- --%%-- g --%%-- alma z 18-06-20 130 01 0700 3688694112 OLR-SEB Vervielfältigungen (z. B. Kopien, Downloads) nur für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 19-06-20 132 01 0959 3688567358 OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. k 19-06-20 147 01 3528 3688757238 OLR-ESP Multiuser \| freigeschaltet für Europa-Universität Flensburg und Zentrale Hochschulbibliothek z 19-06-20 185 01 3519 368857284X OLR-ESP Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 391586689X OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. 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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Approaches to Global Sustainability, Markets, and Governance Springer eBook Collection Chapter 1: A Introduction to Employee Well-Being Research Terrain -- Chapter 2: Historical and Theoretical Debates in Human Resources Management and High Performing Organisations -- Chapter 3: Workplace Well-Being: Understanding Psychologically ‘WELL’ Employees and the Sustainable Healthy Workplaces -- Chapter 4: Constructing Well-Being at Work: What Does It Mean? -- Chapter 5: A Methodological approach to Workplace Well-Being Research in a New Public Management Environment -- Chapter 6: Well-Being at Work: Understanding Employees Working Life Realities in the Public Sector Context – Observations and Documentary Analysis -- Chapter 7: Workplace Stress and Well-Being in the Workplace: The Workers’ Voice -- Chapter 8: Mental Health and Well-Being in the Workplace -- Chapter 9: Multi-generational Workforce and Well-Being at work -- Chapter 10: Well-Being at Work with Limited Resources: A Public Sector Context -- Chapter 11: Work-Life-Balance and Well-being at Work: Strategies for Individual and Organizational Health and Potential -- Chapter 12: The Work Environment and Wellbeing at Work: Employees Experiences in the Public Sector -- Chapter 13: Beneath the Melting Ice: Definitions, Importance, and Improvement in Wellbeing at Work in Local Government -- Chapter 14: Quality of Working Life, Leadership, and Wellbeing in the Public Sector: Insights from Employees -- Chapter 15: Evaluation of Workplace Well-Being Research: Developing a Healthy Resilient and Sustainable Organization – A UK Public Sector Case Study. This book is intended for human resources management academics, researchers, students, organizational leaders and managers, HR Practitioners, and those responsible for helping support employees in the 21st-century workplace. It offers a path forward to create an environment that will not only build a healthier workplace by providing appropriate and effective well-being interventions but also offers solutions to manage multi-generational and ‘holistic’ employees within the employment relationship. The book describes the factors that promote healthy and WELL organizations and introduces concepts and strategies to reduce workplace stress and mental health issues and improve workplace well-being toward sustained organizational success. Employers that embrace the corporate responsibility of promoting the health and well-being of multi-generational, holistic employees will reap cost savings, employee engagement, and productivity advantages, as well as a healthier and more productive workforce. . 1.1\x Personalmanagement (DE-627)091382866 (DE-2867)12567-2 stw 1.2\x Betriebliches Gesundheitsmanagement (DE-627)091350921 (DE-2867)12615-3 stw 1.3\x Stress (DE-627)091393167 (DE-2867)12620-3 stw 1.4\x Familie-Beruf (DE-627)559687028 (DE-2867)27928-0 stw 1.5\x Nachhaltigkeit (DE-627)570372119 (DE-2867)29102-5 stw Employee health promotion. Industrial management—Environmental aspects. Corporate governance. 9789811536182 9789811536205 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536182 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536205 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Cvenkel, Nicole Well-Being in the workplace Singapore : Springer, 2020 xviii, 462 Seiten (DE-627)1691936758 9789811536182 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i26103 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.38 20 01 0084 3688641027 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 19-06-20 22 01 0018 3831348812 ACQ Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden. z 19-06-20 60 01 0705 3688606841 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 19-06-20 65 01 0003 3688755138 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 19-06-20 95 01 3095/1 3688597222 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 19-06-20 100 01 3100 3688664620 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 101 01 3101 3688677455 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 110 01 3110 3688655273 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 19-06-20 231 01 0527 3722841070 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 09-07-20 370 01 4370 3688578724 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 19-06-20 648 01 4648/0001 3793417468 00 BWL E-Book c --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 391586689X OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3681463883 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 02-06-20 2002 01 DE-21-19 3681463891 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 02-06-20 2003 01 DE-25 3681463905 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 02-06-20 2005 03 DE-Sa16 4053452481 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3681551596 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 02-06-20 2009 02 DE-180 3683284277 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 05-06-20 2014 01 DE-90 368155160X 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 02-06-20 2014 02 DE-90 3681551618 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 02-06-20 2015 01 DE-93 3681551626 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 02-06-20 2017 01 DE-576 3681551634 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 02-06-20 2020 01 DE-Ch1 3681551642 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 02-06-20 2034 01 DE-Rt2 3681463913 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 02-06-20 2048 01 DE-Zwi2 3681551650 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2055 01 DE-840 368146393X 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327578312 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327578320 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3681463948 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2063 01 DE-951 3681463956 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2068 01 DE-Fn1 3681463964 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 02-06-20 2106 01 DE-Stg259 3681463972 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 02-06-20 2111 01 DE-944 3681463980 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2118 01 DE-Mh35 3681463999 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2122 01 DE-Vil2 3681464006 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 02-06-20 2129 01 DE-Ofb1 3681464014 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3681464022 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 02-06-20 2148 01 DE-950 3681464049 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2149 01 DE-Lör2 3681464057 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 02-06-20 2152 01 DE-941 3681464065 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 3681464073 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2232 01 DE-Stg258 4109563135 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/SpringerEbooks/doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015021169503501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 648 01 4648/0001 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 673 01 4673 Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2001 01 DE-21 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2002 01 DE-21-19 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2003 01 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-springer/10.1007/978-981-15-3619-9 2005 03 DE-Sa16 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2009 02 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=9918635943702561 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2015 01 DE-93 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2020 01 DE-Ch1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2034 01 DE-Rt2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2048 01 DE-Zwi2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2055 01 DE-840 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2055 02 DE-840 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2055 03 DE-840 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2059 01 DE-Kon4 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2063 01 DE-951 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2068 01 DE-Fn1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2106 01 DE-Stg259 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2111 01 DE-944 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2122 01 DE-Vil2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2148 01 DE-950 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2149 01 DE-Lör2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2152 01 DE-941 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2153 01 DE-Hed2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2232 01 DE-Stg258 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 31 01 0027 00 e-book Paket Springer, Business & management 132 01 0959 00 EBooks Springer Business and management 673 00 DE-H376 00 Springer eBook Collection 2001 01 DE-21 00 s eBook-Springer-Business-and-Management-2020 2002 01 DE-21-19 00 s eBook-Springer-Business-and-Management-2020 648 01 4648/0001 00 eBooks 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1566294460 e-Book Business and Management 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1343240476 eBook 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1563226561 e-Book Business and Management 23 01 0830 2019-01927, 2019-01928, 2019-01929, 2019-02052, 2019-02053, 2019-02054, 2019-02055, 2019-02056, 2019-02059 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 ACQ 22 01 0018 h261ebookspringer-ebs2020 23 01 0830 olr-springer 26 01 0206 OLR-BUM 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 60 01 0705 SpringerLink 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-BUM 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 110 01 3110 OLR-SEB 120 01 0715 alma 130 01 0700 OLR-SEB 132 01 0959 OLR-ESP 132 01 0959 OLR-ESP-BUM 147 01 3528 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 231 01 0527 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 648 01 4648/0001 OLR-SEB 673 01 4673 OLR-SBE 23 01 0830 2020.06.19 2001 01 DE-21 35 2003 01 DE-25 02-06-20 8
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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Approaches to Global Sustainability, Markets, and Governance Springer eBook Collection Chapter 1: A Introduction to Employee Well-Being Research Terrain -- Chapter 2: Historical and Theoretical Debates in Human Resources Management and High Performing Organisations -- Chapter 3: Workplace Well-Being: Understanding Psychologically ‘WELL’ Employees and the Sustainable Healthy Workplaces -- Chapter 4: Constructing Well-Being at Work: What Does It Mean? -- Chapter 5: A Methodological approach to Workplace Well-Being Research in a New Public Management Environment -- Chapter 6: Well-Being at Work: Understanding Employees Working Life Realities in the Public Sector Context – Observations and Documentary Analysis -- Chapter 7: Workplace Stress and Well-Being in the Workplace: The Workers’ Voice -- Chapter 8: Mental Health and Well-Being in the Workplace -- Chapter 9: Multi-generational Workforce and Well-Being at work -- Chapter 10: Well-Being at Work with Limited Resources: A Public Sector Context -- Chapter 11: Work-Life-Balance and Well-being at Work: Strategies for Individual and Organizational Health and Potential -- Chapter 12: The Work Environment and Wellbeing at Work: Employees Experiences in the Public Sector -- Chapter 13: Beneath the Melting Ice: Definitions, Importance, and Improvement in Wellbeing at Work in Local Government -- Chapter 14: Quality of Working Life, Leadership, and Wellbeing in the Public Sector: Insights from Employees -- Chapter 15: Evaluation of Workplace Well-Being Research: Developing a Healthy Resilient and Sustainable Organization – A UK Public Sector Case Study. This book is intended for human resources management academics, researchers, students, organizational leaders and managers, HR Practitioners, and those responsible for helping support employees in the 21st-century workplace. It offers a path forward to create an environment that will not only build a healthier workplace by providing appropriate and effective well-being interventions but also offers solutions to manage multi-generational and ‘holistic’ employees within the employment relationship. The book describes the factors that promote healthy and WELL organizations and introduces concepts and strategies to reduce workplace stress and mental health issues and improve workplace well-being toward sustained organizational success. Employers that embrace the corporate responsibility of promoting the health and well-being of multi-generational, holistic employees will reap cost savings, employee engagement, and productivity advantages, as well as a healthier and more productive workforce. . 1.1\x Personalmanagement (DE-627)091382866 (DE-2867)12567-2 stw 1.2\x Betriebliches Gesundheitsmanagement (DE-627)091350921 (DE-2867)12615-3 stw 1.3\x Stress (DE-627)091393167 (DE-2867)12620-3 stw 1.4\x Familie-Beruf (DE-627)559687028 (DE-2867)27928-0 stw 1.5\x Nachhaltigkeit (DE-627)570372119 (DE-2867)29102-5 stw Employee health promotion. Industrial management—Environmental aspects. Corporate governance. 9789811536182 9789811536205 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536182 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536205 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Cvenkel, Nicole Well-Being in the workplace Singapore : Springer, 2020 xviii, 462 Seiten (DE-627)1691936758 9789811536182 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i26103 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.38 20 01 0084 3688641027 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 19-06-20 22 01 0018 3831348812 ACQ Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden. z 19-06-20 60 01 0705 3688606841 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 19-06-20 65 01 0003 3688755138 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 19-06-20 95 01 3095/1 3688597222 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 19-06-20 100 01 3100 3688664620 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 101 01 3101 3688677455 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 110 01 3110 3688655273 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 391586689X OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3681463883 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 02-06-20 2002 01 DE-21-19 3681463891 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 02-06-20 2003 01 DE-25 3681463905 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 02-06-20 2005 03 DE-Sa16 4053452481 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3681551596 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 02-06-20 2009 02 DE-180 3683284277 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 05-06-20 2014 01 DE-90 368155160X 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 02-06-20 2014 02 DE-90 3681551618 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 02-06-20 2015 01 DE-93 3681551626 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 02-06-20 2017 01 DE-576 3681551634 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 02-06-20 2020 01 DE-Ch1 3681551642 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 02-06-20 2034 01 DE-Rt2 3681463913 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 02-06-20 2048 01 DE-Zwi2 3681551650 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2055 01 DE-840 368146393X 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327578312 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327578320 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3681463948 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2063 01 DE-951 3681463956 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2068 01 DE-Fn1 3681463964 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 02-06-20 2106 01 DE-Stg259 3681463972 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 02-06-20 2111 01 DE-944 3681463980 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2118 01 DE-Mh35 3681463999 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2122 01 DE-Vil2 3681464006 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 02-06-20 2129 01 DE-Ofb1 3681464014 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3681464022 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 02-06-20 2148 01 DE-950 3681464049 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2149 01 DE-Lör2 3681464057 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 02-06-20 2152 01 DE-941 3681464065 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 3681464073 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2232 01 DE-Stg258 4109563135 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/SpringerEbooks/doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015021169503501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Approaches to Global Sustainability, Markets, and Governance Springer eBook Collection Chapter 1: A Introduction to Employee Well-Being Research Terrain -- Chapter 2: Historical and Theoretical Debates in Human Resources Management and High Performing Organisations -- Chapter 3: Workplace Well-Being: Understanding Psychologically ‘WELL’ Employees and the Sustainable Healthy Workplaces -- Chapter 4: Constructing Well-Being at Work: What Does It Mean? -- Chapter 5: A Methodological approach to Workplace Well-Being Research in a New Public Management Environment -- Chapter 6: Well-Being at Work: Understanding Employees Working Life Realities in the Public Sector Context – Observations and Documentary Analysis -- Chapter 7: Workplace Stress and Well-Being in the Workplace: The Workers’ Voice -- Chapter 8: Mental Health and Well-Being in the Workplace -- Chapter 9: Multi-generational Workforce and Well-Being at work -- Chapter 10: Well-Being at Work with Limited Resources: A Public Sector Context -- Chapter 11: Work-Life-Balance and Well-being at Work: Strategies for Individual and Organizational Health and Potential -- Chapter 12: The Work Environment and Wellbeing at Work: Employees Experiences in the Public Sector -- Chapter 13: Beneath the Melting Ice: Definitions, Importance, and Improvement in Wellbeing at Work in Local Government -- Chapter 14: Quality of Working Life, Leadership, and Wellbeing in the Public Sector: Insights from Employees -- Chapter 15: Evaluation of Workplace Well-Being Research: Developing a Healthy Resilient and Sustainable Organization – A UK Public Sector Case Study. This book is intended for human resources management academics, researchers, students, organizational leaders and managers, HR Practitioners, and those responsible for helping support employees in the 21st-century workplace. It offers a path forward to create an environment that will not only build a healthier workplace by providing appropriate and effective well-being interventions but also offers solutions to manage multi-generational and ‘holistic’ employees within the employment relationship. The book describes the factors that promote healthy and WELL organizations and introduces concepts and strategies to reduce workplace stress and mental health issues and improve workplace well-being toward sustained organizational success. Employers that embrace the corporate responsibility of promoting the health and well-being of multi-generational, holistic employees will reap cost savings, employee engagement, and productivity advantages, as well as a healthier and more productive workforce. . 1.1\x Personalmanagement (DE-627)091382866 (DE-2867)12567-2 stw 1.2\x Betriebliches Gesundheitsmanagement (DE-627)091350921 (DE-2867)12615-3 stw 1.3\x Stress (DE-627)091393167 (DE-2867)12620-3 stw 1.4\x Familie-Beruf (DE-627)559687028 (DE-2867)27928-0 stw 1.5\x Nachhaltigkeit (DE-627)570372119 (DE-2867)29102-5 stw Employee health promotion. Industrial management—Environmental aspects. Corporate governance. 9789811536182 9789811536205 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536182 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536205 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Cvenkel, Nicole Well-Being in the workplace Singapore : Springer, 2020 xviii, 462 Seiten (DE-627)1691936758 9789811536182 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i26103 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.38 20 01 0084 3688641027 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 19-06-20 22 01 0018 3831348812 ACQ Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden. z 19-06-20 60 01 0705 3688606841 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 19-06-20 65 01 0003 3688755138 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 19-06-20 95 01 3095/1 3688597222 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 19-06-20 100 01 3100 3688664620 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 101 01 3101 3688677455 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 110 01 3110 3688655273 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 19-06-20 231 01 0527 3722841070 OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z 09-07-20 370 01 4370 3688578724 olr-springer Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 19-06-20 648 01 4648/0001 3793417468 00 BWL E-Book c --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 391586689X OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. Circulation to third parties or systematic downloads through Robots is not allowed z 24-04-21 2001 01 DE-21 3681463883 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 02-06-20 2002 01 DE-21-19 3681463891 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 02-06-20 2003 01 DE-25 3681463905 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Elektronischer Volltext - Universitätslizenz l01 02-06-20 2005 03 DE-Sa16 4053452481 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l03 08-02-22 2009 01 DE-180 3681551596 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 02-06-20 2009 02 DE-180 3683284277 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 05-06-20 2014 01 DE-90 368155160X 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 02-06-20 2014 02 DE-90 3681551618 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l02 02-06-20 2015 01 DE-93 3681551626 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 02-06-20 2017 01 DE-576 3681551634 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 02-06-20 2020 01 DE-Ch1 3681551642 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 02-06-20 2034 01 DE-Rt2 3681463913 00 --%%-- eBook --%%-- n Zugriff von allen im Hochschulnetz befindlichen Rechnern; Hochschulangehörige können auch über VPN von außerhalb des Campusnetzes zugreifen l01 02-06-20 2048 01 DE-Zwi2 3681551650 00 --%%-- Springer E-Book n --%%-- Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2055 01 DE-840 368146393X 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz HHN l01 31-05-23 2055 02 DE-840 4327578312 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW Heilbronn l02 31-05-23 2055 03 DE-840 4327578320 00 --%%-- Springer ebook Business&Man. --%%-- n Campuslizenz DHBW CAS l03 31-05-23 2059 01 DE-Kon4 3681463948 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2063 01 DE-951 3681463956 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2068 01 DE-Fn1 3681463964 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 02-06-20 2106 01 DE-Stg259 3681463972 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext l01 02-06-20 2111 01 DE-944 3681463980 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2118 01 DE-Mh35 3681463999 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2122 01 DE-Vil2 3681464006 00 --%%-- EBook Springer --%%-- n l01 02-06-20 2129 01 DE-Ofb1 3681464014 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 30-06-21 2143 01 DE-Rav1 3681464022 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 02-06-20 2148 01 DE-950 3681464049 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kp Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2149 01 DE-Lör2 3681464057 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n l01 02-06-20 2152 01 DE-941 3681464065 00 --%%-- E-Book Springer --%%-- n l01 22-05-23 2153 01 DE-Hed2 3681464073 00 --%%-- e-Book Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 02-06-20 2232 01 DE-Stg258 4109563135 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 01-04-22 20 01 0084 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 22 01 0018 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 22 01 0018 Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/SpringerEbooks/doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 23 01 0830 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 26 01 0206 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 30 01 0104 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 95 01 3095/1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991015021169503501 130 01 0700 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 132 01 0959 Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 185 01 3519 Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 231 01 0527 Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. Zugriff von außerhalb nur für HCU-Angehörige möglich https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 648 01 4648/0001 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 673 01 4673 Please note: Access to these resources is restricted to KLU members only https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2001 01 DE-21 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2002 01 DE-21-19 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2003 01 DE-25 https://www.redi-bw.de/start/unifr/EBooks-springer/10.1007/978-981-15-3619-9 2005 03 DE-Sa16 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2009 02 DE-180 http://primo-49man.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/MAN/MAN_UB_service_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=9918635943702561 2014 01 DE-90 Zugang im Netz des KIT https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2014 02 DE-90 Zugang im Netz der HKA https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2015 01 DE-93 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2020 01 DE-Ch1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2034 01 DE-Rt2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2048 01 DE-Zwi2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2055 01 DE-840 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2055 02 DE-840 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2055 03 DE-840 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2059 01 DE-Kon4 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2063 01 DE-951 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2068 01 DE-Fn1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2106 01 DE-Stg259 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2111 01 DE-944 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2118 01 DE-Mh35 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2122 01 DE-Vil2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2129 01 DE-Ofb1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2143 01 DE-Rav1 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2148 01 DE-950 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2149 01 DE-Lör2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2152 01 DE-941 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2153 01 DE-Hed2 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 2232 01 DE-Stg258 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 31 01 0027 00 e-book Paket Springer, Business & management 132 01 0959 00 EBooks Springer Business and management 673 00 DE-H376 00 Springer eBook Collection 2001 01 DE-21 00 s eBook-Springer-Business-and-Management-2020 2002 01 DE-21-19 00 s eBook-Springer-Business-and-Management-2020 648 01 4648/0001 00 eBooks 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1384640894 e-Book 2063 01 DE-951 00 (DE-627)1566294460 e-Book Business and Management 2143 01 DE-Rav1 00 (DE-627)1343240476 eBook 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1357129785 e-Book 2153 01 DE-Hed2 00 (DE-627)1563226561 e-Book Business and Management 23 01 0830 2019-01927, 2019-01928, 2019-01929, 2019-02052, 2019-02053, 2019-02054, 2019-02055, 2019-02056, 2019-02059 20 01 0084 CATDESC_SPR-EB 22 01 0018 ACQ 22 01 0018 h261ebookspringer-ebs2020 23 01 0830 olr-springer 26 01 0206 OLR-BUM 30 01 0104 OLR-ESP 31 01 0027 OLR-SEB 60 01 0705 SpringerLink 65 01 0003 OLR-SEB-ZDB-2-BUM 95 01 3095/1 OLR-SEB 100 01 3100 OLR-SEB 101 01 3101 OLR-SEB 110 01 3110 OLR-SEB 120 01 0715 alma 130 01 0700 OLR-SEB 132 01 0959 OLR-ESP 132 01 0959 OLR-ESP-BUM 147 01 3528 OLR-ESP 185 01 3519 OLR-ESP 231 01 0527 OLR-SEB 370 01 4370 olr-springer 648 01 4648/0001 OLR-SEB 673 01 4673 OLR-SBE 23 01 0830 2020.06.19 2001 01 DE-21 35 2003 01 DE-25 02-06-20 8
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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Approaches to Global Sustainability, Markets, and Governance Springer eBook Collection Chapter 1: A Introduction to Employee Well-Being Research Terrain -- Chapter 2: Historical and Theoretical Debates in Human Resources Management and High Performing Organisations -- Chapter 3: Workplace Well-Being: Understanding Psychologically ‘WELL’ Employees and the Sustainable Healthy Workplaces -- Chapter 4: Constructing Well-Being at Work: What Does It Mean? -- Chapter 5: A Methodological approach to Workplace Well-Being Research in a New Public Management Environment -- Chapter 6: Well-Being at Work: Understanding Employees Working Life Realities in the Public Sector Context – Observations and Documentary Analysis -- Chapter 7: Workplace Stress and Well-Being in the Workplace: The Workers’ Voice -- Chapter 8: Mental Health and Well-Being in the Workplace -- Chapter 9: Multi-generational Workforce and Well-Being at work -- Chapter 10: Well-Being at Work with Limited Resources: A Public Sector Context -- Chapter 11: Work-Life-Balance and Well-being at Work: Strategies for Individual and Organizational Health and Potential -- Chapter 12: The Work Environment and Wellbeing at Work: Employees Experiences in the Public Sector -- Chapter 13: Beneath the Melting Ice: Definitions, Importance, and Improvement in Wellbeing at Work in Local Government -- Chapter 14: Quality of Working Life, Leadership, and Wellbeing in the Public Sector: Insights from Employees -- Chapter 15: Evaluation of Workplace Well-Being Research: Developing a Healthy Resilient and Sustainable Organization – A UK Public Sector Case Study. This book is intended for human resources management academics, researchers, students, organizational leaders and managers, HR Practitioners, and those responsible for helping support employees in the 21st-century workplace. It offers a path forward to create an environment that will not only build a healthier workplace by providing appropriate and effective well-being interventions but also offers solutions to manage multi-generational and ‘holistic’ employees within the employment relationship. The book describes the factors that promote healthy and WELL organizations and introduces concepts and strategies to reduce workplace stress and mental health issues and improve workplace well-being toward sustained organizational success. Employers that embrace the corporate responsibility of promoting the health and well-being of multi-generational, holistic employees will reap cost savings, employee engagement, and productivity advantages, as well as a healthier and more productive workforce. . 1.1\x Personalmanagement (DE-627)091382866 (DE-2867)12567-2 stw 1.2\x Betriebliches Gesundheitsmanagement (DE-627)091350921 (DE-2867)12615-3 stw 1.3\x Stress (DE-627)091393167 (DE-2867)12620-3 stw 1.4\x Familie-Beruf (DE-627)559687028 (DE-2867)27928-0 stw 1.5\x Nachhaltigkeit (DE-627)570372119 (DE-2867)29102-5 stw Employee health promotion. Industrial management—Environmental aspects. Corporate governance. 9789811536182 9789811536205 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536182 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536205 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9789811536212 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Cvenkel, Nicole Well-Being in the workplace Singapore : Springer, 2020 xviii, 462 Seiten (DE-627)1691936758 9789811536182 https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-BUM 2020 ZDB-2-SEB ZDB-2-SXBM 2020 GBV_ILN_20 ISIL_DE-84 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_22 ISIL_DE-18 GBV_ILN_22_i26103 GBV_ILN_23 ISIL_DE-830 GBV_ILN_26 ISIL_DE-206 GBV_ILN_30 ISIL_DE-104 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_95 ISIL_DE-542 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_130 ISIL_DE-700 GBV_ILN_132 ISIL_DE-959 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_185 ISIL_DE-Sra5 GBV_ILN_231 ISIL_DE-527 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_648 ISIL_DE-1832 GBV_ILN_673 ISIL_DE-H376 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2002 ISIL_DE-21-19 GBV_ILN_2003 ISIL_DE-25 GBV_ILN_2005 ISIL_DE-Sa16 GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2014 ISIL_DE-90 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2034 ISIL_DE-Rt2 GBV_ILN_2048 ISIL_DE-Zwi2 GBV_ILN_2055 ISIL_DE-840 GBV_ILN_2059 ISIL_DE-Kon4 GBV_ILN_2063 ISIL_DE-951 GBV_ILN_2068 ISIL_DE-Fn1 GBV_ILN_2106 ISIL_DE-Stg259 GBV_ILN_2111 ISIL_DE-944 GBV_ILN_2118 ISIL_DE-Mh35 GBV_ILN_2122 ISIL_DE-Vil2 GBV_ILN_2129 ISIL_DE-Ofb1 GBV_ILN_2143 ISIL_DE-Rav1 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 GBV_ILN_2149 ISIL_DE-Loer2 GBV_ILN_2152 ISIL_DE-941 GBV_ILN_2153 ISIL_DE-Hed2 GBV_ILN_2232 ISIL_DE-Stg258 BO 045F 658.38 20 01 0084 3688641027 00 --%%-- --%%-- s --%%-- CATDESC_SPR-EB CATDESC_SPR-EB z 19-06-20 22 01 0018 3831348812 ACQ Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden. z 19-06-20 60 01 0705 3688606841 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 19-06-20 65 01 0003 3688755138 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-BUM Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 19-06-20 95 01 3095/1 3688597222 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet z1 19-06-20 100 01 3100 3688664620 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 101 01 3101 3688677455 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. z 19-06-20 110 01 3110 3688655273 00 --%%-- --%%-- s --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots z 06-11-20 673 01 4673 391586689X OLR-SBE Readers at the KLU Library are reminded that reproduction (copying or download) is restricted to single chapters of books or single articles of journals for the purpose of research or private study only. 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-- Chapter 5: A Methodological approach to Workplace Well-Being Research in a New Public Management Environment -- Chapter 6: Well-Being at Work: Understanding Employees Working Life Realities in the Public Sector Context – Observations and Documentary Analysis -- Chapter 7: Workplace Stress and Well-Being in the Workplace: The Workers’ Voice -- Chapter 8: Mental Health and Well-Being in the Workplace -- Chapter 9: Multi-generational Workforce and Well-Being at work -- Chapter 10: Well-Being at Work with Limited Resources: A Public Sector Context -- Chapter 11: Work-Life-Balance and Well-being at Work: Strategies for Individual and Organizational Health and Potential -- Chapter 12: The Work Environment and Wellbeing at Work: Employees Experiences in the Public Sector -- Chapter 13: Beneath the Melting Ice: Definitions, Importance, and Improvement in Wellbeing at Work in Local Government -- Chapter 14: Quality of Working Life, Leadership, and Wellbeing in the Public Sector: Insights from Employees -- Chapter 15: Evaluation of Workplace Well-Being Research: Developing a Healthy Resilient and Sustainable Organization – A UK Public Sector Case Study.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">This book is intended for human resources management academics, researchers, students, organizational leaders and managers, HR Practitioners, and those responsible for helping support employees in the 21st-century workplace. It offers a path forward to create an environment that will not only build a healthier workplace by providing appropriate and effective well-being interventions but also offers solutions to manage multi-generational and ‘holistic’ employees within the employment relationship. The book describes the factors that promote healthy and WELL organizations and introduces concepts and strategies to reduce workplace stress and mental health issues and improve workplace well-being toward sustained organizational success. Employers that embrace the corporate responsibility of promoting the health and well-being of multi-generational, holistic employees will reap cost savings, employee engagement, and productivity advantages, as well as a healthier and more productive workforce. .</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.1\x</subfield><subfield code="a">Personalmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-627)091382866</subfield><subfield code="0">(DE-2867)12567-2</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.2\x</subfield><subfield code="a">Betriebliches Gesundheitsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-627)091350921</subfield><subfield code="0">(DE-2867)12615-3</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1.3\x</subfield><subfield code="a">Stress</subfield><subfield code="0">(DE-627)091393167</subfield><subfield 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workplace</subfield><subfield code="d">Singapore : Springer, 2020</subfield><subfield code="h">xviii, 462 Seiten</subfield><subfield code="w">(DE-627)1691936758</subfield><subfield code="z">9789811536182</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-981-15-3619-9</subfield><subfield code="m">X:SPRINGER</subfield><subfield code="x">Resolving-System</subfield><subfield code="z">lizenzpflichtig</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-BUM</subfield><subfield code="b">2020</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SEB</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SXBM</subfield><subfield code="b">2020</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV_ILN_20</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield 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abstract	Chapter 1: A Introduction to Employee Well-Being Research Terrain -- Chapter 2: Historical and Theoretical Debates in Human Resources Management and High Performing Organisations -- Chapter 3: Workplace Well-Being: Understanding Psychologically ‘WELL’ Employees and the Sustainable Healthy Workplaces -- Chapter 4: Constructing Well-Being at Work: What Does It Mean? -- Chapter 5: A Methodological approach to Workplace Well-Being Research in a New Public Management Environment -- Chapter 6: Well-Being at Work: Understanding Employees Working Life Realities in the Public Sector Context – Observations and Documentary Analysis -- Chapter 7: Workplace Stress and Well-Being in the Workplace: The Workers’ Voice -- Chapter 8: Mental Health and Well-Being in the Workplace -- Chapter 9: Multi-generational Workforce and Well-Being at work -- Chapter 10: Well-Being at Work with Limited Resources: A Public Sector Context -- Chapter 11: Work-Life-Balance and Well-being at Work: Strategies for Individual and Organizational Health and Potential -- Chapter 12: The Work Environment and Wellbeing at Work: Employees Experiences in the Public Sector -- Chapter 13: Beneath the Melting Ice: Definitions, Importance, and Improvement in Wellbeing at Work in Local Government -- Chapter 14: Quality of Working Life, Leadership, and Wellbeing in the Public Sector: Insights from Employees -- Chapter 15: Evaluation of Workplace Well-Being Research: Developing a Healthy Resilient and Sustainable Organization – A UK Public Sector Case Study. This book is intended for human resources management academics, researchers, students, organizational leaders and managers, HR Practitioners, and those responsible for helping support employees in the 21st-century workplace. It offers a path forward to create an environment that will not only build a healthier workplace by providing appropriate and effective well-being interventions but also offers solutions to manage multi-generational and ‘holistic’ employees within the employment relationship. The book describes the factors that promote healthy and WELL organizations and introduces concepts and strategies to reduce workplace stress and mental health issues and improve workplace well-being toward sustained organizational success. Employers that embrace the corporate responsibility of promoting the health and well-being of multi-generational, holistic employees will reap cost savings, employee engagement, and productivity advantages, as well as a healthier and more productive workforce. .
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