Handbook on Management and Employment Practices
Introduction -- Successful leadership -- Leadership and safety -- Management competencies for health and wellbeing -- Followership -- Incremental and disruptive change and wellbeing -- Restructuring, downsizing, and wellbeing -- Managing through a recession -- Lean transition and wellbeing -- Partic...
Ausführliche Beschreibung
Gespeichert in:
| Autor*in: |
Brough, Paula [herausgeberIn] Gardiner, Elliroma [herausgeberIn] Daniels, Kevin [herausgeberIn] |
|---|
| Format: |
E-Book |
|---|---|
| Sprache: |
Englisch |
| Erschienen: |
Cham: Springer International Publishing ; 2020. Cham: Imprint: Springer ; 2020. |
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| Schlagwörter: |
|---|
| Umfang: |
1 Online-Ressource(X, 850 p. 20 illus., 10 illus. in color.) |
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| Reihe: |
Handbook Series in Occupational Health Sciences |
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| Links: | |
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| ISBN: |
978-3-030-24936-6 |
| DOI / URN: |
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| 520 | |a This handbook focuses on the contribution of management and employment practices to the health and wellbeing of workers. It provides readers with a comprehensive oversight of the latest research and thinking on these issues, with content provided by leading researchers in each of the fields covered. This reference work is divided into six sections that cover leadership, change management, human resource management practices, managing disabilities, work-life interfaces, and emerging challenges. The topics covered represent an interdisciplinary perspective, integrating psychology, social sciences, biomedical sciences, economics, employment relations and management. Through a spectrum of chapters this volume provides the best available scientific evidence to professionals and stakeholders on the interplay between management practices, health and wellbeing. . | ||
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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Handbook Series in Occupational Health Sciences Introduction -- Successful leadership -- Leadership and safety -- Management competencies for health and wellbeing -- Followership -- Incremental and disruptive change and wellbeing -- Restructuring, downsizing, and wellbeing -- Managing through a recession -- Lean transition and wellbeing -- Participative change and wellbeing -- Readiness for change and wellbeing -- Psychological contracts -- Fairness at work -- Work-based learning and wellbeing -- Management of equity and diversity -- Employment relations and employee voice -- High performance work systems -- Developmental HR practices as tools to support well-being -- Ethical culture & management -- Effective management of whistleblowing -- Psychosocial safety climate -- The aging workforce -- Muscular skeletal problems -- Common mental health problems -- Burnout -- Fatigue & sleep -- Chronic conditions -- Return to work following major illness -- Emotional crossover -- Flexible working hours -- Extending work-life balance initiatives -- The growing ‘gig’ economy -- Aggression in the workplace -- Managing within changing legal frameworks -- Managing Organisational Sustainability. This handbook focuses on the contribution of management and employment practices to the health and wellbeing of workers. It provides readers with a comprehensive oversight of the latest research and thinking on these issues, with content provided by leading researchers in each of the fields covered. This reference work is divided into six sections that cover leadership, change management, human resource management practices, managing disabilities, work-life interfaces, and emerging challenges. The topics covered represent an interdisciplinary perspective, integrating psychology, social sciences, biomedical sciences, economics, employment relations and management. Through a spectrum of chapters this volume provides the best available scientific evidence to professionals and stakeholders on the interplay between management practices, health and wellbeing. . Industrial sociology. Industrial psychology. Employee health promotion. Brough, Paula herausgeberin edt Gardiner, Elliroma herausgeberin edt Daniels, Kevin herausgeberin edt https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-SEB 2020 ZDB-2-SLS 2020 ZDB-2-SXRH 2020 ZDB-2-SLR 2020 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2065 ISIL_DE-958 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 BO 045F 306.36 31 01 0027 4287496892 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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This handbook focuses on the contribution of management and employment practices to the health and wellbeing of workers. It provides readers with a comprehensive oversight of the latest research and thinking on these issues, with content provided by leading researchers in each of the fields covered. This reference work is divided into six sections that cover leadership, change management, human resource management practices, managing disabilities, work-life interfaces, and emerging challenges. The topics covered represent an interdisciplinary perspective, integrating psychology, social sciences, biomedical sciences, economics, employment relations and management. Through a spectrum of chapters this volume provides the best available scientific evidence to professionals and stakeholders on the interplay between management practices, health and wellbeing. . Industrial sociology. Industrial psychology. Employee health promotion. Brough, Paula herausgeberin edt Gardiner, Elliroma herausgeberin edt Daniels, Kevin herausgeberin edt https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-SEB 2020 ZDB-2-SLS 2020 ZDB-2-SXRH 2020 ZDB-2-SLR 2020 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2065 ISIL_DE-958 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 BO 045F 306.36 31 01 0027 4287496892 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden. z 10-03-23 60 01 0705 4287484967 00 --%%-- --%%-- s --%%-- SpringerLink Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung z 10-03-23 65 01 0003 4287567498 03 --%%-- ebook --%%-- --%%-- OLR-SEB-ZDB-2-SLS Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt. k3o 11-03-23 100 01 3100 4287548663 00 --%%-- --%%-- s --%%-- 09 --%%-- eBook Springer --%%-- --%%-- OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 10-03-23 603 01 4603 4287404610 00 Online-Publikation Campuslizenz --%%-- --%%-- E-Books Springer Social Sciences Bitte beachten Sie die Nutzungsbedingungen und Copyright-Bestimmungen des Verlages/Herausgebers z 10-03-23 2001 01 DE-21 4285696061 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 09-03-23 2007 01 DE-352E 4285700891 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 09-03-23 2009 01 DE-180 4285700905 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 09-03-23 2009 02 DE-180 4572491151 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 29-08-24 2015 01 DE-93 4285700913 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 09-03-23 2017 01 DE-576 4285700921 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 09-03-23 2020 01 DE-Ch1 428570093X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 09-03-23 2065 01 DE-958 428569607X 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 09-03-23 2148 01 DE-950 4285696096 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kn Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 09-03-23 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991016231073503501 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 283 01 3283 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Handbook Series in Occupational Health Sciences Introduction -- Successful leadership -- Leadership and safety -- Management competencies for health and wellbeing -- Followership -- Incremental and disruptive change and wellbeing -- Restructuring, downsizing, and wellbeing -- Managing through a recession -- Lean transition and wellbeing -- Participative change and wellbeing -- Readiness for change and wellbeing -- Psychological contracts -- Fairness at work -- Work-based learning and wellbeing -- Management of equity and diversity -- Employment relations and employee voice -- High performance work systems -- Developmental HR practices as tools to support well-being -- Ethical culture & management -- Effective management of whistleblowing -- Psychosocial safety climate -- The aging workforce -- Muscular skeletal problems -- Common mental health problems -- Burnout -- Fatigue & sleep -- Chronic conditions -- Return to work following major illness -- Emotional crossover -- Flexible working hours -- Extending work-life balance initiatives -- The growing ‘gig’ economy -- Aggression in the workplace -- Managing within changing legal frameworks -- Managing Organisational Sustainability. This handbook focuses on the contribution of management and employment practices to the health and wellbeing of workers. It provides readers with a comprehensive oversight of the latest research and thinking on these issues, with content provided by leading researchers in each of the fields covered. This reference work is divided into six sections that cover leadership, change management, human resource management practices, managing disabilities, work-life interfaces, and emerging challenges. The topics covered represent an interdisciplinary perspective, integrating psychology, social sciences, biomedical sciences, economics, employment relations and management. Through a spectrum of chapters this volume provides the best available scientific evidence to professionals and stakeholders on the interplay between management practices, health and wellbeing. . Industrial sociology. Industrial psychology. Employee health promotion. Brough, Paula herausgeberin edt Gardiner, Elliroma herausgeberin edt Daniels, Kevin herausgeberin edt https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-SEB 2020 ZDB-2-SLS 2020 ZDB-2-SXRH 2020 ZDB-2-SLR 2020 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2065 ISIL_DE-958 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 BO 045F 306.36 31 01 0027 4287496892 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Kein systematisches Downloaden durch Robots. i z 10-03-23 603 01 4603 4287404610 00 Online-Publikation Campuslizenz --%%-- --%%-- E-Books Springer Social Sciences Bitte beachten Sie die Nutzungsbedingungen und Copyright-Bestimmungen des Verlages/Herausgebers z 10-03-23 2001 01 DE-21 4285696061 00 --%%-- --%%-- --%%-- kp l01 09-03-23 2007 01 DE-352E 4285700891 00 --%%-- --%%-- n --%%-- l01 09-03-23 2009 01 DE-180 4285700905 00 --%%-- --%%-- --%%-- --%%-- l01 09-03-23 2009 02 DE-180 4572491151 00 --%%-- --%%-- --%%-- n l01 29-08-24 2015 01 DE-93 4285700913 00 --%%-- --%%-- p --%%-- Campuslizenz l01 09-03-23 2017 01 DE-576 4285700921 00 --%%-- --%%-- --%%-- n Besitznachweis BSZ nur für Dateneinspielung, keine echte Lizenz vorhanden l01 09-03-23 2020 01 DE-Ch1 428570093X 00 --%%-- --%%-- n --%%-- Campuslizenz l01 09-03-23 2065 01 DE-958 428569607X 00 --%%-- eBook Springer --%%-- n Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 09-03-23 2148 01 DE-950 4285696096 00 --%%-- eBook Springer --%%-- kn Elektronischer Volltext - Campuslizenz l01 09-03-23 31 01 0027 e-book Springer https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 60 01 0705 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 65 01 0003 Volltextzugang Campus https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 100 01 3100 https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 100 01 3100 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 101 01 3101 https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 101 01 3101 für Uniangehörige: Zugang weltweit https://han.med.uni-magdeburg.de/han/spr-ebooks-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 110 01 3110 https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 120 01 0715 http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991016231073503501 147 01 3528 https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 283 01 3283 Springer EBook https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 370 01 4370 E-Book: Zugriff im HCU-Netz. 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Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier Handbook Series in Occupational Health Sciences Introduction -- Successful leadership -- Leadership and safety -- Management competencies for health and wellbeing -- Followership -- Incremental and disruptive change and wellbeing -- Restructuring, downsizing, and wellbeing -- Managing through a recession -- Lean transition and wellbeing -- Participative change and wellbeing -- Readiness for change and wellbeing -- Psychological contracts -- Fairness at work -- Work-based learning and wellbeing -- Management of equity and diversity -- Employment relations and employee voice -- High performance work systems -- Developmental HR practices as tools to support well-being -- Ethical culture & management -- Effective management of whistleblowing -- Psychosocial safety climate -- The aging workforce -- Muscular skeletal problems -- Common mental health problems -- Burnout -- Fatigue & sleep -- Chronic conditions -- Return to work following major illness -- Emotional crossover -- Flexible working hours -- Extending work-life balance initiatives -- The growing ‘gig’ economy -- Aggression in the workplace -- Managing within changing legal frameworks -- Managing Organisational Sustainability. This handbook focuses on the contribution of management and employment practices to the health and wellbeing of workers. It provides readers with a comprehensive oversight of the latest research and thinking on these issues, with content provided by leading researchers in each of the fields covered. This reference work is divided into six sections that cover leadership, change management, human resource management practices, managing disabilities, work-life interfaces, and emerging challenges. The topics covered represent an interdisciplinary perspective, integrating psychology, social sciences, biomedical sciences, economics, employment relations and management. Through a spectrum of chapters this volume provides the best available scientific evidence to professionals and stakeholders on the interplay between management practices, health and wellbeing. . Industrial sociology. Industrial psychology. Employee health promotion. Brough, Paula herausgeberin edt Gardiner, Elliroma herausgeberin edt Daniels, Kevin herausgeberin edt https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig ZDB-2-SEB 2020 ZDB-2-SLS 2020 ZDB-2-SXRH 2020 ZDB-2-SLR 2020 GBV_ILN_31 ISIL_DE-27 SYSFLAG_1 GBV_KXP GBV_ILN_60 ISIL_DE-705 GBV_ILN_65 ISIL_DE-3 GBV_ILN_100 ISIL_DE-Ma9 GBV_ILN_101 ISIL_DE-Ma14 GBV_ILN_110 ISIL_DE-Luen4 GBV_ILN_120 ISIL_DE-715 GBV_ILN_147 ISIL_DE-Fl3 GBV_ILN_283 ISIL_DE-Ha163 GBV_ILN_370 ISIL_DE-1373 GBV_ILN_603 ISIL_DE-B1556 GBV_ILN_2001 ISIL_DE-21 GBV_ILN_2007 ISIL_DE-352E GBV_ILN_2009 ISIL_DE-180 GBV_ILN_2015 ISIL_DE-93 GBV_ILN_2017 ISIL_DE-576 GBV_ILN_2020 ISIL_DE-Ch1 GBV_ILN_2065 ISIL_DE-958 GBV_ILN_2148 ISIL_DE-950 BO 045F 306.36 31 01 0027 4287496892 OLR-SEB Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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Introduction -- Successful leadership -- Leadership and safety -- Management competencies for health and wellbeing -- Followership -- Incremental and disruptive change and wellbeing -- Restructuring, downsizing, and wellbeing -- Managing through a recession -- Lean transition and wellbeing -- Participative change and wellbeing -- Readiness for change and wellbeing -- Psychological contracts -- Fairness at work -- Work-based learning and wellbeing -- Management of equity and diversity -- Employment relations and employee voice -- High performance work systems -- Developmental HR practices as tools to support well-being -- Ethical culture & management -- Effective management of whistleblowing -- Psychosocial safety climate -- The aging workforce -- Muscular skeletal problems -- Common mental health problems -- Burnout -- Fatigue & sleep -- Chronic conditions -- Return to work following major illness -- Emotional crossover -- Flexible working hours -- Extending work-life balance initiatives -- The growing ‘gig’ economy -- Aggression in the workplace -- Managing within changing legal frameworks -- Managing Organisational Sustainability. This handbook focuses on the contribution of management and employment practices to the health and wellbeing of workers. It provides readers with a comprehensive oversight of the latest research and thinking on these issues, with content provided by leading researchers in each of the fields covered. This reference work is divided into six sections that cover leadership, change management, human resource management practices, managing disabilities, work-life interfaces, and emerging challenges. The topics covered represent an interdisciplinary perspective, integrating psychology, social sciences, biomedical sciences, economics, employment relations and management. Through a spectrum of chapters this volume provides the best available scientific evidence to professionals and stakeholders on the interplay between management practices, health and wellbeing. . |
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Introduction -- Successful leadership -- Leadership and safety -- Management competencies for health and wellbeing -- Followership -- Incremental and disruptive change and wellbeing -- Restructuring, downsizing, and wellbeing -- Managing through a recession -- Lean transition and wellbeing -- Participative change and wellbeing -- Readiness for change and wellbeing -- Psychological contracts -- Fairness at work -- Work-based learning and wellbeing -- Management of equity and diversity -- Employment relations and employee voice -- High performance work systems -- Developmental HR practices as tools to support well-being -- Ethical culture & management -- Effective management of whistleblowing -- Psychosocial safety climate -- The aging workforce -- Muscular skeletal problems -- Common mental health problems -- Burnout -- Fatigue & sleep -- Chronic conditions -- Return to work following major illness -- Emotional crossover -- Flexible working hours -- Extending work-life balance initiatives -- The growing ‘gig’ economy -- Aggression in the workplace -- Managing within changing legal frameworks -- Managing Organisational Sustainability. This handbook focuses on the contribution of management and employment practices to the health and wellbeing of workers. It provides readers with a comprehensive oversight of the latest research and thinking on these issues, with content provided by leading researchers in each of the fields covered. This reference work is divided into six sections that cover leadership, change management, human resource management practices, managing disabilities, work-life interfaces, and emerging challenges. The topics covered represent an interdisciplinary perspective, integrating psychology, social sciences, biomedical sciences, economics, employment relations and management. Through a spectrum of chapters this volume provides the best available scientific evidence to professionals and stakeholders on the interplay between management practices, health and wellbeing. . |
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Introduction -- Successful leadership -- Leadership and safety -- Management competencies for health and wellbeing -- Followership -- Incremental and disruptive change and wellbeing -- Restructuring, downsizing, and wellbeing -- Managing through a recession -- Lean transition and wellbeing -- Participative change and wellbeing -- Readiness for change and wellbeing -- Psychological contracts -- Fairness at work -- Work-based learning and wellbeing -- Management of equity and diversity -- Employment relations and employee voice -- High performance work systems -- Developmental HR practices as tools to support well-being -- Ethical culture & management -- Effective management of whistleblowing -- Psychosocial safety climate -- The aging workforce -- Muscular skeletal problems -- Common mental health problems -- Burnout -- Fatigue & sleep -- Chronic conditions -- Return to work following major illness -- Emotional crossover -- Flexible working hours -- Extending work-life balance initiatives -- The growing ‘gig’ economy -- Aggression in the workplace -- Managing within changing legal frameworks -- Managing Organisational Sustainability. This handbook focuses on the contribution of management and employment practices to the health and wellbeing of workers. It provides readers with a comprehensive oversight of the latest research and thinking on these issues, with content provided by leading researchers in each of the fields covered. This reference work is divided into six sections that cover leadership, change management, human resource management practices, managing disabilities, work-life interfaces, and emerging challenges. The topics covered represent an interdisciplinary perspective, integrating psychology, social sciences, biomedical sciences, economics, employment relations and management. Through a spectrum of chapters this volume provides the best available scientific evidence to professionals and stakeholders on the interplay between management practices, health and wellbeing. . |
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Kein systematisches Downloaden durch Robots.</subfield><subfield code="k">Nur für Angehörige der HSU: Volltextzugang von außerhalb des Campus mit Anmeldung über Shibboleth mit Ihrer Bibliothekskennung</subfield><subfield code="y">z</subfield><subfield code="z">10-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">65</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">0003</subfield><subfield code="b">4287567498</subfield><subfield code="c">03</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">ebook</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB-ZDB-2-SLS</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Die Weitergabe an Dritte sowie systematisches Downloaden sind untersagt.</subfield><subfield code="y">k3o</subfield><subfield code="z">11-03-23</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1=" " ind2=" "><subfield code="2">100</subfield><subfield code="1">01</subfield><subfield code="x">3100</subfield><subfield code="b">4287548663</subfield><subfield code="c">00</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">--%%--</subfield><subfield code="e">s</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="c">09</subfield><subfield code="f">--%%--</subfield><subfield code="d">eBook Springer</subfield><subfield code="e">--%%--</subfield><subfield code="j">--%%--</subfield><subfield code="h">OLR-SEB</subfield><subfield code="k">Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. 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